Маркетинг | Клуб директоров
СтатистикаМаркетинг для серьезных людей - полезные находки в маркетинге для предпринимателя. Реклама @sheller123
- Последний пост
- 15 авг.
- Последнее чтение
- 18:16
- Постов за неделю
- 4
- Всего постов
- 27
- Тип
- открытый
- Язык
- русский
- Категория
- Маркетинг
- В каталоге с
- 12 авг.
- 1/24сутки в ленте
- 28
- 1/48двое суток
- 32
- 1/72трое суток
- 34
Оценка по просмотрам недавних постов: пост набирает почти всё за первые сутки.
Посты
ВЕСЬ МАРКЕТИНГ ЗА 30 СЕКУНД 1. Продавайте целевой аудитории. Не целевой аудитории не продавайте. Она не купит. 2. Будьте лучше конкурентов. Хуже конкурентов быть не надо. Кто хуже — того не покупают. 3. Делайте всё за деньги. Бесплатно делать не надо. Бесплатно — это не прибыль. 4. Рекламируйтесь там, где есть люди. Где людей нет — не рекламируйтесь. Там не увидят. 5. Назначайте цену выше себестоимости. Ниже себестоимости назначать не надо. Так вы теряете деньги. 6. Возвращайте старых клиентов. Новых привлекать дорого. Старые уже знают, кто вы. 7. Продавайте решение проблемы. Не продавайте отсутствие решения. Отсутствие решения не покупают. 8. Следите за конкурентами. Не следить — это плохо. Они следят за вами. 9. Замеряйте результат рекламы. Без замера вы не знаете, что сработало. А что сработало — знать надо. 10. Соблюдайте 4P: Product, Price, Place, Promotion. Забудете одно — останется три. Три — это не маркетинг. Всё. Теперь вы знаете маркетинг. Работайте. Дмитрий Вишневецкий
☀️ Друзья, 25-26 сентября в Минске пройдет наш двухдневный семинар «Управление по-русски: Начало». Его темы: 🦪Как создать пространство для труда и творчества, в котором будет раскрываться потенциал каждого; 🦪Горизонтально…
☀️ Друзья, 25-26 сентября в Минске пройдет наш двухдневный семинар «Управление по-русски: Начало». Его темы: 🦪Как создать пространство для труда и творчества, в котором будет раскрываться потенциал каждого; 🦪Горизонтально и вертикально интегрированные системы управления: как создать целостную саморазвивающуюся компанию, которая не зависит от вашего постоянного контроля; 🦪Как провести кадровую диагностику и выстроить достоверную кадровую политику: дело делают люди; 🦪Как получить реальную помощь из мира незримого; 🦪Чем усилить себя, семью или команду; 🦪Как уверенно достигать результатов в условиях неопределённости. Блок «работы с собой» и практика: 🤩Система «Человек»: что могут наши дух, душа и сознание? 🤩Зачем живёт человек? 🤩Как работать со своим потенциалом? 🤩Работа с программами личности и системными кодами. Развитие своих лучших качеств. 🤩Работа с полем компании и тонкое видение происходящих в коллективе процессов. 🤩ЧТО ПОЛУЧАТ УЧАСТНИКИ: Каждый участник сможет не просто понять, а почувствовать внутри себя пульс нового времени. Это будет не сиюминутный «вау-эффект», это будут прикладные методики, инструменты и знания, проверенные практикой жизни, которым вы научитесь и сможете использовать их уже с сегодня, меняя своё завтра. 🤩КОМУ БУДЕТ ПОЛЕЗНО: Тем, кто устал от бесконечной погони за прибылью и конкурентами. Тем, кто ищет свой путь привносить в этот мир красоту и гармонию. Тем, для кого управление – не способ достижения вершин власти, признания или личного обогащения – а естественная потребность делать из хаоса порядок. Ведущие курса: Андрей Иванов и Юлия Тарасова Отправить заявку на регистрацию: 💬@upravlenieporusski_bot 📩upravlenieporusski@gmail.com Подписаться на наши каналы: 📺YouTube 📺Rutube 💙VK Наш сайт: rusuprav.ru
