Влад, расскажи

Задача на аналитику как любопытство под видом работы В менеджменте без данных никуда. Каждая рабочая неделя наполнена цифрами, метриками, таблицами, графиками, которые я детально изучаю и обсуждаю с коллегами В условиях непрерывных хотелок по выгрузке данных и ограниченности ресурса аналитиков возникает вопрос: как сделать процесс выгрузки данных эффективным? Все начинается тикета, главное правило при составлении которого: данные должны помогать принимать решение Может, звучит банально, но на практике достаточно много тикетов забываются и могут уходить в стол. Поэтому два совета, как следовать выделенному правилу: Во-первых, на любые данные, которые указываются в тикете, стоит продумать: что я буду делать на основании полученной информации? Причём не абстрактно в формате «узнаю MAU продукта» или «определю конверсию в оплату», а по-сценарно: «если медиана суммы заказа >= n, устанавливаю тариф доставки А, иначе - Б», «stickiness > X%, фича нужна, оставляем в продукте» Чтобы проверить задачу на соответствие правилу, можно проанализировать написанное: посмотрите на описание действия для каждого возможного исхода. Метрика выросла - делаю А, упала - делаю Б, не прокрасиласть - делаю С. Если во всех трёх сценариях действие одинаковое или его нет вообще, метрика не нужна. Это любопытство, а не задача. Такие тикеты честнее закрывать до того, как они съедят неделю аналитика Во-вторых, чтобы быстрее принять решение, выгруженные метрики лучше с чем-нибудь сравнивать. Абсолютные метрики мало, что дают. А это простое действие помогает найти фактуру для формирования вывода, которое затем можно обернуть в продуктовую гипотезу. Например, данные можно сравнивать: 🟡с той же метрикой, но конкурента 🟡с той же метрикой, но для другого сегмента 🟡с той же метрикой, но для другой категории товаров 🟡с другим этапом воронки 🟡с другим сезоном 🟡с той же метрикой до и после раскатки 🟡с бенчмарком рынка или планом и тп И вот, после сравнения, легче найти проблематику, тренд и тп. Я редко вижу ситуации, когда метрика нужна обособленно, разве что для определения rps, планирования воронки маркетингового промо или презентации. Но отмечу, что в этих случаях данные помогают принимать решение, поэтому такая выгрузка тоже ок! Всем эффективных тикетов на аналитику!! ❤️ - если полезно!

хватаемся за последние недели лета! стараюсь наполнять выходные дни активностями, чтобы лето не ощущалось как вечная «игра в ноутбук» вот вам несколько идей, как провести оставшиеся летние выходные или свободные вечера. Проверено на себе ✅ 🟡устроить пикник в саду Эрмитаж, закупившись ягодами и фруктами 🟡погулять по Замоскворечью и зайти в чайную «Нитка», напиться чаем из самовара или попробовать раф тульский пряник 🟡изучить историю своего города. Сейчас читаю «Москву и москвичей» Гиляровского, узнаю про районы Москвы конца 19 века, быт и культуру москвичей того времени. Очень интересно! 🟡посмотреть «Одиссею» Нолана. Теперь один из любимых фильмов: за смыслы, картинку. После просмотра хочу перечитать Гомера и мечтаю о поездке в Грецию а как ваши выходные?

