Лютый селлер | Маркетплейсы

Почти триллион пепла. Потянет ли Wildberries? Общий счёт ударов по складам — 741–934 млрд ₽. Складывается из двух частей: товар на пострадавших объектах 524–587 млрд плюс отстройка инфраструктуры 217–347 млрд. Для сравнения: вся чистая прибыль Wildberries за 2025 год — 175 млрд. Но платить будет не только он. Сначала масштаб. По итогам 2025 года оборот вырос на 49% — с 4,1 до 6,1 трлн ₽. Чистая прибыль 175 млрд против 104 млрд годом раньше. Инвестиции за год свыше 310 млрд. Склады выросли с 2,8 до 5,2 млн м², больше 200 объектов. Компания, которая за год почти удвоила логистику — именно её и выбивают. Счёт за разрушения. Восстановление складов и инфраструктуры — 188,7–277,9 млрд ₽, с демонтажем, вывозом отходов и рекультивацией — 217–347,4 млрд. Это от полутора до двух годовых прибылей целиком, при условии что за эти два года не потрачено ни рубля больше ни на что. И вот что важнее суммы: в 2025 году площадка вложила в развитие 310 млрд и выросла с 2,8 до 5,2 млн м². Теперь ей нужно вложить сопоставимые деньги просто чтобы вернуться туда, где она уже была. Не рост, а бег на месте. А вот это мало кто смотрел. В отчётности операционного юрлица ООО «РВБ»: кредиты и займы 830,5 млрд ₽ при собственном капитале 2,44 млрд ₽. Плечо — 340 к одному. Проценты по долгу за год выросли с 3,94 до 56,25 млрд ₽, в четырнадцать раз. Оговорюсь честно: прибыль 175 млрд — по МСФО группы, а долг — из отчётности юрлица. Разные документы, но долг от этого не исчезает. Кому должен. Совокупный долг перед банками аналитики оценивают в 1,2 трлн ₽, крупнейший кредитор — ВТБ, 600–620 млрд на балансе. Для банковской системы это не катастрофа: весь кредитный портфель банков России 75–80 трлн. Но для одного банка сумма заметная — и это объясняет, почему меры поддержки обсуждают так быстро. Оценка «Финама»: обслуживать обязательства площадка способна, её стоимость в масштабе и клиентской базе, а не в стенах. И самый неуютный поворот. Есть разбор, где потерю складов называют лучшим, что случалось с балансом компании за три года. Логика такая: появилось объективное основание просить у банков реструктуризацию, не выглядя слабым; остаточная стоимость сгоревших объектов списывается в расход и уменьшает налог; а товар на складах — не актив площадки, его потеря бьёт по продавцам, а не по её балансу. Это, впрочем, не отменяет исков продавцов на 70–280 млрд. Так потянет или нет? Потянет. Но не один. Один физический пожар превратился в расходы разных организаций. Стены — на площадке и банках. Товар — на продавцах. Списания и льготы — на бюджете. Реструктуризация — на кредиторах. Поэтому вопрос «потянет ли ВБ» задан неточно. Правильный звучит так: кто именно за это заплатит — и в этом списке продавец стоит первым, а компенсацию получает в размере 1–5%. А как думаете вы: рассчитается площадка с продавцами или всё спишут на форс-мажор?