Простой рецепт «залетающего» контента Когда создаешь, нужно понимать, что твои конкуренты — это не авторы, которые работают в той же тематике. Твои конкуренты — это родители, знакомые и друзья, это новостные каналы, это развлекательные каналы. В социальных сетях конкурируют за внимание, а не продуктом. Написав под 1000 постов и сделав около 1000 рилз, я нашел небольшой рецепт, который повышает вероятность того, что контент залетит. Просто перед публикацией ответь на 5 вопросов: 1. Почему этот текст должны начать читать / видео смотреть? (Хук) 2. Почему я должен его дочитать / досмотреть? (Скрипт) 3. Почему я должен этот контент переслать? (Польза / newsjacking / скандал) 4. Почему я должен высказать свое мнение? (Эмоции - зависть, благодарность, несогласие, голосование, призыв к действию) 5. Почему я должен поставить реакцию? (Призыв к действию) 100% залетающего контента имеют простые и однозначные ответы на эти вопросы
Сложные выводы Как прокачаться в маркетинге? Научиться писать выводы. Это настолько простой, насколько и сложный совет. Но я глубоко и полностью убеждён в своей правоте. Только человек, который способен написать реальные выводы по проекту, отчёту, просто проделанной работе, реально понимает, что он только что сделал или прочитал. Чаще всего выводы путают с пересказом. Мы делали то-и-то, получили вот это-и-это. Цифры в тексте не делают его выводом, не делают его умнее. Обычно это просто пересказ графиков и таблиц. Но именно такие формулировки я вижу в работах студентов и аудитах чаще всего. Хороший вывод «страшно писать», потому что ты декларируешь позицию. Ты конкретно что-то утверждаешь, а когда ты что-то публично заявляешь, ты можешь быть не прав. Выводы часто кажутся бесполезными или не важными. Я сделал большой отчёт, или я сделал анализ конкурентов, вот куча проделанной работы, к чему ещё мне делать какой-то там слайд или дописывать пару строчек текста, кому надо, сами прочитают и всё поймут. Грустная правда в том, что эта «последняя миля» и есть самое важное в работе маркетолога/стратега. Если даже он не способен описать, что значат эти цифры, вряд ли кто-то со стороны будет вчитываться и размышлять над поиском неочевидных логических связей. А ещё выводы обогащают специалиста, который их пишет. Вы же тоже учили иностранные языки, где учителя заставляли искать неизвестные слова в словаре «чтобы ты запомнил»? Не знаю, насколько это рабочая методика, но я на практике проверял и наблюдал экспертный рост специалистов, которых я задалбливал переделкой отчётов и переработкой выводов. Этот рост есть и стремительный. И да, выводы требуют обратной логики. Сначала отвечаешь на вопрос «и что?», а потом проверяешь, ведут ли к этому данные. А данные могут не подтверждать твои выводы. Или быть слишком примитивными для этого. И что делать? Как учиться писать выводы? 1. Выводы намного легче писать, если у вас уже есть стартовая гипотеза, которую вы проверяли в работе. Следовательно хорошие выводы следующего месяца начинаются сегодня, когда вы планируете план на месяц. 2. «И чо?» Бесячий вопрос, который стоит задать стартовой формулировке хотя бы пару раз, а лучше не меньше трёх. Отвечая на последний вопрос высокая вероятность докопаться до вывода. Ну или понять, что вы ушли не туда. 3. Опытный коллега. Если у вас работает кто-то похожий на меня, пусть он вычитывает ваши отчёты/стратегии. И задаёт вам вопросы. Может быть больно и грустно, но быстрый взгляд опытного человека на ваши выводы значительно ускорит ваш прогресс в написании выводов нормальных. Желательно так повторять несколько месяцев подряд (купите ему шоколадку и кофе за труды). 4. Хороший вывод почти всегда работает по формуле: мы получили данные -> что это значит -> чё мы с этим будем делать. 5. Украдите отчёт у коллеги и почитайте его выводы. Или попробуйте на его данных объяснить, что это значит и почему. И последнее: когда вы пишите вывод, вы всегда чем-то рискуете. Потому что что-то конкретно утверждаете. Я мог бы написать тут «почти всегда» и что-то такое, это подстраховка, которая снижает качество итога, но оставляет мне безопасный зазор. Так вот, с выводами так не надо делать. Вы провели аналитику, вы что-то изучили, вы пишите, как это влияет на проект. Не оставляйте себе безопасный зазор, утверждайте. Если вы понимаете, что в выводах ничем не рискуете, это не выводы, а так… Автор Алексей Ткачук
