Neo • Больше чем консалтинг

Совместные предприятия — новая модель внедрения ИИ АФК «Система» планирует создать СП в сфере ИИ с участием МТС, отраслевых активов и внешних инвесторов. Отраслевые совместные предприятия становятся системным трендом: технологический партнер предоставляет модели и инфраструктуру, отраслевой — данные, экспертный опыт и площадку для тестирования. 😀 Старший менеджер практики стратегического консультирования Павел Суров рассказал, почему корпорации все чаще выбирают СП вместо самостоятельного внедрения ИИ и каковы перспективы этой модели. ⏺ Что дает СП участникам и их клиентам? Главное — разделение стоимости и рисков промышленного внедрения. Основные затраты приходятся не только на вычислительные мощности, но и на подготовку данных, дообучение моделей, интеграцию с системами, тестирование и поддержку. Для клиентов компаний-основателей ИИ дает более быстрое обслуживание, персонализацию и снижение операционных затрат. ⏺ Почему СП эффективнее самостоятельного внедрения? СП централизует повторяемые функции, закрепляет ответственность за продукт и управляет интеллектуальными правами. Однако СП не всегда дешевле: появляются расходы на корпоративное управление и согласование стратегии. СП оправдано, когда есть портфель решений для масштабирования внутри группы и продажи внешним заказчикам. ⏺ Будут ли такие продукты востребованы на внешнем рынке? Уже появились перспективные готовые отраслевые решения: CRM в гостиничном бизнесе, медицинская аналитика, антифрод, персонализация, прогнозирование спроса. Наиболее жизнеспособный формат — корпоративный ИИ-фреймворк в изолированном контуре. Его успешность зависит от прозрачности правил работы с данными, независимого аудита, возможности привлечения сторонних интеграторов, обучения персонала и долгосрочной поддержки. #Neo_мнение #Стратегическое_консультирование Подписывайтесь на Neo😎 Telegram | Max

В Neo назначен новый партнер ☺️ Директор практики аудита Ольга Кабанова получила повышение до уровня партнера и руководителя направления аудиторских услуг.  Это решение — закономерный шаг, подтверждающий высокий уровень экспертизы и значительный вклад Ольги в развитие направления. В этом году практике исполнится 3 года, и она является самым быстрорастущим подразделением в Neo. Аудит важен для формирования бренда компании, оказывающей полный спектр профессиональных услуг. Он позволяет укрепить связи с финансовым, налоговым блоком и создать долгосрочные отношения с клиентами, — отмечает 🙂 Алексей Романенко, управляющий партнер Neo. #Neo_новости Подписывайтесь на Neo😎 Telegram | Max

Кадровый голод в строительстве Российской строительной отрасли не хватает примерно 200 тыс. специалистов — пишет «Коммерсант». При этом спрос на персонал в строительстве в I квартале 2026 года сократился — приоритетом для компаний выступает удержание сотрудников и повышение производительности труда. 😉 Партнер практики инжиниринга Яна Лебединская рассказала, с чем связан дефицит и каковы перспективы для строительного бизнеса. ⏺ Каких специалистов не хватает больше всего? Около 70% потребности приходится на рабочие кадры — это электрогазосварщики, каменщики, бетонщики, монтажники стальных конструкций. Остальные  — инженерно-технические работники.  ⏺ Почему возник дефицит? Строительство проигрывает другим отраслям в вопросе привлекательности для молодежи. Происходит поколенческий разрыв: опытные кадры уходят, а заменить их некем. Задолженность стройкомпаний перед работниками продолжает расти. Кроме того, традиционные миграционные потоки рабочей силы из Центральной Азии не восстановились после 2019 года. ⏺ Каковы перспективы отрасли? Компании будут конкурировать не за количество сотрудников, а за качество работы команд — способных повышать эффективность. Будут активнее внедряться цифровые инструменты и ИИ-сервисы, которые помогают находить ошибки и снижать риски на ранних этапах. Увеличится число проектов, связанных с популяризацией профессии, и программ мотивации сотрудников.  #Neo_мнение #Инжиниринг Подписывайтесь на Neo😎 Telegram | Max

