Управленцы в России

🆕📺📺📺📺 Подготовили для вас самые горячие темы недели: яркие ответы на важные вопросы, свежие новости и интересные идеи 💻💻💻 ➡️ Субсидиарная ответственность: закрытие компании не всегда закрывает долги. При определённых обстоятельствах требования кредиторов могут быть предъявлены лично к директору, собственнику и другим контролирующим лицам. Узнайте, как защитить активы и выстраивать безопасную структуру бизнеса можно и нужно до того, как проблема станет судебным делом. 🤩 Когда бизнес терпит убытки, важно не терять оптимизм: друг пережил потери на 9 миллионов, но вместо уныния нашел новые возможности. 🤩 Суверенный интернет: неизбежный переход к отечественным технологиям. 🤩 Московские центральные диаметры могут охватить новые области, улучшая транспортную доступность для миллионов. 🤩 Экономия на юристе при покупке квартиры: рискнете миллионами или обеспечите себе спокойствие? 🤩 Оплата коммунальных услуг онлайн: как современные технологии упрощают этот процесс. 🤩 Как обычные автомобильные фары привели к уголовному делу: неожиданные последствия нарушения патентных прав. 🤩 Новые нормы парковки в Москве: как изменения в законодательстве повлияют на стоимость жилья. 🤩 Как защитить свою собственность от сноса: успешный опыт в борьбе с самовольными постройками. 🤩 Коммунарка: как современный район разрушает стереотипы о жизни за МКАД. ➡️ От одной квартиры в посуточной аренде до управляющей компании в 70 квартир. Как вам прийти к этому - безопасно и прибыльно? Заходите, щедро делюсь лайфхаками - как начать и делегировать этот бизнес. ___ Творческое объединение V ART. Поделиться своей новостью

ВЕСЬ МАРКЕТИНГ ЗА 30 СЕКУНД 1. Продавайте целевой аудитории. Не целевой аудитории не продавайте. Она не купит. 2. Будьте лучше конкурентов. Хуже конкурентов быть не надо. Кто хуже — того не покупают. 3. Делайте всё за деньги. Бесплатно делать не надо. Бесплатно — это не прибыль. 4. Рекламируйтесь там, где есть люди. Где людей нет — не рекламируйтесь. Там не увидят. 5. Назначайте цену выше себестоимости. Ниже себестоимости назначать не надо. Так вы теряете деньги. 6. Возвращайте старых клиентов. Новых привлекать дорого. Старые уже знают, кто вы. 7. Продавайте решение проблемы. Не продавайте отсутствие решения. Отсутствие решения не покупают. 8. Следите за конкурентами. Не следить — это плохо. Они следят за вами. 9. Замеряйте результат рекламы. Без замера вы не знаете, что сработало. А что сработало — знать надо. 10. Соблюдайте 4P: Product, Price, Place, Promotion. Забудете одно — останется три. Три — это не маркетинг. Всё. Теперь вы знаете маркетинг. Работайте. Дмитрий Вишневецкий

