Вова, жми на газ!

описание

Привет, я Вова, COO +7 pay. Ранее СРО/CTO в Утконос, Лента, X5 и Sunlight В канале делюсь опытом на стыке бизнеса и айти: управленческие лайфхаки, быстрые запуски продукта Для связи: @vmalov

← к каналу @malov_tech

250

подписчиков

Охват к подписчикам

254,4%

ERR

Реакции к просмотрам

1,55%

197 на 20 постов

Пересылки к просмотрам

0,71%

Постов в день

0,0

всего 20

Где отзываются чаще

доля реакций к просмотрам

4 июн.Баста — Высоцкий 21го века Не из-за жанра. И не потому, что их можно сравнивать «по масштабу». А потому что у них одна роль для своего времени. Высоцкий был артистом, через которого люди проживали эпоху. Он пел не песни — он озвучивал состояние. Усталость. Надлом. Мужскую дружбу. Страх. Попытку остаться человеком внутри системы. Он говорил простыми словами о том, что тогда чувствовали почти все. И мне кажется, Баста для поколения нулевых и десятых стал примерно таким же человеком. Не как рэпер, а как голос огромного слоя обычной городской жизни. Дворы. Взросление после 90-х. Бедность. Амбиции. Одиночество. Усталость от вечной гонки. Ностальгия по времени, которое уже ушло. И ещё важная вещь — оба настоящие. Без ощущения недосягаемой звезды. С трещиной внутри. С усталостью. С чем-то очень человеческим. Поэтому им верят. Атмосферу позднего СССР чувствуют через Высоцкого. А атмосферу нулевых — через Басту, Ноггано и N1NT3ND0. И, возможно, главный вывод здесь такой: поколения не ищут символы — они находят тех, через кого могут быть честными с собой. Именно поэтому такие артисты становятся голосом своего поколения. Людьми, через которых время потом будут вспоминать и чувствовать.8,09%
3 авг. 2025 г.Чисто по-пермски Посчастливилось оказаться с докладом на Пермском Ural Digital Weekend'25. Низкий поклон Лёше Цикареву и его команде за мероприятие и возможность раствориться в круговороте инсайтов, нетворка и атмосферы. Пермь рекомендую для путешествия на выходные. Культурно и научно насыщенный город. Здесь рос Дягилев, Татищев плавил металл, а Пермяки солили уши. Доклад мой был про грехи продуктовых команд, потихоньку сделаю посты про каждый из них в канале. Следите!3,64%
9 июн. 2025 г.Снова на волне С сентября не ходил на волну, сегодня вернулся. Как же я кайфанул. Первые входы просто бревном на дно, но дальше раскатался, поймал настроение, ритм музыки. При чем хороший настрой начался ещё (да-да) по будильнику в 6-30, дальше свободные дороги, любимый плейлист, разминка. Да, искусственная волна не океан. Но я самое важное, что я ловлю свой вайб. Вход, разгон, пару экспериментов в технике или красивый проезд, нырок за волну, тебя буквально поласкает в завихрениях. Выходишь, играет музыка, ты в своих мыслях ждешь нового входа. Повтор. Это задаёт настрой на целый день или наоборот "стирает" тяжелый день. Ты уже уставший, но не перетренированный, спокойный. Идеально 💔3,14%
5 июн. 2025 г.Как собираю CRM для автобизнеса на ИИ Недавно объединил решение двух своих задач 🔻Нужно было сделать црм для цеха по покраске авто 🔻Хотелось на практике сделать продукт исключительно с помощью ИИ Выбрал для этой задачи lovable.dev, базу решил развернуть на supabase.com. И уже через неделю цех переехал на созданную црм. Раньше приходилось собирать команду из дизайнера, аналитика, разработчика, тестировщика. Или выбирать какой-нибудь Битрикс и Амоцрм (фу). Сегодня достаточно часа, чтобы написать пару промпт-хотелок — и функционал у тебя телефоне. Просто космос. До сих пор в шоке от технологического скачка. И он даже не про то, что разработчики останутся без работы. Не останутся. Они сменят инструменты и будут давать больше результата. Мозги-то у них никто не отбирал. А вот рутинное написание кода — в прошлом. —— Даже если вы никогда не делали продукты, начните с вопросов deepseek-у или chatgpt о пошаговом плане создания, ии-инструментах для реализации своей идеи и следуйте его предложению. Либо пишите в комментариях вопрос, подскажу) p.s. Кстати, на картинке к посту функционал, созданный за 15 минут. Раньше такое за две недели или даже месяц делалось.2,78%
