Тот самый INDтулин

Гостьей последнего #INDpodcast стала Наталья Машталир, основатель Института градостроительства и городской среды Краснодарского края. Поговорили с Натальей о ее пути, из подкаста можно узнать, какая позиция стала для нее самой энергозатратной и в то же время принесла массу опыта и уверенность, что со всем можно справиться. Пообщались о курортах черноморского края, чем Сочи, Геленджик, Анапа отличаются друг от друга. Как и стоит ли восстанавливать объекты туризма советского периода, как расширять пляжи и что такой протяженности пляжной линии, которая есть на всю страну сегодня, абсолютно недостаточно для качественного летнего отдыха у моря. Спасибо Наталье за интересную беседу. Посмотреть/послушать можно тут: YouTube | Rutube | Дзен | VK Видео | Telegram-плеер

Я часто говорю о том, как важно подаваться на премии. Даже вне зависимости от результата, достанется ли команде призовое место, это хороший способ по-новому взглянуть на свои же проекты, подумать над подачей, а после — посмотреть заявки коллег из других бюро. Сейчас открыт прием заявок на национальную премию Лидеры проектирования 2026. Это независимая некоммерческая премия для проектных и архитектурных компаний. Цель премии — показать лучшие проекты, команды и практики отрасли и отметить компании, которые задают новый уровень проектирования. Участие бесплатное, узнать подробнее и подать заявку можно тут.

Продолжаю рассказывать о концепции Историко-культурного парка Олега Вещего в Старой Ладоге. Сегодня расскажу об одном из самых ярких элементов концепции — о музее. Издалека — курган: земляной холм на берегу Волхова, продолжение линии настоящих сопок рядом. А когда подходишь ближе — покрывало, ты понимаешь, что холм не сплошная масса, а единая кровля, мягко наброшенная на объемы под ней. Внутри же — деревня: под покрывалом стоят дома-залы, развернутые под разными углами, как в старых поселениях без регулярного плана. Рукотворные холмы и исторические курганы воспринимаются как единый ландшафт, одним из таких холмов является и музей. Здание заглублено в рельеф, кровля озеленена и благодаря этому создается ощущение, что оно сливается с землей исчезает как отдельный объект. В целом, это слияние с природой стало основой концепции музея, сохраняются видовые перспективы, он не мешает единому восприятию парка, оставляет минимальный визуальный след. В отделке используются локальные материалы, цветовая палитра природная. Но помимо архитектуры музея, мы внимательно подошли к его наполнению, чтобы музей был живой структурой. Об интерьере и технологических решениях расскажу в следующем посте. О постановке целей проекта и изучении контекста писал здесь О результатах конкурса можно узнать тут

В этом году меня пригласили к участию в жюри премии Frame Awards — это известная международная премия в сфере дизайна, основана голландским журналом Frame в 2018 году. Я уже был в жюри в 2022, и это было очень интересно. Расскажу о том, как жюри оценивает проекты. Каждый проект оценивается по четырем показателям, каждый из которых имеет одинаковый вес: ▫️Innovation — есть ли инновационные решения, что нового предлагает концепция ▫️Functionality — как пространство отвечает на потребности пользователей ▫️Form — лучшая ли это форма, поддерживает ли она назначение пространства ▫️Eco-Social Impact — как проект влияет на благополучие людей, сообществ и планеты Шкала от 6.0 до 10.0, по баллам проект получает статус: Bronze, Silver, Gold или Platinum. Каждый месяц жюри из 10 человек выбирает победителя месяца (я буду оценивать проекты в августе), к сентябрю топ-5 каждой категории выходит в шортлист, гранд-жюри выбирает победителей года. Итоги будут известны 22 октября. Мне нравится, что во Frame все заявки видны публично на frameweb.com, процесс прозрачный и каждый участник получает обратную связь от жюри. Это очень ценно, ведь даже без победы ты получаешь профессиональную оценку своей работы от международной команды жюри. Мой совет — перед подачей работы на конкурс/премию, всегда важно читать о том, как будет производиться оценка. Какие стороны проекта можно осветить более подробно, что, возможно, вообще исключить из презентации, чтобы держать фокус внимания жюри на важном.

