GOODANNA

🎉 Где на ВБ приобрести вкусные лакомства для собак да с приятными баллами за отзывы? У нас есть решение! Старт продаж новинок от БИМРАД — только для самых преданных фанатов бренда и их любимых хвостиков! 🐶✨ Мы знаем, как сильно вы заботитесь о своих песиках и как важно, чтобы лакомство было не просто вкусным, а по‑настоящему качественным. И мы постарались сделать так, чтобы каждый четвероногий гурман нашёл свой идеальный вариант! 😋 В нашей новой коллекции — только отборные ингредиенты и бережная технология сушки, чтобы сохранить максимум пользы и насыщенный натуральный вкус. Каждое лакомство — это маленький праздник для питомца и спокойствие для хозяина: мы строго следим за качеством на каждом этапе производства. ❤️ Выбирайте то, что понравится именно вашему хвостику: 🐾 Набор лакомств «Куриное филе на косточке» 100 г — 3 шт. — [Ссылка] 🐾 Набор лакомств «Куриное филе на косточке» 100 г — 5 шт. — [Ссылка] 🐾 Набор лакомств «Курица на косточке» 100 г — 3 шт. — [Ссылка] 🐾 Набор лакомств «Курица на косточке» 100 г — 5 шт. — [Ссылка] 🐾 Куриное филе на жевательной белой палочке, 100 г — 5 шт. — [Ссылка] 🐾 Утиное филе на жевательной белой палочке, 100 г — 5 шт. — [Ссылка] 🐾 Жевательная косточка белая с курицей, 10 см, 100 г — 5 шт. — [Ссылка] Подарите своему пёсику момент настоящего счастья — побалуйте его новинками от БИМРАД! ❤️

Ну и поделюсь ссылочками и на новые товары. Нам очень нужны отзывы на новые товары, поэтому запустили акцию с баллами за отзывы: получаете товар, оставляете отзыв и тратите баллы на другие покупки👌

На следующих выходных мы в первые будем участвовать в фестивале, у нас будет торговый корнер 162. Приходите в следующие выходные в Парк Измайлово 22 и 23 августа с 9.00 до 21.00. Нас можно будет найти в приложении 4 лапы в разделе "фестиваль". Буду рада встрече.

