Иван Дёгтев | «Мне не всё равно»

описание

Продюсер для дизайнеров, поставщиков в ремонте и застройщиков Помогаю: ☑️Продавать через соцсети и ивенты ☑️Собирать теплые заявки (без спама) ☑️Упаковывать личный бренд под ключ #ДизайнМаркетинг #Ремонт #В2В» @modipo ✍🏻

← к каналу @modipop

236

подписчиков

Охват к подписчикам

27,5%

ERR

Реакции к просмотрам

5,49%

140 на 35 постов

Пересылки к просмотрам

0,39%

Постов в день

1,1

всего 35

Где отзываются чаще

доля реакций к просмотрам

13:48без подписи33,33%
16 авг.У меня в последнее время сильно поменялось отношение к людям, которые работают по найму. Особенно в больших системных компаниях. Причём раньше я относился к этому, скажем так, немного свысока. Мне казалось: человек просто выбрал стабильность. Пришёл в большую корпорацию, получил должность, зарплату, соцпакет, понятные правила и сидит там годами в ощущении, что завтра всё будет примерно так же, как сегодня. Такая немного иллюзорная безопасность. А предприниматель, значит, рискует, создаёт, принимает решения, отвечает за себя сам. Сейчас понимаю, что довольно примитивно на это смотрел. Потому что когда больше 20 лет занимаешься предпринимательством, мозг уже работает немного иначе. Если мне нужно что-то сделать, я привык искать самый короткий путь. Позвонить напрямую. Договориться. Попробовать. Переделать. Иногда сначала сделать, а потом уже разбираться, как это правильно оформить 😁 Но большая компания именно потому и большая, что там так нельзя. Если каждый из нескольких тысяч сотрудников однажды решит: «Я знаю, как быстрее, сейчас сам всё сделаю», — никакой системы просто не останется. Там нужно уметь действовать внутри процессов, которые придумал не ты. Договариваться с людьми, которых ты не выбирал. Понимать, что твоё решение — только маленькая часть огромного механизма. Где-то ждать, где-то согласовывать, где-то выполнять решение, с которым сам не до конца согласен. И при этом ещё умудряться управлять людьми, двигать проекты и реально влиять на результат огромной компании. И вот к людям, которые умеют внутри таких систем не просто существовать, а расти, у меня сейчас, наоборот, появилось большое уважение. Хороший управленец в корпорации может отвечать за сотни людей, огромные бюджеты и процессы такого масштаба, которых у большинства предпринимателей никогда в жизни не было. Это очень серьёзный навык. Просто другого типа. Более того, у меня самого периодически появляется странное желание — а было бы интересно какое-то время поработать внутри такой компании. Не ради стабильности и даже не ради должности. Мне интересно изнутри посмотреть, как реально устроена большая система: как управляют тысячами сотрудников, как принимаются решения, как распределяется ответственность, как строится коммуникация между подразделениями, как контролируются процессы, когда собственник физически не может участвовать во всём. Думаю, предпринимателю там вообще можно многому научиться. И я всё меньше понимаю это противопоставление: предприниматель — якобы свободный, смелый и рисковый, а человек в найме выбрал простую жизнь. Да ничего подобного. Построить сильную карьеру внутри большой компании — это тоже очень непростой путь. И, кстати, иногда гораздо более понятный путь к серьёзному капиталу, чем десять раз начинать собственный бизнес, переживать кассовые разрывы и однажды утром обнаруживать, что ты одновременно собственник, продавец, маркетолог, финансист и человек, который выясняет, почему сегодня кто-то не вышел на работу 😁 Наверное, просто есть люди, которые очень хорошо умеют жить и расти внутри больших систем. А есть такие, как я, которым почему-то проще построить вокруг себя собственную систему. Даже если сначала она больше напоминает хаос. И я ещё не уверен, что из этого сложнее. Но мне стало интересно другое. Предприниматели, которые меня читают: если завтра вам предложат хорошую должность в огромной корпорации — пошли бы? И сколько, как думаете, там продержались бы?20,00%
22 февр.без подписи19,35%
