Кораблев про Бизнес

описание

Создание бизнеса в прямом эфире. Dangel путь развития Связь с основателем: @kadwork

← к каналу @ipkorablev

224

подписчиков

Охват к подписчикам

100,0%

ERR

Реакции к просмотрам

4,18%

229 на 25 постов

Пересылки к просмотрам

0,89%

Постов в день

0,0

всего 25

Где отзываются чаще

доля реакций к просмотрам

9 нояб.#мояистория - 3 Вчера был на мероприятии, посвещенному «факапам» в Бизнесе. Все, кто пробовал заниматься бизнесом, знают что это не такое уж солнечное и приветливое место, мягко говоря) Неудачи, проблемы и ошибки преследуют предпринимателя постоянно, я считаю, это самый эффективный инструмент обучения Весь 2025 год для меня - один сплошной факап😅 Но эту историю я расскажу вам позже, а сейчас будет история о самом начале моего предпринимательского пути. Немного вводных данных: Это был конец декабря 2020-го, Санкт-Петербург, Новогодние праздники. Я и мой сосед, парень из Узбекистана, снимаем одну комнату на двоих в коммулалке на Невском Проспекте. Мы жили напротив улицы Рубинштейна — той самой, где все пьют. Мой сосед пытался тогда шить худи у какой-то швеи — он подал мне идею. Тогда я узнал, что одежду можно производить не имея своего производства! Гениально. Я решил запускать свой бренд Одежды!. Я прикинул, что на запуск нужно примерно 400 000 рублей. Денег тогда небыло от слова совсем, кажется, хватало только на еду и какие-то мелкие расходы. Но я решил действовать Захожу на AliExpress, заказываю одежду на 13 000 рублей, оплачиваю с Кредитки. Одежда была нужна, чтобы потом снять лекала и шить под своим брендом. Я тогда решил, что если заработую первые 100 тыс.рублей за новогодние праздники, то дальше уже как-нибудь разберусь и дело пойдет. И тут в игру входят Бобо-шары. Да, эти прозрачные светящиеся шары, которые носят по центру все влюбленные девочки, дети и безработные предприниматели. Я уже продавал их летом, и решил повторить сейчас. В закупке шарики по 60 рублей, в продаже по 350. Маржа — космос: 80%! ROI — 450%! (тогда я таких слов еще не знал) В центре на тот момент было 2 хороших места для торговли: первое - дворцовая площадь; второе - Елка напротив гостиного двора; Дворцовая площадь была дальше моего дома, к тому же там была достаточно жесткая конкуренция (как мне тогда казалось), я попробовал продавать во втором месте- все было отлично, кажется тогда в первый день торговли я заработал примерно 10.000 чистыми. Но на второй день — начинается пизд..., помимо меня там так же были другие продавцы, которых туда кто-то поставил и каждый раз когда они меня видели, они вызывали полицию, как вы понимаете документов разрешающих мне торговлю, у меня не было. Иногда меня забирали в отдел, где я сидел по 3-4 часа, после отсидки заходил домой (благо идти было всего 5 минут - удобно), чтобы взять еще шаров и снова шел торговать. К концу праздников я побывал в отделении полиции пять раз. И знаете, совсем скоро полицейские начали здоровались со мной как с коллегой😅. Но это была только половина пизде.., который тогда происходил. В тот же момент, мой сосед по комнате, ухаживал за девушкой из соседней комнаты по коммуналке и в один из вечеров, он решил остаться у нее на ночь. В ту ночь я проснулся от криков, я подорвался и вошел к ним в комнату, обнаружил следующую картину: мой сосед, с абсолютно безумными глазами, и кухонным ножом в руках стоит напротив этой девушки, а она зовет на помощь. Девушка была цела, я постарался успокоить своего соседа, но он все пытался выпроводить меня из ее комнаты, я буквально на минуту позволил ему это сделать, чтобы вызвать полицию, затем снова вошел в комнату и начал его успокаивать, в один момент он подошел ко мне на столько близко, что я увидел лопнувшие капилляры в его глазах, тогда я понял, что человек находится в неадеквате. Как вы думаете, что было дальше? Накидайте огней, если хотите продолжение истории😌15,72%