Разработка стратегии развития страхового бизнеса для крупного банка Эксперты практики стратегического консультирования Neo разработали стратегию развития страхового бизнеса для одного из топ-5 банков страны, направленную на рост выручки благодаря развитию организационно-управленческой модели и расширению программ сотрудничества в области сострахования по корпоративным видам страхования. В соответствии со стратегией развития банка на период до 2030 года перед клиентом стояла задача выйти за рамки классических банковских продуктов и сформировать полноценное ценностное предложение в сегменте страхования, включая страхование жизни. Требовалось создать дополнительные источники прибыли и фондирования за счет страхового бизнеса, а также выстроить системную работу с двумя дочерними компаниями — life и non-life страхования, — говорит 😀 старший партнер, руководитель практики стратегического консультирования Елена Устюгова. Ключевым результатом стало утверждение Правлением банка разработанной стратегии страхового бизнеса на 2026–2030 годы. В начале 2026 года, еще на этапе завершения проекта, страховые дочерние компании банка приступили к реализации предусмотренных стратегией инициатив. 👉Подробнее о проекте читайте на сайте. #Neo_кейс #Стратегическое_консультирование Подписывайтесь на Neo😎 Telegram | Max

Каршеринг теряет управление: какие риски влияют на рынок Рынок каршеринга в России за первое полугодие 2026 года сократился примерно на 15%, а исковая нагрузка на операторов выросла кратно — только к BelkaCar подано 39 исков на общую сумму около 1 млрд руб. 😊 Партнер практики оценки бизнеса и активов Елена Варламова объясняет, что стоит за падением сегмента. ⏺ Почему выросла исковая нагрузка? Проблемы с лизингодателями — главный фактор. Рост стоимости автомобилей и лизинговых платежей на фоне высокой ключевой ставки ЦБ, а также удорожание запчастей и ремонта ведут к снижению контроля над автопарком и качества техобслуживания. Компании наращивают выручку и количество поездок, но при этом теряют взаимоконтроль за эксплуатацией машин. Лизингодатели усложняют требования, вынуждая операторов увеличивать расходы на лизинг. ⏺ Другие факторы давления Помимо этого, операторы сталкиваются с ростом операционных расходов: дорожают автомобили, запчасти, топливо. Регуляторные изменения тоже дают о себе знать: внедрение биометрической верификации пользователей потребует дополнительных инвестиций в ИТ-системы. При этом рост цен на услуги и снижение реальных доходов населения отталкивают клиентов. В условиях дефицита топлива и очередей на заправках потребители все чаще выбирают электросамокаты и электровелосипеды. ⏺ Что ждет рынок во втором полугодии? Тренд на снижение продолжится: конкуренция со стороны кикшеринга нарастает, а макроэкономические условия остаются сложными. Каршеринговым компаниям придется пересматривать модели управления парком, усиливать контроль и искать баланс между доступностью сервиса и экономической эффективностью. #Neo_мнение #Оценка_бизнес Подписывайтесь на Neo😎 Telegram | Max

Налоговые риски при проведении реорганизации Реформы 2025–2026 годов привели к увеличению налогового бремени. В этих условиях компании стремятся оптимизировать налоговую нагрузку через реорганизацию: реализуют активы без НДС через реализацию долей, дробят бизнес с целью сохранения права на специальные налоговые режимы или льготы, учитывают убытки других компаний путем их присоединения и пр. Однако любая реорганизация, даже если она не направлена на снижение налогов, привлекает пристальное внимание налоговых органов: сделки анализируются на предмет наличия бизнес-цели, признаков получения необоснованной налоговой выгоды и возможности переквалификации операций. В итоге бизнес рискует столкнуться с налоговыми доначислениями. 👉О том, какие налоговые риски возникают при проведении реорганизаций разных видов и как их минимизировать – смотрите в записи вебинара по ссылке. #Neo_мнение #Налоги Подписывайтесь на Neo😎 Telegram | Max

