Заметки HR Катерины Середы

описание

9+ лет в HR в крупных корпорациях IT, FMCG и Pharma 7+ лет руковожу командами Пишу немного про lifestyle — потому что работа не вся жизнь. По вопросам сотрудничества - @eksereda

← к каналу @myshortnote

1 980

подписчиков

Охват к подписчикам

24,1%

ERR

Реакции к просмотрам

4,09%

504 на 26 постов

Пересылки к просмотрам

1,27%

157

Постов в день

1,0

всего 26

Где отзываются чаще

доля реакций к просмотрам

17 авг.Что такое «контроффер» и почему это не подарок судьбы? Регулярно слышу: «Мне на текущем месте предложили контроффер, не знаю, что делать». Контроффер - это когда вы приносите заявление об уходе, а текущий работодатель в ответ предлагает деньги, должность или условия лучше, лишь бы вы остались. Звучит как победа, но на практике почти всегда временная заплатка: 1️⃣ Причина, по которой вы искали работу, никуда не делась, аа просто на пару месяцев ее накрыли деньгами 2️⃣ Доверие руководителя к вам уже надломлено: он теперь знает, что вы «на рынке» 3️⃣ Обычно большая часть тех, кто принял контроффер, все равно уходит через какое-то время, но просто чуть позже Это не значит, что контроффер нужно автоматически отклонять, но перед тем как соглашаться, стоит честно ответить себе: изменились ли реальные причины ухода, или изменилась только цифра в зарплатной ведомости? Сталкивались с контроффером и что в итоге выбрали? Запись на консультацию9,27%
11 авг.Как отвечать на неудобные вопросы? Неудобный вопрос всегда работает одинаково: застает врасплох и просит ответить здесь и сейчас, будто пауза уже проигрыш, а пауза это как раз то, что можно себе разрешить ❤️ 1️⃣ Не спешить отвечать. Секунда-две тишины не выглядит провалом, выглядит спокойствием. За эту паузу можно понять, что вообще стоит за вопросом - любопытство, проверка границ или обычная неловкость собеседника. 2️⃣ Если формулировка вопроса смущает и непонятно, зачем вообще спрашивают, то так и сказать. "Не совсем понимаю, что именно вы имели ввиду, расскажите, чуть-чуть подробней" и часто выясняется, что за вопросом стоит вполне рабочая логика, а не праздное любопытство или бестактность. 3️⃣ Разрешить себе не отвечать полностью. "Это личный вопрос" - нормальная фраза, а не грубость, границы не обязаны быть развернутыми и обоснованными. Я сама долго училась не оправдываться в ответ на некорректные вопросы, а просто мягко возвращать разговор в нужное русло и возможно даже все еще учусь 💜 Какой вопрос выбивает вас из колеи сильнее всего? 💜 Запись на консультацию8,42%
09:32Переодически смотрю статистику сохранений и на мой взгляд это лучший знак пользы, чем любые комментарии и лайки под постом, хотя когда вы даете обратную связь в моменте мне тоже очень приятно ❤️ Собрала ТОП по июню и июлю, если что-то пропустили, то самое время наверстать! ТОП июня 1️⃣ Карьерная стратегия начинается не с целей, а с двух колонок: практика AS IS/TO BE вместо привычного "поставь цель", с которой план перестает жить своей отдельной жизнью 🔜 https://t.me/myshortnote/451 2️⃣ Собеседование с обеих сторон стола: подборка из пяти постов про интервью, от самопрезентации до финального разговора с HR-директором 🔜 https://t.me/myshortnote/463 3️⃣ Деньги и переговоры: подборка про разговор, который все откладывают(зарплатные ожидания, стоит ли писать их в резюме и как не превратить обсуждение оффера в торг) 🔜 https://t.me/myshortnote/472 ТОП июля 1️⃣ Форматы работы со мной за пределами канала: консультации и аудит резюме 🔜 https://t.me/myshortnote/480 2️⃣ Если вы сейчас ищете работу: три поста подряд про то, почему сто откликов уходят в тишину и что упаковать в резюме, чтобы это изменить 🔜 https://t.me/myshortnote/494 3️⃣ Признаки сильного руководителя: пять индикаторов, по которым видно человека за пару разговоров, без единого слова "лидерство" 🔜 https://t.me/myshortnote/504 Какой из этих постов сохраняли себе вы? 💜 Запись на консультацию8,00%
