tgindex
Исламские финансы +

Исламские финансы +

Статистика

Все об исламских финансах, банкинге, продуктах. + познавательно о финансах и экономике + практические советы. Вопросы, пожелания, предложения направляйте на @HN_Jed На узбекском: @IslomMoliyasi @chiroylimoliya Facebook: https://fb.me/IslomMoliyasi

Последний пост
14 авг.
Последнее чтение
15 авг.
Постов за неделю
2
Всего постов
21
Тип
открытый
Язык
узбекский
Категория
Религия
В каталоге с
13 авг.
Подписчики
5 520
+5 за 3 дн.
Сутки
−1
−0,02%
Неделя
 
Месяц
 
Просмотров на пост
1 346
21 постов
Вовлечённость
24,4%
к подписчикам
Постов в день
0,3
всего 21
Упоминаний
5
каналов
Охват размещения
оценка
1/24сутки в ленте
536
1/48двое суток
614
1/72трое суток
662

Оценка по просмотрам недавних постов: пост набирает почти всё за первые сутки.

Посты

  • Лечить последствия дорого. Предотвращать их — бесценно. Недавно услышал фразу, которая мне очень понравилась: Treatment of illness is expensive. Preventing it is priceless. В здоровье это особенно очевидно. Пока ничего не болит, сон, питание, физическая активность и контроль здоровья кажутся не такими срочными. А потом мы тратим огромные деньги, время и силы на исправление того, что годами можно было предотвращать. Но мне кажется, этот принцип работает далеко не только со здоровьем. Совсем недавно я помогал разруливать бизнес-партнерство, которое оказалось на грани коллапса. Причиной конфликта стала битва за бренд...кому принадлежит созданный в бизнесе бренд и сколько он стоит? Один из партнеров годами этот бренд создавал и развивал. Но в самом начале никто не договорился, кому принадлежит его ценность и что произойдет с брендом, если один из партнеров захочет выйти. Пока отношения были хорошие, это никого не волновало. А когда один решил уйти, вопрос внезапно стал одним из самых болезненных. Бренд в итоге мы оценили и решение нашли. Но я снова подумал: насколько проще и дешевле было бы обсудить это в первый день. Мы часто начинаем партнерство слишком оптимистично: «мы же друзья», «разберемся по ходу», «если что, договоримся». Но партнерство это не просто дружба. Там вступают в игру игроке которых нет в родственных и дружественных отношениях: деньги, собственность, власть и контроль. А это опасная смесь, если правила заранее не определены. Кому принадлежит бренд? Кто принимает последнее решение? Как делятся вклады, доли, прибыль и убытки и ключевые решения между партнерами? Что происходит при выходе партнера и как оценивается его доля? Обсуждать это в начале немного неудобно. Обсуждать то же самое во время конфликта — в десятки раз тяжелее и дороже. Поэтому идея профилактики работает практически везде. В здоровье мы заботимся о себе сегодня, чтобы завтра не лечить последствия. В бизнесе заранее договариваемся о сложных вещах, чтобы потом не воевать друг с другом. В семье работаем над отношениями до серьезного конфликта. В финансах создаем резерв до кризиса, а не после него. Мы часто воспринимаем профилактику как лишние затраты. Хотя на самом деле это одна из самых выгодных инвестиций в жизни. @islamic_finance_plus кстати в Коране есть целый аят посвященный стратегическим превентивным мерам...что это за аят ?

  • Можно ли выпустить первый Sukuk в Узбекистане еще до принятия нового закона? На прошлой неделе произошло важное событие, которое, думаю, многие участники финансового рынка недооценили. Зак. палата Олий Мажлиса приняла в первом чтении проект нового Закона «О рынке капитала». И что особенно важно для нас, в законопроекте прямо предусмотрено внедрение суукук, наряду с другими новыми инструментами рынка капитала. https://parliament.gov.uz То есть направление уже совершенно очевидно: сукук должны получить полноценную законодательную основу в Узбекистане. Но мне интересен другой вопрос: обязательно ли ждать окончательного принятия закона, чтобы провести первый пилотный выпуск сукук? Сегодня НАПП (регулятор) уже активно использует механизм «регуляторной песочницы» именно для апробации новых инструментов рынка капитала. Например, в 2026 году через этот механизм был установлен спец. порядок выпуска облигаций в иностранной валюте. Более того, 2 банка уже зарегистрированы участниками песочницы для проведения таких выпусков. Хотя пока еще нет действующего нормативного документа, который уже разрешал бы выпуск сукук через песочницу. Поэтому, с другой стороны, я бы был бы осторожнее с возможноостью выпуска такого сложного инструмента как сукук через песочницу, хотя никто не мешает начать серьезные обсуждения этого вопроса с НАПП. Кстати, закон еще не принят...он только прошел первое чтение. Далее его дорабатывают с учетом замечаний депутатов и готовят к следующим чтениям. После того как Зак. палата окончательно примет закон, он идет по цепочке в Сенат, на утверждение Президентом, официальное опубликование и вступление в силу. Поэтому, еще предстоит преодолеть немалый путь. Но свет в туннеле виден отчетливо.... @islamic_finance_plus когда мы увидим первый местный сукук...