Эволюция торговых центров: какие форматы занимают рынок Ввод новых ТЦ в I полугодии 2026 года упал в три раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года — до 94 тыс. кв. м против 276 тыс. кв. м. При этом объем инвестиций в торговую недвижимость вырос на 59% — до 70 млрд руб. Рынок оказался на распутье: классические ТЦ уступают место многофункциональным комплексам, а девелоперы все чаще выбирают малоформатные районные объекты. 😊 Старший менеджер практики «Недвижимость» Сергей Окунев рассказал, как трансформируется рынок торговых центров. ⏺ Почему классические ТЦ теряют актуальность? Онлайн-торговля забирает покупателей, а потребительское поведение смещается в сторону «эмоционального шопинга» и досуга. Собственники все чаще делают выбор в пользу развлекательных центров, термальных комплексов и фитнес-клубов как якорных арендаторов. ⏺ ТЦ переформатируются под запросы потребителей Больше половины новых объектов — 60% — районного формата с арендопригодной площадью до 20 тыс. кв. м. Это структурный сдвиг: эпоха гигантских ТЦ уходит в прошлое. При этом растут инвестиции в многофункциональные комплексы (МФК) — за первое полугодие 2026 года они достигли более 100 млрд руб., что составляет порядка 40% от всех вложений в недвижимость Московского региона. Владельцы перепрофилируют площади под логистические центры, дарксторы, коворкинги и центры услуг. Появляются и новые типы арендуемых пространств: шоурумы с онлайн-доставкой, индивидуальные складские помещения. ⏺ Какие риски сохраняются до конца года? По итогам года объем ввода может быть на 20-30% ниже показателя 2025 года. Большая часть объектов сдаются с переносом сроков — девелоперы откладывают запуск из-за удорожания строительства, дефицита рабочей силы и низкой заполняемости арендаторами. Уровень вакантности в столице к концу 2026 года может вырасти до 8% из-за ожидаемого спада оборота розничной торговли. Владельцам придется либо вкладываться в реконцепцию, либо уступать место более гибким форматам. #Neo_мнение #Недвижимость Подписывайтесь на Neo😎 Telegram | Max

Передача доли бизнеса в залог — новый тренд в сделках По данным «Коммерсанта», структуры производителя сахара Sucden фактически получили контроль над компанией «Милфудс», где стороны договорились о партнерстве, условием которого могла стать передача в залог бизнеса в обмен на товарный кредит. В условиях дорогого банковского финансирования товарные кредиты от крупных поставщиков становятся распространенной практикой, а залог доли в бизнесе — жестким, но эффективным способом обеспечения обязательств. 😃 Консультант практики оценки бизнеса и активов Елизавета Варова объясняет, как работает этот механизм и почему он набирает популярность. ⏺ Как работает залог доли и в чем его преимущества? Залог дает фактический контроль без формальной покупки: собственник не может продать, заложить повторно или внести долю в капитал другого юрлица без согласия залогодержателя. Происходит конвертация долга в капитал: если заемщик не расплачивается, кредитор получает компанию в счет поставленного товара, а не за «живые» деньги — налогово эффективно и менее рискованно. Также это может быть промежуточным этапом большой сделки: покупатель «замораживает» актив, проводит due diligence и фиксирует цену. Кроме того, залог защищает от третьих лиц — актив становится недоступным для конкурентов. ⏺ Почему эта практика становится массовой? При высокой ключевой ставке стандартное банковское финансирование недоступно для многих компаний. Товарный кредит от трейдера — форма неденежного финансирования, где процент может быть заложен в цену товара, а также может быть ниже рыночного. Раньше такие кредиты часто были необеспеченными. Сейчас, когда риски дефолта выросли, поставщики требуют более надежных гарантий. ⏺ Кто и зачем использует этот инструмент? Чаще всего — крупные сырьевые трейдеры (зерно, кофе, какао, масло). Они видят, что клиенты-переработчики испытывают трудности, и вместо потери клиента «входят в капитал» через залог. В случае невозврата долга они получают готовый бизнес с мощностями по переработке своего же сырья. #Neo_мнение #Оценка Подписывайтесь на Neo😎 Telegram | Max

