GOOD PR VIBES

Фото-иллюстрация, что бренд-стратегу много для счастья не нужно. Всего лишь, чтобы клиент ко встрече прочитал 172-страничную бренд-стратегию и подготовил свои комментарии. Именно с такой встречи едем с Юлией Моховой, с которой совместно работаем над бренд-стратегией общественного деятеля. Тот случай, когда не просто захотел усилить личный бренд, но подошел максимально ответственно. Тогда получается конструктивный диалог и рождаются действительно интересные идеи и проекты. Про стратегию и про сам проект рассказываю в боте

Наглядный личный бренд На днях команда «Космос-4» посетила верификацию номинантов рейтинга ТОП-1000 российских менеджеров. Особенно рады результату одного из наших клиентов, в этом году он вошёл в шорт-лист в категории «Высшие руководители», хотя предыдущие два года оставался в резерве. К сильным управленческим компетенциям и бренду компании добавляются личный бренд, доверие и узнаваемость среди топ-менеджеров и руководителей 🔥 И это очень показательный пример того, как системная работа с личным брендом со временем превращается во вполне осязаемый результат. Личный бренд — марафон, а не спринт 😏 Финальные результаты рейтинга будут опубликованы 17 сентября 2026 года.

📣Telegram-канал предпринимателя в топ-1 Ruward Award Срок проекта: июль 2024 - апрель 2026 Контекст: к нам обратился предприниматель, у которого уже было имя в отрасли, огромная экспертиза и 20-летний опыт в бизнесе. Для продвижения личного бренда уже был создан и велся telegram-канал, который за несколько месяцев набрал аудиторию 3000+ подписчиков. Задача: развивать telegram-канал согласно общей персональной бренд-стратегии — сделать его топовым каналом предпринимателя в восприятии русскоязычной деловой аудитории, работать над качеством публикаций и количественными показателями (охват, подписчики). 👋Результат: обновлённый рубрикатор, подготовлено более 250 постов на темы бизнеса, инвестиций, лидерства, управления, рекламной индустрии. ✅Канал вырос до 26к подписчиков на момент завершения проекта и стал точкой входа во взаимодействие с персоной для потенциальных партнёров и клиентов, а также значимой частью бренда работодателя. ✅Разработан фирменный стиль, чтобы отразить обновленную концепцию личного бренда. Организована pr-кампания в его поддержку. ✅Канал многократно вошел в подборки каналов для предпринимателей, в том числе в бизнес-медиа «Основатели». ✅Канал занял I место в номинации «Лучшее персональное медиа» на премии Ruward Award 2026. Над проектом работали: Надежда Кобина, Екатерина Глаголева. #решение

Команда «Космос-4» в Нижнем Новгороде😉 Влог первого дня, а сегодня будет мероприятие, ради которого мы собрались! Угадаете, зачем приехали?🧚‍♀️ P.S. это точно по любви

ЦСКА - Стрелец 1:1 Последние несколько дней все коммуникационное сообщество обсуждает конфликт между блогером Надеждой Стрелец и директором по коммуникациям ПФК ЦСКА Кириллом Брейдо. Разобралась Мария Кирсанова — руководитель проектов спортивного направления «Космос-4», спортивный маркетолог. 📣Для тех, кто не следил за историей: после комментариев Стрелец о Чемпионате мира Брейдо предложил ей перестать «хайповать» на теме футбола. Надежда восприняла это как проявление сексизма, после чего конфликт вышел далеко за пределы спортивной повестки. Я специально посмотрела коммуникацию обеих сторон. Аргументы Надежды: — она имеет полное право говорить о футболе, как и о любой другой теме; — в ее адрес были допущены сексистские высказывания; — за несколько дней конфликту было посвящено около 17 публикаций: собственные комментарии, репосты и реакции подписчиц (отдельно подчеркнул, что публиковались только сообщения женщин). Аргументы Кирилла: — проблема не в том, что о футболе говорит женщина, а в качестве и достоверности информации; — конфликту он посвятил всего один пост; — публично извинился, если его слова были восприняты как оскорбительные: «Если как мужчина высказался некрасиво и таким образом, Надежда, задел вас, то прошу простить». Но мне кажется, что эта история интересна не только с точки зрения гендерной дискуссии. По сути, мы наблюдаем противостояние блогера-миллионника и человека, глубоко погруженного в футбольный контекст. У Надежды — огромная аудитория, сильный личный бренд и умение задавать общественную повестку. У Кирилла — многолетняя работа внутри футбольной индустрии, понимание процессов, которые болельщик обычно не видит, и профессиональная ответственность за коммуникацию клуба. Именно поэтому спор получился таким резонансным: столкнулись два разных источника влияния. Один опирается на внимание аудитории. Второй — на экспертизу. Как человек, много лет работающий в коммуникациях, я сделала для себя один вывод: в подобных конфликтах важны не только первоначальные слова, но и то, как стороны управляют ситуацией после ее начала. Надежда абсолютно права в том, что любой автор имеет право писать о футболе. Но и Кирилл прав в другом: когда аудитория исчисляется миллионами, качество и корректность информации перестают быть личным делом автора. И, пожалуй, главный вопрос здесь не в том, кто выиграл спор, а в том, кому аудитория сегодня доверяет больше — медийному охвату или профессиональной экспертизе.