Мессенджерозамещение Новость о Max и VK натолкнула меня на мысль посмотреть - а где еще общаются люди. Поискал публичные данные и отчеты за 2026 год. Нашел у Медиаскоп, МТС, Мегафона и Родной Речи и собрал все в одну табличку. Понятно, что сравнивать их между собой нельзя - есть и MAU и DAU, я подсветил это в таблице. Но общую картину они плюс минус дают. Коммерсант вон пишет, что россияне ищут "экзотические" мессенджеры: BiP, KakaoTalk, WeChat, Gem Space, imo. Народ тестирует турецкое, корейское, китайское... Александр Кукса
Геосервисы 2026: главный канал продаж, который вы всё ещё недооцениваете Пока вы сливаете бюджеты на контекстную рекламу, ваши конкуренты забирают горячих клиентов с карт. 32,6% трафика в клиники сегодня приходит из геосервисов и агрегаторов — больше, чем из органики и платной рекламы вместе взятых. В стоматологии, автосервисах, фитнесе и общепите этот канал перекрывает 70-80% первичных обращений. Почему. Потому что путь клиента изменился. Он не гуглит «стоматология Москва» и не сравнивает сайты. Он открывает карту и ищет «стоматология рядом со мной» или «имплантация в Одинцово». И решает за 2-3 минуты, не выходя за пределы первых позиций в выдаче. Раньше геосервисы воспринимали как статичный справочник. Теперь это полноценная воронка продаж, где каждый элемент карточки влияет на конверсию. Согласно данным Яндекса, ядро пользователей карт — люди 26-45 лет со средним и высоким доходом, 75% из которых автовладельцы. Они готовы к действию: звонку, маршруту, записи. Что изменилось в 2026 году Геолокация стала лишь первичным фильтром. Внутри радиуса (например, 2 км) алгоритмы ранжируют компании по совокупности факторов: полнота данных, рейтинг, отзывы, активность, поведенческие сигналы. Кофейня, которая находится в 500 метрах, может проиграть той, что в соседнем доме, если у неё хуже заполнена карточка. Рейтинг 4.4 против 4.8 — разница в конверсии в разы. Карточка без отзывов или с застарелыми фото уступает конкурентам, даже если цена ниже и услуги лучше. В этом году алгоритмы начали показывать конкурентов внутри карточки организаций, у которых нет платного продвижения. Если не платить за приоритетное размещение, клиент видит рядом ваших конкурентов с зелёными метками и записывается к ним. Кейс. Прислали ребята из Вебстор Региональная клиника получала около 110 лидов в месяц с рекламы в 2025 году. Задача — вырасти без увеличения бюджета. Что сделали. Пересобрали Яндекс Директ: 80% бюджета направили в поиск, оставив 20% на РСЯ. Раньше было 50/50, но качество обращений из РСЯ упало. Сделали основной конверсией уникальный звонок — это отсекло повторные обращения и фрод-заявки. Подключили платное продвижение в Яндекс Картах и вывели бюджет на это из рекламного, не повышая его. Убрали конкурентов из карточки клиники, усилили видимость в локальной выдаче. Параллельно работали с контентом: добавляли экспертные статьи, отвечали на отзывы, мотивировали пациентов оставлять оценки. Результат за 3 месяца. 250 целевых обращений в месяц вместо 110. Без повышения бюджета. 