Лекторий 327

🔸Экзамен 🔸Дисциплина: Предпринимательство в действии 1. 🔹 Презентация для инвестора Для выполнения задания важно подготовить презентацию для инвестора вашего проекта + продемонстрировать бизнес-модель "Product opportunity canvas". В МИРО распишите подробно концепцию своего проекта с помощью бизнес-модели "Product opportunity canvas" и продемонстрируйте на экзамене. Презентация состоит из следующих пунктов: ➡️ 1 слайд (вступление). - На слайде вам необходимо продемонстрировать название вашего стартапа и логотип; - Краткое описание вашего стартапа. ➡️ 2 слайд. (Описание проблемы). На слайде необходимо: - Четко сформулировать проблему, которую решает ваш стартап и объяснить почему эта проблема важна; - Привести аргументы почему эта проблема на сегодняшний день не решена или существующие решения не удовлетворяет ЦА. (Приведите примеры). ➡️ 3 слайд (Подробное описание вашего стартапа). - На слайде необходимо подробно объяснить в чем заключается суть идеи (как и для чего  необходим проект потенциальной ЦА); - Объяснить в чем заключается его уникальное преимущество относительно конкурентов (функциональные возможности и особенности стартапа). ➡️ 4 слайд. (Анализ рыночной ситуации) - На слайде необходимо продемонстрировать анализ рыночной ситуации в сфере, куда намерен войти ваш стартап т.е. используйте исследования и статьи для того, чтобы показать, что проблема, которую вы пытаетесь решить актуальна. - Продемонстрируйте как увеличивался спрос на похожие сервисы в течение нескольких прошлых пяти лет. Обязательно указывайте ссылки на источники для подтверждения выводов. ➡️ 5 слайд. (Описание ЦА) - Опишите ЦА вашего стартапа, разбивая ее на сегменты (B2C / B2B). - Четко опишите проблемы вашей ЦА с разбивкой на сегменты и опишите как стартап решает эти проблемы. ➡️ 6 слайд. (Конкурентный анализ) - Определите своих конкурентов на рынке. - Используя SWOT-анализа, проанализируйте своих конкурентов и на основе анализа опишите преимущества вашего стартапа относительно конкурентов. ➡️ 7 слайд. (Ценообразование и модели монетизации) - Опишите модель монетизации и алгоритм того, как вы планируете зарабатывать на вашем проекте / стартапе (возможно у вас будет несколько вариантов монетизации с учетом работы для нескольких сегментов). Также укажите, какие возможности появятся у  клиентов, когда они будут пользоваться вашим сервисом. - Опишите ценообразование для выбранными вами моделями монетизации. - Опишите прогнозируемый план доходов 1-2 года. ➡️ 8 слайд. (Инвестиции) Необходимо указать точную сумму инвестиций, которую вы планируете привлечь от инвесторов. - На слайде вам важно указать сумму инвестиций, на которую претендует ваша команда и расписать, на что будут потрачены привлеченные инвестиции. ➡️ 9 слайд. (MVP) - 🔔 обязательно ознакомьтесь с файлом "Рекомендации для создания MVP", который прикреплен ниже. - Опишите на каком этапе находится ваш стартап (у вас это будет этап MVP). - Необходимо создать и продемонстрировать MVP (отметить какие функции реализованы, а какие находятся в разработке) и отобразить результаты тестирования MVP вашей целевой аудиторией (сколько пользователей было привлечено для тестирования MVP и продемонстрировать обратную связь от ЦА) - подробно. ➡️ 10 слайд. Куда и как будет развиваться стартап. Подробно распишите какие перспективы есть у вашего проекта и во что он может превратиться (появление новых функций, выход на новые рынки, привлечение новых пользователей и т.д.). ➡️ 11 слайд. (Команда). На слайде опишите участников вашей команды + профессиональный или академический бэкграунд. ВАЖНО 12. слайд. (Контакты) - Координаты для связи. - Ссылка на ваши работы в MIRO - Ссылка на ваш прототип в figma - Ссылка на ваш MVP 🔸Формат: презентация (10-15 мин) 🔸Командная работа 🔸Период сдачи экзамена: согласно расписанию Рекомендации для создании MVP для вашего стартапа ⬇️⬇️⬇️

🔔Дисциплина: ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО В ДЕЙСТВИИ 1. 🔸Опрос про пройденным темам. ➡️Формат: устный опрос ➡️10 - 15 вопросов 🔸Период сдачи: 14 апреля и 21 апреля (согласно согласованным спискам команд) . Лекции прикреплены ниже - ⬇️⬇️⬇️