⁉️Устали искать интересные каналы с новостями мира недвижимости? Клуб директоров собрал лучшие по теме недвижки. По версии Клуба директоров ☝ 🔖 ЗАБИРАЙТЕ ПАПКУ ТУТ В этой папке собраны каналы про недвижимость, которые помогают быстрее разобраться в сфере, находить идеи и экономить время на поиске информации. 🔥 Каналы ведут лучшие знатоки своего дела 🤩 Домам нужны люди — 20 лет пишем о недвижимости честно и понятно. Разбираем, сравниваем, объясняем цифры простым языком. 🤩 Больше, чем просто сделки: как риелтор открывает новые горизонты для жизни. Истории, возможности и личный взгляд на мир недвижимости Санкт-Петербурга и Пхукета от Светланы Грачевой 🤩 В канале Инвестиции в недвижимость с Мариной Копыловой вы найдете экспертные советы, как избежать ошибок при покупке недвижимости, секреты, как получить максимальную выгоду от инвестиций, во что инвестировать, а где лучше пройти мимо. Марина продает с позиции инвестора, а не риелтора. Смотрите реальные кейсы: сколько можно заработать на правильно выбранной квартире. 🤩 🏠 Канал о недвижимости без сказок и риелторских заклинаний. Здесь разбираем рынок, цены, сделки, документы, ремонты, инвестиции и показываем квартиры такими, какие они есть. Если для вас ковёр на стене — шумоизоляция, арка из гипсокартона — дизайнерское решение, а «евроремонт» 2004 года до сих пор считается роскошью — вам точно сюда. Учим покупать без переплат, продавать дороже и не превращать новую квартиру в филиал Советского Союза. 🤩 Лучший телеграм канал по доходной недвижимости по версии Private Money Awards 2024 Автор Сергей Дятлов миссионер пассивного дохода в коммерческой недвижимости. Управляющий партнер компании по управлению арендным бизнесом в стрит ритейле с 2009 г. 🤩 🤩 МИТИНА — здесь разбирают системы управления, бизнес-психологию и правовые механизмы защиты. Без масок, на понятном языке. О том, как договариваться там, где другие судятся, и выстраивать процессы без выгорания. Личный опыт, живые мысли и пространство для своих. 😏 ЗАБИРАЙТЕ ПАПКУ ТУТ ⏰ Папка действует 72 часа. 🤩 Спасибо за помощь в организации Green.Papka

В России впервые за девять лет закрылось больше компаний, чем открылось. И это не чистка реестра. Ежемесячно прекращают работу 12-15 тысяч компаний — втрое больше, чем в предыдущие годы . За первое полугодие через упрощённую ликвидацию закрылись 47,5 тысячи бизнесов . Число новых регистраций упало на 22% — с 80 до 62 тысяч за январь-май Аналитики называют это демографическим кризисом бизнеса. Впервые ухудшение отражает реальное положение дел, а не очередную чистку реестра Что происходит. Пять трендов, которые определяют 2026 год. Первый тренд. Хаос становится нормой Герман Греф на ПМЭФ-2026 назвал четыре всадника экономического апокалипсиса: высокая ключевая ставка, растущая налоговая нагрузка, крепкий рубль и административные барьеры . Экономика по сути не растёт. Традиционные драйверы исчерпаны: безработица на исторических минимумах, загрузка мощностей высокая, а производительность труда не растёт теми темпами, чтобы это компенсировать . По данным Центра макроэкономических исследований Сбера, индикатор бизнес-климата в июле опустился до минус 3,6 пункта . Второй тренд. Выход в тень Налоговая нагрузка на малый бизнес выросла. С января НДС подскочил до 22%, порог освобождения упал с 60 до 20 миллионов рублей . Результат предсказуемый. В первом полугодии выявили 3362 налоговых преступления — на 17,2% больше, чем год назад. Рекорд за 12 лет. 42% предпринимателей говорят о росте теневого сектора в своих отраслях. В авторемонте — почти 70%, в бьюти-индустрии — 66, в гостиничном бизнесе — 59%. Третий тренд. Кредит перестал быть средой Он стал тестом на управляемость. Ключевая ставка остаётся высокой — 14% после снижения с пиковых 21% в 2024-2025 годах . Аналитики ожидают сохранения двузначной средней ставки и в 2027 году . 51% малого бизнеса отказались от инвестиций. Треть компаний режут капитальные затраты . Четвертый тренд. Безработица поползла вверх В Москве число официально нетрудоустроенных за год выросло на 70% — до 98 тысяч человек. В Свердловской области — на 84% (56,8 тысяч) . Эксперты называют здоровым уровень 3-5%, поскольку он сохраняет конкуренцию между работодателями и соискателями . Причина — высокая ставка, из-за которой бизнес осторожнее относится к инвестициям и расходам. Компании пересматривают кадровую политику и стремятся повышать производительность . Пятый тренд. Идёт перезагрузка На этом фоне доля стартапов в ИТ, высоких технологиях, обработке и туризме выросла с 21,6% до 26% . За полугодие появилось более 601 тысячи новых компаний — на 3,3% больше, чем в прошлом году . Более 40% новых предпринимателей — молодёжь, среди которой растёт доля тех, кому ещё нет 25 лет: с 14,8% до 17,2% . Драйверы — технологический суверенитет, цифровизация и внутренний туризм. Кто нам нужен Клуб директоров и независимый исследовательский центр проводят анонимный опрос среди предпринимателей и руководителей. Вот он. Пытаемся понять реальную картину в бизнесе в России. Опрос занимает 10 минут. Анонимно. Кого ждут: собственников, гендиректоров, финансовых и коммерческих директоров, главбухов. Всех, кто управляет деньгами и принимает решения. Ещё раз ссылка: https://do.survey-studio.com/s/w5a86bd956cf84209a1b737f39c14b456zq8zmrd8