4 авг.Честно говоря, я даже не заметил, как пролетели эти две недели. И знаете что? Такая плотность событий мне очень нравится. За это время уже успел провести первое мероприятие для дизайнеров интерьера (то самое, о котором рассказывал выше). Собрали 15 человек, мероприятие было платным — и это, кстати, первый приятный сигнал, что формат людям действительно нужен. Самое важное событие — мы официально запустили проект Design Цех (бывшая «Библиотека материалов»). Вчера наконец подписали трёхстороннее соглашение: собственник помещения, дизайнер интерьера (которую я сам пригласил в проект) и я как продюсер. Нам предоставили помещение на целый год без аренды и помогают с ремонтом. Кажется, рождается действительно уникальное для Иркутска место. Параллельно уже готовим следующее мероприятие — 18 августа. Снова собираем дизайнеров, но это только начало. За две недели успел провести около десяти личных встреч: с дизайнерами, риелторами, поставщиками и производителями. Была встреча с руководством Сибэкспоцентра, и сейчас мы уже вместе готовим большое событие HoReCa в конце августа, где выступаем информационными партнёрами. Самое интересное — всего год назад я проводил своё первое мероприятие в Иркутске. А сегодня такие крупные площадки уже спрашивают совета и приглашают помочь с организацией. Для меня это показатель того, что мы движемся в правильном направлении. Не забываю и про клиентов из других городов — уже провели несколько стратегических созвонов, запланировали новый контент и дальнейшее развитие их проектов. И есть ещё одна идея, которая меня очень зажигает. Хочу создать в Иркутске совершенно новый формат мероприятий — уже не для дизайнеров, а для рынка недвижимости. Пока не раскрываю детали, но уверен, получится интересно. Ну и, конечно, всё это происходит параллельно с обычной жизнью. Мы всей семьёй обустраиваемся в Иркутске, выбираем, где будем жить, решаем вопросы со школой и детским садом для детей. Работы очень много. Но, если честно, именно в таком ритме я чувствую себя на своём месте.16,07%
4 янв.День 4. Как я превращаю свою жизнь в сериал (и почему это работает) В четвертой серии я говорю про главную ошибку: 7 лет я был «лицом Дели», но не построил «бренд Ивана Дёгтева». Это не просто констатация факта. Это кульминация драматургии, которую я выстраиваю с первой серии. Давайте разберём, как работает сторителлинг в рилсах и почему вы до сих пор смотрите: 1. Драматургиия. Каждая серия — не случайный пост. Это акт в пьесе: ➡️Акт 1 (Серия 1-2): Статус-кво и призыв к приключению. «У меня был бизнес на 1,3 млрд, но я ушёл». ➡️Акт 2 (Серия 3): Препятствия и страдания. «Я выгорел, заболел, потерял себя». ➡️Акт 3 (Серия 4 текущая): Кульминация и осознание. «Я совершил стратегическую ошибку». ➡️Акт 4 (будет): Разрешение и новый статус. «Что я построил на руинах». Возможно будут еще акты … Вы смотрите не потому, что хотите знать про перегородки. Вы смотрите, чтобы узнать, справится ли герой. 2. Элементы драмы в кадре. ➡️Конфликт. «я устал», и «мой разум боролся с телом». ➡️Ирония. Мы строили бизнес на контенте, но я забыл построить бренд себе. ➡️Символизм. Кадры, где я закрываю перегородок, это не прощание с работой. Это символ закрытия целой эпохи жизни. 3. Сторителлинг = упаковка экспертизы. Я мог бы написать пост: «Делайте личный бренд!» Это скучно. Вместо этого я показываю цену ошибки на собственном примере. Вы видите не совет, а последствия (начал всё сначала). Это в 10 раз сильнее. Сторителлинг в соцсетях 2026 - это не «рассказать историю». Это создать нарративную ловушку, куда попадает внимание зрителя. Он начинает сопереживать, проецировать на себя, ждать развязки. Но говорю я в любом случае искренне с вами. Стройте личный бренд всегда! И вот ключевой момент: пока зритель ждёт развязки моей истории, он незаметно для себя усваивает мои принципы ведения бизнеса, построения бренда и работы с контентом. Это и есть та самая «нативная продажа» — когда тебя покупают не потому, что ты продаёшь, а потому, что ты — автор истории, которую хочется продолжить. #сторителлинг #драматургия14,94%
