Помаркетничаем?
СтатистикаЖиву жизнь Эмили в Париже — только в Москве. Размышления от маркетолога #1 бьюти-бренда в мире и внутренняя кухня работы в корпорации. Помаркетничать и не только: @katierunik
- Последний пост
- 11 авг.
- Последнее чтение
- 16:10
- Постов за неделю
- 2
- Всего постов
- 20
- Тип
- открытый
- Язык
- русский
- Категория
- Еда
- В каталоге с
- 14 авг.
- 1/24сутки в ленте
- 341
- 1/48двое суток
- 390
- 1/72трое суток
- 421
Оценка по просмотрам недавних постов: пост набирает почти всё за первые сутки.
Посты
видео или голосовое, без подписи
🍎Если нам кажется, то нам не кажется? Пасхалка от Befree на фоне новостей о снятии партии «Яблоко» с выборов — бешеный охват и заваленные комментарии. Вот, что значит попасть в боль аудитории…
Неприятная правда в духе миллениалов, но кто-то ее должен сказать: рынку снова нужны T-shape специалисты Последние дни весь ресурс и фокус направлен на карьерные консультации, заметила один парадокс: все хотят роста, но никто не хочет брать на себя больше и выходить за рамки своей позиции…То ли это эффект границ, которым наконец все научились, то ли work-life balance, но только рынок и контекст в стране уже другие. И в приоритете T-shape специалисты. 🌟Что это за зверь? T-shaped — разбирается во многих областях, но является экспертом в одной из них. И швец, и жнец, и на дуде игрец — это о нем, но в одной из областей он особенно крут, это его поле экспертизы. Например, лучше всего разбирается в бренд-маркетинге, но без труда разберется в аналитике, исследованиях, категорийном менеджменте. То, от чего обычно все открещиваются фразами «это не моя зона ответственности» — теперь становится самым желанным. Так что, нравится оно нам или нет, в 2026 году рынку нужны специалисты, кто решает задачи вне своей должности. Помните об этом, когда начнете беситься, что делаете работу за другой отдел🥺
Ситуация становится одновременно чуть яснее и запутаннее… По всей видимости, в контракте была договоренность о территориальном регулировании, но ведь это возможно только при запуске рекламы. Нативной геоблокировки обычного поста в запрещенной сети нет. Органическая выдача построена на связях с подписчиками и интересах — если человек подписан на аккаунт, он увидит пост независимо от страны.
Итоги волны хейта: Эконика удалила съемку с Роузи в запрещенной сети В следующий раз, когда начнутся обсуждения, что в России нет своего Жакмюсика и весь маркетинг супер пресный, предлагаю вспоминать этот кейс:) Вместо поддержки — куча хейта и частичная отмена, бренду пришлось удалить снимки в запрещенной сети. Самое интересное — как это партнерство собиралось с самого начала на этапе сделки: не было ни одного тега на аккаунт Роузи, она ничего не публиковала у себя. Пост бренда просто сообщал, что она стала лицом новой коллекции. Судя по всему, в контракте речь шла только о покупке прав на изображение в конкретном регионе на конкретный срок. И даже это не помогло…
Если вас, как и долгое время меня, мучал вопрос, зачем бренды добавляют клеймы в духе «#1 бренд / продукт в России» — присаживаемся поудобнее, ответ найден… Моя честная реакция на это всегда: от меня сейчас что требуется? При этом, я каждый день вижу, как это используют, а значит — смысл в этом есть, но практического ответа найти не могла долго. Оказалось, что еще в 2006 году социологи из Колумбийского университета собрали 14 тысяч человек и провели эксперимент: Сайт с 48 треками неизвестных исполнителей, участников эксперимента раскидали по 8 группам, никто друг друга не знал. Разница одна — в части групп было видно, сколько раз трек уже скачали до тебя. В контрольной — нет. В группах со счётчиком хиты получились разные. Одна и та же песня — первое место в одной группе и сороковое в другой. И все только потому что в первые часы несколько случайных людей нажали «скачать», и дальше поехал снежный ком. А в контрольной группе, где оценивали вслепую, разброс оказался минимальным. Хорошие треки не проваливались. Другими словами, мы не продаем продукт — мы продаем и покупаем чужой выбор, сделанный до нас…Почаще держите в голове этот эксперимент, когда рука потянется на автомате в следующий раз за чужим выбором.
