Горно-металлургия. Пересборка. Канал Дмитрия Пластинина
описание
Организационно-технические преобразования горно-металлургических компаний
968
подписчиков
Охват к подписчикам
44,4%
ERR
Реакции к просмотрам
1,56%
341 на 43 постов
Пересылки к просмотрам
0,76%
165
Постов в день
0,4
всего 43
Где отзываются чаще
доля реакций к просмотрам- 17 авг.Так зачем развёл я весь этот сыр-бор вокруг #NSR? Всё просто. Чтобы показать на картинке вот такую модель. Она объединяет всю цепочку создания добавленной стоимости «от запасов (даже от ресурсов) до товарного продукта» в единую систему управления ГМК. Для обобщения Металлургический завод выделен в отдельное звено, а транспортировкой и складированием пренебрёг. Понятно, что модель обладает механизмом обратной связи и является динамической. Управление осуществляется по трём уровням. И если на уровне 1 каждое звено в цепочке часто пытается оптимизировать себя по-отдельности (в ущерб соседу), то на уровне 2 мы заставляем их находить стоимостной баланс [в частности] Карьера и ОФ (тот самый “mine-to-mill”). И лишь на 3-м – ценностном – уровне мы можем увязать всю цепь воедино. А у вас такая сквозная геометаллургическая моделька есть? И она действительно считает? 😉9,93%
- 26 маяЗаседание Высшего Горного Совета 25 мая оставило неоднозначное впечатление. Слова всё те же из года в год. Ниже – прямые цитаты, аккуратно записанные за докладчиками, часть из них на картинке. А вот расшифровка: 1. Геология – сдерживающий фактор. С 2015 г. нет воспроизводства по бурению. 2. Труднодоступные и глубокие залежи. 3. Отвалы и хвосты не умеем. 4. Нужны высокие переделы. 5. Чрезмерная зарегулированность. 6. Задел СССР исчерпан. 7. Рывков нет от слова «совсем». 8. Разбалансированность министерств и ведомств. 9. Мы зависим от западной технологии. 10. Нужен межотраслевой баланс [металлов]. 11. Всё забуксовало. 12. Нет команды. 13. Нет единой основополагающий идеологии сырьевых ресурсов. 🧐 14. Всюду враги (раньше звучало «кругом враги»). И главное: давайте создадим Комиссию, которая разрулит все эти проблемы. Любопытно наблюдать, как большие руководители, в руках которых уже 25 лет сконцентрирована вся власть, так и не создали эффективную систему управления. Что же и где подкрутить?😕6,35%
- 9 авг.Когда-то давно экспериментировали с системами машинного зрения и нейронками на флотации, и шутили, что работой оператора станет своевременно протирать окошко камеры. 😳 А судя по этой видеокартинке (китайцы, конечно – компания Unitree), задачей строителя в скором времени станет регулярно очищать механизмы роботов от всего, что летает-льётся-падает-лежит-и_т_п на стройплощадке. Так может, это хорошо? 😉 С Днём строителя, друзья! 💥💥💥5,77%
- 15 авг.Net Smelter Return (#NSR) и внутреннее ценообразование. Ранее мы посмотрели, что такое NSR, как провести оценку инвестиционных показателей на его основе и как построить геологическую NSR-based model нашего замечательного золотодобывающего ГОК. Теперь допустим, что у ГОКа есть Карьер и есть ЗИФ. Для упрощения, пусть транспортировка руды и рудоподготовка принадлежат Карьеру. Чем занимаются эти два замечательных актива? Правильно, ругаются друг с другом по поводу качества руды. Подход mine-to-mill частично решает этот вопрос, связывая: — “физику”, то есть селективную выемку и контролируемые БВР в Карьере с качеством шихты в питании ЗИФ; — себестоимость, т.е. существенное снижение затрат на измельчение ЗИФ при некотором их увеличении на Карьере. Правда, начальник Карьера всегда против, даже если это плановые цифры.🤷🏼 NSR идёт дальше. Ранее мы рассчитали плановый NSR ГОК = 9818,3 руб./т. Если вычесть из этой цифры затраты ЗИФ = 2200 руб./т., получим максимальную внутреннюю цену, за которую ЗИФ готова покупать у Карьера тонну руды. То есть плановый NSR Карьера равен 7618,3 руб./т. Если по факту Карьер сработал неэффективно, то есть его фактический NSR > планового – виртуальный штраф ему и демотивирование руководства. Если наоборот – начисление виртуальной прибыли и премию руководству.😎 Вот такой механизм управления. Точно годится для золота, МПГ и цветных металлов; для чёрных металлов называется Netback Price. В целом похоже на то, что концепт NSR – т.е. распределение эквивалента ценности по технологическим переделам – можно применить к любому технологическому процессу. А как у Вас с NSR дела обстоят? 😁4,89%
- 19 июл.Есть день, когда Металлургия – стук-стук – просто-таки ломится в твою дверь, даже если хижина твоя на берегу тёплого моря, и на Солнце в зените без панамы долго не выстоять / вылежать. «А помнишь ли ты, дружок, – говорит Металлургия, – что в море не только кораллы, но и конкреции? И что ядерные реакции звёзд дали вам, людям, все известные металлы, которые вы используете в промышленности и в быту?» И много чего другого говорит. И море, солнце, горы, и всё вокруг вдруг начинает приобретать какой-то необычный – металлургический – смысл. А наша задача сильно более проста, нежели термояд: всего лишь вытащить из недр минералы, эти металлы содержащие, и превратить их во что-то полезное для человечества. Не разрушая хрупкое равновесие ноосферы. Благородным делом занимаемся, господа. С Днём металлурга! 💥💥💥4,30%