⚖️ Новое в законодательстве для бизнеса 🔴 Маркировка товаров легкой промышленности: С 1 августа 2026 года розничная продажа немаркированных остатков товаров легкой промышленности запрещена — кассы блокируют такие позиции без кодов DataMatrix. Переходный период для оформления остатков действует до 30 ноября 2026 года. 🔴 Маркировка мясной продукции: С 1 августа 2026 года производители и импортеры обязаны маркировать готовые мясные и мясорастительные продукты в потребительской упаковке (кроме колбасных изделий). Для колбас и фермерских хозяйств обязательная маркировка начнется с 1 октября 2026 года. 🔴 Самозанятые: В Правительство направлен законопроект о повышении годового порога дохода с 2,4 до 5 млн рублей. Инициативу аргументируют ростом цен с 2019 года и риском ухода бизнеса в тень.

☀️ Друзья, 25-26 сентября в Минске пройдет наш двухдневный семинар «Управление по-русски: Начало». Его темы: 🦪Как создать пространство для труда и творчества, в котором будет раскрываться потенциал каждого; 🦪Горизонтально…

☀️ Друзья, 25-26 сентября в Минске пройдет наш двухдневный семинар «Управление по-русски: Начало». Его темы: 🦪Как создать пространство для труда и творчества, в котором будет раскрываться потенциал каждого; 🦪Горизонтально и вертикально интегрированные системы управления: как создать целостную саморазвивающуюся компанию, которая не зависит от вашего постоянного контроля; 🦪Как провести кадровую диагностику и выстроить достоверную кадровую политику: дело делают люди; 🦪Как получить реальную помощь из мира незримого; 🦪Чем усилить себя, семью или команду; 🦪Как уверенно достигать результатов в условиях неопределённости. Блок «работы с собой» и практика: 🤩Система «Человек»: что могут наши дух, душа и сознание? 🤩Зачем живёт человек? 🤩Как работать со своим потенциалом? 🤩Работа с программами личности и системными кодами. Развитие своих лучших качеств. 🤩Работа с полем компании и тонкое видение происходящих в коллективе процессов. 🤩ЧТО ПОЛУЧАТ УЧАСТНИКИ: Каждый участник сможет не просто понять, а почувствовать внутри себя пульс нового времени. Это будет не сиюминутный «вау-эффект», это будут прикладные методики, инструменты и знания, проверенные практикой жизни, которым вы научитесь и сможете использовать их уже с сегодня, меняя своё завтра. 🤩КОМУ БУДЕТ ПОЛЕЗНО: Тем, кто устал от бесконечной погони за прибылью и конкурентами. Тем, кто ищет свой путь привносить в этот мир красоту и гармонию. Тем, для кого управление – не способ достижения вершин власти, признания или личного обогащения – а естественная потребность делать из хаоса порядок. Ведущие курса: Андрей Иванов и Юлия Тарасова Отправить заявку на регистрацию: 💬@upravlenieporusski_bot 📩upravlenieporusski@gmail.com Подписаться на наши каналы: 📺YouTube 📺Rutube 💙VK Наш сайт: rusuprav.ru