65% лидов пришли из Директа, 35% — из Карт. Стоимость лида — 1800 рублей. И это не единичный случай. Студия танцев, которая вложилась в геосервисы, заменила половину рекламного бюджета этим каналом. Стоматология ART из Одинцово после переезда оказалась в цифровой пустоте: никто не мог её найти на картах. После переупаковки карточки, работы с семантикой, отзывами и подключения рекламы клиника снова стала видимой для Discovery-поиска. Вебстор - команда, которая делает такие сложные проекты для бизнеса с 2020 года. Официальные партнеры Яндекса и Битрикс24, 120+ клиентов, 150+ проектов. Хотите так же - заберите бесплатную диагностику геосервисов, сайта и соцсетей. Пишите слово Тест в @webstors1te Что важно в 2026 году Геосервисы делят локальный трафик примерно поровну: Яндекс.Карты, 2ГИС и Google Maps — по трети каждый. Игнорировать хотя бы один из них — отдавать треть клиентов конкурентам. Локальное SEO на картах не про разовую настройку. Это системная работа: прайс-лист с ключевыми запросами, качественные фото, ответы на отзывы, регулярные публикации акций и сторис. Алгоритмы отдают предпочтение живым карточкам, которые обновляются. Медицинские агрегаторы и геосервисы сегодня приносят клиникам 32,6% трафика, обгоняя органическую выдачу. Геосервисы дают лидов в 8 раз дешевле, чем контекстная реклама, и работают с горячим спросом. Яндекс Бизнес и Яндекс Директ лучше использовать вместе. Первый — для быстрого старта и видимости на картах, второй — для точечного привлечения по конкретным запросам.
Эксперимент. Лиды Телеграм vs Мах: 3 - 4 Вчера в воскресенье делал анонс нашей услуги в Клубе директоров. Выходной день, вечер, да кому это надо? Именно так подумали участники в Телеграм. Потому что Макса получили 4 заявки, а из Телеграм всего 3. В Телеграме аудитории в разы больше (30к), а тут как-то активнее (2к). То есть реклама здесь куда эффективнее! А у нас канал растёт в Мах на 10% в месяц 👍 Этим я хочу поставить точку в вопросах "Работает ли реклама в Мах?". Да, работает! Если у вас есть вопросы, как работает реклама в вашей нише, пишите мне @sheller123
СРОЧНО. Тестовая папка открыта. 100 подписчиков за 10 000 ₽ Мы снова собираем тестовую папку для небольших объемов. Тем, кто хотел попробовать нашу аудиторию, но не был готов брать 1000 подписчиков — теперь можно зайти с 100. Условия: 100 живых бизнес-подписчиков в ваш канал Анонсы вашего канала в папке Клубе директоров Аудитория — 310 000 управленцев и собственников 42% владельцы бизнеса, 30% топы, 60% с доходом от 200к Гарантия по договору Цена: 10 000 ₽ Папка набирается 18 и 19 июля. Потом закрывается. Количество мест: 10 Кому подходит: — Хотите протестировать качество аудитории — Не готовы платить 100 000 ₽ за полный пакет — Ведете бизнес-канал Условие: фейсконтроль — канал должен быть про бизнес. Пишите: @sheller123
Друзья, мы перезапускаем эфиры в Клубе. Приглашаем экспертов, который хотят выступить Писать мне @sheller123 Из последнего запоминающегося: 📺 Почему ваш HR отдел не работает? https://t.me/Dirclub/7634 📺 Эфир с Александром Журбой: как инвестору не сгореть, а проекту — найти деньги https://t.me/Dirclub/11235 📺 Стая в офисе: почему люди не работают, даже если им платят https://t.me/Dirclub/12824 Ищите все эфиры по тегу #эфир