  • 6 авг.9853736

    Иногда проблема не в нехватке времени. Проблема в отсутствии порядка. Сразу попрошу: дочитайте этот пост до конца. Потому что в конце будет очень простая система, которая может превратить всё написанное ниже из очередного полезного чтива в конкретное действие. И там же будет один вопрос, в глаза которому многим из нас не очень хочется смотреть. Недавно мой сын совершил одну ошибку. Мы начали ее обсуждать, и я сказал ему, что сама ошибка меня беспокоит гораздо меньше, чем ее глубинная причина. А причина была простая: неправильно расставленные приоритеты, отсутствие порядка и системности. Разговор закончился, а мысль у меня осталась…Потому что это не его “уникальная” ситуация, а та, которая относится к нашей обычной жизни и бизнесу. Очень часто мы говорим: «У меня просто нет времени». Но времени у всех одинаково. И зачастую проблема не в его количестве, а в том, что мы не определили, что действительно важно, и не построили вокруг этого порядок. Когда порядка нет, мы начинаем жить реактивно. Отвечаем на сообщения, решаем чужие срочные вопросы, переключаемся с одного на другое, тушим маленькие «пожары». Весь день чем-то заняты, устаем, а вечером иногда даже сложно ответить на простой вопрос: Что важного я сегодня действительно сделал? То же самое происходит в бизнесе. Можно весь день проводить на встречах, отвечать сотрудникам, согласовывать мелочи и чувствовать себя ужасно занятым. Но если главная проблема бизнеса сегодня, например, падение продаж, а собственник потратил на нее 20 минут из 10 рабочих часов, то проблема не в нехватке времени. Проблема в приоритетах. Я все больше убеждаюсь в простой последовательности: Ясность → приоритет → порядок → системность → результат. Сначала нужно понять, что действительно важно. Потом поставить это выше второстепенного. Затем создать порядок, при котором важные вещи делаются регулярно, а не когда «найдется время». Это касается не только предпринимателей. Хотите заниматься спортом, но постоянно «нет времени»? Хотите больше времени проводить с детьми, но постоянно что-то мешает? Хотите учиться, читать, развиваться, но месяцами откладываете? Иногда проблема действительно в обстоятельствах. Но иногда стоит честно признаться себе: возможно, я просто не сделал это своим приоритетом. Порядок особенно важен потому, что он превращает хорошие намерения в повторяемые действия. А повторяемость уже дает возможность что-то улучшать. В бизнесе невозможно улучшить процесс, который каждый раз происходит по-разному. В жизни сложно улучшить то, чему вообще не выделено постоянного места. И еще одна вещь, которую я считаю очень важной: порядок это не попытка успеть всё. Наоборот. Это умение понять, что делать обязательно, что можно делегировать, что можно систематизировать, а от чего вообще нужно отказаться. Иногда нам нужно не больше времени. Нам нужно меньше лишнего и больше ясности в главном. Небольшое упражнение Попробуйте всего одну неделю провести простой аудит своего времени. Записывайте, на что реально уходят ваши часы, а в конце недели разделите всё на четыре категории: Важное: то, что действительно двигает мою жизнь или бизнес вперед. Необходимое: нужно делать, но часть можно делегировать. Рутина: можно упростить, систематизировать или автоматизировать. Лишнее: то, на что вообще не стоило тратить время. А теперь тот самый вопрос, в глаза которому иногда неприятно смотреть: Если мои реальные приоритеты определяются не тем, что я называю важным, а тем, на что я трачу свое время, то какие у меня на самом деле приоритеты? Ответ иногда бывает очень отрезвляющим. И если вы знаете человека, который постоянно говорит «у меня нет времени», отправьте ему этот пост. Только попросите тоже дочитать до конца. Возможно, ему тоже пора посмотреть в глаза этому вопросу. @islamic_finance_plus у меня нет времени...

