Анастасия Романова - Маркетинг и Маркетплейсы

Вам писать комменты не надо, просто если интересно заходите в канал https://t.me/+f-9Mg9jaz0w1MmYy Там будет все о франшизе. Сейчас самое время быстро принимать решения. Мы будет давать эксклюзивность. Поэтому, опаздавшим - кости. Скубис - большая аналитическая платформа. Управляющая товаропотоками у очень крупных селлеров ( от 30 млн в мес) Они смогут обеспечить полную загрузку склада. Я смогу обеспечить то, что этот склад передает этот объем. Это очень мощный тандем с большим будущем.

Это результат работы по интенсиву. Окучивали магазин примерно 5 недель и потом вот такой результат собрали. Без каких-то огромных вливаний. Дрр 4.2% Смогли расшевелить за счет понимания куда и как давить. И вас могу научить. Сделаете сезон действительно высоким. Остались последние места на интенсив. Стартуем уже в понедельник. https://www.marketinghandmade.ru/aug2026

Если вы вдруг пропустили

Когда я везде просила расширить обращение мне в лицо говорили - никому это не надо и никто ничего не будет делать для вас. Но мы не просили просто так. Мы просили сделать ситуацию обоюдно выгодной! Благодарю WB за принятые решения и меры. И надеюсь на долгое партнерство. И выход из кризиса.

Как бы сейчас ни было сложно «погорельцам», но на их фоне будут те, кто в этот момент разбогатеет. Просто факт из этой несправедливой жизни.

Прикол какой-то. Мне сегодня заблочили все счета. Причина - непредоставление декларации УСН за 2023 год. А в лк налоговой на эту декларацию стоит статус успешно пройденной камеральной проверки. И по этой декларации сняты деньги ( видно по истории ЕНС) Кто сталкивался с таким? Я ничего не понимаю. 😵‍💫 Я просто в другой стране осталась с заблокированными своими же деньгами. Просто захерачили все счета. Сами по непредоставленной декларации с меня в 2024 году деньги сняли. Эээээ…. Это как так?

Напомню, что через неделю мы заходим в интенсив. Потому что сезон все равно будет и работать надо. На тариф с обратной связью есть еще 4 места https://www.marketinghandmade.ru/aug2026

Считаю, что ситуация была бы WIN-WIN Если: Продавцы взяли бы на Петя часть логистического плеча. Увеличили бы работу по FBS. Однако: От WILDBERRIES хотелось бы видеть: Уравнивания комиссии FBW и FBS Остановку таймера обработки заказа в момент сканирования этикетки поставки Уравнивание стоимости возврата по системе FBS к FBW ( возврат на фулфилменты, так как продавцы с низким процентом выкупа, будут сильно страдать при высоких ценниках на возврат) Со своей стороны, продавцы могут рассмотреть отказ от единовременных выплат в пользу сторнирования части стоимости услуг WB ( комиссия/логистка/реклама. Например, ущерб составил 500 000 рублей. Эти деньги постепенно сторнируются из услуг WB в каждом еженедельном отчете в размер 30-50%, пока сумма возмещения не сойдет на ноль. Конечно, при условии предварительной фиксации тарифов. Если вам отзывается такой подход, можете написать такое предложение своим менеджерам в кабинетах WB и передать на рассмотрение. Такой формат снизит финансовую нагрузку на WB в моменте. И даст продавцам понимание об устойчивом дальнейшем партнерстве.

FBS Решение проблемы? Дробление поставок. И отгрузка со своего склада очевидно сейчас выход из ситуации. Сейчас будет очевидный рост фулфилментов. На моем фуле в Новосибирске в моменте спрос вырос в 6 раз, так же как и количество дневных отгрузок. В чем плюс? В данной ситуации это минимизация рисков уничтожения товара. Сокращение логистического плеча В некоторых локациях ( Сибирь) экономия на логистике А еще? А еще можно получить скидку или быстро грузиться. Но она была бы приятная, если бы до этого по FBS не накинули проценты на комиссию А минусы? Если не успеть отгрузиться до 16 часов - будет повышение комиссия за каждый последующий час. И тут самое сейчас сложное…. Селлер может привезти и за 2 часа товар. Только таймер не остановят в момент списывания куар кода поставки. А на сортировке он сейчас может пролежать и 40 часов ( это много) Это большая прибавка к итак конским комиссиям. А еще? Еще проблема тех у кого низкий процент выкупа ( одежда/обувь) 70% отправление поедет на склад WB, который сейчас не очень безопасен. А возвращать на ПВЗ - дорого по логистике. И ЧТО теперь? Теперь. Вот не знаю как донести до руководства WB, Что если таймер останавливать в момент спикивания этикетки поставки, уравнивания стоимости возврата на ПВЗ с возвратом системы FBO, и приравниванию комиссий FBO-FBS То ситуация была бы более-менее стабилизирована И мы могли бы наметить четкий курс выхода из кризиса. Получилось бы WIN-WIN Нам дают чуть более реальные условия - мы продолжаем брать часть логистики на себя.

Ребят, кто рядом с Волгоградом? Есть инфа? Живой склад или нет?