GENIUS.SPACE

Знайшли для вас цікаве дослідження. Люди більше не хочуть бути менеджерами! Свіжий звіт Gallup під назвою «State of the Global Workplace» показав, що працівники масово відмовляються від підвищень. ШОООО? 😳 Але давайте розбиратися в причинах. ❤️ Згори тиснуть директори з планами. Знизу — команда, яка вимагає підтримки та емпатії. Менеджер збирає весь цей стрес на себе і швидко вигорає. Тим більше, всіх цілей не досягнеш і всіх не підтримаєш. Як би не хотілось. ❤️ Зараз зарплата крутого експерта (Senior) і ліда майже однакова. Тільки у ліда втричі більше відповідальності та безсонних ночей. ❤️ 70% вашого дня з'їдають зуми, звіти та чужі конфлікти. Ви більше не пишете код, не створюєте контент і не робите дизайн, а обслуговуєте процеси. Практики нема, експертність падає Що ж, ми увійшли в епоху горизонтальної кар'єри. Але ж і головними бути хочеться. А ви що думаєте? ❤️ - хочете бути керівником 🔥 - якщо ні

Друзі, зробили для вас нагадування. Збережіть. І себе бережіть 🙌 P.s ставте собі на телефон для щоденної мотивації 😉

Окей, для тих, кому цікава власна справа, — маємо гарну новину! 🚀 *І для тих, хто вже має власний бізнес, але хоче дізнатися про новий, актуальний і перспективний напрям. 10–12 серпня [лише 1 раз на рік] ми проводимо 3 безкоштовні онлайн-ефіри про те, як створити власний навчальний онлайн-бізнес з нуля. Кому це може бути цікаво: • експертам, які вже мають знання, навички чи досвід; • тим, хто хоче продюсувати інших експертів; • вчителям, викладачам і педагогам; • тим, хто вже має або планує створити власний освітній проєкт. 🔗 Реєструйтесь за посиланням: https://genius.space/online_education Ми покажемо, як перетворити свої знання, досвід або навички на якісний навчальний продукт, за який люди дійсно готові платити. Поговоримо про те, як стартувати без вкладень або з мінімальними інвестиціями, використовувати AI, щоб значно прискорити роботу, та створити продукт, який приносить реальну користь клієнтам. Приєднуйтеся! Буде багато практики, реальних прикладів і покрокових інструментів.

Як мотивувати людей передавати посилки поштою, коли ваш головний конкурент — водій маршрутки? У 2001 році В’ячеслав Климов і Володимир Поперешнюк заснували «Нову Пошту» зі стартовим капіталом у 7000 доларів. Їхньою головною проблемою була відсутність ринку як такого. Українці звикли передавати посилки автобусами або через провідників у поїздах І це було швидше: відправили і за кілька годин забрали. Засновникам треба не просто продати послугу, а зламати глибоко вкорінену звичку. І що вони зробили? Вони зробили ставку на передбачуваність. Клієнт отримував гарантію, що посилка приїде цілою і точно вчасно, тоді як передача через водія завжди була ризиком. Що б ви не робили і в якій при професії не працювали, подумайте, чого людям не вистачає. І дайте їм це! P.S. Дайте реакцію кому щось колись передавали маршруткою чи потягом 😄

Знаєте історію цього фото? 📸 19 років тому молодий Ліонель Мессі брав участь у благодійній зйомці. Його напарником по кадру стало 5-місячне немовля, чия родина просто виграла участь у лотереї від UNICEF. Фотограф згадував, що Мессі тоді неймовірно соромився і буквально боявся взяти дитину на руки. Він і близько не уявляв, кого саме тримає. Цим малюком був Ламін Ямаль. Сьогодні ця випадкова зустріч у роздягальні Камп Ноу виглядає як справжня передача футбольної корони та дивовижна магія чисел. • Мессі дебютував на своєму першому Чемпіонаті світу під номером 19. • Тепер Ямаль у свої 19 років грає свій перший ЧС... також під номером 19. Естафетну паличку передано. Як на нас, це приклад того, як можуть вирости крила, коли в тебе вірять. Коли звичайний збіг обставин, правильна підтримка та віра оточуючих здатні перетворити звичайного хлопчика з бідного району на нову світову легенду. Бажаємо, щоб ваші роботодавці і ви самі вірили в себе так, як ми віримо в вас! 🤍

Ви бачите Grammarly у кожному своєму браузері, але навряд чи знаєте їхню історію. 2008 рік, Київ. Макс Литвин та Олексій Шевченко не просто запускали стартап — вони кинули виклик усьому ринку освіти. Їхня ідея була зухвалою: навчити комп’ютер не просто виправляти помилки, а розуміти контекст людської мови. Де машина, а де контекст? 🤔 Коли вони починали, інвестори крутили пальцем біля скроні. «Ви серйозно? Хто платитиме за сервіс перевірки правопису, якщо це є в Word?». Вони не мали ні силіконової долини за спиною, ні готових алгоритмів. Лише ідея і маленька квартира. Поки весь світ сміявся, вони щодня «годували» свій AI мільйонами рядків тексту. Просили вони про гранти? Ні. Вони працювали над продуктом, поки не зробили його бездоганним. Що ви отримали у підсумку? Сьогодні Grammarly — це глобальний стандарт. 30 мільйонів користувачів щодня. Статус компанії-єдинорога, який змінив життя мільйонів людей, для яких англійська — не рідна. Поки ви обдумуєте, чи «дотягує» ваша ідея до світового рівня — хтось інший прямо зараз пише код, який змінить наступне десятиліття.