Теперь все увидят, что вы написали текст с помощью ИИ С 2 августа Антропик маркирует любой текст, созданный с помощью Claude (даже если его там просто редактировали) невидимым криптографическим ключом. Грубо говоря, это определённый набор слов. Да-да, это не паранойя, действительно, LLM-модели используют определённые слова чаще, причём совершенно умышленно. Делается это в связи с изменениями в законодательстве Евросоюза, которое вынуждает технологические компании помечать весь текст, созданный ИИ. Но чтобы не делать разные модели для разных стран, они тупо внедряют его для всех. Антропик с 2 августа, а OpenAI и Google сделали это ещё раньше. Можно ли переработать текст, чтобы никто потом не узнал, что он был подготовлен с помощью Claude? В теории да. Но они делают маркировку довольно устойчивой, и его надо перерабатывать для этого практически полностью. По факту просто употребить информацию и на её основе писать с нуля. Если исправить обороты и что-то такое, то, скорее всего, не получится. Пока ключи Антропик имеет только сам Антропик, то есть больше никто не определит. Гугл выкладывал свой сервис проверки текстов, но сейчас он недоступен. Со временем они обменяются ключами, вероятно, и предоставят их заинтересованным государственным сервисам. Так что генерируя сейчас какие-то тексты/посты/статьи, хорошо бы это уже понимать. Ну а так как в обществе у нас негатив к ии текстам, то эффективность их будет снижаться.

Хлебная война В 2001-2002 годах в итальянском городе Альтамура произошла «хлебная война». Когда в городе открылся филиал McDonalds итальянский пекарь в четвертом поколении Лука Диджезу открыл пекарню Antica Casa Digesu в этом же здании. Сначала McDonalds воспринимали как экзотическую новинку и он лидировал, но потом местные жители и туристы стали отдавать предпочтение итальянской пекарне. McDonald's пытался демпинговать, начал предлагать школьные экскурсии, бесплатную аренду помещений для детских дней рождения и телевизоры для трансляции футбольных матчей, но через год закрылся. Гамбургер проиграл фокачче.

📊 Если вы работаете с финансами, планированием, отчётностью, кассой и налогами, то, наверняка знаете: информации много, но найти действительно полезные и практичные каналы — задача не из лёгких. Поэтому мы собрали папку по финансам для бизнеса, где только профильные, рабочие каналы. Внутри: — изменения законодательства и разборы нововведений — практические кейсы из реальной работы бизнеса — отчётность, ЕНС, НДС, страховые взносы — бюджетирование, кассовые разрывы — инструменты и рабочие шаблоны Срок действия папки ограничен! Скорее забирайте!) ⏰ 📌 Добавляйте папку и держите под рукой. 👉 https://t.me/addlist/b71WX-k_0ellNDJi