Давненько меня тут не было. Расскажу по порядку, что происходило последние 3 месяца. По ощущениям, прошел целый год — настолько насыщенно по событиям и по сложности задач, которые я решала. 1. Удалось наконец-то получить контейнер, который был в пути больше 3х месяцев, и всё из-за халатности и непрофессионализма экспедитора. Кроме задержек, пришлось заплатить сверху почти 2 млн руб. Будем подавать в суд на экспедитора, но это, как говорит Каневский, совсем другая история. 2. После прихода контейнера с «Честным знаком» тоже пришлось немножко поседеть, пока я не нашла решение по перемаркировке — на стикерах не пропечатались криптохвосты. И это тоже отдельная история, как говорится. 3. К нам пришел второй контейнер с новинками (хотя сейчас у нас практически весь ассортимент — это новинки). Здесь уже было без приключений — и это стало таким глотком воздуха. Слава богу, хоть где-то повезло. --- А теперь немного расскажу о божьей милости, потому что по-другому я не знаю, как это назвать. Самое удивительное — из каждого зла в итоге выросло добро. 1. Из-за того, что мы столкнулись с такими сложностями со старым экспедитором, я дала задание менеджеру собрать список всех экспедиторов, которые на своих сайтах заявляют, что возят ветеринарные грузы. А дальше я каждого обзванивала сама и допрашивала с пристрастием об их компании, опыте в нашей категории товаров и многом другом. И таким образом я нашла нового экспедитора, который привез второй контейнер, — я нарадоваться не могу уровню сервиса и профессионализма. Если бы не проблема с первым, я бы не пошла так тщательно искать второго. 2. Когда я столкнулась с тем, что честные знаки считываются некорректно, спросила совета у своего нового экспедитора — и он познакомил меня со специалистом, которая решила и текущую проблему, и наладила дальнейшую работу с маркировкой. Техподдержка «Честного знака», кроме отписок, что ничего сделать нельзя, мне так и не помогла. Так что этим людям — дай бог здоровья. 3. Из-за задержек с поставкой первого контейнера и потом с решением проблемы по маркировке мы не могли отгрузить товар ни оптовикам, ни на маркетплейсы. А тут как раз начались обстрелы складов ВБ... И получилось, что из-за той череды неудач мы просто не потеряли этот товар. 4. Сейчас наконец-то я решила проблемы, которые казались мне слишком сложными. Мы уже начали продажи — и оптом, и на маркетплейсах. И пока всё идет своим чередом. --- Когда происходили все эти задержки и траты я, конечно, понимала, что бог меня любит и просто тот путь, которым он меня ведёт, — это путь наименьших потерь. Что я просто не знаю всех альтернативных сценариев, от которых он меня уберёг. Как говорится, нет такой проблемы, которая не может стать ещё хуже. Но находясь внутри этой проблемы, мысли «это ещё не так плохо» как-то не сильно помогали. Я даже в какой-то момент отчаяния помолилась — впервые, мне кажется, за долгие годы — с просьбой, чтобы хотя бы какое-то время новых проблем не было. А ещё в этом хаосе меня держала одна простая мысль. Недавно смотрела сериал «Тёмная материя» — мне очень понравилось. Там герой путешествует по мультивселенной, и, несмотря на то что есть миры гораздо лучше его собственного, он всё равно ищет свой родной мир. Там далеко не всё идеально, но зато в его мире его близкие люди его любят, и он никогда их не предавал в обмен на лучшие варианты. И так же я спасалась это время: самое главное — что моя семья, мои любимые и близкие рядом, мы любим и заботимся друг о друге. А весь остальной неидеальный мир и его события — мы всё переживём.

Очередной контейнер отгрузился из Китая 🚢 Иногда внешне это выглядит как «ну отправили и отправили». Но на самом деле за этим - несколько месяцев работы, сложные переговоры, согласование рецептур, дизайна, упаковки, производство, контроль качества, маркировка Честным знаком, ветеринарные документы, логистика… И огромная неопределённость до последнего момента. Когда уходишь из найма и строишь своё дело, такие события ощущаются совсем иначе. Нет «компании», за которой можно спрятаться. Есть только ты, твои решения и ответственность. Этот контейнер - не просто товар. Это подтверждение того, что я двигаюсь вперёд и система постепенно собирается. Еще один этап в долгом пути. Впереди ещё таможня, ветеринарные контроль, повторные лабораторные проверки и куча работы. Но самый важный этап - запуск - уже позади. Иногда маленькие шаги оказываются очень большими. Но все становится очевидным только на расстоянии времени.