  • 5 авг.1 0151617

    ВРИО - не то, о чем вы подумали )) VRIO — простая модель, которая помогает понять, в чем ваше настоящее конкурентное преимущество. VRIO состоит всего из четырех вопросов: V (Valuable) — создает ли это ценность для клиента? R (Rare) — является ли это редким по сравнению с конкурентами? I (Inimitable) — трудно ли это скопировать? O (Organized) — умеете ли вы правильно использовать это преимущество? Если на все четыре вопроса ответ «да», то именно это и становится вашим устойчивым конкурентным преимуществом. Сегодня, когда в Узбекистане активно развивается исламский банкинг и создаются исламские окна, самое время применять подобный подход. Важно не создавать линейку одинаковых продуктов, похожих друг на друга, как гамбургеры в разных сетях быстрого питания. Настоящее преимущество возникает тогда, когда вы создаете не просто продукт, а помогаете решать реальные потребности конкретных людей и бизнесов. Продукт — это лишь инструмент. Ценность для клиента всегда важнее самого продукта. Эта модель полезна не только для банков, но и для каждого человека. Примените четыре вопроса VRIO к себе: своим знаниям, навыкам, опыту, репутации и связям. Такой анализ помогает честно увидеть свои сильные стороны, определить уязвимости и понять, над чем действительно стоит работать. Иногда один честный анализ дает больше пользы, чем десятки мотивационных книг. @islamic_finance_plus vrio yourself !

  • AAOIFI CPSS халқаро сертификатига профессионал тайёрланинг! Ислом молияси бозори кундан кунга кенгаймоқда. Соҳада AAOIFI CPSS каби халқаро сертификатларнинг ҳам аҳамияти ошиб бормоқда. 🚀 Малакангизни халқаро даражадаги етакчи мутахассислар томонидан CPSS…

  • 4 авг.72146из chiroylimoliya

    AAOIFI CPSS халқаро сертификатига профессионал тайёрланинг! Ислом молияси бозори кундан кунга кенгаймоқда. Соҳада AAOIFI CPSS каби халқаро сертификатларнинг ҳам аҳамияти ошиб бормоқда. 🚀 Малакангизни халқаро даражадаги етакчи мутахассислар томонидан CPSS имтиҳонидан муваффақиятли ўтишингиз ва AAOIFI стандартларининг амалиётини ҳам тушунишингиз учун махсус ишлаб чиқилган дастур асосида ошириш имкониятини бой берманг! 🥇 Дастурнинг ноёб жиҳатлари: ✅️ Етакчи AAOIFI экспертидан жонли дарслар Дарслар AAOIFI техник кенгаши аъзоси ҳамда AAOIFI сертификатланган кучли амалиётчи мутахассислар томонидан ўтилади. ✅️ Имтиҳонга йўналтирилган дастур Курс бутунлай AAOIFI CPSS имтиҳонидан муваффақиятли ўтиш мақсадида махсус ишлаб чиқилган. ✅️ Мантиқий ўқув тизими Стандартлар рақамлар кетма-кетлиги бўйича эмас, балки ўзаро мантиқий боғлиқлиги асосида ўқитилади. Бу мавзуларни чуқурроқ англаш ва эслаб қолишни осонлаштиради. Ҳамда ўзбек тилида! 🗓 Старт: 8 август 📌 30 та дарс | 15 ҳафта 💻 ~70% онлайн | ~30% офлайн 🚩 Қабул якунланмоқда! Жойингизни ҳозироқ банд қилинг: +998901097799 | @mezontalim_admin