28 авг. 2025 г.Грех 2. Фокус на фичах, а не выручке Первый был тут. Расскажу историю. Совпадения случайны, персонажи вымышлены. Загорелись мы как-то идеей «умной корзины». Хотели, чтобы система сама предлагала клиенту заменители, подсказывала сопутствующие товары, вела его за ручку к чеку побольше. Мы вдохновились кейсами конкурентов и полгода пилили эту красоту. На демках команда была в эйфории: всё летает, алгоритмы умные, интерфейс сочный. Казалось, мы сделали киллер-фичу. Запустили. Выручка? Та же самая. Конверсия? Не изменилась. Пользователи даже не заметили, что мы для них старались. Тогда я для себя сформулировал триггер. Фича без денежной гипотезы — Игрушка. ⚡️ Как понять, что команда попала в эту ловушку? — новые функции появляются «ради галочки», — аргумент «конкурент сделал» звучит чаще, чем голос клиента, — нет ответа в цифрах, какой эффект принесёт релиз. ⚡️ Как лечить? Очень просто: вводите в каждую задачу обязательное поле «ожидаемый денежный эффект». Даже если это предположение, оно возвращает разговор из мира «красивых фичей» в мир выручки. — А у вас бывало, что полгода делали фичу, а бизнес от неё не увидел ни рубля? :)1,99%
22 янв.Интеллект стал доступным. Капитал — всё ещё нет За последние пару дней поймал себя на интересном ощущении. Вчера с помощью AI я разобрался и настроил кастомные параметры на роутере — задача, до которой раньше просто не доходили руки. Сегодня — спокойно скормил нейронке и осмыслил достаточно серьёзный договор на открытие розничной точки. Не потому что стал юристом или сетевым инженером, а потому что рядом появился AI. И отсюда у меня складывается промежуточный вывод. AI не «лишает работы» в лоб. Он, скорее, резко усиливает тех, кто уже может что-то создавать и принимать решения. Тех, у кого есть доступ к капиталу — деньгам, ресурсам, инфраструктуре, земле, помещениям, командам, праву на риск. Отсюда и тревожный тезис, который звучит отовсюду: «люди останутся без работы». Но по ощущениям вектор другой. AI подталкивает к тому, чтобы больше людей стали предпринимать. У каждого — свой «зоопарк» агентов, LLM’ок и автоматизаций, которые помогают реализовывать идеи быстрее и дешевле, чем когда-либо. Молоток не убил профессию строителя, калькулятор — бухгалтера. AI не убьёт художников и кодеров. Человеческое здесь не обесценивается — наоборот, оно смещается вверх по цепочке ценности: от исполнения к замыслу, от процесса к ответственности. И именно здесь возникает самый сложный вопрос, который никуда не девается. AI резко снижает барьеры входа в интеллект — думать, разбираться, проектировать стало доступно почти каждому. Но он не снимает барьеры входа в капитал и ресурсы: землю, помещения, инфраструктуру, право на риск. Интеллект стал доступным. А возможность действовать — всё ещё нет. И, кажется, в ближайшие годы главный разговор будет не о том, кого AI «уволил», а о том, как и между кем перераспределяется право и возможность действовать.1,95%
11 июн. 2025 г.Как лидеру фокусироваться на важном? Раньше занимался управлением только технических команд. И все было просто: у тебя один домен, с которого не нужно переключаться. Но когда команд не только из ИТ становится больше, начинает болеть. У тебя не просто расширяется зона ответственности: появляются домены, контексты которых вообще с разных планет. Например, в +7 pay одни домены — про «созидание» (продукт), другие — про сражения» (фрод, возвраты, долги), третьи – про «красоту» и вовлечение (маркетинг, сервис). Сейчас ты погружен в UX партнерского кабинета, через 30 мин – в детали борьбы с злостными неплательщиками, через час – оцениваешь тень кнопки. Амплитуда контекстных переключений растает вместе с новыми доменами. Какой тут главный вызов? Удержать стратегический фокус Пришел к тому, что надо выстраивать сквозную воронку метрик внутри доменов Маркетинг → Продажи → Продукт → Клиентский сервис → Коллекшн Это немного абстрагирует от операционки и погружения в команды, но в то же время позволяет держать фокус и дип-дайвить только в проблемные участки. Поэтому сейчас с командой пробуем такой подход На еженедельках перестраиваем структуру встречи: метрики домена → их изменения → обсуждение больших отклонений → если все ок, то не погружаюсь → Если по данным аномалия, то ныряю в детали. Сохраняйте себе и делитесь с друзьями, коллегами🔥1,90%
