Мастерская эффективности

описание

Добро пожаловать в Мастерскую эффективности 💥 Мы стремимся повысить уровень компетенций управленческих команд Субъектов Российской Федерации и помочь им адаптироваться к современным вызовам. Мастерская управления «Сенеж» https://t.me/senezh_rsv

← к каналу @masterseffect

199

подписчиков

Охват к подписчикам

54,8%

ERR

Реакции к просмотрам

0,96%

88 на 32 постов

Пересылки к просмотрам

1,19%

109

Постов в день

0,0

всего 33

Где отзываются чаще

доля реакций к просмотрам

3 мар.🏫В Великом Новгороде стартовала программа «Лидеры и проводники изменений. Регион» 3–4 марта 2026 года на площадке Великого Новгорода соберутся управленцы, готовые менять подходы к региональному управлению. 🚶‍♂️Программа реализуется во исполнение Послания Президента РФ и Стратегии повышения производительности труда до 2030 года. В фокусе — человекоцентричность, цифровая трансформация и оценка эффективности. Главное — формирование единой команды изменений, способной решать задачи, поставленные Президентом и главами регионов. Присоединяйтесь к тем, кто формирует будущее регионального управления уже сегодня ❤️Мастерская эффективности #РоссияСтранаВозможностей #Сенеж #Росатом7,41%
29 июл.Когда на производстве происходит что-то новое, большинство сотрудников чаще всего реагируют одинаково. Неважно, о чём речь — о новой системе, новом стандарте или новом инструменте — сотрудники не хотят менять то, что сложилось, устоялось. На одном из заводов под Тарусой случилась именно такая ситуация: коллектив не проникся идеями ПСР. Однако наши коллеги в итоге смогли найти подход к каждому. Уверены, что этот опыт будет полезен всем, кто сталкивается с внедрением изменений. В материале — о том, как услышать людей, показать им картину целиком и превратить скептиков в союзников. Подробнее 📌 Мы в MAX 📲6,25%
4 нояб.Поздравляем с Днём народного единства! Этот праздник — символ нашей общей силы, взаимопонимания и ответственности за судьбу Отечества. Он напоминает нам о великом подвиге предков, отстоявших свободу и независимость России. Желаем, чтобы в каждом сердце жила любовь к Родине, дарующая силы для новых побед и достижений. Мира, добра и единства! 🇷🇺 🇷🇺 🇷🇺 #Сенеж4,76%
29 дек. 2024 г.без подписи3,37%
12 июн. 2025 г.С Днём России! Сегодня мы отмечаем праздник единства, силы и великих возможностей нашей страны. В этот значимый день хотим поздравить вас — тех, кто ежедневно работает над совершенствованием государственного управления, внедряя бережливые технологии и инновационные подходы. Ваш труд — это вклад в развитие не только регионов, но и всей страны. Сегодня мы особенно осознаём, что эффективность, оптимизация процессов и разумное управление ресурсами — это основа сильного и процветающего государства. Желаем вам профессиональных успехов, смелых решений и новых достижений в реализации важных инициатив. Пусть ваша работа приносит ощутимые результаты, а Россия становится ещё более эффективной, технологичной и процветающей! С праздником! 🇷🇺✨ #ДеньРоссии #БережливыеТехнологии #Госслужба #Оптимизация #Инновации2,65%
18 мар.Мы привыкли, что фабрики процессов — это про цеха, логистику или офисы. В общем, про сушу. А теперь представьте ледокол посреди Баренцева моря. И на нём нужно провести не одну и не две, а сразу восемь фабрик одновременно! Участники — боевые офицеры, для которых чёткость и безупречность важны, как ни для кого другого. Главная проблема: на корабле нет одного большого зала, чтобы разместить 80 человек. А завтра — старт. Материал о том, как команда справлялась с этой задачей, почему выход есть всегда и откуда взялся термин «Эффект ледокола». Подробнее 📌2,06%
11 июн. 2025 г.12 принципов бережливой производственной системы от С.А. Обозова (Росатом) Сергей Александрович Обозов, заместитель генерального директора «Росатома» по развитию производственной системы, представил 12 ключевых принципов бережливого производства, адаптированных под реалии России. Эти принципы стали основой для успешной трансформации одной из крупнейших корпораций страны и теперь служат ориентиром для участников первого потока программы «Время героев». 1. Борьба за непрерывный поток Задача — устранить все преграды, мешающие движению материалов, информации и ресурсов. Как в русской реке: если убрать заторы — поток сам находит оптимальный путь. 2. Постоянная борьба с потерями в потоках Не просто «экономить», а системно выявлять и устранять 8 видов потерь (Muda). В «Росатоме» это стало частью производственной культуры. 3. «Иди и смотри» Проблемы решаются не в кабинетах, а на местах. Русский аналог — «глаза боятся, а руки делают». Руководитель должен видеть процесс своими глазами. 4. «Помогать, а не контролировать» Менеджер — не надсмотрщик, а наставник. Как в традиционной артели: мастер не командует, а показывает, как делать правильно. 