5 авг.Маленький карьерный совет - дисциплина обыгрывает талант За годы я видела очень много ярких, способных, харизматичных людей, которые бросали обучение через два месяца, и одновременно много спокойных, не самых блестящих специалистов, которые упорно делали по одному шагу каждую неделю в течение двух лет и оказались далеко впереди тех, кто «выстреливал» на старте. Умение возвращаться к учебе или чему-либо другому (например, спорт, изучение языка, отказ от сладкого итд) каждый день, даже если сегодня нет мотивации, недооцененный, но самый серьезный навык. Все остальное производное. Катя ❤️ Запись на консультацию6,72%
29 июл.Признаки сильного руководителя Знаете, как можно быстро понять, какой перед вами руководитель? Посмотрите, как он общается с теми, кто ниже его по грейду/должности, но если немного конкретизировать, то я бы выделила эти 5 индикаторов: 1️⃣ Он не создает лишней тревоги. После разговора с ним не хочется панически перепроверять все и писать коллегам: «А что он имел в виду?» Даже в сложной ситуации рядом с таким человеком появляется ощущение структуры. 2️⃣ Он выдерживает плохие новости. Слабые руководители начинают искать виноватых, а сильные - искать решение. И команда это чувствует мгновенно, потому что чаще всего ее тоже вовлекают в поиск выхода, а не в разбор полетов. 3️⃣ Ему не нужно демонстрировать статус. Чем больше человеку нужно подчеркивать свою важность, тем больше вопросов к его внутренней опоре. 4️⃣ Он говорит открыто и прямо. Не через HR, не через намеки, не через третьих лиц, а в лицо, спокойно и без подковерных игр. 5️⃣ С ним люди растут и он не боится, что подчиненные перерастут его, а наоборот, считает это своей суперсилой. Последний пункт для меня самый важный. Лучшее, что ты можешь сделать для команды, как руководитель - не быть самым умным в комнате, а создать условия, в которых каждый раскроется на максимум ❤️ Запись на консультацию | Соц сеть Сетка6,22%
3 авг.Три вещи про конфликты на работе На прошлой неделе у меня было три консультации подряд, и все три на одну и ту же тему: конфликт на работе. Первая история про сотрудника, который поссорился со своим руководителем и теперь думает уходить. Вторая про руководителя, у которого в команде тлеет конфликт между двумя ключевыми людьми, и он не знает, что с этим делать. Третья про HR, которой директор поручил разрулить чужую ситуацию, а она сама уже вторую неделю не может спать. Мы очень боимся конфликтов и делаем все, чтобы их избежать, молчим, обходим, откладываем разговоры. А стоило бы бояться совсем не самих конфликтов, а того, как мы в них себя ведем в первую минуту. Конфликт сам по себе не разрушает отношения, а разрушает их наша первая реакция. И вот три вещи, которые я стараюсь помнить, когда меня вдруг накрывает в разговоре: 🟣 Не защищаться сразу. Самое частое, что делает человек, когда в него прилетает претензия, это начинает объяснять, оправдываться и приводить контраргументы. И это худший из возможных ходов, потому что до тех пор, пока другой человек не почувствует, что его услышали, он вас слушать не будет, что бы вы ему ни говорили. Даже если ваши аргументы стопроцентно верны. 🟣 Искать причину под причиной. Спор о сроках, о задачах, о чьих-то границах - это почти всегда обертка. Внутри у нее лежит что-то из четырех вещей: человек не чувствует себя уважаемым, не чувствует себя услышанным, боится за свою позицию или за свое место, или несет что-то давно накопившееся, что к вам вообще не относится. Пока вы спорите про сроки, разговор идет не про сроки. 🟣 Не воевать до победы, воевать до понимания. Победа в конфликте на работе - очень слабая стратегия на дистанции, потому что даже когда вы выиграли, вы остались работать с человеком, которого только что победили. А это значит, что через неделю или через месяц ситуация вернется, и уже с процентами. Конфликты - это не про войну и не про проигрыш. Это возможность увидеть слепые пятна и в себе, и в другом. Только для этого надо остаться в комнате, а не выходить из нее. Катя 💜 Запись на консультацию6,04%