Золотой запас России: как меняется рынок Добыча золота в России по итогам 2025 года составила 480–485 тонн, а по итогам 2026 года может достигнуть 500 тонн. Цены производителей на необработанное золото выросли с 4,4 млн руб./кг в начале 2021 года до 11 млн руб./кг в первой половине текущего года. Рассказываем о ключевых трендах рынка золота и прогнозах на ближайшие годы. ⏺ Золото — основной защитный актив на внутреннем рынке Средняя мировая себестоимость добычи золота достигла $1 500 за тройскую унцию. Для российских компаний — от $767 до $1 500. На стоимость влияет содержание металла в руде, инфляция, рост цен на материалы, оборудование и логистику. Ожидается дальнейший рост мировых цен до $3 400–4 000+ за унцию к концу года. Драйверы — политическая неопределенность, снижение ставки ФРС (Федеральной резервной системы США), торговые трения, рекордный приток инвестиций в ETF (биржевой инвестиционный фонд) и покупки центробанков. Цена в рублях будет дополнительно поддерживаться курсовой разницей. ⏺Как меняется структура потребления? Раньше основу составлял экспорт, теперь — внутреннее потребление, которое оценивается в 138–142 тонны ежегодно. Инвестиционный спрос резко вырос после отмены НДС на покупку физических драгметаллов в 2022 году — население за 2025 год приобрело около 40–50 тонн слитков и монет. Ювелирная промышленность остается крупным потребителем — до 20,8 млн изделий в 2025 году. Производство технических изделий из золота также выросло с 0,18 тыс. шт. в 2023 году до 7,5 тыс. тыс. шт. в 2025 году. ЦБ вернулся к регулярным покупкам золота для формирования международных резервов. ⏺Что ждет рынок в ближнесрочной перспективе? Запасы золота в 2024 году сократились на 12% с 2021 года, но прирост запасов стабильно превышает объемы добычи — Россия восполняет запасы быстрее, чем добывает. Монетарное золото в резервах РФ выросло до 402 млрд в январе 2026 года. В натуральном выражении запас ЦБ стабилен — около 2 330–2 335 тонн: резкого наращивания или распродажи запасов не прогнозируется для обеспечения финансовой стабильности. «Полюс», добывающий около 80 тонн золота в год, прогнозирует временное снижение добычи в 2025–2027 гг. из-за перехода к подземной разработке на одном из месторождений, но запуск еще одного — Сухого Лога — добавит 40–50 тонн в год к 2028–2030 гг. Другие компании наращивают объемы за счет новых объектов. Предложение физического золота на внутреннем рынке в ближайшие 1–2 года может незначительно снизиться, но запуск новых проектов обеспечит долгосрочный рост. #Neo_мнение Подписывайтесь на Neo😎 Telegram | Max

Как новый стандарт ГЧП повлияет на российский бизнес Росстандарт утвердил ГОСТ Р 72783–2026 «Государственно-частное взаимодействие. Общие положения», который вступит в силу 1 сентября 2026 года. Документ разработан BЭБ.PФ и закрепляет единые принципы для концессий, соглашений о ГЧП и других проектов социального воздействия. 😉 Руководитель направления инжиниринга Анастасия Заподовникова рассказала, как новый стандарт меняет инфраструктурный рынок и какие возможности открываются перед бизнесом. ⏺Повышение прозрачности и доверия: Это одна из главных целей стандарта. Четкие и единые правила взаимодействия с государством снижают риски и делают рынок более предсказуемым, что критически важно для долгосрочных инвестиций. ⏺Привлечение «длинных» денег: Стандарт создает базу для привлечения долгосрочного финансирования, в том числе через концессионные облигации. Это позволит бизнесу реализовывать более масштабные и капиталоемкие проекты. ⏺Справедливое распределение рисков: Документ закрепляет принцип экономической обоснованности распределения рисков и обеспечивает баланс интересов государства и бизнеса. Это снижает вероятность того, что частный партнер возьмет на себя непосильные обязательства. ⏺Переход к целостной системе: Стандарт — это первый элемент будущей системы национальных стандартов для различных форм ГЧП. Это означает переход от разрозненных практик к единой методологической базе, что упрощает планирование и реализацию проектов. ⏺Снижение административных барьеров: Хотя стандарт носит рекомендательный характер и не вводит новых обязательных требований, он унифицирует подходы, что должно упростить взаимодействие с государственными органами и ускорить принятие решений. 👉Подробнее о том, что изменил ГОСТ и на какие тренды рынка повлиял, читайте на сайте. #Neo_мнение Подписывайтесь на Neo😎 Telegram | Max