12 авг. 2024 г.#мояистория - 2 500к чистыми за 3 недели на шарах😂 Но обо всем по порядку) Вводные данные: Лето 2020 года, Санкт-Петербург, живу на Невском проспекте в коммуналке за 12.000 руб. Смотрю ютуб, нахожу идею с шарами «Бо-Бо» и сразу же решаюсь действовать))) Это был мой 2-й бизнес, а скорее "темка".😅 Найти поставщика, научиться собирать шары и определить место продаж было очень просто, по сравнению со страхом выйти впервые на улицу и начать продавать. Тогда мне очень помогли друзья - вместе не так страшно.😌 Уже через 10 минут мы продаем свой 1-й шар за 350 руб. на Невском проспекте. В тот момент нам стало легче. Кстати, маржа была 83%))) После этого, начали с другом каждый день ходить на дворцовую площадь: делаем по 5-6к чистыми за вечер и радуемся жизни) 21 декабря 2020г. В кармане 10.000 руб. и идея заниматься брендом одежды. Заказываю образцы с Aliexpress на 13к, оплачиваю кредитной картой. Нужен хоть какой-то капитал для старта, снова решаюсь идти продавать шары. Зимой. За две недели побывал 5 раз в отделении полиции. Хорошо, что отделение было в 5-ти минутах от моего жилья и после того как меня отпускали, я приходил за шарами домой и снова шел торговать.😅 С трудом, но мне удалось заработать 100к и я стартанул с одеждой, но об этом в другом посте. Лето 2021г. Утром работаю Яндекс курьером: 1.000-1.500 руб. в день. Днем занимаюсь брендом одежды: 0 руб. в день. Вечером и ночью торгую шарами: 7.000-20.000 руб. в день. Торговля шарами очень выручает, все заработанные деньги вкладываю в развитие бренда одежды. 20 декабря 2021 - 9 января 2022г. Решаю играть по-крупному. Снимаем с другом комнату в отеле, недалеко от Дворцовой площади, закупаем более 2.000 шаров, нанимаем продавцов и сборщиков, я открываю ИП и обходными путями заказываю кассовые аппараты. 31 декабря - 90к чистыми за день. 9 января из последних сил продаю оставшиеся шары и считаю кассу: Выручка - 700к. Чистая прибыль - 500к. В тот момент было много причин, чтобы все сломалось: - из отеля нас запросто могли выгнать, так как в нашем номере постоянно была куча народа в сопровождении звуков надувания шаров; - зима была холодная; - войны с конкурентами; - полиция; - продавцы часто подводили. Отчетливо помню, как сказал себе: «Я не знаю как мы это сделаем, но мы это сделаем». В тот момент я уже осознал, что предпринимательство в моей жизни навсегда, но не хотел заниматься «темками», именно поэтому много времени уделял развитию бренда одежды и маркетплейсам. Летом 2022г. я наконец перестал заниматься шарами и ушел с головой в реальный бизнес. Вот такая история, если интересен формат, накидайте 🔥.10,96%
12 июл.Че у вас здесь происходит❓❗️ Давно не писал ничего, для начала, хочу актуализировать статусы по проектам: 1. Dangel - Всё. Проект убыточен уже более года, все наши действия в пустую. Бизнес-модель бренда Dangel нежизнеспособна. Команда распущена на 90%, сейчас финальная распродажа остатков до конца июля и финиш. 6 лет работы, более 100.000 проданных изделий - спасибо, классный был опыт🫡 2. Nezevai - Всё. Мой 2й бренд одежды, запущенный в сентябре 2025 года. На старте отшили 2300 единиц товара - на текущий момент реализовано более 90%. В моменте, бренд приносил по 200-300 тыс.руб прибыли в месяц, но по факту было много НО. Самое главное НО - это слабая перспектива для данного бренда - отсюда решение закрыть проект. 3. Alter Бизнес-туры в Узбекистан - Всё. Здесь был тест Бизнес-модели и спроса. БМ не сработала, спрос не оправдал ожидания - проект решили приостановить. 4. Мало кто знает, но в Мае этого года я тестировал еще одну Бизнес-модель - Сервис финансовой оцифровки для Российских Селлеров. Бизнес не пошел - Проект в Корзину. К счастью, в последние 2 бизнеса, я почти не вкладывал своих денег, я заходил своим вниманием, компетенциями и временем. Цель была - сначала продать, а затем развивать, уверен, это сэкономило мне кучу денег и нервов. Знаете, что я понял за последние полтора года - нужно вовремя уметь отказываться от чего-то, во что ты уже вложил много ресурсов. Часто, нам слишком жалко вложенных сил, денег и времени, что мы пытаемся воскресить эту «мертвую лошадь», вместо того, чтобы просто идти дальше. А дальше идти - нужно! Резюмируя: Я готов двигаться дальше, моя главная задача сейчас - найти Точку приложения усилий. Будет это новый собственный бизнес, партнерство или работа в найме, это не так важно. Главное чтобы там был смысл и перспектива🙌 Дамы и Господа, открыт к вашим предложениям и идеям, пишите в ЛС👇 @kadwork8,98%