3 запуска и 33 встречи 🌪️🌪️🌪️ Неделя выдалась насыщенной: две раскатки и старт ABC-теста. Сейчас веду довольно много проектов, разных по направленности и масштабу. Раньше меня это напрягало, а теперь, наоборот, нравится щупать сразу несколько продуктовых стримов: так не чувствую себя запертым в одной нише При всей широте вовлечения с головой ушёл в автоматизацию: закапываюсь в api, передачу данных, процессы авторизации и тп. Когда два года назад я довольно случайно оказался в b2b-продукте из-за реструктуризации, первая мысль была - «я здесь ненадолго, хочу в b2c». А теперь так прикипел к екому b2b. Рынок для бизнеса гораздо менее красный, и здесь, на мой взгляд, куда больше возможностей строить эффективные решения на основе новых технологий Еще на этой неделе поймал себя на мысли: в рутине, перепрыгивая со встречи на встречу, часто забываю, какое большое дело мы делаем с командой! мы строим площадку нового формата: без бесконечных звонков, миллиона согласований и бумажной волокиты. Помогаем сотням тысяч менеджеров по закупкам, бухгалтеров и предпринимателей проходить закупочный процесс проще и быстрее: от выбора товара до получения закрывающих документов. Берем лучшие b2c-практики, адаптируем под потребности юрлиц и стараемся закрыть все задачи бизнеса в одном окне Все! Несмотря на рабочие дела, ухожу в выходные! Как бы вы ни любили своё дело, отдыхайте! Отдых - это тоже часть бизнес-процесса

делать из желания, а не из нужды - главное правило успеха когда вы что-то нервно доказываете, слишком эмоционально вовлекаетесь в обсуждение, переговоры, яро рассказываете о себе на собеседовании, это может играть не в вашу пользу. Паттерны, описанные выше, часто означают глубокую нужду как вы себя чувствуете, когда вы в чем-то очень нуждаетесь? Скорее всего, уязвимо, неуверенно, боязливо чувство нужды очень влияет на самоощущение и ведение дел. Более того, когда другой человек (переговорщик, hr, нанимающий менеджер, участник другой команды) видит вашу нужду, вами легче управлять, вам труднее доверять, вы легче соглашаетесь на неподходящие условия и становитесь менее избирательны Как с этим работать? делать из желания, а не из нужды - не «я нуждаюсь в этой работе», а «я хочу с вами работать, я ценен вот в этом…» - не «мне нужна отличная оценка», а «я хочу эту оценку, я ее заслуживаю, так как…» - не «мне необходим этот контракт», а «я хочу сотрудничать с вами. Мы с вами сделаем крутой проект…» важно: то, с каким посылом вы идете в мир, очень считывается. Меняйте позиционирование своих дел и хотелок в собственном восприятии. Это не значит, что нужно включать эмоциональную нетакусю и делать из себя пуп земли. Это значит лишь то, что нужно менять внутреннюю парадигму с «я нуждаюсь» на «я хочу». Добавьте к этим пунктам толерантность к отказам и снизьте значимость этих дел и заметите, как ваша эффективность возрастет! да еще и энергии больше останется лично за собой замечаю: многие достижения происходят в тот момент, когда я убираю с них гиперфиксацию, уменьшаю контроль и отключаю страх. И это вовсе не магия! Такое отношение к делам ооочень влияет на ваше самоощущение и заметно окружающим делать не из нужды - это один из главных софтов, которым точно стоит овладеть! как я, например: не я нуждаюсь в фотках в офисном лифте, он нуждается во мне🙂‍↕️

коллеги, с понедельником 🚀 давайте на этой неделе сделаем то, что давно откладывали!!

шарлотка с яблоками ребят, если вы думаете, что лучше не будет и что невозможно ничего изменить. Испеките шарлотку с яблоками. Это не сложно и быстро. Лично я очень давно не ел шарлотку с яблоками и буду ее печь. Знаете, с такими вкусными и сладкими, а не залежавшимися в погребе если действительно каждый, кто в глубине души любит шарлотку с яблоками, ее испечет, поверьте, может что-нибудь получится ссылка на рецепт

рабочая неделя адок! в ней было особенно много контекста, обсуждений с абсолютно разными доменами и решений, которые нужно принимать и за которые, конечно, отвечать замечаю, как с каждым месяцем становится все меньше команд Ozon, с которыми я не делал совместные задачи. Не люблю визибилити ради визибилити, но вижу, как оно растет! всем солнечных выходных!