  • 3 авг.9771014

    @islamic_finance_plus жилье: что оно для нас и брать его или нет. Часть-1

  • 1 авг.1 118266

    Ассаламу алайкум и доброго утра всем Недавно один подписчик задал мне очень интересный вопрос. Он прочитал в суре «Аль-Исра» аят о том, что Всевышний дал одним людям больше, чем другим, и спросил меня (т.к. говорит это финансовый вопрос): «Получается, Аллах хочет, чтобы в обществе всегда были богатые и бедные?» Само по себе неравенство не является проблемой. Оно существовало во всех цивилизациях и во все времена. Люди никогда не были одинаковыми. Одни обладают предпринимательским талантом, другие — научным, третьи — управленческим, четвертые — ремесленным. Кто-то стремится создавать богатство, кто-то нет. Кто-то готов брать на себя риск, кто-то предпочитает стабильность. Именно поэтому любое общество неизбежно иерархично. Поэтому считать, что наличие богатых людей автоматически означает несправедливую или коррумпированную систему, по меньшей мере нелогично. Вообще, неравенство само по себе является частью замысла творения, а вот несправедливость - нет. Несправедливость начинается тогда, когда число людей, которым становится всё тяжелее жить, постоянно растет, а число тех, кто получает основную выгоду, наоборот, сокращается. Это уже не естественное неравенство. Это кризис справедливости и общественного доверия. Люди готовы терпеть трудности, когда понимают, что они временные и ведут к общему благу и что их терпят все слои общества. Люди готовы принять неравенство, когда видят, что те, кто наверху, не забыли о тех, кто внизу. Но когда большинство беднеет, а меньшинство богатеет независимо от любых кризисов… когда убытки становятся общими, а прибыль частной… общество неизбежно начинает задавать вопросы. На мой взгляд, Всевышний действительно создал этот мир неравным, потому что не существует двух одинаковых людей. Но одновременно Он заложил целую систему механизмов создания богатства, его справедливого распределения и перераспределения. В исламе основой создания богатства являются реальная экономическая деятельность, производство и торговля, а мораль, справедливость и милосердие в бизнесе обеспечивают устойчивость всей этой модели. В свою очередь, закят, садака, наследственное право, вакфы и другие социальные институты служат механизмами перераспределения богатства и поддержания общества как единого целого, где благополучие одних не означает забытия других. Если бы эти механизмы полноценно работали, имущественное неравенство само по себе редко становилось бы источником социальных потрясений. Но это уже тема для отдельного разговора. @islamic_finance_plus неравентству да, несправедливости нет !

  • 31 июл.1 4843021

    Как жадность уничтожает целое поколение инвесторов: урок Южной Кореи для Узбекистана и всех нас Я сейчас прочитал статью Reuters и других источниках о том, что произошло на фондовом рынке Южной Кореи. И, если честно, меня поразили не масштабы потерь, а причина, по которой они произошли. Тысячи молодых людей брали кредиты, открывали позиции с огромным плечом, покупали сложные биржевые инструменты, зачастую даже не понимая, как они работают, потому что были убеждены: рынок будет только расти. Когда рынок развернулся, многие потеряли не только собственные деньги, но и деньги, которых у них никогда не было. Начались массовые принудительные закрытия позиций, а власти заговорили об ограничении доступа неподготовленных инвесторов к таким инструментам. Статья Reuters: https://www.reuters.com/world/asia-pacific/south-korea-may-cap-leveraged-etf-investments-retail-investors-media-reports-say-2026-07-28/ Но главный урок этой истории не про Южную Корею. Главный урок про человеческую природу. Жадность + незнание + долг = финансовая катастрофа. Именно в такой последовательности. Самое печальное, что современный человек перестал мечтать о владении настоящими активами. Раньше люди хотели построить бизнес, купить землю, приобрести недвижимость, инвестировать в производство, владеть тем, что действительно создает ценность. Сегодня многие хотят просто нажать кнопку в приложении и за несколько недель стать богатыми. Жадность сократила горизонт и широту мышления. Она вытеснила рациональность. Вместо создания капитала люди начинают играть в угадайку. Особенно опасно, когда в эту игру человек входит на заемные деньги. Для Узбекистана это тоже серьезный урок. Мы уже наблюдаем похожие явления: форекс, криптовалюты, бесконечные сигналы, обещания легких денег, торговля с плечом. Я лично знаю людей, которые потеряли огромные суммы. И причиной был не рынок. Причиной была жадность. Именно поэтому мне всегда нравилась философия исламских финансов. Многие думают, что многочисленные ограничения исламских финансов мешают человеку быстро заработать. На самом деле они защищают человека от быстрого разорения. Именно поэтому в исламских финансах запрещена торговля с кредитным плечом. Именно поэтому запрещены сделки с чрезмерной неопределенностью и спекуляцией. Именно поэтому запрещено входить в сделки, природу которых он не понимает, не знает степень дозволенности и реальные риски. Эти правила существуют не для того, чтобы ограничить богатство. Они существуют для того, чтобы сохранить богатство. Практически вся архитектура исламских финансов построена вокруг одной идеи: сначала сохранить капитал человека, а уже потом помочь ему его приумножить. Поэтому исламские финансы поощряют инвестиции в реальные активы, участие в реальной экономике, разделение рисков, осознанное принятие решений и долгосрочное создание ценности, а не азартную погоню за быстрыми деньгами. История Южной Кореи — это не история про фондовый рынок. Это история о том, что происходит, когда жадность становится сильнее разума, долг становится инструментом обогащения, а знания заменяются пустой надеждой и азартом. @islamic_finance_plus не фондовый рынок уничтожает людей. Их уничтожает жадность.