Рынок интернет-рекламы в 2025 вырос на 9% и составил 936 млрд рублей на базе данных ЕРИР Вчера вышел отчет РКН по объему рынка рекламы в 2025 году. Там показано, тот рынок интернет-рекламы снизился на 19.5% и составил 691 млрд рублей с НДС. Но важно учесть, что с с апреля 2025 года из маркировки исключили поисковую рекламу, поэтому динамика рынка показывалась не совсем корректная. Вообще за 3 года публикации отчетности, пока все данные собирались по разной методологии: - 2023 - учитывалась часть года + маркировка не обязательная была - 2024 - собирали данные полный год - 2025 - с апреля перестали учитывать поисковые объявления Мы сделали свой расчет, в котором добавили выпавшие бюджеты поисковой рекламы, чтобы получилось более корректное сравнение: 2024 - 858.5 млрд рублей с НДС 2025 - 936 млрд рублей с НДС (+9% г/г). 691 млрд рублей + 245 млрд рублей оценка бюджетов поисковой рекламы. Расчет: • Выручка Яндекса за 2025 год - 449.1 млрд рублей • Доля поисковой рекламы 60% - оценка • Доля выручки с апреля по декабрь 75.8% - на базе публичной квартальной отчетности • НДС 20% - так как РКН считает с НДС Получилось - 245 млрд рублей. @dmcrus
Хватит гадать. Расскажи, как у тебя на самом деле. Исследовательский центр Russian Field проводит опрос среди предпринимателей. Хотят понять реальную ситуацию с рентабельностью, кредитами и инвестициями. Без прикрас. По факту. Опрос анонимный, 10 минут. Твои ответы уйдут в общую статистику. Участвуй, если хочешь, чтобы картина рынка была настоящей, а не из телека. Кого ждут. Собственников, гендиректоров, финансовых и коммерческих директоров, главбухов. Всех, кто управляет деньгами. Ссылка: https://do.survey-studio.com/s/w8f6bed3cf6124a958d1356ad463ca96bzq8zmrd8 Кидай коллегам. Вместе мы увидим больше.
Проблемы всплывают, когда исправлять уже поздно. В отчётах и на встречах — гладкая картина. А убыток, уход крупного клиента, провал квартального плана становятся сюрпризом тогда, когда менять что-то уже поздно. Сотрудники не распознают тревожные сигналы. Подразделения по-разному понимают цели. Отдельные проекты системно буксуют Знакомо? Кажется, что нужно сделать рентгеновский снимок бизнеса и увидеть, что и где идёт не так. RConf AI сделает МРТ ваших бизнес-процессов за 4 недели. Платформа с ИИ анализирует рабочие встречи и документы команды — и показывает процессы как есть: где теряются деньги и время, где копятся риски, что можно исправить прямо сейчас. ✅ Неинвазивно — без анкет, опросов и отрыва людей от работы ✅ Данные остаются в контуре компании Через 4 недели у вас на руках карта узких мест и приоритеты изменений — на основе того, как процессы реально проявляются в рабочих встречах. Результаты у крупных клиентов: 🔹 DIY-ритейлер: +20% к выручке в командах сильных руководителей 🔹 Автодилер: +30% к выполнению плана, +20 млн ₽ маржи 🔹 Фарм-дистрибьютор: +4,5% выручки за месяц Начните с одного процесса — мы поможем собрать картину того, как он работает на самом деле. А дальше метод можно масштабировать. 👉 Записаться на демо
Работа с рекламным агентством в 80% случаев — это слив бюджета Существует иллюзия — чем круче агентство, тем круче результат. В реальности работает обратнопропорциональная зависимость. Чем агентство крупнее, тем больше вероятность, что вообще весь бюджет улетит в минуса. Показываю на пальцах. Любое крупное агентство строится вокруг бюджетообразующих клиентов, которые приносят 30-40% выручки. Средней руки агентство имеет примерно 800 млн - 1 млрд выручки. Следовательно, 400 млн делают бюджетообразующие клиенты (их редко бывает больше 5-10). Под таких клиентов выделяются лучшие команды, с самыми скиловыми сотрудниками. Именно эти команды делают кейсы, берут премии и выступают на конференциях. Кроме того, только эти клиенты приносят прибыль. Остальные, дай бог, обходятся агентству в ноль. Внутренняя HR-механика так же построена на идее роста в лучшую команду с лучшими бюджетом. Даже по кривому рейтингу Sostav ru можно прикинуть интересный бюджет для агентства: 12-15 миллионов в год. Если вы заходите с бюджетом меньше этой цифры, то, у вас есть ровно два пути. Первый: вы нишевой клиент с потенциалом роста. У вас нормальный отдел продаж, покупающий регион, есть работающая воронка. Ну, и, хотя б тысяч 300 - 500 бюджета. Тогда под вас поставят какого-нибудь подающего надежды спеца, на котором весят еще 10 таких же подающих надежд клиентов. Дальше — статистика. Дай бог, 1 клиент из 10 даст рост и попадет в группу, которая приносит компании прибыль. Еще 2 - 5 клиентов будет болтаться в «нуле» и отбивать обучение подающего надежды сотрудника. 