🔸Практическая работа №5: Создаем High fidelity prototype для вашего цифрового продукта (прототип приложения). Для выполнения данного задания вам необходимо создать high fidelity prototype (прототип высокой детализации) в Figma. 🔸High fidelity prototype (прототип высокой "подробной" детализации) обязательно должен: - Содержать проработанную структуру функций и навигацию на основе вашего user flow (командам необходимо доработать user flow для создания четкой структуры); - Иметь визуальную часть (дизайн интерфейса): проработанные экраны, кнопки, иконки, иллюстрации; - Быть интерактивным (кликабельным) т.е. пользователь должен осуществлять переходы с одной страницы на другую, нажимая на соответствующие кнопки/иконки. 🔸Доп. материал и ссылки на источники прилагаются ⬇️⬇️⬇️ 🔻Как создавать интерфейсы, которые нравятся пользователям: 6 законов UX - https://vc.ru/design/604268-kak-sozdavat-interfeisy-kotorye-nravyatsya-polzovatelyam-6-zakonov-ux?fbclid=IwAR11oHyCTvYDvbKSmVn6wLK8armtkN1RHV4uI1CgsHq_rJ3_tTRMGc1bsOk 🔻PROTOTYPE / ПРОТОТИПИРОВАНИЕ В FIGMA - https://www.youtube.com/watch?v=_FY1gB4VHzU 🔻Как сделать кликабельный прототип в Figma Prototype - https://www.youtube.com/watch?v=Eoq0zVXmtH0 🔻ИНТЕРАКТИВНЫЕ ВАРИАНТЫ В FIGMA - https://www.youtube.com/watch?v=OtGSVDpz9tM 🔻Кликабельный прототип в Figma: разбор от дизайн-студии. Переходы, анимации, push | Практика #11 - https://www.youtube.com/watch?v=n-b-_8Gfvs4 🔻Inspirational Designs - https://www.instagram.com/ui.ux_daily?igshid=YmMyMTA2M2Y%3D 🔻icons8 (огромная библиотека иллюстраций) - https://icons8.ru/illustrations/styles 🔻UX референсы - https://www.behance.net/search/projects/ux%20?tracking_source=typeahead_search_direct 🔸Формат: Figma 🔸Командная работа 🔸Период сдачи: 31 марта (согласно расписанию). Лекции прилагаются ⬇️⬇️⬇️

🔹Дисциплина: Предпринимательство в действии 1. 🔸Практическая работа №4: User Flow - создаем сценарий взаимодействия пользователя с вашим сервисом (цифровым продуктом). Для выполнения данного задания вам необходимо ознакомиться с лекцией и сделать следующее: 1. Определить и выписать функции, которые будут присутствовать в вашем сервисе (продукте) и обеспечат комфортное взаимодействие с пользователем. На основании этого изобразите путь (сценарий) пользователя (user flow - ссылка на шаблон указана в пункте №2). При создании user flow учтите, для каких сегментов (B2C, B2B) ваше потенциальный цифровой продукт может быть полезен. 2. Необходимо воспользоваться шаблоном "User Flow Template" (ссылка на шаблон - https://miro.com/templates/user-flow/ ) для визуализации сценария взаимодействия вашего сервиса с пользователем. *Обратите внимание, что чем точнее и детальнее сделан User Flow (путь пользователя), тем проще создавать прототип для вашего цифрового продукта. Доп. материалы: ▪️Полное руководство по User Flow: как сделать, примеры и советы - https://ux-journal.ru/polnoe-rukovodstvo-po-user-flow-kak-sdelat-primery-i-sovety.html ▪️Почему User flow важен на начальном этапе разработки - https://tproger.ru/articles/pochemu-user-flow-vazhen-na-nachalnom-jetape-razrabotki/ ▪️От классной идеи до качественного продукта: зачем вам нужен User Flow - https://vc.ru/design/370515-ot-klassnoy-idei-do-kachestvennogo-produkta-zachem-vam-nuzhen-user-flow 🔻 Лекции прилагаются 🔻 🔸Формат: MIRO 🔸Командная работа 🔸Период сдачи: 31 марта 2026 (согласно расписанию)

Институт предпринимательства Almaty Management University (AlmaU) приглашает учебные заведения г.Алматы, г.Ташкент, г. Бишкек выступить партнерами международного чемпионата по решению бизнес-кейсов «Crackit». О чемпионате «Crackit» - международный чемпионат по решению бизнес-кейсов. За семь лет в нем приняли участие более 1 800 участников: учащиеся выпускных классов школ г. Алматы и студенты из г. Алматы, г. Ташкента и г. Бишкека. Как проходит чемпионат: • команда 3–5 человек от одного учебного заведения; • кейс (задача компании) выдаётся на площадке в день проведения; • 180 минут на подготовку решения (итог сдаётся в формате PDF-презентации); • защита перед жюри в формате elevator pitch до 10 минут. Дата и место: 27 марта 2026 года, AlmaU, г. Алматы, ул. Розыбакиева, 227. Регистрация: lnkmx.my/entrepreneurshipalmau Если вы хотите участвовать, пожалуйста: соберите команду 3–5 человек; назначьте капитана; зарегистрируйтесь по ссылке выше. Кейсы и компании-участники Задачи для решения предоставляются казахстанскими и международными компаниями из разных сфер экономики. В предыдущие годы участники работали с кейсами от компаний и организаций, включая: Efes, отель «Достык», Рахмет, Казахювелир, DAR, Air Astana, Евразийский Банк, ER10, 1FIT, Danone, Google, AVON, BI Group, inDrive и др