- 5 авг.Однако, продолжим разговор про Net Smelter Return, предыдущие статьи можно найти по тэгу #NSR. Напомню, что NSR – это кэш на банковском счёте [в нашем случае золотодобывающего] ГОКа от продажи доре по биржевым либо банковским ценам, за вычетом транспортировки доре и его аффинажа. И что мы только планируем строительство этого ГОКа, провели геолого-технологическое картирование (ГТК) и построили блочную модель. ГТК связала качество руд в каждом блоке с технологическими параметрами добычи, транспортировки, рудоподготовки и извлечения. Но экономики в модели нет. Если применить логику NSR, рассчитанную ранее для всего объёма запасов, к каждому блоку в модели, получим стоимостную блочную модель (NSR-based model), которая позволит исключать нерентабельные блоки, ценность которых ниже заданного граничного уровня (NSR cut-off). В отличие от классического бортового содержания, NSR cut-off переводит граммы в чистые деньги с учетом всех капризов геологии, технологии и рынка. И вот пример реализации. Правда, не золото – на картинке полиметаллический проект Gonneville (Chalice Mining, Австралия), модель которого наглядно показывает оптимизацию карьера по стоимостной блочной модели. Вместо граммов на тонну легенда этой 3D-модели размечена в долларах NSR на тонну руды ($/t). На ней хорошо видно, как блоки «окрашиваются» в зависимости от их реальной ценности и как задается контур карьера на основе граничного NSR Cut-off (в данном случае COG = $40).😎 Это и есть один из механизмов геометаллургии, связывающей геологию с экономикой через всю цепочку создания добавленной стоимости золотодобывающего ГОК. Но это ещё не всё. Дальше поэкспериментируем с NSR рудника / карьера и ЗИФ по-отдельности и в их взаимодействии. 👇🏼3,85%
- 14 мар. 2025 г.Все мы знаем, как говорит Андрей Лебедев (@Mr_Lebed), “железный проектный треугольник”, который обычно изображают в виде пересечения трёх кругов. Однако, выяснилось, что в эту концепцию можно добавить ещё пару элементов, отражающих, имхо, проекты консультационные. Пожалуй, буду эту картинку делать Приложением 1 к своим договорам. 😁 #пятничное!3,53%
- 29 июл.Отвлечёмся от NSR в сторону методологизации. В комменте предыдущему посту Денис Дугин задал вопрос, ответ на который потребовал отдельной статьи (и даже двух 😃). А вопрос звучит так: «Как на скромных ИД, которые даже больше отсутствуют, вы делаете анализ? Какие методы применяете?» Для начала перечислю пять принципов, с которыми вот уже 20 лет подхожу к оценке инвестпроектов: 1. Лучше измерять хоть как-то, чем не измерять совсем. 2. Данные есть всегда. Вопрос в их доступности и точности. 3. Структуру данных надо закладывать со старта. 4. Чем более метод типовой, тем более он надёжен. 5. Если метод не существует, его надо создать. Продолжение 👇🏼:2,83%
- 4 июл. 2024 г.без подписи2,61%
- 27 маяОднако, вернёмся к РЕДМЕТу. Послушал некоторые доклады на секции “Minerals”. И постоянно фразы типа «у нас лабораторные испытания», «у нас опытная установка», «мы экспериментировали-экспериментировали, но проект закрыли». И прочая пичалька. 🥵 И вот на сцену выходит индус: «Вот лаборатория. Вот опытная установка. Вот PFD, P&ID и бейсик инжиниринг. Вот рабочка. И вот мы построили завод.» 🥹 Чувствуете разницу? Нашёл потом этого замечательного индуса, поговорили в кулуарах, будем дальше общаться. 😎2,60%
- 10 июн.Подоспели фотки с конференции CREON «Золото 2026». Если помните, планировал организовать на ней дискуссионную панель, посвящённую рискам (актуальным вопросам 😉) реализации крупных (не юниорских) инвестпроектов в золотодобыче. Не сложилась моя панель. 🤷🏼 Никто из недропользователей не хочет выступать. Отговорки разные: «нет фактуры», «нет времени», «непубличен», «СЭБ / начальник не согласует» (а ты спрашивал?), «а кто ты вообще такой?», «в следующий раз». Спасибо Алексею Фортыгину (Бамское, Атлас) за абсолютно талантливый рассказ об экологических рисках в проектах строительства ГОК, и Денису Дугину (СПЕКТРУМ) за проблематизацию подходов к комплексному проектированию объектов золотодобычи. Было прям интересно и полезно.⚡️⚡️⚡️ Вернусь к «в следующий раз». Так вот, в следующий раз – весной 2027 года – не знаю, чем, но замотивирую коллег на содержательные доклады и дискуссию! Особо остановимся на пред-инвестиционной подготовке проектов, возможно, с демонстрацией Конфигуратора. И так постепенно, постепенно – научимся-таки нашими проектами +- эффективно управлять. А коллегам из CREON огромное спасибо за организацию конференции. 😎2,50%
- 23 июл.Лето жаркое в разгаре, но похоже, надо возвращать Пересборку из отпуска. 🥵 Интересных историй происходит не меньше, чем в другие времена года, хочется подвергать их анализу, обобщать дополнять, методологизировать – с целью масштабировать что-то полезное для отрасли. Фокус на ближайший период – оценка [всего: рудников, карьеров, фабрик, заводов, …] на пред-инвестиционных этапах. Надеюсь, будет интересно и полезно.😎2,49%