HREXPO PRO

Психологический контракт с сотрудником. Мотивация и вовлеченность без дополнительных затрат Психологический контракт — одна из наиболее важных и актуальных тем в HR-сфере, которая активно развивается в ГК «ЕВМ». Она стабильно вызывает живой интерес и отклик аудитории: кажется, почти у каждого есть история про, как «мы вроде обо всём договорились, но потом что-то пошло не так».  В компании есть целая линейка продуктов, посвященная ей: практикум «Психологический контракт. Управляй тем, что скрыто», диагностика психологического контракта и другие продукты, доказавшие свою эффективность на практике. Если тема психологического контракта вам близка и актуальна, познакомьтесь с деловой игрой «Корпорация драйва», которая учит договариваться о взаимных ожиданиях. Специально для участников форума ГК “ЕВМ” подготовила чек-лист о том, как управлять психологическим контрактом на этапе найма. Скачать его можно по этой ссылке.

ГК «ЕВМ»: деловые игры, психологический контракт, команды в изменениях — полезные инсайты и рабочие инструменты На прошедшем форуме HREXPO PRO ЛЮДЕЙ наш партнер - ГК «ЕВМ» - представил современные инструменты для оценки, развития и адаптации персонала. 🔹Флагманские решения для HR На стенде компании участники познакомились с игровыми механиками для корпоративного обучения. Эксперты презентовали свой бестселлер — деловую игру «Генплан», которая позволяет оценить компетенции, развивает аналитические навыки и системное мышление и, что самое главное, помогает настроить коммуникацию в команде при решении общих задач. Среди гостей форума были разыграны ценные призы: настольные игры про психологический контракт «Корпорация драйва» и бесплатное онлайн-проведение игры «Генплан» на 20 человек. 🗣️Эксперты ГК «ЕВМ» выступили в качестве спикеров Ксения Борисова разобрала феномен психологического контракта с сотрудником. Объяснила, почему нарушение договоренностей между работником и работодателем ведет к выгоранию и как HR-департаменту и руководителям экологично управлять ожиданиями сотрудников. Мария Землянухина поделилась, как правильно готовить команды к изменениям с учетом актуальных трендов. 📍Все тезисы выступлений и другие полезные материалы вы можете найти на канале компании — «Лучше спроси ЕВМ». - Telegram «Лучше спроси ЕВМ» - Вконтакте «Главный хаб L&D-решений» Заказать бесплатное демо, выбрать игру под свой запрос и задать вопрос можно на сайте компании: businessgames.ru

Слова, которые управляют. Почему машина не заменит руководителя? Искусственный интеллект уже трансформирует работу: берёт на себя рутину, пишет тексты, строит прогнозы, анализирует данные. Но есть сфера, где машина бессильна — живое управленческое слово. Людмила Васильева, проректор по образовательной и научной деятельности Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия —  страна возможностей», к.фил.н., выступила на XXVI форуме HREXPO PRO ЛЮДЕЙ и рассказала, как лингвистика становится точным инструментом управления. «В эпоху машин человек остаётся в центре, только если способен меняться сам. И начинается это изменение со слов. В Сенеже мы создали модель, которая позволяет описать индивидуальный речевой профиль управленца и определить векторы развития его коммуникативных компетенций», — подчеркнула Людмила Васильева. Модель включает девять измеримых параметров. Среди них: ▫️ Директивность — насколько чётко руководитель ставит задачи. ▫️ Диалогичность — вовлекает ли в обсуждение или говорит монологом. ▫️ Горизонт мышления — оперативная реакция или стратегический взгляд? На основе этих параметров формируется индивидуальный речевой профиль — устойчивая конфигурация, которая либо усиливает команду, либо разрушает её. Одна фраза — «Мы уже всё сами придумали» — способна разрушить вовлечённость и подорвать доверие. Другая — «Я рада, что вы в нашей команде» — это перформатив: руководитель не описывает реальность, а создаёт её прямо в момент речи. «От того, насколько осознанно руководитель использует этот инструмент, зависит вовлечённость, доверие и — в конечном счёте — результат всей команды», — резюмировала Людмила. Продолжая ключевую мысль форума, в эпоху машин человек остаётся в центре. Но только если понимает контекст и умеет говорить так, чтобы его слышали, понимали и шли за ним.