  • 31 июл.1 0792512

    https://telegra.ph/Vzroslye-deti-i-dengi-roditelej-moj-princip-07-30

  • 29 июл.1 138206

    @islamic_finance_plus вопрос подписчика: связь фикха и ахлак (мораль)

  • 21 июл.1 8081710

    Саламалейкум дорогие братья и сестра! Ищем Head of Finance в Shokran Нам нужен сильный практик, который с нуля построит финансовую функцию международного исламского финтеха: учёт и ledger, сверки, управление ликвидностью, отчётность, аудит и финансовые контроли. Ищем специалиста с опытом от 5 лет в банкинге или финтехе, практикой работы с PSP/EMI, международными структурами и знанием IFRS. Это возможность напрямую влиять на архитектуру Shokran и строить финансовую инфраструктуру для миллионов мусульман и предпринимателей по всему миру. 📩 CV: a.karp@finvk.com 🔗 https://www.linkedin.com/in/alina-karp-2592693b1/ Буду благодарен за рекомендации и репост.

  • 11 июл.1 956512

    Друзья ассаламу алайкум и небольшое объявление. Многие уже заметили, что в последние три недели наш канал замолчал. Причина простая. До конца июля я решил полностью посвятить это время семье и нескольким важным личным и семейным проектам. Такое окно в году бывает всего 1-2 раза, поэтому сейчас мой основной фокус именно на этом. По этой причине до конца июля я не смогу публиковать новые материалы, разбирать реальные кейсы и активно отвечать на вопросы в канале. При этом по мере возможности я продолжаю отвечать на вопросы, которые поступают мне в личные сообщения, поэтому если вопрос действительно срочный, можете писать напрямую, постараюсь помочь. Также многие спрашивают об отсутствии доступа к сайтам mufeed.uz и ibf.mufeed.uz. Обе платформы были временно деактивированы, поскольку сейчас я готовлю совершенно новую единую образовательную платформу. На ней будут размещены три полноценных курса по исламским финансам и банкингу, разработанные для трёх разных аудиторий, на русском и узбекском языках. Даст Бог, новая платформа будет полностью готова к концу июля. До её запуска все слушатели, которые уже приобрели мои курсы, сохраняют полный доступ к ним через соответствующие Тг-группы. Спасибо за понимание, терпение и поддержку. Уже в августе, даст Бог, начну возвращаться к привычному формату: новые материалы, практические кейсы, разборы актуальных вопросов и обсуждение развития исламских финансов. Будет много нового и, надеюсь, ещё больше полезного.