5. Проектный цикл: текущее → целевое состояние Не «революции», а поэтапные улучшения. Каждый шаг — от реального состояния к идеальному. 6. «Не учить, а тренировать» Теория без практики бесполезна. Обучение через действие — как в старых русских ремесленных школах: «Делай, как я». 7. Площадка — наша «передовая» Производство — главный фронт работы. Все ресурсы и внимание направлены туда, где создается ценность. 8. Параллельные управленческие структуры Классическая иерархия дополняется проектными командами для быстрого решения задач. 9. «Конкуренция администраторов» Здоровое соперничество между руководителями стимулирует поиск лучших решений. 10. Открытое сознание, быстрая интуиция Гибкость мышления и готовность к изменениям. Русская смекалка в действии! 11. «Сверху вниз», но не в ущерб «снизу вверх» Стратегия задается руководством, но инициатива сотрудников приветствуется. 12. Бережное отношение к людям Главный ресурс — не станки, а люди. Их развитие и мотивация — основа успеха. 🔹 Вывод: Эти принципы помогли «Росатому» стать лидером в своей отрасли. Внедряя их, любая компания может сделать рывок в эффективности. #МастерскаяЭффективности #Сенеж #БережливоеПроизводство #Росатом #Эффективность #Обозов1,42%
29 апр.Сегодня хотим рассказать об очень важном для всего Росатома проекте. О том, как специалисты ПСР, Росэнергоатома, Ленинградской и Нововоронежской АЭС и Атомэнергоремонта объединились, чтобы решить сложную задачу: сократить сроки планового ремонта флагманского реактора ВВЭР-1200. Вы узнаете: • С какими неочевидными сложностями столкнулась команда. • Почему для анализа пришлось организовать круглосуточное наблюдение в зонах ремонта. • Какие решения помогли «вернуть» целый месяц полезной работы. • И как эта работа укрепила конкурентные позиции Росатома в мире. Подробнее 📌1,23%
17 июл. 2025 г.🔥 Прошли бизнес-игры Фабрики процессов в кампусе «Сенеж»! 16 июля сотрудники АНО «Россия – страна возможностей» из Департамента закупочной деятельности, Департамента сопровождения проектной и образовательной деятельности и Юридического департамента погрузились в мир бережливого производства через игры «Монтаж опалубки» и «Последний планировщик». Перед ними стояла задача «построить» южный кампус Сенеж к сроку. Фабрики процессов позволяют участникам через игровой формат понять как улучшить любой процесс — в том числе и в закупках. Участники в игровом формате: ✅ Изучили основы бережливого производства ✅ Научились выявлять потери в процессах ✅ Применили новые знания к своей работе ✅ Увидели, как изменения влияют на эффективность ✅ Научились эффективно использовать ресурсы ✅ Укрепили командное взаимодействие Руководитель направлений – Директор по закупкам и правовому сопровождению Михаил Соловьев – отметил полезность тренинга и запросил следующую игру, посвященную процессу закупок. Мастерская эффективности уже приняла заказ! Благодарим всех участников за вовлеченность! Ждем улучшений в рабочих процессах! 🚀 #БережливоеПроизводство #ФабрикаПроцессов #Сенеж #РСВ #Командообразование1,18%
15 апр.В прошлый раз публиковали историю про восемь фабрик процессов на ледоколе. Про шторм, бессонные ночи и решение, которое пришло в последний момент. Сегодня поговорим о том, что происходит, когда нет ледокола. Когда нет шторма, нет рядом героев, перед которыми нельзя ошибиться, а есть обычный цех или офис. Почему разумные предложения по улучшениям часто разбиваются о стену равнодушия со стороны сотрудников? Ответ нашли в Санкт-Петербургском парадоксе… Подробнее 📌1,15%
1 апр. 2025 г.без подписи1,15%
2 июн. 2025 г.🎉 29 мая в Сенеже стартовала «Фабрика Фабрик»! Это пространство, где оживают десятки сценариев бизнес-игр по бережливому производству — для разных сфер и профессий. Открыли «Фабрику Фабрик. Сенеж» первый проректор «Мастерской управления «Сенеж» Сергей Бочаров и руководитель направления «Мастерская эффективности» Олег Попов. 💡 Что такое фабрика процессов? Это обучающая симуляция. Участники погружаются в имитацию реальных производственных, строительных, офисных и других процессов. Находят потери, оптимизируют поток, учатся работать командой и строить эффективные системы. 📌 В Сенеже доступны сценарии для: 🔧 Производства — классические фабрики 🏗 Строительства — планирование, движение ресурсов 📋 Офисные — улучшение процессов оказания услуг …и другие! Разрабатываются сценарии для фабрик процессов «Сборка и лётные испытания БПЛА» (сборка беспилотников) и «Атомоход «Лидер» (кооперация между заводами) 📍 Проведение возможно: — на кампусе Сенеж (г. Солнечногорск) — с выездом тренера в регионы 📎 Все сценарии — в презентации: 👉 Презентация сценариев фабрик процессов 📩 Для заявок и сотрудничества: info.effectivnost@rsv.ru #ФабрикаФабрик #Сенеж #ФабрикаПроцессов #БережливоеПроизводство #РСВ #Обучение #Производительность0,85%