С 15 августа поставку ФБО можно сдать в пункт выдачи. Больше не нужно везти коробы через полстраны на конкретный склад и ловить его коэффициент. Отвозите в ближайший ПВЗ — дальше Wildberries развезёт сам. Как теперь создаётся поставка: сначала выбираете тип поставки, и только потом точку на карте. Точка — любой российский ПВЗ или сортировочный центр, для сверхгабаритных товаров отмечены отдельные. Отвозите туда поставку — и всё: площадка сама принимает, распределяет по складам и везёт в места хранения. Конкретный склад выбирать не требуется. Плюс с 15 августа 42 сортировочных центра принимают больше разных предметов, чем раньше. Во что обходится. В оферте появилась новая услуга — подготовка короба к складской обработке, 5 ₽ за единицу товара (пункт 13.2.2.1). Это плата за сдачу в ПВЗ, в сортировочный центр — бесплатно. Взамен для таких поставок не применяется индекс локализации, а коэффициенты стали едиными для всех складов России: логистика 170%, сверхгабарит 100%. Три оговорки, про которые не пишут в заголовках: — дату перенести нельзя: привезти нужно в запланированный день или в течение 24 часов до и после; отменить можно, перенести нет; — тарифы не видны при создании поставки и в её детализации, смотреть отдельно в «Поставки и заказы» → «Тарифы на поставку»; — из отчётов уберут фильтры по складам. Кому выгодно. Если возите десятки коробов — выигрыш реальный: не нужна машина до дальнего склада, не нужно угадывать коэффициент приёмки и ловить слоты. Если возите паллетами — считайте: 5 ₽ на единицу при большом объёме превращаются в заметную сумму, а СЦ берёт за то же ноль. И отдельно посчитайте те, у кого дешёвый товар: на позиции за 300 ₽ эти 5 ₽ — почти два процента цены. И обратная сторона. Раз склад выбирает площадка, показывать его она больше не будет. С 15 августа детализация остатков по складам исчезает из четырнадцати отчётов — от «Воронки продаж» и «Географии заказов» до «Калькулятора прибыли» и «Сводки». Останется общее число: столько-то штук «на складах». Причину назвали прямо — так безопаснее для объектов. Спорить трудно. Но планировать догрузку регионов теперь нечем.

Горит главный склад Wildberries. Это конец? Ночью Подмосковье пережило одну из самых массированных атак: по словам губернатора Андрея Воробьёва, сбито 187 беспилотников — Домодедово, Подольск, Ступино, Одинцово, Наро-Фоминск, Раменское, Чехов, Коломна, Кашира, Егорьевск. В Подольске пострадали три человека, один получил осколочное ранение. Загорелось Коледино — крупнейший склад Wildberries, больше 200 тысяч квадратных метров. Для тысяч продавцов это был первый склад в жизни, куда везли первую поставку. Что уже сделано с вашим товаром: — склад не принимает товары; — хранение не начисляется с 16 августа, начисленное с начала дня сторнируют; — товары, которые там лежали, сняты с продажи; — запланированные поставки, включая транзитные, отменяются без штрафов: уведомление о штрафе можно игнорировать; — у «Чехова» и «Чехова-2» простой не повлияет на расчёт кС, штраф за отгрузку в иной СЦ отключён. И самое важное. Остатки, пострадавшие в Коледино, вынесут в отдельный столбец «Коледино» в «Отчёте по остаткам на складе». Всё остальное останется в столбце «Склад WB РФ». В других отчётах портала этих остатков не будет. Дальше — оценка и инвентаризация, и данные, как сказано, «могут корректироваться». Выгрузите этот отчёт сегодня же. Пока цифра видна — она ваше доказательство. Два заявления, которые все путают. Wildberries: цепочки перестроены, приём и отгрузка идут на других объектах — это ответ на вопрос «встанет ли маркетплейс». Не встанет. Oborot.ru: по анализу опубликованных материалов повреждения могут быть очень существенными, есть сомнения, что объект возобновит работу — это ответ на другой вопрос, «уцелел ли склад». Противоречия тут нет, и обе вещи могут быть правдой разом. А вот если сложить их, выходит неуютное: площадка нигде не обещает вернуть Коледино — она обещает работать без него. Проверяется это одним: вернётся ли склад в карту. Так конец или нет? Конец наступает, когда уходит покупатель. А он не ушёл: трафик держится, ПВЗ 98 тысяч, доля рынка около трети. Горят склады, а не спрос. Меняется другое — кто хранит товар. Больше половины продавцов уже завозят его на свои склады, год назад таких было 35–40%. ФБО перестаёт быть схемой по умолчанию. Так что это не конец Wildberries. Это конец эпохи, когда можно было сдать товар на один большой склад и забыть.