14 авг.СЕРИЯ 2. ПРОШЛО 7 ДНЕЙ 7 дней назад «ПРО РЕМОНТ» был идеей, которую я решил попробовать реализовать за месяц. А Сегодня это уже немного больше, чем идея. Есть первые оплаченные партнёры. Есть три спикера. Подключаются новые компании. Появились первые мастер-классы. Запустили Telegram-канал, и туда уже приходят люди, которых я вообще не знаю. А это для меня один из самых важных сигналов — информация начала распространяться сама. Цель пока прежняя: 🔧 200–300 участников 🔧 10 компаний-партнёров 🔧 один генеральный партнёр 🔧 и главное — сделать не очередную выставку со стендами, а живой фестиваль для людей, которые профессионально строят, ремонтируют и создают руками. Теперь начинаю думать уже не только о программе, но и о шоу. До 11 сентября осталось меньше месяца. #проремонт14,89%
2 авг.Сегодня мы с женой сходили на свидание. Давно такого не было. Просто кофе. Без обсуждения работы, денег, проектов и бесконечного списка дел. Вместо этого мы задавали друг другу вопросы. Вспоминали, как всё начиналось. Смеялись над старыми историями. Говорили, за что благодарны друг другу. Мечтали. Вспоминали путь, который уже прошли. И знаете, что произошло? Наши проблемы никуда не исчезли. Но исчезло ощущение, что мы с ними один на один. Мы снова почувствовали, что мы — команда. Что всё, через что мы прошли, было не зря. И это ощущение сейчас стоит очень дорого. Иногда кажется, что времени на свидания нет. Что сначала нужно решить все проблемы, а потом уже отдыхать и разговаривать. Но, возможно, всё наоборот. Иногда именно один честный разговор за чашкой кофе дает силы справляться со всем остальным. Если вы давно не были на свидании с человеком, которого любите, — сходите. Не чтобы найти решение. А чтобы снова найти друг друга. А ниже я оставлю вопросы, которые мы использовали сегодня. Забирайте себе ❤️ Вспомнить нас. - Какой момент наших отношений ты чаще всего вспоминаешь с улыбкой? - Когда ты поняла, что любишь меня? - За что ты сегодня мне благодарна? - А что я делаю такого, из-за чего ты чувствуешь себя любимой? 🌴 Помечтать Не про деньги, а про жизнь. - Представь, что через три года у нас всё получилось. Как выглядит один обычный день нашей семьи? - Где мы живем? - Какие у нас появились новые семейные традиции? - Что мы обязательно сохранили, несмотря на успех? 🌱 Узнать ее заново - О чем ты сейчас больше всего мечтаешь? - Чего тебе сейчас не хватает? - Что тебя в последнее время радует? - Есть ли что-то, что ты давно хотела мне сказать, но не было подходящего момента? 💑 Про вашу пару - Что нам удается лучше всего как семье? - Что мы можем делать чаще вдвоем? - Какое свидание было бы для тебя идеальным? - Что бы ты хотела, чтобы мы обязательно пережили вместе в ближайший год? 😊 Немного поиграть По очереди закончите фразы: «Я люблю тебя за…» «Я смеюсь, когда вспоминаю…» «Я хочу пережить с тобой…» «Через десять лет мы будем рассказывать детям историю о том, как…» И еще одна вещь. Если чувствуешь, что разговор идет хорошо, скажи ей что-нибудь очень простое и искреннее. Например: «Последние месяцы были тяжелыми. Иногда мне кажется, что мы настолько погрузились в выживание, что забыли, почему вообще всё это делаем. А я делаю это ради нас. И сегодня я просто хотел посмотреть на тебя не как на партнера по решению проблем, а как на женщину, которую люблю.» И в конце задай ей один вопрос, который редко задают: «Что я могу сделать в ближайшую неделю, чтобы ты почувствовала себя счастливее?" Сделано с помощью ии - но с вложенной энергией моей.13,51%
13 авг.К нам заходит производитель окон в Иркутске. С интересными решениями - окна из пластика и алюминия с терморазрывом. Как раз для Холодов местных13,04%