  • 25 июн.2 14685

    Voice message

  • 22 июн.2 2952013

    Диверсификация это не то, о чем вы думали... Диверсификация - один из самых важных принципов инвестирования. Но проблема в том, что многие инвесторы неправильно понимают её смысл. Пока рынки растут, почти всё выглядит хорошей инвестицией. Акции растут, недвижимость дорожает, криптовалюты показывают высокую доходность. Кажется, что портфель хорошо диверсифицирован. Настоящая диверсификации проявляется во время кризиса. В такие периоды: • одни активы резко теряют стоимость, а другие остаются относительно устойчивыми; • одни продолжают приносить доход, а другие перестают генерировать денежный поток; • одни можно быстро продать, а другие практически невозможно реализовать месяцами. Если все ваши активы падают одновременно и одинаково болезненно, то это не диверсификация. Это просто солянка из разнородных активов. Есть ещё один фактор, который многие недооценивают - ликвидность. Ликвидность даёт свободу действий. Она позволяет воспользоваться возможностями, покрыть непредвиденные расходы и пережить сложные периоды без вынужденной продажи активов по невыгодным ценам. Поэтому каждому инвестору важно иметь часть капитала в ликвидных инструментах, которые можно быстро превратить в деньги. Недвижимость и собственный бизнес могут быть хорошими активами, но в большинстве случаев они относятся к наиболее неликвидным инвестициям. Когда деньги нужны срочно, продать их быстро и по справедливой цене бывает крайне сложно. Поэтому сегодня я задаю себе не вопрос: «Сколько разных активов у меня есть?», а: • Что произойдёт с каждым активом в кризис? • Какие из них продолжат приносить доход? • Какие из них я смогу быстро продать и как быстро (мнгновенно, срочно, быстро)? • Достаточно ли у меня ликвидности? Настоящая диверсификация должна работать не только в хорошие времена, но и тогда, когда ситуация развивается по неблагоприятному сценарию. @islamic_finance_plus диверсификация и ликвидность

  • 22 июн.1 51885

    @islamic_finance_plus серьезные ошибки в партнерстве мудараба

  • 17 июн.2 000108

    @islamic_finance_plus на чем нас фокусирует Создатель…прелюдия к таварруку

  • 16 июн.1 957118

    Ниже краткое изложение взглядов Рэя Далио на текущую ситуацию на рынках, бум искусственного интеллекта и инвестиционную стратегию. Определённо стоит ознакомиться с его рассуждениями и послушать его аргументы. Ключевые мысли: Сегодня рынки движимы ИИ. Небольшое число компаний, связанных с искусственным интеллектом, занимает огромную долю рынка и оказывает непропорционально большое влияние на динамику фондовых индексов. Великая технология не всегда означает выгодную инвестицию. Даже если технология меняет мир, это не гарантирует высокой доходности для инвестора, особенно если акции уже переоценены. История показывает схожие примеры. Железные дороги, автомобили, радио, интернет. Каждая революционная технология сопровождалась ажиотажем, а многие инвесторы теряли деньги, делая слишком концентрированные ставки. Даже будущие победители переживают тяжёлые падения. Такие компании, как Microsoft и Apple, в конечном итоге стали гигантами, но по пути их акции проходили через серьёзные просадки. Никто не знает, кто станет победителем через 10–20 лет. Многие лидеры сегодняшнего дня могут быть вытеснены новыми технологиями и новыми игроками. Риски выходят далеко за рамки самого ИИ. На рынки также влияют: - государственный долг и процентные ставки; - политические решения и налоги; - геополитика и войны; - конкуренция между США и Китаем; - природные факторы; - новые технологические прорывы. Рынок сегодня слишком концентрирован. Слишком большая доля капитала сосредоточена в небольшом числе технологических компаний. Диверсификация - главный принцип инвестирования. Вместо того чтобы ставить всё на несколько акций, лучше владеть набором качественных активов, которые не зависят друг от друга. Важно понимать границы своих знаний. Умение признать, что вы чего-то не знаете, зачастую важнее, чем наличие уверенного мнения. Текущий вывод Далио. - Риски высоки. - Ожидаемая доходность акций в ближайшие 5–10 лет может быть относительно низкой. - Концентрированные ставки на ИИ-компании выглядят рискованно. - Хорошо диверсифицированный портфель остаётся наиболее разумным подходом. @islamic_finance_plus Далио делает ставку не на предсказание будущих победителей, а на грамотную диверсификацию и управление рисками.