Акционеры говорили: хватит набирать людей, вы раздуваете штат Ответ был: это не мы штат раздуваем, это мы бизнес развиваем. Спор длился, пока мы не начали считать одну цифру. Как это было Телеканал СТБ. Каждый год я планировал численность и готовил обоснование — а защищал его перед акционерами уже генеральный директор. Он ехал на встречу с моими цифрами. И каждый год возвращался с одним и тем же вопросом: почему у вас столько людей и почему их становится больше? Мы объясняли: такая стратегия, наращиваем производство, растут проекты. Слова были правильные, но спор из-за этого только продолжался. Тогда мы сделали простую вещь. Начали считать выручку на одного сотрудника. Я пришёл в компанию, когда в ней было около семисот человек. Дальше мы выросли до тысячи, полутора, двух, двух с половиной тысяч. И картина, которую генеральный вёз акционерам, стала выглядеть так: да, численно мы растём очень быстро, но выручка на одного сотрудника растёт ещё быстрее. Это их успокаивало. Людей становится больше — но денег в бизнесе прибавляется быстрее, чем людей. Вопрос снимался. Почему это работает лучше любых аргументов Дело в языке. «Нам нужны люди, потому что растут проекты» — это язык HR. Он честный, но непроверяемый: акционер не может его ни подтвердить, ни опровергнуть, поэтому просто продолжает сомневаться. «Выручка на человека выросла с X до Y» — это язык бизнеса. Тут не о чем спорить, можно только смотреть на динамику. Рост численности сам по себе не доказывает ничего. Доказывает соотношение: как темпы роста бизнеса соотносятся с темпами роста штата. И самое важное: метрика работает в обе стороны Вот это, по-моему, ключевое. Был период, когда выручка на человека, наоборот, падала. И это тоже был честный сигнал: нам действительно нужно меньше людей на тот же результат. Как только акционер это видел, вопрос снимался — но уже в другую сторону. Именно поэтому метрике и верят. Если бы она всегда доказывала правоту HR, ей бы никто не доверял. А она с одинаковой готовностью показывает и «мы растём эффективно», и «мы разбухаем». Если вы приносите руководству только те цифры, которые вам выгодны, вы приносите не аналитику, а презентацию. Разницу все чувствуют. Откуда у меня эта привычка Метрики были моими друзьями буквально с первого дня карьеры. В Альфа-Банке, когда я работал тренером и рекрутером, я отслеживал собственную работу цифрами: сколько людей набрал, сколько обучил, сколько из них успешно сдали экзамен, сколько денег потратил на подготовку одного сотрудника. Я готовил из этого отчёт и показывал руководству. Возможно, именно поэтому меня через полгода позвали на повышение. Не потому что я работал лучше всех, а потому что моя работа была видимой и измеримой. Дальше пошло по нарастающей: метрики по найму, региональный найм, потом exit-интервью и текучесть в разных разрезах. Так я и попал в мир HR-аналитики. И один инструмент посерьёзнее Когда вопрос численности стоит остро, есть более точный инструмент — нормирование. Впервые я столкнулся с ним в 2008-м в Альфа-Банке, когда в кризис нужно было понять, сколько людей действительно необходимо. Мы смотрели, сколько приходит новых клиентов, сколько обслуживается текущих, и считали, сколько сотрудников нужно исходя из того, кто какую работу выполняет и как эта работа зависит от объёма клиентов. На выходе получается документ, по которому можно посчитать необходимую численность и сравнить её с фактической. А если есть зависимые рабочие места — спрогнозировать, как штат изменится при росте или падении объёмов. Это уже не аргумент в споре, а модель. Четыре вывода в комментариях

Скоростное SEO для свадебного агентства в Москве 75 запросов в Топ-3 Яндекса за 17 дней → рост заявок более чем в 3 раза → около 2,2 млн ₽ расчетной выручки за следующие 3 месяца. И всё это на сайте, который до начала работ практически не был виден в поиске. Результат: 75 из 100 коммерческих запросов вышли в Топ-3 Яндекса. Количество заявок выросло более чем в 3 раза. Расчетная выручка с обращений из органического поиска за первые 3 месяца — около 2,2 млн ₽. Период активного продвижения: с 29.01 по 15.02. Меня зовут Владислав. Я занимаюсь разработкой и продвижением сайтов в Вебстор. @webstors1te Мне особенно нравятся такие проекты, потому что здесь результат можно увидеть не только в отчетах и графиках. Он напрямую отражается на количестве обращений и деньгах бизнеса. На старте у клиента был новый сайт свадебного агентства в Москве. Видимости в Яндексе практически не было, а стабильного потока клиентов из органического поиска сайт не приносил. Задача была простой по формулировке, но сложной по реализации: не просто нагнать трафик, а вывести наверх именно те запросы, по которым люди уже ищут свадебное агентство и готовы заказывать организацию свадьбы. Что сделали: Провели SEO-аудит. Собрали и кластеризовали 100 коммерческих запросов. Переработали структуру сайта и посадочные страницы. Подготовили SEO-тексты. Проработали Title, Description и сниппеты. Усилили внутреннюю перелинковку и коммерческие блоки. Подключили работу с поведенческими факторами. Ежедневно отслеживали позиции и корректировали продвижение. Через 17 дней — 75 запросов в Топ-3. И вот здесь начинается самое интересное. Позиции ради позиций бизнесу не нужны. Можно показать красивый график роста, сотни переходов и отчеты на десятки страниц, но если это не превращается в обращения и продажи — какой в этом смысл? Поэтому мы посчитали потенциальный финансовый результат. Исходя из количества обращений из органического поиска, конверсии заявок в договор и среднего вознаграждения свадебного агентства в Москве, расчетная выручка за первые 3 месяца составляет около 2,2 млн ₽. Вот ради такого результата и имеет смысл заниматься SEO. Не ради «плюс 20% трафика». Не ради красивой позиции в отчете. А ради людей, которые находят компанию в поиске, оставляют заявку и становятся клиентами. Скоростное SEO работает только в комплексе: структура сайта, SEO, контент, аналитика, конверсия и поведение пользователей. Если сайт уже есть, но из Яндекса почти нет заявок — могу лично его посмотреть, показать слабые места и сказать, есть ли потенциал для подобного роста. Напишите мне слово ТЕСТ — проведу бесплатную диагностику сайта. @webstors1te Вебстор webstoresite.ru

