ГенИИ Лидерства

Microsoft Work Trend Index 2026: Ваши люди готовы к AI больше, чем ваша компания. По мере того как агенты забирают исполнение, у людей растёт агентность. Вопрос года: устроены ли организации так, чтобы превратить её в ценность? Карим Лахани (Harvard Business School): Суть перемен — не новые инструменты, а новая операционная модель. Если прежние эпохи менеджмента проектировали масштаб, эта будет проектировать суждение, обучение и координацию людей и машин. Три вывода, которые можно вынести на на стратегический разговор с командой: 1️⃣ Среда бьёт талант с двукратным счётом. организационные факторы (культура, менеджер, талант-практики) объясняют 67% реального эффекта AI, а индивидуальные усилия 32%. Нанимать «правильных людей» недостаточно, если система их блокирует, а в этой ловушке уже каждый десятый сотрудник. 2️⃣ Узкое место - стимулы, не технологии. 65% сотрудников боятся отстать, 45% признают, что безопаснее выполнять текущие цели, и только 13% вознаграждаются за перепроектирование работы. Пока реинвенция рискованнее статус-кво, бюджет на инструменты не поможет. 3️⃣ Менеджер - главный рычаг. Когда руководитель сам открыто работает с AI, доверие сотрудников агентным системам растёт на 30 пунктов. Лидерам придётся играть, а не делегировать. Работа лидера в 2026-м - пересборка архитектуры работы: заново решить, что делают люди, а что агенты, и перестроить метрики под новую модель. ГенИИ Лидерства

85% сотрудников теряют доверие к руководителю, который присылает им текст, сгенерированный ИИ. Сначала данные. В январе 2026 Zety опросила 1000 работающих респондентов про workslop — так называют ИИ-контент, который выглядит гладко, но не содержит проверенного смысла: без точности, без контекста, без вычитки. 55% получали такое от своего руководителя. 85% сказали, что это снижает их доверие к руководству. Стэнфордская лаборатория вместе с BetterUp посчитала цену. Около двух часов уходит на разбор одного такого документа. Примерно $186 в месяц на сотрудника. Свыше $9 млн в год для организации в 10 000 человек. 42% стали меньше доверять отправителю как профессионалу, 37% сочли его менее умным, 32% не хотят больше с ним работать. По данным Workday, почти 40% прироста производительности от ИИ уходит на исправление ошибок самой модели. Что здесь на самом деле произошло. До 2023 года структурный документ был доказательством. Не истины — усилия. Если человек прислал восемь страниц связного текста, он потратил на них время, а значит, думал. Форма работала залогом содержания, и это был честный обмен. ИИ сделал форму бесплатной. Залог исчез — привычка читать форму как сигнал осталась. Поэтому реакция сотрудника на гладкий документ от руководителя изменилась на противоположную: не «он вложился», а «он не вложился и решил, что я не замечу». Эрозия авторитета идёт не из-за того, что руководитель использует ИИ. Она идёт из-за того, что старое доказательство перестало работать, а новое он не предъявил. Чем теперь подтверждается суждение. Три вещи, которые модель не сделает за вас — потому что для них нужен тот, кто отвечает за последствия: — что вы отвергли и почему. Варианты, которые не попали в документ, и цена каждого; — чем рискуете лично вы, если решение окажется неверным; — какое возражение против вашей позиции самое сильное — в вашей собственной формулировке, а не в удобной. Документ, в котором это есть, читается как работа независимо от того, кто набирал текст. Документ, где этого нет, читается как пустота независимо от того, писал его человек или модель. Теперь — зачем этот канал. Говорят: тексты, написанные с участием ИИ, не хочется читать. Захотелось потестить — и я завела канал, где текст пишет ИИ. Работает это так. Черновик, формулировки и скорость — за моделью. Вопрос, данные, спорные места и ответственность за сказанное — за мной. Источники: Zety, январь 2026 (1000 респондентов) · Stanford Social Media Lab × BetterUp · Workday · Гарвардское исследование лидерства 2026. PS На ваши комментарии отвечать будет тоже ИИ. ГенИИ Лидерства

Channel created