Марсель Гумеров

Мы очень много используем Дубай как логистический хаб, потому что тут есть шикарный грузовой аэропорт и авиалинии, относительно простое законодательство и безналоговая зона, возможность транзита товаров и принятие российских граждан. Поэтому я 4 года сталкиваюсь с местной бюрократией, и она меня радует и с каждым приездом всё сильнее. Начинается всё в аэропорте DXB, где часто можно пройти паспортный контроль просто по лицу. Все государственные сервисы очень хотят переходить в диджитал, и с каждым годом у них это получается все лучше. Мы любим хвалить наши госуслуги, но их госуслуги за последние 5 ускакали далеко вперед. Как простой пример: есть государственный сервис, который показывает любому жителю ОАЭ, сколько и в каких мобильных операторах у них есть номер. Хер пойми кому это может быть нужно, но как признак развитости цифровых технологий — чудо дивное. Наверно, легко выстраивать государственные сервисы, когда у тебя на душу коренного населения приходятся миллионы нефтедолларов ежегодно. Когда к тебе едет куча образованного населения, кому ты не обещаешь никакого гражданства, а значит и пенсии. При этом объективно, еще есть чему учиться и куда развиваться, но это развитие происходит прямо у нас на глазах, и это впечатляет. Кстати, есть заметный плюс приезжать в Эмираты в 44 градуса жары: очень мало народу, много свободных мест везде, ну и конечно всё относительно дешево.

Активно пробуем себя в публичном поле. Еще не IPO, но уже почти. ЦФА - цифровые финансовые активы, то есть аналог облигаций, просто с гораздо более простым размещением. Рядом с нами размещаются Т-Банк, Ozon, застройщик Эталон и прочие ноунеймы. Для нас это просто кредит на 100М для оборотки без обременений и обязательств перед банками, для вас возможность зарабатывать 20% годовых и принимать участие в строительстве большой истории. Так что заходите в приложение Т-инвестиции в разделе будущих размещений. Говорят, можно найти по ссылке, но у меня не получилось.

Кстати, все китайские логисты во времена ковида в такой же ситуации отправляли один и тот же видос: огромная очередь из грузовых машин, видимо, где-то на казахской границе и поверх видеоряда песенка «It’s too late apologize”. Некоторые кидают то же самое видео до сих пор.

Обожаю молодых рэперов за их умение выражать свои мысли. Каждый раз, когда клиент у меня будет спрашивать, почему до него что-то до сих пор не доехало, я буду отправлять ему это видео. Я к сожалению нахожусь в точке карьеры, когда у меня происходит очень много мультизадач. В то же время я всё еще должен писать музыку, в то же время у меня есть семья, у меня есть девушка, у меня есть мама. Я человек, и я не могу все проблемы взять и одновременно сконтролировать.

📢 В столице завершился отбор участников новой программы для российских инноваторов «Техлаб Москва» Она ориентирована на разработку и внедрение наукоемких решений на базе ИИ в разных сферах — от робототехники до новых материалов. В первом потоке конкурсантам нужно было подготовить варианты решения 10 технологических задач компаний-заказчиков. «За три месяца заявки подали больше 1,2 тысячи человек из 53 регионов России. Эксперты отсмотрели предложения и выбрали 50 сильнейших команд, в состав которых вошли исследователи, инженеры, доктора наук, выпускники и сотрудники ведущих вузов страны. Теперь участникам предстоит доработать свои продукты, подготовить их к тестированию и выводу на рынок», — отметила заммэра Наталья Сергунина. Среди решений ⬇️ ⚫️Одна из команд по запросу крупного банка создала программу, которая автоматически собирает информацию о законопроектах и нормативных актах из открытых государственных источников. Сервис анализирует данные, готовит краткое изложение изменений и ранжирует их по заданным параметрам. ⚫️Российский девелопер поставил задачу автоматизировать проектирование дополнительного армирования зданий при цифровом моделировании. Среди предложенных решений — система, основанная на технологиях компьютерного зрения и ИИ. ⚫️Другая группа участников продолжит работу над цифровым ассистентом для подбора поставщиков. ИИ-помощник самостоятельно запрашивает предложения у потенциальных партнеров, анализирует ответы, проверяет соответствие материалов требованиям и ГОСТам и формирует список лучших вариантов. 💡Заключительным этапом программы станет демодень, который пройдет осенью в рамках Московского стартап-саммита.