5 клиентов отвалится. Если вы пойдете по этому сценарию, вам крупно повезло. Но. Скорее, вы — Клиент не нишевой — Без воронки — Без аналитики — Без нормального отдела продаж Тогда отрабатывает путь номер два «лоха надо стричь под корень». Вам поставят под стажера, который не жалко потерять и который будет на вас тренироваться (вдруг он будет подавать надежды). Вам будут максимально тянуть сроки: меееедленно делать сайт, в мучениях настраивать аналитику, проводить какие-то тесты, совещаться о гипотезах. Еще могут снабжать ваш отдел продаж фейковыми заявками. Да много чего еще. Потому что агентство — это бизнес. Потому что, чем дальше можно оттянуть получение вами результата, тем больше денег заработает агентство. При этом, обещая клиенту золотые горы при продаже, договор будет составлен на нормочасы: то есть на перечень услуг, которые будут вам оказаны, без качества и KPI. И, будьте уверены, эти услуги окажут. Обычно, клиенты второй группы держутся 3-6 месяцев, отдают 1 млн+ денег и отваливаются от агентства, получив от него письмо счастья, что клиент сам мудак и пришел неподготовленным. Выиграть суд по такому договору почти невозможно. Поэтому, клиент уходит с четким пониманием смысла поговорки «когда встречается человек с деньгами с человеком с опытом, тот кто с опытом уходит с деньгами, а с деньгами — с опытом». И полным разочарованием в маркетологах. Пишет Петроченков. Ну что - похоже на правду. А у вас такое же ощущение?
Маркетинг | Клуб директоров pinned Deleted message
Прогнозы как инструмент прогнозирования Родная Речь скорректировала прогноз по росту рекламного рынка. В начале года они говорили об уверенном росте. Сейчас - об умеренном. По нижней строке прогноза. Хотя на рынке все активнее говорят (не публично), что в целом роста нет. Есть рост отдельных сегментов, за счет перетока из других. Менее перформящих. С моей точки зрения, прогнозы на рекламном рынке запаздывают примерно на полгода. И не только на рекламном рынке. Другие индустрии тоже этим грешат. Их прогнозы часто могут опаздывать на полгода-год с точки зрения реальной ситуации. Потому что работает огромное количество факторов, которые сложно комплексно учесть. Ну и давайте на забывать, что если не показывать, что все растет - точно расти не будет. А если показывать - может и сработает как самосбывающийся прогноз. "Все побежали и я побежал". #мысли
😜Соцсети превращаются в антисоциальные сети. Мда, увидел сейчас статью от ВВС про трансформацию соцсетей. Они сейчас всё меньше про общение с друзьями и всё больше про развлекательный контент, который подсовывают алгоритмы. Все платформы превращаются в персонализированное ТВ с рекламой между каждыми несколькими свайпами. А народ всё меньше создает контент. Например, в Британии доля активных пользователей, которые сами что-то постят, упала с 61% до 49% за год. Похожая тенденция в США и Франции