Сегодня Леон Пряжников закончил работу в ГК Самолет. Желаю Леону новых побед уже в качестве независимого эксперта, а своим читателям напоминаю, мы записали классный подкаст о продукте, как девелоперы подходят к его созданию. Рекомендую к просмотру/прослушиванию: YouTube | Дзен | VK Видео | Rutube | Apple Podcast | Яндекс.Музыка | Telegram-плеер

В соцсетях сейчас вирусится коллаж “мини я — я сейчас”, я такой тоже сделал и пока искал фотографии, рассмотрел много других, в том числе и с самого начала рабочего пути. Часто студенты задаются вопросом, когда начинать работать, расскажу, как это было у меня. В конце третьего курса знакомый по университету искал архитектора, который готов сделать дизайн квартиры. Мне было интересно и я согласился. А после нескольких месяцев работы над проектом мне предложили остаться работать в бюро, так временная подработка стала первой работой. Помню этот трепет, когда меня, студента 4-5 курса представляли заказчику как архитектора, который будет работать над их проектом. Думаю, начинать работать надо курсе на 4. Раньше 3 точно не стоит, потому что можно что-то упустить в учебе, а после можно начинать — так теория соединится с практикой, можно лучше понять и прочувствовать, о чем говорят преподаватели. Мне ранний вход в профессию дал, наверное, одно из важнейших умений — умение грамотно управлять своим временем, потому, что когда тебе надо успеть учиться, работать, общаться с друзьями и знакомыми, заниматься спортом, это неплохой такой вызов для 22-летнего человека. И еще такой момент, всегда видно, пришел студент на практику с интересом или за галочкой в зачетке. 90% студентов, у которых горят глаза, остаются у нас работать. Даже когда нет открытых вакансий, если приходит руководитель и говорит, что студент заинтересован, вдохновлен, творчески подходит к решению задач и в целом работает очень здорово — мы находим бюджеты и оставляем такого сотрудника в команде.

Смотря проекты, постоянно задаю один и тот же вопрос: «А вы проверили, как фасад будет смотреться изнутри?». Я прошу архитекторов делать визуализации здания не только снаружи, но и из интерьера. Как выглядит и ощущается фасад из офиса или квартиры. Как человек, сидящий десять часов за рабочим столом, будет видеть фасад, который мы придумали. Часто этот момент упускают. Архитекторов учат делать красивые фасады, этому уделяют годы. Учат конструкциям, композиции, работе с фасадом как с картинкой. А как здание в итоге выглядит изнутри, именно фасады, почти не учат. Я часто вижу, как придумывают эффектный фасад с ритмом переплетов, классной композицией на рендере. А сотрудник компании-арендатора приходит в свой офис и обнаруживает: окно у него два на два метра, вид же на Москву-реку рассечен горизонтальным ригелем ровно на уровне глаз. И десять часов в день он на это смотрит. Мне кажется, любое фасадное решение нужно проверять изнутри. Ставить фигуру человека в 3D-модель. И после этого решать, работает решение или нет, нужны ли доработки или даже принципиально новое решение. То же самое с общественной частью зданий. Зоны drop-off, логика входа, навигация в холле, читаемость главного входа. Человек с телефоном в руке идет к зданию — он должен интуитивно понять, куда войти, без указателей. А мы часто рисуем «символичный вход», который в реальной жизни находишь только по картам. Или даже по двухстраничным гайдам «как нас найти» (у нас, кстати, такой имеется). А как вы проверяете свои проекты «изнутри»?

Последний номер CRE посвящен перезагрузке федерального девелопмента. В этом номере вышла моя колонка “Особенности региональной архитектуры”. В ней я рассказал о том, как отличается региональный и столичный девелопмент, в каких регионах и с какими типологиями нам интереснее всего работать, ну и о много другом. ВЛИЯЕТ ЛИ СОВРЕМЕННАЯ АРХИТЕКТУРА В РЕГИОНАХ НА КАЧЕСТВО ЖИЗНИ И БИЗНЕС? В малых городах архитектура буквально влияет на скорость, с которой его покидают жители. Качественный архитектурный проект — напротив, может удержать, вселяя надежду, что изменения не просто не за горами, но уже происходят здесь и сейчас. Особенно в последние годы, когда появились новые возможности для удаленной работы. Напомню, что новые качественные архитектурные проекты создают места приложения труда, развивают экономику, стимулируют инвестиции — все это может напрямую и положительно влиять на базовую экономику города. Колонка теперь доступна на сайте CRE. А если есть желание обсудить, пишите вопросы/свое видение в комментариях.