Так вот, про венчурный рынок. Мы для себя давно решили, что в ближайшее время становимся самым большим производителей сложной химии в России. Как и любая корпорация, которая хочет расти и развиваться быстро, часть нашей стратегии — это M&A. В стране большое количество научных и технических команд, которые уже умеют что-то производить, но им чего-то не хватает. Мы стараемся находить такие команды, чтобы дать им то самое, что им не хватает. Поэтому периодически участвуем в стартаперских движухах, хоть конверсия в успех в таких вещах ооочень мала. Московский инновационный кластер (который недавно построили рядом с МГУ) часто собирает вокруг себя технологичные стартапы, которые вроде как и являются теми таргетами для наших будущих покупок. В этот раз вся движуха вокруг хайпового ai, где победителям мы выдаём 2 млн руб на пилотирование своего продукта у нас внутри компании, в реальном бизнес-процессе. Конечно, ещё не полноценная покупка стартапа, но с чего-то надо начинать. Кто не смог поучаствовать в этот раз — уже ходят слухи о втором наборе.

Однажды мне повезло поработать в нормальном российском стартапе. Ребята работали в русском Uber, а в 2018 Яндекс их купил, и целая команда профессионалов осталась на улице. Ребята не растерялись, пришли к владельцу ГК ПИК и продали ему идею агентства недвижимости…

Меня всегда удивляли люди, которые "занимаются товаркой" на маркетплейсах. Ладно, когда тебе 20 лет, и ты пробуешь себя в бизнесе, пытаешься понять, надо ли оно тебе в принципе. Но когда люди пытаются построить что-то большое и устойчивое, используя только один канал продаж, один канал логистики, один склад на весь бизнес — кажется это всё абсолютным бредом. Давно известно, что ВБ воспринимает своих селлеров как своих сотрудников, которым не надо платить зарплату, налоги и ДМС. А если у них будут какие-то проблемы, то все риски на них, потому что вы же себя считаете бизнесменами. Вот они и выстреливают. Теперь неизвестно, выплатят ли им реально хоть что-то. Ну и совет работать на дядю, а не на маркетплейсах торгуй стал ещё актуальнее. Так что если кто-то ждал знак сверху, то вот он.

Спустя год существования нашей компании мы поехали на наш первый большой корпоратив в Сочи. Там было всего 11 человек, было очень мило и по-семейному. Но сегодня из этих 11 человек кроме основателей с нами остался только 1 человек. С одной стороны это очень обидно, что основной костяк, который был с нами с самого начала, куда-то растерялся. Почти не осталось людей, которые своими руками делали с тобой первые продажи и грузили первые товары. А через 10 лет нельзя будет сказать, что весь топ-менеджмент вышел из нашей первой стартап-хаты, как это делает NVIDIA. С другой стороны я сейчас хорошо понял, почему так произошло. Дело в том, что спустя полтора года после первого корпората в команде уже было 300+ человек, а первые сотрудники стали большими управленцами по должности. Но за полтора года нельзя научиться быть большим управленцем по факту, нельзя так быстро поменять свою голову и мышление (в том числе и основателям). Так что у очень быстрого роста есть очень неочевидные последствия в виде отсутствия своей самой первой команды. Поэтому скорее всего расти на 50% гораздо правильнее и эффективнее в долгосрочной перспективе, чтобы хотя бы свою голову успевать выращивать.