26 сент. 2025 г.Как я стал по-другому смотреть на конференции Раньше я думал, что главная ценность конференции — это доклады. Теперь понимаю: самая большая польза — это люди, которых там встречаешь. Почему так? Оказываешься в окружении единомышленников. Людей, которых волнуют те же задачи, что и тебя. А это уже готовый фильтр на входе. ⚡ Как усилить эффект от конференций: — Делайте упор на коллективные активности. Совместное действие — лучший повод для старта диалога. — Не залипайте в одну тусовку. Часто вижу, как компании держатся вместе и не знакомятся с другими. Так новых контактов не появится. — Препати и афтепати — самый ценный формат благодаря своей неформальности. — Спикерство — отдельный буст. Это ваша «верификация»: для спикеров (самые полезные контакты) и слушателей (потенциальные клиенты). Да, новые знакомства — это всегда выход из зоны комфорта. Не каждое даст профит. Но работает закон больших чисел: количество однажды превращается в качество. А для вас конференции — это про доклады или про знакомства?1,86%
29 мая 2025 г.Как победить расфокус? Лайфхак, как быстро вернуться в рабочий поток, если прокрастинируешь Обычно тебя размазывает от мелких задач ИЛИ одной тяжелой Как обычно думаешь: 1️⃣ Взять одну важную. Но тогда мелкие будут жужжать в голове и не дадут сосредоточится 2️⃣ Заняться мелкими. Но тогда будет преследовать чувство вины, что ты не закрыл важную → В таких случаях всегда стараюсь взять опорную задачу на день Как правило, это большая задача, на которой держу фокус. А в затыках на большой переключаюсь на маленькие жужжащие Это похоже на движение локомотива с плановыми остановками и расчетным временем прибытия. Все четко, размеренно, по плану. Внутренний невроз уходит. Такой метод масштабируется, когда у тебя много больший и много мелких задач. На каждый день ты берешь задачу дня и походу решаешь мелкие. Кстати, так случилось с этим постом :) В момент затыка над большой задачей приятно отвлекся, написал пост и снова возвращаюсь к крупной рыбе. А вы какие хаки используете?1,86%
4 дек.поGPTи это. Приучаю себя открывать GPT, а не Google, когда нужно поискать или поисследовать. И всё чаще ловлю себя на мысли, что нейронке можно делегировать куда больше, чем просто поиск или ответ на вопрос. Недавно увидел кейс: девушка считала калории, просто закидывая GPT фотографии этикеток продуктов — а он вёл подсчёт по дням, неделям и месяцам. И это ведь только один пример. А сколько всего ещё можно поручить?.. Мы сейчас формируем новую привычку — обращаться в одно окно и собирать вокруг себя персональных ассистентов и всё больше убеждаюсь: ограничение только в нашей фантазии, в том, как использовать генеративные нейронки. Помните, мы раньше говорили «погугли» на очевидный вопрос? Кажется, эту эпоху сменяет новое предложение — поGPTи. Только на этот раз — с куда более впечатляющим потенциалом.1,78%
18 июн. 2025 г.Поймал себя на привычке оставлять непрочитанными чаты в телеге, хотя постоянно бываю в онлайне Делаю это для того, чтобы не оставить без ответа как личные сообщения, так и групповые чаты, где меня тегнули. Вспомнил, что в корпоративную эпоху так делал с почтой, чтобы так же не забыть ответить. И еще борюсь с тем, чтобы не напрягаться из-за того, что кто-то прочитал и сразу не ответил, все разные :) А у вас какие привычки появились во время работы с телегой?1,64%
22 авг. 2025 г.Написал заметку о подходе для ребят из Yonote, они делают наш аналог ноушена. Очень классно делают, кстати. О чем она? Раскрыл как вести документацию и сразу делать из него техническое задание для разработчиков. Подход работает как для маленьких команд, так и больших продуктов. В чем профит? Если у вас болит когда вы пытаетесь найти полное описание функционала в базе знаний или убедится, что продукт работает как заказывал стейкхолдер, то рекомендую к прочтению. Как вам такой подход?1,61%