Что я поняла за 2 года руководителем: бизнес — это про людей Я финансист по образованию и умею считать. И да - бизнес должен приносить деньги. Но если говорить про долгую дистанцию, устойчивость и масштаб - всё держится на людях. За эти годы я увидела большую разницу между сильными и слабыми руководителями. Слабый управляет страхом — через давление, манипуляции, создание атмосферы тревоги и вины. Это самый простой и быстрый инструмент, который не требует внутренней опоры. Он действительно может давать результат, но не на всех и не надолго. Со временем люди либо уходят, либо привыкают. И тогда давление приходится усиливать. Руководитель начинает всё больше опираться на контроль и подавление, постепенно теряя связь с реальностью. Власть становится самоцелью, а не инструментом управления. В итоге страдает и команда, и сам руководитель. Сильный руководитель действует иначе. Он управляет через уважение и ясность. Не через мягкость, а через честность, границы и личную ответственность. Люди готовы делать из любви и уважения гораздо больше, чем из страха. И это не про сентиментальность, а про зрелость. Руководителю нередко приходится принимать непопулярные решения: сокращать расходы, увеличивать нагрузку, пересматривать структуру. Но если он не унижает, не обесценивает и не перекладывает ответственность на других, даже сложное решение может укрепить его авторитет. При этом «хорошие» действия, сопровождаемые снисходительным тоном или двойными смыслами, разрушают уважение быстрее любого кризиса. Можно повысить зарплату - и своим отношением сделать так, что люди будут чувствовать себя обязанными и униженными. А можно временно её сократить — и сплотить команду вокруг бизнеса. Я видела второй вариант. В 2014 году на моём первом месте работы случился серьёзный кризис. Директор собрал сотрудников и честно сказал, что компания столкнулась с реальными проблемами, что уже сокращены все возможные расходы, но этого недостаточно и на полгода придётся снизить зарплаты. Он озвучил план выхода и подчеркнул, что примет любое решение каждого сотрудника, но надеется, что команда останется. Никто не ушёл. Люди включились в работу сильнее, начали бережнее относиться к ресурсам компании. Через полгода зарплаты вернули, как и было обещано. И уважение к руководителю только усилилось. Парадоксально, но факт: он понизил зарплаты, а команда стала сплочённее. С тех пор я всё больше убеждаюсь, что сильный руководитель может быть одновременно требовательным и человечным. Строгим и добрым. Слабость часто маскируется жёсткостью, тогда как сила не нуждается в унижении других. Вклад в людей — самая доходная инвестиция. Она возвращается результатом, лояльностью и внутренним спокойствием самого руководителя. Унижение — инструмент слабых. Уважение — стратегия сильных. А у вас были ситуации, когда вам делали «что-то хорошее», но ощущалось это неприятно? И наоборот — происходило что-то сложное, но уважение к руководителю только росло?

Что я поняла за 2 года руководителем: выбирай, с кем строишь Одна из самых важных вещей, которую я поняла за эти два года: Очень важно, кто твой руководитель. И ещё важнее- кто твой партнёр в бизнесе. Если ты относишься к работе не как к «времени за деньги», а как к точке роста и развития - то среда становится критически важной. В найме всё проще: Если человек “не твой”, если ценности расходятся - ты можешь уйти. Это неприятно, но возможно. В бизнесе всё иначе: Когда ты заходишь в партнёрство, пускаешь человека в долю или сам входишь в долю - выходов становится значительно меньше. И часто они очень дорогие. Если партнёр начинает играть в манипуляции, давление, унижение, силовые сценарии - ты оказываешься между молотом и наковальней. С одной стороны - вложенные годы, деньги, энергия. С другой - собственное достоинство. И тогда бизнес, который задумывался как свобода, может превратиться в личную тюрьму. Самое страшное даже не деньги. Самое страшное - когда: 🔎 люди перестают тебя уважать 🔎 ты сам перестаёшь уважать себя 🔎решения принимаются не из силы, а из страха Поэтому сейчас я уверена: Перед тем как начинать бизнес с кем-то, нужно 10 раз подумать. Не о деньгах. Не о перспективах. А о характере человека и его ценностях. Потому что масштаб и деньги усиливают всё. И хорошее, и плохое.

Впервые решила сделать такой эксперимент с заготовками. Заготовки конечно я и раньше делала, но не такие разнообразные и без порционной фасовки в вакуумные пакеты. Как выглядит - мне нравится! Будет ли по факту это съедаться и насколько это будет удобно - время покажет. В теории вечером или утром выкладываешь один пакет из морозилки в холодильник и после разморозки быстро все готовишь.

Это статистика на ВБ Шаг за шагом растем💪💪💪 Кстати, может среди нас есть менеджер по озону? Со следующим приходом товара, хочу и туда отгрузить немного, чтобы было присутствие и там. Если кто есть такой - пишите мне в личку @Goodanna_com

Сначала навалило снега, а теперь ещё и морозец намечается! Настоящая зима!

Новогодние праздники закончились - значит пора заняться рассадой)) На самом деле я только стеллаж собрала, рассаду мне не доверяют)

Когда спорт - это ты. А ты - это спорт💪💪💪

Иллюстрации к истории про газон и просто летние фото с дачи.