Сегодня ровно полгода, как мне сделали операцию на ахиллово сухожилие. В январе в Тайланде я просто очень резко стартанул на теннисном корте и порвал ахилл, через пару дней мне сделали операцию, и следующие полгода я каждый день активно восстанавливаюсь после этой травмы. 4 месяца назад я подробно рассказывал про причины травмы, ход операции и последующее восстановление. Тогда я ещё не знал, что восстановление окажется таааким долгим. Конечно, за 4 месяца прогресс есть, но мне по-прежнему нельзя бегать, даже очень медленно. Как оказалось, задача первого полугодия после травмы — накачать икроножную мышцу так, чтобы можно было легко подняться на больной ноге на носок. Хоть я и делаю 3-4 полноценные тренировки с 50+ подходами в неделю, но сила нарастает очень медленно. Хорошая новость, что реабилитолог разрешил мне прыгать на больной ноге. Это значит, что через месяц можно будет начинать бегать, а к концу года, возможно, можно будет возвращаться к активным видам спорта. Берегите суставы, связки — это вам не бесполезные кости, они за месяц не срастаются.

Хоть я все детство посветил футболу, сказать что-то про сегодняшний финал чемпионата мира мне абсолютно нечего. Уже лет 20 очень отдаленно представляю, что там происходит, но вот про деньги поговорить — всегда пожалуйста. Для мирового футбола да и для всего спорта очень круто, что в США соккер набирает популярность. Нация, которая действительно умеет зарабатывать деньги, врывается в игру. Сегодняшний матч проходит на стадионе, на котором я был почти два года назад на американском футболе. Когда только заходишь на трибуны, сразу понимаешь, что американцы умеют делать деньги. Каждая секунда перерыва, каждый разворот билета, каждый стаканчик кофе — всё тебе что-то продает. На рядовой матч приходит Тейлор Свифт, ей обязательно дают слово, чтобы ты почувствовал масштаб. А после матча ты едешь в задрипанной тачке с пакистанцем, двумя мексиканцами и турком за 300 баксов за 20 минут до Манхеттена, и все равно чувствуешь себя счастливым. Кто бы там сегодня не победил, но когда в какую-то индустрию заходят большие игроки, от этого выигрывают все.

Люди тут постят своё путешествие на Байконур, и как классно они наблюдали за стартом очередной ракеты. Во-первых, круто, а во-вторых, интересный инфоповод тут вылез. Оказывается, на запускаемой ракете был рекламный баннер энергетиков Lit Energy. Я уже писал про Литвина вот здесь, когда впервые увидел о них информацию. Сегодня посмотрел их показатели ещё раз: в прошлом году пацаны сделали 13 ярдов. Очень много блогеров, спортсменов, музыкантов и просто медийных личностей пытаются монетизировать свою популярность, создавая какой-то бизнес. Бесконечные бургерные, бренды одежды и косметики, БАДы и даже криптовалюты — существуют только для того, чтобы бедные Тимати, Насти Мироновы и Оксаны Самойловы стали совсем чуть-чуть богаче. А тут пацаны перевернули рынок за пару лет так, что другим в России и не снится. При этом вроде как сам Литвин имеют значительную долю и не просто светит лицом, а полноценный бизнес-партнёр, который отвечает за продукт. Респектос, даже если эти картинки окажутся фейком.

Есть у меня знакомые, которые откровенно звёзд с неба не хватают, но зато делают что-то регулярно и часто публично (иначе откуда бы я про них знал). Одноклассник, который каждый месяц в сторисах приглашает в новую пирамиду. Одногруппница печёт тортики и каждый день постит фотографию с новым рецептом и призывом этот тортик у неё заказать. Дальние знакомые, которые каждый день постят рилсы с текстами из ЧатГПТ в стиле "топ-3 лайфхака для вашей продуктивности". Я к ним испытываю искреннее уважение за то, что делают что-то бесталанно, но зато очень регулярно. И самое главное: рано или поздно у них-таки получаются очень хорошие результаты. В нашей стране настолько низкая конкуренция везде, что достаточно просто делать что-то средненько, но постоянно. И вот, через пару лет такой деятельности тебя почти гарантированно ждут миллионные просмотры, большие клиенты и жирные заказы. Да, скудоумному не стать Илоном Маском, если каждый день заниматься английским, изучать юриспруденцию или проходить курсы по программированию, но дойти до уровня "сильно выше среднего" точно можно каждому за пару лет.