27 дек.#мояистория - 4 Откровения 2025 года🔴 11 млн.рублей - столько я сжег собственного капитала. 23 человека мне лично пришлось уволить за этот год С 15 человек в команде мы ужались до 4 Прошли более 20 кассовых разрывов Заморозили 10 млн.рублей в летнем товаре на целый год Заплатили 8 млн.рублей налогов, при этом ничего не заработали сами Да, это был трудный год, дамы и господа. Мне кажется, за этот год я испытал все возможные эмоции и состояния. Злость, Досаду, Обиду, Тревогу, Страх, Апатию, Отрицание, Принятие и тд. Какая эмоция у меня сейчас? Благодарность. За что? За уроки от жизни и возможность двигаться дальше. В смысле? Человек учится в 100 раз быстрее, когда испытывает боль, а не когда у него все хорошо. И что? Я чувствую, что это только начало моего предпринимательского пути, дальше будет что-то значимое, цена ошибок будет гораздо больше. Жизнь дала мне возможность усвоить эти ошибки на относительно безопасном уровне. И что дальше? Настойчивые и планомерные Действия в направлении моих целей. Друзья, вот я и "оголился" перед вами. Да, бизнес это не только про успешный успех, но и про боль и потери. Но знаете, что интересно? Это тоже жизнь. Жизнь тем и удивительна, что имеет разнообразный спектр эмоций и состояний. Хочу провести эфир. Эфир на тему моих главных ошибок этого года и то, в каком направлении я буду двигаться дальше. Когда? 30 Декабря в 18.00 по Мск Где? в Zoom. Ссылку пришлю за час до начала.8,82%
31 маяТы живой. Дружище, какая бы жопа не происходила в твоей жизни - удели время себе🫶7,26%
24 июл.Wildberries, Да что вы вообще делаете? Друзья, я уже несколько дней пытаюсь понять, что сейчас делает Wildberries. И чем больше проходит времени, тем больше ощущение, что занимаемся они вообще чем-то не тем и мы(они) можем все прое...ть До этой ситуации главной задачей Wildberries была эффективность. Это было правильно. Но после последних событий кажется что они вообще не принимают это все всерьез, так.. временные сложности... Сейчас цель - минимизация экзистенциального риска Любыми способами. Не смотря ни на какие потери эффективности. Вся механика бизнеса должна подчиниться безопасности. Бессмысленно обсуждать эффективность, если существует риск, что самого бизнеса завтра уже не будет. Именно поэтому я вообще не понимаю некоторые решения. Например, бесплатное хранение для новых поставок. Это вообще как?!!! Кто решил, что сейчас нужно стимулировать селлеров везти еще больше товара на склады? Нет, ну правда. Я очень хочу понять логику. Кажется что у кого-то из ТОП-менеджмента просто есть КПИ по загрузки складов. А что там дальше будет уже не важно. Мне казалось очевидным, что если существует риск повторения подобных событий (а как вы думаете, он еще существует?), то сейчас склады нужно не заполнять. Склады нужно максимально освобождать!!!! Мне кажется реально, это какие-то просто враги вайлдбериз внедрились в их ТОП-менджмент. Что нужно сделать и сделать срочно, по моему мнению конечно • Заградительные тарифы (х10) на хранение для НОВЫХ!!! поставок. Да, именно так. Не чтобы заработать на хранении. А потому что сейчас нужно сделать все, чтобы новый товар по FBO практически перестал ехать на склады. • максимально упростить и сделать БЕСПЛАТНЫМ вывоз товара. Каждый вывезенный паллет - это уменьшение потенциального ущерба. Сейчас это не расход для ВБ. Это инвестиция в устойчивость. Все должно подчиняться правилу: Не стимулировать завоз. Стимулировать ВЫВОЗ и последующую продажу по ФБС — • Временно вообще перестать принимать КРУПНЫЕ поставки по FBO. Да, именно так. Не потому что селлеры должны перестать продавать. Наоборот. Потому что они должны продолжить продавать через FBS и DBS, максимально распределяя товар по тысячам фулфилментов, а не концентрируя его в нескольких гигантских складах. Пусть доставка клиенту станет медленнее. Это гораздо лучше, чем однажды окажется что доставлять нечего. • Максимально развивать DBS с доставкой в ПВЗ. Сегодня это уже не просто альтернативный способ работы. Чем меньше товара сосредоточено в нескольких точках, тем меньше масштаб возможной катастрофы. • Временно убрать комиссии и все дополнительные проценты конструктора тарифов для товаров, которые уже находятся на складах. Главная задача сейчас - максимально быстро распродать существующие остатки через все возможные опции. • конечно отменить все эти ИЛ и КТР. Да, Wildberries недополучит часть прибыли. Но точно ли сейчас до нее?!!! Если завтра эти товары придется компенсировать, стоимость таких компенсаций и репутационных потерь будет намного выше упущенной прибыли от вашей находки маркетологов "конструктора тарифов!"