Гуглили себя недавно? Вы топ-менеджер или владелец бизнеса и принимаете решения, которые двигают компанию вперёд. Но когда партнёр или клиент гуглит ваше имя — что он находит? Если ничего — это упущенная возможность. Рынок доверяет тем, о ком пишут. Я — Андрей Артемьев, личный PR-менеджер. Делаю то, на что у вас нет времени: беру вашу экспертизу и превращаю её в статьи, которые работают на вас. ✅ выходят от вашего имени в деловых медиа — Cossa, Spark, Клерк, «Деловой мир»… ✅ индексируются в поиске по нужным вам ключевым словам С вас — 2 часа на фактуру, дальше всё сделаю сам. Цены и пакеты — Написание одной PR-статьи — 26 000 рублей. — Пакет из 10 статей — 240 000 рублей (5 публикаций гарантированно бесплатно). Польза от моей работы — Агентство Simtu. Статьи на vc.ru, Spark, Клерк. Индексация по ключевым запросам. Рост доверия и обращений (тут сказать не могу сколько, NDA). Обогнал конкурентов и стал желанным экспертом в медиа. — Бизнес-клуб T5. Управленческие статьи, которые читают собственники и топ-менеджеры. Вывод в топ-выдаче за полгода и поток новых участников. — «Патрикеев и партнёры». Публикации в деловой среде, которые работают на репутацию и доверие: за 6 месяцев корпоративный блог принёс 28 продаж! Цены и пакеты — Написание одной PR-статьи — 26 000 рублей. — Пакет из 10 статей — 240 000 рублей (5 гарантированныхбесплатных публикаций). Если тема откликается — пишите, разберём ваш запрос бесплатно. Андрей Артемьев @avasilich

🚀 87% руководителей растут медленнее, чем могли бы. Причина — не опыт, а информационный вакуум. Пока одни годами ждут повышения, другие уже знают: ❌ почему резюме «топ-менеджера» летит в корзину за 6 секунд ❌ какая ошибка в управлении командой стоит вам репутации ❌ и что на самом деле спрашивают хедхантеры, когда молчат Мы собрали папку, которая закрывает этот разрыв.📁 Внутри — лучшие каналы по темам: 💼 Карьера — как расти быстрее рынка 🧲 HR и найм — взгляд с той стороны стола 👑 Лидерство — управлять так, чтобы за вами шли 📊 Управление — системы вместо хаоса 💰 Бизнес — мышление собственника, даже если вы в найме Это не «мотивация с утра». Это инструменты, кейсы и инсайды от практиков, которые уже там, куда вы идёте. 💎 ⚡️ Добавьте папку в один клик — и весь этот арсенал будет у вас под рукой: 👉 ДОБАВИТЬ ПАПКУ 🗺 А чтобы не потеряться в каналах — вот удобная навигация по всей папке: 👉 НАВИГАЦИЯ Сохраните. Через месяц скажете себе спасибо. 🙌 Добавить канал в папку⚡️