1 авг.Когда надо мной смеялись в 2017 году, я продолжал снимать. Даже партнёр по бизнесу не понимал: «Зачем ты это делаешь? Кому это нужно?» Я снимал видео про двери. Как мы их устанавливаем. Как выезжаем к клиентам. Давал советы прямо в магазине. Без камеры, без света — просто говорил. В 2018 году появились первые заказы из соцсетей. И меня пригласили на конференцию «Дверное дело» в Москву — рассказать предпринимателям, как продавать двери через соцсети. А через 7 лет мы продали более 6000 раздвижных перегородок по всей стране. Без офлайн-магазинов. Без рекламных бюджетов. Только контент и система. Суммарно в соцсетях, когда я уходил из компании в 2024 году, было более 250 000 подписчиков и более 60 миллионов просмотров. Компания до сих пор работает по этой технологии. И вот что я понял за эти годы: смеются только те, кто боится делать сам. А тех, кто делает — в итоге догоняют. Позвольте дать вам предпринимательский советы если вы сейчас в начале этого пути: №1. Начинайте, даже если страшно Вам не нужна идеальная камера, свет и сценарий. Нужно ваше лицо, ваша экспертиза и желание говорить о том, что вы делаете. №2. Не ждите быстрых результатов Первая продажа случилась у меня через год. А системный поток — через три года. Блог — это марафон, а не спринт. №3. Снимайте про процесс Не про «какой я крутой», а про «как я это делаю». Клиенты покупают не продукт. Они покупают доверие к человеку, который продукт создаёт. №4. Делайте это регулярно Раз в день, а не раз в месяц. Система побеждает талант. №5. Игнорируйте хейтеров Смеющиеся — это те, кто останется на месте. Вы идёте дальше. Эти 5 советов — не теория. Я проверил их на себе, на компании с оборотом в 1.3 млрд рублей, на 6000 проектов и на 60 млн просмотров. Если вы чувствуете, что «соцсети — это не моё», «я не умею говорить на камеру», «поздно начинать» — это просто страх. Начинайте. Через год вы не узнаете себя. Нужна система, а не «просто постить». В этом канале я делюсь тем, как строил эту систему и как помогаю другим предпринимателям делать то же самое.12,16%
24 июн.Сегодня должен был быть в Иркутске. Три недели назад я планировал именно этот день провести на экскурсии, которую мы организовали вместе с Лемана ПРО и Байкал Дизайн День. Для поставщиков и дизайнеров. Это был наш постпродакшн — логичное продолжение после участия Лемана Про в мероприятии. Экскурсия состоялась. Людей было ограниченное количество, хотя желающих оказалось больше. Ребятам понравилось и чуть позже выложу отзывы. А я в этот день провел в дороге, на визаране в Таиланде. Конечно курируя экскурсию удаленно. Мы приняли решение оставаться здесь. Поэтому сегодня с 4 утра до 5 вечера я еду в комфортабельном микроавтобусе с другими иностранцами, чтобы выехать из страны, получить штамп в паспорт и вернуться обратно. Ещё 60 дней легального пребывания. Дальше буду разбираться с долгосрочной визой. Варианты есть — сейчас плотно занимаюсь этим вопросом. И знаете, что? 13 часов в дороге — это не потерянное время. Я наконец дослушал обучение, которое давно откладывал. Переделал кучу дел. Много думал. Пока жена осталась с детьми, я сделал этот день максимально продуктивным. Вчера она делала тоже самое, а я был дома)) Жизнь часто меняет планы. И вместо экскурсии в Иркутске я оказался в дороге в Таиланде. Но главное — продолжать двигаться. И использовать время, которое есть. Вот вам немного контента из моего сегодняшнего путешествия. #документалка11,59%
11 авг.Начинаю новый эксперимент. Ровно через месяц я хочу провести в Иркутске новое мероприятие — «ПРО РЕМОНТ». И в этот раз решил не просто показать вам результат, когда всё уже красиво и готово, а показать весь процесс создания мероприятия с нуля. Запускаю небольшой реалити-сериал: примерно раз в три дня буду выпускать новую серию. Что придумал. Кому написал. Кто согласился. Кто отказал. Сколько партнёров удалось привлечь. Сколько людей зарегистрировалось. Сколько денег потратил и заработал. И главный вопрос всей этой истории: смогу ли я за один месяц собрать с нуля полноценное отраслевое мероприятие на 200–300 человек? Для меня это ещё и отдельный контент-эксперимент. Хочу посмотреть, как сам процесс создания продукта может становиться контентом, давать дополнительные охваты и одновременно продвигать то, что ты создаёшь. Без попытки показать, что всё всегда получается. Буду показывать как есть. Первая серия — выше 👆 А если интересно следить именно за «ПРО РЕМОНТ», программой, участниками и подготовкой — создал для этого отдельный канал: 👉 [ссылка на канал] Через месяц посмотрим, чем закончится этот сериал. 😁10,77%
1 сент. 2025 г.без подписи10,61%