Сердечно благодарим партнёров HREXPO PRO ЛЮДЕЙ за неоценимую поддержку. Без вас этот форум бы не состоялся 🤍 Спасибо всем вам за вклад, доверие и поддержку. Вместе мы создали сильное профессиональное событие и пространство для новых идей, решений и партнёрств. Благодаря вашим интересным идеям, замечательным спикерам, темам, пленарным дискуссиям, наш форум получился чрезвычайно насыщенным и полезным для экспертов индустрии. До встречи в 2027 году! Генеральный партнёр: СберУниверситет. Стратегические партнёры: Государственная корпорация «Росатом», Государственная корпорация «Ростех», Президентская академия, Банк России, ВЭБ.РФ, Мастерская управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей», ВАРМСУ. Академический партнёр: НИУ ВШЭ. Молодёжный партнёр: Росмолодёжь.Профи. Научный партнёр: ЧИЛ НИУ ВШЭ. Гостеприимный партнёр: COSMOS GROUP. Партнёры: Газпромбанк, Амплуа, «Пульс», Lapochka, Qyron, АО «Концерн «Созвездие», СППР – Система поддержки принятия решений нового поколения. Партнёр зала конференции «Аквариум»: EBM. Партнёр зала конференции «Лекторий»: Get Global. Партнёр тематических маршрутов: EventPlatform. Генеральные инфопартнёры: ТАСС, Readovka, Медиагруппа «РИМ». Стратегические инфопартнёры: «Ведомости», УРА.РУ. Генеральный радиопартнёр: радио «Хит FM». Информационные партнёры: «Российская газета», Интерфакс, News.Ru, РИА «ФедералПресс», интернет-газета «Ридус», деловой журнал «Монокль», бренд-медиа ВШЭ «IQ Media», ИА «Столица Медиа», Skillbox Media, телеканал «ПРО БИЗНЕС», тг-канал «НОП. Научно-образовательная политика», тг-канал «Университеты.рф», журнал «Стратегия», журнал HRbazaar, Российская ассоциация бизнес-образования (РАБО), подкаст «Хит Woman Клуб», Цифровой журнал «Карьера», тг-канал @HRАФИША, издание «Большие идеи».

Бонус для участников HREXPO PRO ЛЮДЕЙ от инфопартнера: 5 лучших статей об управлении персоналом и промокод на подписку на издание «Большие идеи»   Наш информационный партнер, издание «Большие идеи» (ex. Harvard Business Review Россия) дарит участникам форума подборку лучших материалов про HR, корпоративную культуру, мотивацию и развитие команд, а также про цифровые инструменты в управлении кадрами.    Статьи и инструкция по активации промокода — по ссылке

Уволиться или потерпеть? Если вы все чаще задаетесь таким вопросом, то этот гайд для вас. Пользуйтесь. Ни на что не намекаем, но тут разобрали, как в 2026 году писать резюме. #советы

Рынок труда, ИИ и человекоцентричность: что зацепило в выступлении Владимира Соловьёва На HR Expo Владимир Соловьёв говорил о рынке труда, человекоцентричности и ИИ. Одна из самых запоминающихся метафор выступления: если деньги – это кровь бизнеса, то культура – его иммунная система. Когда у компании сильная культура, она иначе воспринимает давление извне. Люди быстрее объединяютс, ищут решения, учатся, поддерживают друг друга и выдерживают сложные периоды спокойнее. Рынок труда сейчас полон противоречий. 🔹Вакансий может становиться меньше, но сильных специалистов всё равно не хватает 🔹Сотрудники осторожнее меняют работу, но удержание остаётся одним из главных HR-приоритетов 🔹ИИ обещает рост производительности, но сам по себе не не исправляет неработающие процессы 🔹Молодые сотрудники быстро уходят, если не видят понятных условий, уважения и смысла 🔹Люди старшего возраста часто остаются недооценённым кадровым резервом. Запомнился пример про сотрудников 45+.Иногда компании сами сужают себе рынок кандидатов: по привычке, по стереотипам, по старым представлениям о «подходящем возрасте». А возможно расширение возрастной рамки в вакансии может заметно увеличить количество сильных кандидатов. В условиях кадрового дефицита это уже вопрос для бизнеса: кого мы не видим, хотя эти люди могут приносить результат? Ещё одна интересная мысль про цифровизацию. 🔹ИИ и технологии часто воспринимаются как способ ускориться. Но если внутри процесса уже есть хаос, технология не делает его умнее. Она просто разгоняет этот хаос. Получается «цифровой бардак»: быстрее, масштабнее, дороже. Поэтому перед внедрением ИИ важно посмотреть на процессы: где потери, где лишние согласования, где неясные роли, где решения ходят по кругу. 🔹Отдельная тема – доверие к ИИ. Вроде он отвечает быстро, звучит уверенно и часто приятно поддерживает пользователя. Кажется, что у него нет причины вводить нас в заблуждение. Но уверенный тон не делает ответ правильным. Именно поэтому критическое мышление становится ещё важнее. Для HR и L&D это значит: учить людей пользоваться ИИ недостаточно. Нужно развивать умение задавать вопросы, проверять ответы, видеть контекст, сомневаться, сравнивать источники и не отдавать машине собственное мышление целиком. 🔹В период изменений люди смотрят на своего непосредственного руководителя: как он объясняет происходящее, держит ли контакт, умеет ли говорить честно, замечает ли напряжение, помогает ли команде действовать дальше. Поэтому человекоцентричность сегодня звучит всё менее «мягко». Она связана с удержанием, производительностью, доверием и способностью компании проходить сложные периоды без лишнего надрыва. Вопрос ко всем нам: мы правда готовим людей к новой реальности или просто добавляем новые технологии в старые привычки?