У меня залетел пост во Threads на 20 тысяч, так что второй день я начинаю свое утро с прочтения экспертных комментариев от диванных критиков, почему эта кампания плоха. Что говорят: 1) Из-за этой съемки уволили часть сотрудников компании. Ребят, молю, никогда в жизни не говорите такие глупости, вы просто сразу покажете, что вы не знаете, что такое P&L. Потому что любой маркетолог, работающий с P&L, знает, что расходы на съемку и персонал — это разные статьи расходов. Никто никогда не увольняет людей, чтобы делать съёмки…. 2) Сейчас бренд поднимет цены и уйдет в люкс. Да! И это очень правильная стратегия — Ekonika прозрачно транслируют, что они хотя стать модным fashion-брендом, а не просто отечественным производителем хорошей обуви. Нравится нам это или нет, стратегия работает и core ЦА бренда продолжает покупать (2025 год бренд закрыл с чистой прибылью 3 млрд рублей) 3) Можно было сделать более креативную съемку. А зачем? Зачем выжимать из себя креативные соки, когда съемка с Роузи сама по себе уже виральный инфоповод? Да и все уже устали от вау-креативов, давайте будем честны. 4) Сейчас не тот социальный контекст. А когда он был ТЕМ за последние 4 года? Это значит, что жизнь должна остановиться, и все амбиции делать съёмки с международными героями должны быть отодвинуты подальше? Нет. Если честно, особенно грустно наблюдать, что большинство таких комментариев от соотечественников. Надеюсь, когда-нибудь мы научимся радоваться за наши бренды, а не искать повод докопаться🙏
Есть один вопрос, который всегда ставит меня в ступор: на каких курсах учиться маркетингу? У меня академическое образование по маркетингу (God bless НИУ ВШЭ🙏) + уже с 4 курса бакалавриата я работала, так что запроса на курсы у меня никогда не было. А мой принцип — рекомендовать только то, в чем я уверена. К счастью, моя дорогая подруга запускает летний интенсив креатив новой реальности, и его я могу рекомендовать смело!!! Видела всю внутрянку и фактуру, это топ! Что по формату? Интенсив длится 7 дней, каждый день открывается интерактивная страница с полезностями в виде фреймворков + сразу же практика на своём проекте и разбор в закрытом Telegram-чате потока. День первый доступен абсолютно всем. Тема дня: Человек решающий — рынок 2026 и куда вкладываться Старт: 1 августа 2026 Если хотелось прокачаться летом (пока все чиллят в отпусках) и почувствовать себя самым умным в сентябре, обязательно идем! Персональных промокодов и скидок не будет, так как это не реклама, а настоящая рекомендация по дружбе❤️🔥
К вечеру назрела ещё масса вопросов, не относящихся напрямую к маркетингу. А не боится ли Роузи «отмены»? Или что ещё, кроме денег, могло ей двигать для участия в этом кампейне? В комментарии к посту Эконики уже, конечно же, пришли ужаснувшиеся «как ты могла…
К вечеру назрела ещё масса вопросов, не относящихся напрямую к маркетингу. А не боится ли Роузи «отмены»? Или что ещё, кроме денег, могло ей двигать для участия в этом кампейне? В комментарии к посту Эконики уже, конечно же, пришли ужаснувшиеся «как ты могла, Роузи!»
видео или голосовое, без подписи
видео или голосовое, без подписи
видео или голосовое, без подписи
видео или голосовое, без подписи
видео или голосовое, без подписи
видео или голосовое, без подписи
Ekonika x Роузи Знаю, что все маркетинг girlies обсуждают за кофе гонорар и вообще возможность(!) этой коллаборации, но не могу это доказать…. Ну вау же?❤️🔥
Сообщения, благодаря которым понимаешь, что ты на своем месте❤️ Я практически не рассказываю про карьерные консультации (пример очень плохого маркетолога…), обычно места разлетаются по сарафанному радио — но сейчас ощущаю очень много ресурса и желания помочь…
видео или голосовое, без подписи
— КОРПОРАТИВНЫЙ WELLNESS 👟🤍 На видео представлен офис бренда ON. И это ровно то, о чём я всё время говорю: wellness — это не постер с цитатой на стене, а то, как физически устроено пространство вокруг тебя 40 часов в неделю. Смотрите, какие интересные решения реализованы в офисном пространстве: 1) открытая кухня с полезными перекусами на виду (не автомат со снеками) 2) пространство для движения прямо в здании 3) комнаты для тишины и фокуса — вместо шумного опенспейса без права на паузу Большинство офисов устроены ровно наоборот: сладкое на кухне лежит ближе, чем вода, тихой комнаты нет вообще, а “движение” — это путь от стола до переговорной. Дело не в бюджете компании. Дело в том, что считается нормой. Если тело сотрудников — не часть корпоративной культуры, то и результат предсказуем: усталость, срывы, потеря энергии на то, что реально важно. Я не жду, что все офисы станут как ON. Но кое-что из этого можно встроить в свой день самостоятельно — устраивать себе время для отдыха, качественно и полноценно обедать (желательно без лишних разговоров), не есть на бегу и избегать большое количество перекусов, пить достаточное количество воды, прогуливаться или делать разминку хотя бы каждые 1-2 часа. А как устроено пространство в твоём офисе — работает на тебя или против?