Социальные сети как буст доверия основателю клиники Медицина — одна из самых консервативных и фундаментальных отраслей, поэтому у многих людей все еще возникают сомнения по отношению к тем врачам, основателям клиник, управленцам, которые начинают проявляться в публичном поле и, особенно, в социальных сетях. Мы начали работать с нашим клиентом — предпринимателем, владельцем клиники в Москве — и одним из пунктов стало развитие личного аккаунта в социальных сетях. Мы запустили фабрику контента и она быстро дала плоды🏭 📣Этап полета: В первый же месяц активного ведения аккаунта — первое входящее сообщение с предложением сняться в детективном шоу, где главные герои врачи одного профиля пытаются угадать самозванца. Во-первых, мы в восторге от развлекательно-просветительского формата на медицинскую тему. А во-вторых, гордимся успехами клиента на «блогерском» поприще. Входящий интерес — один из маркеров того, что все работает, особенно, когда мы вместе начали с нуля🔥 #решение

Хороших педагогов много. Но нужно ещё больше! Для этого мы запускаем программу привлечения талантливых учителей в школы Нижегородской области — «Выбираю учить». Мы будем находить людей, готовых работать в школе, готовить их к выходу в класс и сопровождать в первый год вместе с наставниками и методистами. Сейчас решается, с каким запасом поддержки программа начнёт работу в новом регионе. За пять лет она поможет закрепить в профессии около 200 молодых учителей, рядом с которыми будут учиться 20 000 детей. Поддержите запуск программы на нашем сайте. Пусть внимательный учитель будет для ребёнка не удачей, а частью а закономерным результатом системной работы.

«Космос-4» в ТОП-7 Рейтинга Рунета в категории PR-аналитика Мы подавались на рейтинг впервые в этом году, прошли все сложные этапы сбора фактуры, документов, подтверждений и вышли на достойную 7 позицию из 12 представленных агентств в категории аналитика. Почему это круто? Рейтинг Рунета охватывает значительную часть сфер цифровых (диджитал), маркетинговых, рекламных и ИТ-услуг. В этом году опубликованы 35 рейтингов по экспертизе в услугах и 14 рейтингов по экспертизе в отраслях. Пройти весь путь, попасть в рейтинг и найти соответствующие проекты = подтвердить свои силу и экспертизу для будущих клиентов. В этом году мы взяли фокус на том, что уже более 10 лет мы делаем на высоком уровне — аналитика. С нее начинается долгий путь реализации и нашего сопровождения, за которое мы поборемся в следующем году! Потому что можно вести блог без стратегии и ходить на мероприятия без понимания целей, задач и инструментов реализации. Личный бренд — марафон, а не спринт, поэтому мы должны создать карту движения. Что мы называем аналитикой? • В основном — это персональные бренд-стратегии и бренд-сессии. • Мы не PR-агентство в классическом понимании. Мы занимаемся персональным брендингом первых лиц как инструментом решения бизнес-задач. И аналитика становится сильным конкурентным преимуществом на рынке. • Мы собираем команду под каждый проект, поэтому тщательно прорабатываем каждую стратегию, не пускаем ее на поток • Анализируем не только внешние показатели (рынок, конкурентов, аудитории), но и то, что о вас говорит и, главное, как о вас говорит ваше окружение. • Анализируем ваш будущий образ в медиа, основываясь на текущем уровне вовлеченности и создаем новый образ и новые смыслы. • Мы помогаем укрепить бизнес через личный бренд, когда это ваша стратегия и когда классические инструменты маркетинга и PR замедляют работу Со стратегии начинается все, а потом вы обретаете четкое позиционирование, транслируете правильные для вас смыслы и главное понимаете причина-следственные связи. Ваше понимание — сила нашей аналитики. Мы искренне гордимся нашим подходом к аналитике, что подтверждают клиенты, партнеры и подрядчики! Чтобы познакомиться лучше: Кейсы здесь Последние события здесь Если хотите персональную бренд-стратегию или ребрендинг — писать нашей @expert_cosmos4

Как медийность СЕО стала лид-магнитом для B2B-сделок В B2B личная медийность CEO работает не только на узнаваемость, но и на бизнес-результат: сформированное доверие — это возрастающий входящий поток клиентов и более короткий путь к переговорам. В прикрепленных карточках показываем, как системная работа с публичным образом основательницы executive search агентства помогла усилить экспертное позиционирование, выйти в деловые медиа и сформировать входящий интерес со стороны клиентов и партнёров. #решение Ознакомиться подробнее можно на сайте

Связи, которые приносят выручку: 5 нетворк-инсайтов для руководителей 💸 Знакомство за кофе, коллекция визиток, разовое касание на мероприятии еще недавно обозначались словом «нетворкинг». Сейчас же нетворкинг олицетворяет гораздо более глубокие процессы, партнерства, обмен опытом и расширение партнерской сети. Один в поле не воин, поэтому нетворкинг — основополагающий фактор, который напрямую влияет на лиды и бизнес-результаты. Мы с резидентами SMALL и по совместительству коллегами, собрали в статью наш опыт и делимся с вами. 1. «Самый лучший формат нетворкинга – это когда приходят к вам и говорят: “Я вас знаю, слышал, мне вас рекомендовали”» — Надежда Кобина, Космос-4 2. «Работает не разовый обмен контактами, а присутствие в правильной среде» — Яна Басаранович, WhYBconsult 3. Нетворкинг больше не исчисляется количеством контактов и встреч. «Это про управление средой, в которой ты работаешь» — Полина Упитис, Core PR 4. «Важно не просто знакомиться, а управлять этим процессом» — Александра Дробышева, HINT 5. «Знакомства – один из ключевых драйверов продаж, особенно в сегменте с высоким чеком» — Кристина Петрова, PRPerfect Подробнее читайте в статье для MediaBitch