4 авг.Пять карьерных привычек, за которые вы поблагодарите себя через 5 лет Давайте честно, практически никто из специалистов не относится к своей карьере как к отдельному проекту, за которым нужно систематически ухаживать 💜 Мы ухаживаем за рабочими проектами, отчитываемся по KPI, ставим квартальные цели по бизнесу, а свою собственную карьеру пускаем на самотек и потом удивляемся, что она никуда не движется. Собрала для вас список привычек, которые, по моим наблюдениям, отличают тех, у кого карьера движется как будто сама, от тех, кто через пять лет обнаруживает себя в той же точке. Ни одна из них не про магию и каждая занимает от 10 до 30 минут в неделю и накапливается на дистанции. 1️⃣ Вести дневник достижений. Не для отчета руководителю, а для себя, например раз в неделю вы пишите три строчки о том, что вы за эту неделю сделали ценного. Через год у вас есть готовый материал для разговора о повышении, для резюме и для собеседования, и вы не сидите перед пустой страницей, судорожно вспоминая, чем вообще занимались. Я использую отдельный чат в телеге в котором фиксирую все что получилось и слова поддержки/обратной связи от людей для вдохновения 2️⃣ Проводить встречу «один на один» с собой раз в месяц. Полчаса наедине с блокнотом и тремя вопросами: что двигается, что застряло, что я меняю в следующие тридцать дней. 3️⃣ Делать что-то для своей видимости каждую неделю. Один пост, один комментарий в профессиональном чате, одна встреча с бывшим коллегой, одна публикация. Что угодно, но еженедельно. Потому что если о вашей экспертизе не знают за пределами вашей команды, ее для рынка попросту не существует. 4️⃣ Развивать нетворк не тогда, когда он нужен, а всегда. Самая частая ошибка - вспоминать про сеть контактов только когда потеряли работу или ищете новую. Это не работает, потому что просить о помощи у человека, с которым вы не общались пять лет, тяжело обеим сторонам. Легкая, регулярная связь - раз в квартал ответить на пост, поздравить с назначением, послать интересную статью - на дистанции стоит дороже, чем любые силовые попытки «наладить контакты» в момент кризиса. 5️⃣ Изучать один новый навык за квартал. Не пять, не десять, а один. Целенаправленно, до какого-то конкретного результата, а не «читаю статьи по вечерам». Потому что четыре реальных новых навыка в год - это уже другая версия вас через два года, и это то, что видно и на собеседованиях, и в разговорах о повышении внутри. Что во всем этом самое сложное? Это не привычки сами по себе, а относиться к себе как к проекту, за которым имеет смысл ухаживать. Мы все умеем это делать для чужих задач, а на свою собственную у нас как будто не хватает энергии, хотя именно этот проект будет с нами всю жизнь. А какая из этих привычек у вас уже есть, и какая давно висит в списке «надо, но никак»? Катя ❤️ Запись на консультацию5,84%
27 июл.Давайте я снова посажу вас в кресло руководителя, мне кажется, что это наша любимая рубрика (!), но в этот раз с уточнением: вы недавно назначенный лидер команды в большой компании, и на вас навалилось все и сразу: трансформация, ИИ, сокращения бюджетов и требование показывать результат уже в этом квартале. Ваша команда пришла к вам с идеей: экспериментировать с новым инструментом на основе нейросетей. Идея неплохая, но: 🔥 Разрешить эксперимент, дать людям право на ошибку и потенциально просесть по показателям квартала, зато собрать реальный опыт и укрепить культуру, в которой люди не боятся пробовать. ❤️ Отложить эксперимент до следующего квартала, сфокусировать команду на текущих KPI, показать результат руководству и вернуться к идее, когда будет спокойнее. Как вы? Проголосуйте реакциями: 🔥 - эксперимент важнее ❤️ - сначала результат А теперь честный факт из свежего отчета McKinsey State of Organizations 2026. 