Когда один дешевый сотрудник стоит как пять дорогих История из одной сервисной компании. Фирма работает 30 лет, занимается обслуживанием крупных производств. Средний чек – 15 000 долларов. Средний возраст сотрудника – 45 лет. 30 человек. То есть, компания небольшого размера, которая ведет всю бухгалтерию в Excel, обслуживает заводы и ей не особо нужен ваш интернет. Соответственно, когда речь зашла о том, чтобы "может быть, нам как-то делать онлайн-продажи B2B", было решено нанять самого дешевого стажера, которому 20 лет, чтобы он что-то там попробовал, но чтобы не платить много. Стажера взяли, стажер настроил Google-рекламу на 600 долларов в месяц. На широкие запросы, на весь мир. В общем, ничего не вышло, результатов не было, и человека уволили. Только вот рекламу никто не остановил. Каждый месяц в течение двух лет бухгалтерия видела списания с корпоративной карты, в которых было написано "Google", и исправно все оплачивала, смело полагая, что "ну, наверное, какой-то Google Business Suite для корпоративной почты, лучше не трогать ничего". В результате за 2 года было потрачено 14 000 долларов на трафик из Индии и Бангладеш на какие-то непонятные слова. Зато на стажере сэкономили, потому что этот интернет все равно что-то не работает. Рассказал Вадим Курило

🆕📺📺📺📺 Подготовили для вас самые горячие темы недели: яркие ответы на важные вопросы, свежие новости и интересные идеи 💻💻💻 ➡️ Развенчиваем мифы о турецком гражданстве: что на самом деле нужно знать перед инвестированием. Узнайте правду о владении недвижимостью и условиях получения второго паспорта ➡️ Как купить квартиру в Москве без помощи риелтора и сэкономить 300 000 рублей. Узнайте, как самостоятельно защитить свои инвестиции и избежать потери денег при покупке квартиры. 🤩 Завышение цены в договоре купли-продажи квартиры: в чём риск для продавца. 🤩 Туристическая идиллия или кулинарный кошмар: как воспоминания экс-официанта из Батуми могут изменить ваше мнение о Грузии. 🤩 Валютные иллюзии: как история одного князя раскрывает опасности финансовых рисков. 🤩 Экономия на юристе при покупке квартиры: рискнете миллионами или обеспечите себе спокойствие? ➡️ Трансформация бизнеса: как страх потери контроля мешает движению к порядку. Путь к эффективной команде начинается с осознания необходимости делегирования полномочий. 🤩 Суд может заставить нанять сотрудника: важный прецедент от ВС РФ. 🤩 Не паникуйте: ваша эвакуированная машина может быть ближе, чем кажется. 🤩 Блокировка счета - по 115‑ФЗ и 161‑ФЗ: простые ответы на сложные вопросы. 🤩 Правовые нюансы франчайзинга: что происходит с роялти после ухода международной сети? ➡️ Потребительские кооперативы: законный способ оптимизации бизнеса в условиях растущих налоговых нагрузок. Как правильно зарегистрировать и внедрить кооператив для защиты активов и упрощения финансовых потоков? ➡️ Опытный адвокат делится секретами безопасных сделок с недвижимостью, чтобы защитить ваши права и минимизировать финансовые риски. Узнайте, как правильно оформить документы и избежать мошенничества на рынке недвижимости. ___ Творческое объединение V ART. Поделиться своей новостью