  • 15 июн.1 3501717

    6 ошибочных и опасных структур, которые выдают за исламские 1. Организованный таваррук Вы “покупаете” товар, который: • вам неизвестен • вы никогда не видели и не давали своего согласия на его покупку • не можете потребовать доставить его вам • не контролируете Итог: вы получили 10, а возвращаете 11 Это не торговля. Это (в большинстве случаев) процентный займ оформленный через цепочку сделок. Многие учёные рассматривают это как обход риба. 2. “Исламские” кредитные карты на базе таваррука Та же схема, только в другой упаковке. Банк делает таваррук от вашего имени, чтобы обосновать дополнительную плату за долг. 3. Некоторые структуры сукук Некоторые сукук: • не передают реальное владение активом • не несут реального риска • не генерируют прибыль от актива Зато дают заранее определённый “доход” с правом регресса к эмитенту, а не к активу. Это больше похоже на долг, чем на инвестицию 4. Бай‘ аль-ина (обратная купля-продажа) Часто используется девелоперами, которым нужно финансирование: Они продают актив (например, землю) инвестору и сразу же выкупают его обратно Внешне это торговля. По сути это круговая сделка: продал - выкупил - получил деньги. Никакого реального риска или торговли. Только создание займа с наценкой. Это считается прямой формой риба по своей сути. 5. Некоторые “мурабаха” платформы Некоторые платформы: • фактически не владеют активом • не несут риска и не фиксируют факт переход права собственности • проводят сделки за секунды Они не торгуют, а просто проводят финансирование Если нет риска и владения, нет и реальной продажи 6. Искажённые структуры мудараба Некоторые «инвестиции мудараба»: • не позволяют предпринимателю получать прибыль, пока инвестор полностью не вернёт вложенный капитал; • предусматривают обязательный возврат инвестору «тела» капитала при выходе из проекта независимо от результатов деятельности; • фактически перекладывают риск убытков на предпринимателя. В таких случаях капитал начинает вести себя как долг (кредит), а не как инвестиция, поскольку инвестор получает защиту своего капитала, не неся полноценного предпринимательского риска. Простой тест на халяльность... Уберите арабское название. И если структура выглядит как обычный кредит, начните задавать правильные вопросы. Халяльные финансы это не про названия, а про суть. А чтобы знать суть, надо изучать. Иначе, очень легко попасть в схемы, которые выглядят халяльно, но оставляют сомнения, тревогу и вопросы о чистоте дохода. Поэтому, перед тем как оценивать, нужно понимать. Именно поэтому я создал свой фундаментальный курс по халяльному бизнесу и финансам: от основ до практики. Скоро анонсирую новый поток на свой курс, чтобы вы могли отличать суть от формы, принимать выверенные решения, и жить не тревожась за чистоту дохода, которым вы кормите свои семьи. @islamic_finance_plus это не весь список. какие у вас варианты ?

  • 14 июн.1 232277

    Ну что-ж, состояние Илона Маска в районе 3% ВВП США. Т.е. один человек из 340 миллионов жителей США (т.е. он это 0.0000000000029% населения США) контролирует богатство, сопоставимое примерно с 3% годового объёма крупнейшей экономики мира. Это не столько история про Маска, сколько история про беспрецедентную концентрацию богатства и современных рынках капитала. Ещё интереснее посмотреть на SpaceX. Её выручка равна 19 млрд долларов (при убытке в 5 млрд долларов). Это, конечно, выдающаяся компания, которая уже изменила космическую отрасль, создала Starlink и стала одним из ключевых игроков в космической инфраструктуре. Но при этом её оценка в пределах 2 трлн долларов. Для понимания масштаба: это около 100 годовых выручек компании !! Естественно, такая оценка отражают не текущий бизнес, а огромную (даже наглую) уверенность инвесторов в том, что SpaceX успешно реализует ВСЕ свои величайшие проекты будущего. Т.е.: - станет доминирующей космической инфраструктурой мира; - многократно расширит Starlink; - радикально снизит стоимость космических запусков; - создаст новые рынки, которых сегодня ещё фактически не существует. Другими словами, значительная часть будущего маловероятного успеха уже "заранее капитализирована" в сегодняшней оценке. И именно это вызывает у меня вопросы. Потому, что в моем видение, эта оценка сравни ставке на сценарий великого будущего, т.е. сценарий безупречного исполнения большого количества сложнейших проектов в течение многих лет. Т.е. фактически инвесторы уже скупили мечту о будущем. А когда ожидания становятся слишком большими и нереалистичными, даже отличный результат может оказаться недостаточно хорошим. Поэтому главный вопрос не в том, успешна ли SpaceX. Она уже успешна. Главный вопрос для меня в том, что абсолютно неизвестный и маловероятный будущий успех уже вшит в сегодняшнюю цену. Поэтому, для меня такая оценка этой компании немного абсурдна. Поставлю себе напоминалку на 30 декабря 2026 г. чтобы сделать промежуточные выводы... @islamic_finance_plus нереальный Элон

Исламские финансы + — tgindex