47% руководителей по всему миру назвали главным барьером для создания психологически безопасной среды в команде именно нехватку времени. Второй барьер, у 42% - страх ошибки и осуждения. То есть вы сейчас голосуете не в вакууме, вы голосуете так же, как голосуют десять тысяч руководителей из шестнадцати стран. И в этом голосовании нет неправильного ответа, есть только цена каждого выбора... ❤️ Запись на консультацию5,78%
24 июл.Что мы думаем про это? 😅 Запись на консультацию5,66%
20 июл.Друзья, продуктивной недели😂💪🏻 Запись на консультацию | Соц сеть Сетка5,43%
31 июл.Что я советую родителям выпускников Ко мне на прошлой неделе пришел клиент с необычным запросом. У его сына в следующем году выпускной класс, и вопрос звучал так: «Скажи честно, куда сейчас имеет смысл поступать, чтобы через десять лет это не оказалось ошибкой?» Что я думаю: 🟣 Диплом сейчас почти ничего не гарантирует и почти ничего не значит на собеседовании. Я много лет была человеком, который читает резюме, и могу честно сказать: строчка про университет - это не критерий отбора, это фон. Идти в вуз ради «корочки» смысла нет. 🟣 Но университет дает то, чего не заменит никакой онлайн-курс - это среду. Люди, с которыми ты пять лет решаешь общие задачи, потом становятся твоей первой профессиональной сетью, и эта сеть у выпускников сильных вузов работает еще двадцать лет после выпуска. Это невидимая, но огромная штука. 🟣 Если ребенок сомневается между тремя разными направлениями, то идти стоит туда, где сильнее среда и где ему самому интереснее, а не туда, где «более практично». Что я бы сказала родителям, которые сейчас в этой развилке. Вуз - это не финальный выбор профессии, это первый серьезный опыт самостоятельности, среды и способности учиться. Через десять лет ваш ребенок может работать в области, которой сейчас еще не существует. И если он к этому моменту научился учиться и построил вокруг себя круг сильных сверстников, университет свою работу сделал, даже если диплом лежит в ящике. Университет вам пригодился прямо, косвенно или совсем нет? Катя 💜 Запись на консультацию5,13%
13 авг.На днях делилась с вами своими мыслями про профессиональные привычки, а теперь уже несколько дней читаю в Сетке читаю посты в рамках челленджа #вформе про профессиональные привычки. Теперь хочу поделиться с вами четырьмя постами, которые меня зацепили: 1️⃣Учиться как профессиональная привычка - про регулярное обучение не раз в несколько лет, а по расписанию, и идею откладывать 10% зарплаты именно на развитие 🔜 https://setka.ru/posts/019fea40-c6ad-77d3-bede-0e301818ce87 2️⃣ Привычка, которая экономит 5 часов в неделю - одна главная задача на день, записанная в первые пять минут утра, вместо списка из двадцати пунктов 🔜 https://setka.ru/posts/019feb11-381f-7931-a8a5-4d1dd70f3436 3️⃣ Для гиперответственных, которые и в отпуске одной рукой держат телефон с рабочим чатом. Фраза "потолок не рухнет" - ровно то, что стоит повесить над рабочим столом всем перфекционистам 🔜 https://setka.ru/posts/019feb8b-af33-73c1-8698-bf29b676e6c1 4️⃣ Делай сразу, если задача занимает пару минут, закрывать ее сразу, а не копить список мелочей, который весь день висит фоном в голове 🔜 https://setka.ru/posts/019fefb3-32a9-7f82-b00e-7102aaa934d1 Из всех четырех постов вижу общее: сильная профессиональная привычка почти никогда не сложная. Она либо про фокус, либо про границы, либо про то, чтобы не носить в голове лишнее. Какая из четырех ближе всего вам? ❤️5,00%