? • Автоматически перераспределять товар между складами там, где это возможно. Не ждать, пока тысячи селлеров будут неделями оформлять заявки и ловить слоты!!! А сделать это системно и централизовано! — Да, все эти меры ухудшат экономику бизнеса. И ВБ и селлеров. И сделают систему менее эффективной. Но, еще раз повторю, сейчас не до нее... Давайте вы потом будете оптимизировать, а пока сделайте все для вышивания. Чтобы было что оптимизировать... — Может быть, я действительно чего-то не знаю. Может быть, внутри компании есть хитрый план, которого мы просто не видим? Верится? — Не уверен что меня там в ВБ кто-то услышит, но мало-ли... высказаться все равно надо... — А если вам селлерам откликаются эти мысли - поставьте реакцию. Возможно, чем больше людей покажут, что для них это все важно, тем выше шанс, что нас услышат. И напишите в комментариях ваши мысли7,20%
12 июн.Хотите прикол? Как думаете, какую долю от выручки WB забрал у нас за последние 2 месяца? 77% Комиссия + эквайринг: 37,7% Логистика: 32,6% Хранение: 1,7% ДРР: 4,4% Штрафы и Прочие удержания: 1,3% И речь идет не про тысячи и сотни тысяч рублей - речь про миллионы По Озон интересно узнать?6,38%
27 июл.Всем хорошей недели друзья🙌 Многие селлеры сейчас в сложной ситуации, но помимо селлеров начинают страдать и смежные сферы Хочу от себя порекомендовать человека, с котором работал сам - Егора Звездина и его HR-агентство Rodinka Recruitment Я знаю Егора лично и вижу, как работает его команда. Это, без преувеличения, одни из лучших рекрутеров на рынке: нанимают быстро, дотошно и качественно, часто закрывают вакансии эффективнее, чем внутренние HR-отделы компаний. Вы бы видели их воронку и кретерии отбора😅 Их Цифры: 1000+ закрытых вакансий, среди клиентов - VOIS, WAISTLINE, LETTA, SCHWARZ и ещё более 500 компаний. Самый высокий уровень качества подбора, который я видел. Сейчас у ребят непростой период: из-за ситуации на маркетплейсах часть клиентов приостановила найм, и Егор рискует потерять сильную команду просто потому, что ей нечего делать. Поэтому агентство сейчас активно берёт проекты из любых сфер, не только с маркетплейсов - если вам нужно закрыть вакансию любого уровня, это тот случай, когда стоит обратиться. Отдельно: всем, кто придёт от меня, Егор сделает хорошие условия по цене. Так что если вы или ваши знакомые ищете рекрутеров — сейчас идеальный момент. Писать напрямую: @zvezdin_egor6,03%
4 дек. 2024 г.без подписи5,68%
16 июн.🇺🇿 Узбекистан уже ждёт тебя. А ты готов? Если ты уже торгуешь на Wildberries, Ozon или другом маркетплейсе — у тебя есть всё, чтобы зайти на Uzum, главный маркетплейс Узбекистана. Рынок растёт, конкуренция пока низкая, а комиссии минимальные. В пятницу 19.07.2026 в 16:00 провожу бесплатный эфир 👇 Разберём: — Что такое Uzum и почему это интересно прямо сейчас — Как зарегистрироваться и что нужно для старта — Чем Uzum отличается от привычных МП и на что обратить внимание — Ответы на ваши вопросы в прямом эфире Эфир пройдёт в Zoom. Ссылку пришлю за час до начала — следи за каналом. Вход бесплатный. Ставь 🔥 если придёшь — увижу, сколько нас будет.5,26%
10 нояб.#мояистория - 4 Продолжении Истории🙌 А итог этой истории был достаточно бональный - Сосед пришел в себя, а затем через несколько дней мы разошлись как в море Корабли и больше никогда не виделись - Мне удалось заработать первые 100тыс.руб за Новогодние праздники, и в последующем запустить Бренд одежды А выводы следующие: - Жизнь невероятно интересная штука - Если чего-то очень сильно хочешь, это реально осуществить в той или иной конфигурации - Соседа нужно выбирать с умом😅5,14%
26 маяПопросил ИИ сгенерировать поздравление, учитывая текущую обстановку бизнеса в России в 2026 году😅 С праздником, предприниматели!🙌 И помните, наша задача не ждать когда шторм закончится, мы должны научиться танцевать под дождем🫡😉4,80%