Суверенный интернет К сожалению, он неизбежен. За последние несколько дней отозвали SSL-сертификат у ВТБ, наблюдались проблемы с работой Ozon, Wildberries, Яндекс, Авито, Тинькофф Банк, Газпромбанк, РЖД. Думаю, по той же причине. Вся механика работы сертификатов и зачем они нужны я описал в посте от 17 июня. В скором времени, большинство сервисов будет работать только с отечественными НУЦ-сертификатами, которые выдаёт Министерство связи и массовых коммуникаций РФ — большинство зарубежных браузеров с ними не работает. Ключевая мысль здесь, что не будет никакого «рубильника», который вырубает интернет. Переход на отечественное ПО (Яндекс.Браузер, сертификаты МинЦифры, Рустор, Алиса AI) будет естественным, просто для того, чтобы пользоваться отечественными сервисами. Движение к суверенитету обоюдное. У нас отзывают сертификаты шифрования. Мы блокируем WhatsApp и Telegram. Все происходящее похоже на историю с железными дорогами. Для безопасности страны расстояние между рельсами соответсвует внутренним стандартам. В России размер железнодорожной колеи 1520 мм. В Европе — 1435 мм. Для того, чтобы переставить железнодорожный вагон на границе требуется менять колеса (привет, КВН). То же самое будет и с интернетом. По-этому, продвигая товары и услуги в России, я бы делал инвестиционную ставку на отечественные сервисы (Яндекс, ВК, Max). В горизонте нескольких лет грядет полная цифровая автономия. Мнение Антона Петроченкова

‼️ИИ тайно притворился человеком для обмана разработчиков платформы программистов Так, в ходе испытаний в области кибербезопасности ИИ-агент компании Anthropic создавал аккаунты якобы реальных людей в надежде заставить разработчиков принять вредоносный код для изменения приложения, и активно используя разные методы уговаривал их, хотя это делать его не просили, сообщает AISI: ИИ-агент создал учетную запись на GitHub (онлайн-платформе программистов), а затем попытался убедить администратора репозитория с открытым исходным кодом принять вредоносный запрос на включение изменений на GitHub, в том числе создав вторую учетную запись, выдавая себя за другого реального пользователя. Так скоро все ИИ взбунтуются 😭

Одному клиенту я вёл корпоративный блог. Всего за полгода — 28 продаж. Не лидов, не звонков, а именно продаж. Потому что статьи работают не как реклама, а как инструмент доверия. Человек читает, понимает, что вы разбираетесь в теме, и уже не сравнивает цены — он выбирает эксперта. Гуглили себя недавно? Вот сидите вы, владелец бизнеса или топ-менеджер, руководите, деньги считаете. А что видит партнёр или клиент, когда вбивает ваше имя в поиск? Ничего или негатив от каких-то людей? Например, у нас в Клубе директоров есть участник, на него столько негатива в отзывах, что мешает уже работе Кто уже работает со мной — Агентство Simtu. Статьи на vc.ru, Spark, Клерк. Индексация по ключевым запросам. Рост доверия и обращений (тут сказать не могу сколько, NDA) — Бизнес-клуб T5. Управленческие статьи, которые читают собственники и топ-менеджеры. Вывод в топ-выдчае за полгода и поток новых участников. — «Патрикеев и партнёры». Публикации в деловой среде, которые работают на репутацию и привлекают клиентов. За 6 месяцев обогнал конкурентов и стал желанным экспертом в медиа. Что я сделаю для участников Клуба директоров Возьму вашу фактуру, вашу экспертизу и превращаю в статьи. Они выходят от вашего имени в деловых медиа: Cossa, Spark, Клерк, «Деловой мир». Индексируются в поиске по нужным ключевым словам. С вас — 2 часа на созвон и материалы. Всё остальное я беру на себя: контент-план, написание, согласование, размещение. Цены и пакеты — Написание одной PR-статьи — 26 000 рублей. — Пакет из 10 статей — 240 000 рублей (5 публикаций гарантированно бесплатно). Почему это выгодно. Вы не нанимаете штатного PR-специалиста. Не тратите время на поиск редакций. Не думаете, о чём писать. Я делаю всё сам. Вы просто получаете готовые публикации, которые работают на ваш бренд и приносят клиентов. Напишите мне, я вышлю презентацию с цифрами: Андрей Артемьев @avasilich P.S. Ниже моя работа по Павлу Костюкову из клуба Т5