У мессанджера Max приостановят работу сертификата шифрования TLS. Он не будет работать? За безопасную передачу данных между пользователем отвечают TLS сертификаты. Они обеспечивают шифрование данных (паролей, номера карт, паспортные данные), гарантируют открытие настоящего домена и целостную передачу информации без повреждения и утечки. Выдают эти сертификаты два удостоверяющих центра: бельгийский GlobalSign и Американский Let’s Encrypt. В выходные наткнулся в Клубе DNS на статью, в которой указывается, что после 4 сентября сертификат шифрования для мессенджера Max продлен не будет. Если это произойдет, то будет много веселых последствий: — Веб-версия будет заблокирована большинством браузеров и, вместо чатов будет демонстрироваться экран с угрозой небезопасного соединения — Доступ к чатам Max на iPhone будет невозможен; — Та же история коснется госсектора: мессанджер активно внедрен в банках и корпорациях, там доступ к чатам тоже будет утерян; - Max не будет работать зарубежом (привет рекламе бесплатных звоночков родственникам заграницу). Не пострадают только пользователи Android (у них свои протоколы шифрования). Я сильно верю в реальность этого сценария, потому что сертификаты уже отозваны у многих банков (Сбер, Альфа, ВТБ), у Госуслуг и много чего ещё. На практике альтернатива есть — это национальный сертификат НУЦ. Он работает в Яндекс.Браузере или его можно вручную скачать с Госуслуг. Понятно, что РКН это только на руку. Чем меньше зарубежного ПО, тем проще осуществлять контроль. Сомневаюсь, что у них нет прямого контакта с Минцифры. В то, что продлят сертификат для Max после удаления его из AppStore как шпионское ПО я не верю (эта ситуации, скорее, выгодна для суверените интернета), поэтому, почесав затылок, я принял решение снова лить траф на общие страницы, где пользователь сам выбирает, в какой мессенджер ему подписаться (Max или Телега). Чего и тебе желаю
Как один блогер за сутки сделал суперзвезду из новозеландского защитника Интересный кейс с ЧМ-2026: блогер из Аргентины Вален Скарсини (ник elscarso) поставил эксперимент - рассказывает Александр Кукса. Он решил найти найти футболиста, за которого на ЧМ-2026 будут болеть все. Его выбор пал на Тима Пэйна - 32-летнего защитника «Веллингтон Финикс» и сборной Новой Зеландии. Команды, которая за всю историю не выиграла на мундиале ни одного матча. Скарсини снял ролик, попросил подписаться на Пэйна и рассказывать о нём в сети. Всё. За сутки Тим взлетел с 4 000 до миллиона подписчиков! - К движению подключились крупные футбольные медиа. - Уругвайское ТВ показало уличную кампанию в его поддержку - В Аргентине записали песню: «С Тимом Пэйном - от колыбели до могилы» - Пэйна засунули даже в рекламу Lego Но ключевой вопрос для меня в другом. Скарсини доказал, что внимание сегодня можно очень быстро сфокусировать на нужном явлении. Один ролик, точный нарратив про андердога и у защитника «Веллингтон Финикс» за сутки 5 миллионов подписчиков (5,6 миллиона подписчиков). Подписались ли эти 5 миллионов человек на футболиста? Или они подписались на шутку, в которой круто состоять? Но сможет ли Тим Пэйн дальше "монетизировать" эту историю в долгую? Сейчас у него покупают Duolingo, McDonald's, Inter Miam, но останется ли это с ним через полгода? А через год? Потому что получить внимание и грамотно его капитализировать на долгом периоде - не одно и тоже. Поживем - увидим...
Про рынок каршеринга Почитал монументальный пост Коли Белоусова про рынок каршернинга. Очень рекомендую ознакомиться, хотя объем там громадный. Но очень интересно. Небольшой тизер: - Рынок каршеринга это 88 млрд в 2025-м - Доля Москва 42% выручки, Питер 20% - Рынок держат четыре игрока, - Совокупный убыток этих игроков за 2025 год: минус 13,4 млрд Как развивался рынок каршеринга, почему не смотря на то, что он остается самым дешевым вариантом передвижения на авто (такси и собственный автомобиль дороже) - зарабатывать не получается читайте в материале. Считаю, что такие статьи должны получать максимальный охват. #полезное #кругозор