Выгорание – феномен современного общества Выгорание — это не «просто усталость». На выступлении разберём, можно ли отличить «уставание» от «выгорания», как распознать признаки в своем поведении, что реально можно менять на уровне команды и организации, чтобы «гореть делом», но не выгореть. 🔍Как будем диагностировать: вы узнаете, как находить у себя ранние сигналы выгорания и что обычно относят к основным компонентам синдрома. 📉 Откуда берётся (и почему это не только «личная слабость»): разберём факторы стресса и выгорания на организационном уровне: как культура и управленческие практики могут закреплять выгорание, в том числе через “неуязвимость топов” и нормы «держаться любой ценой». ⭐️ Что делать: инструменты и интервенции. Покажем, какие есть организационные меры в логике «подзарядки» и поддерживающих практик, где для каждой ЦА может быть свой подход: – «Арсеналы подзарядки»: марафон «Заботы о себе», «Территории здоровья и добра», Экспертные сообщества – Программы релокации – Психолог-бот – Командные разборы вовлеченности и многое другое 🧑🏻‍💼 Спикеры сессии: – Елена Кадырова, Генеральный директор Talent Q – Юлиана Лункина, Начальник управления развития бренда работодателя, Газпромбанк – Наталья Собакинская, Вице-президент по управлению персоналом ТВЭЛ (Топливный дивизион Росатом) – Екатерина Егорова, Старший менеджер по обучению и развитию персонала, T2 Мобайл 📅 Дата: 19 июня 🕒 Время: 10:00-11:10 📍 Место: Москва, форум HR EXPO PRO ЛЮДЕЙ

ТОП-4 образовательных решения от Корпоративной Академии Росатома С 2012 года Корпоративная Академия Росатома развивает людей, команды и корпоративную культуру в атомной отрасли. Сегодня ее решения доступны и для внешних компаний. Представляем подборку из 4 программ Академии, зарекомендовавших себя на рынке 👇 1. HR как стратегический партнер бизнеса Для HR-специалистов, которые хотят выйти за рамки операционных задач. В программе — HR-бизнес-партнерство, диалог с топ-менеджментом, работа со стейкхолдерами, сопровождение изменений. 📩 Менеджер программы: KSChikun@rosatom-academy.ru 🔗 Подробнее о программе 2. Академия образовательного дизайна Для тех, кто хочет создавать современное обучение под запросы бизнеса. Участники проходят полный цикл создания обучения: от снятия запроса до упаковки и продвижения продукта. Итог — образовательные программы под реальные запросы бизнеса. 📩 Менеджер программы: MAlKnyazeva@rosatom-academy.ru 🔗 Подробнее о программе 3. Камертон команды Комплексное решение для развития управленческих команд. В основе — серия стратегических сессий и командная сонастройка по трем направлениям: миссия и стратегия команды, отношения внутри команды, вклад каждого участника в общий результат. Дополнительно могут включаться обучение, индивидуальный и командный коучинг. 📩 Менеджер программы: EVUsenko@rosatom-academy.ru 🔗 Подробнее о программе 4. Академия тренеров Программа повышения квалификации для корпоративных и бизнес-тренеров, а также руководителей и специалистов по обучению и развитию персонала. Участники учатся проектировать обучение под запрос бизнеса, работать со сложными группами, управлять динамикой занятий, мотивировать на обучение и многое другое. Итогом становится собственная разработанная программа обучения. 📩 Менеджер программы: IIChizhova@rosatom-academy.ru 🔗 Подробнее о программе __________________________________ ⚡️ Чтобы подробнее узнать об этих и других решениях Корпоративной Академии, приходите на стенд «Росатома» на HREXPO PRO ЛЮДЕЙ — 1 этаж, возле входа в малый зал.

ИИ-фильтры и системы автоматического отбора кандидатов (ATS) отсеивают до 75% всех входящих резюме еще до того, как их увидит живой рекрутер. В преддверии HREXPO PRO ЛЮДЕЙ 2026 информационный партнер форума Цифровой журнал «Карьера» подготовил гайд, как написать резюме, чтобы пройти AI-помощников и получить заветный оффер. Ссылка на канал https://t.me/eCrewing