Вебинар «Налоговые риски при проведении реорганизации» 22 июля 2026 года, 11:00–12:00 Формат: онлайн Участие: бесплатное при регистрации Почему это актуально? Реформы 2025–2026 годов привели к увеличению налогового бремени. В этих условиях компании стремятся оптимизировать налоговую нагрузку через реорганизацию: реализуют активы без НДС через реализацию долей, дробят бизнес с целью сохранения права на специальные налоговые режимы или льготы, учитывают убытки других компаний путем их присоединения и пр. Однако любая реорганизация, даже если она не направлена на снижение налогов, привлекает пристальное внимание налоговых органов: сделки анализируются на предмет наличия бизнес-цели, признаков получения необоснованной налоговой выгоды и возможности переквалификации операций. В итоге бизнес рискует столкнуться с налоговыми доначислениями. Что будет на вебинаре? Эксперты Neo разберут на реальных примерах, как налоговые органы выявляют и оспаривают налоговые схемы при проведении реорганизации. Вебинар осветит следующие вопросы: ⏺налоговые риски при проведении реорганизаций разных видов ⏺подходы налоговых органов при проведении переквалификации сделок ⏺практические кейсы из последних разъяснений ФНС, Минфина и судебной практики ⏺рекомендации по снижению возможных рисков Для кого? Мероприятие будет особенно полезно генеральным и финансовым директорам, акционерам и владельцам бизнеса, руководителям и налоговым специалистам. Спикеры 🥰 Екатерина Кашина, директор по налоговой экспертизе, аттестованный налоговый консультант с опытом 20+ лет 😇 Маргарита Цуркану, менеджер по налоговой экспертизе Neo 👉Регистрация по ссылке. #Neo_новости #Налоги Подписывайтесь на Neo😎 Telegram | Max

Рынок кикшеринга перешел в новую фазу зрелости С 2023 года парк электросамокатов в Москве стабильно держится на отметке 60 000 единиц, а количество поездок выросло на 11% — с 64 млн в 2023 году до 71 млн в 2025‑м. Столица удерживает мировое лидерство по числу самокатов в системе шеринга, обгоняя Берлин (20–25 тыс.), Лондон (15–20 тыс.) и Париж, где парк после запрета стремится к нулю. 😊 Партнер практики оценки бизнеса и активов консалтинговой компании Neo Елена Варламова рассказала, как меняется рынок. ⏺Почему парк стоит на месте, а поездок стало больше? Это классический признак зрелости рынка. Оборачиваемость одного самоката выросла: современные модели совершают 5–6 поездок в день вместо 3–4 в 2022–2023 годах благодаря увеличенному запасу хода и быстрой зарядке. Операторы точнее перераспределяют транспорт благодаря алгоритмам: утром самокаты стягиваются к метро и офисам, вечером — обратно. Растет доля транспортного сценария: самокат перестал быть развлечением и стал полноценным средством «последней мили». ⏺Как кикшеринг разгружает городской транспорт? До 20–25% поездок на самокатах в часы пик замещают автомобильные поездки. В пересчете на 71 млн поездок это десятки миллионов раз, когда люди не садились в машину, чтобы проехать 3–6 км. ⏺ Интеграция и регулирование как драйверы рынка Основной потенциал роста — превращение кикшеринга из стихийного сервиса в инфраструктурный элемент транспортной системы. Растет спрос на пакетные предложения и подписки, самокаты интегрируются в единые абонементы с метро, каршерингом и велопрокатом. При этом регулирование ужесточается. Зоны с ограничением скорости в 15–20 км/ч, верификация через банки-ID, внедрение номеров — все это помогает рынку: отсеивает маргиналов, снижает аварийность и социальное напряжение. Будущее рынка — за IoT-решениями, динамическими тарифами и абсолютной идентификацией пользователей. #Neo_мнение #Оценка Подписывайтесь на Neo😎 Telegram | Max

Шесть схем обмана клиентов на рынке коммерческой недвижимости Обман и злоупотребления со стороны компаний и отдельных специалистов, занимающихся брокерскими услугами на рынке коммерческой недвижимости, встречаются довольно часто. Для предпринимателя ошибка при выборе объекта или работе с брокером — это не «недополученная доходность», а сорванный запуск, упущенная выручка и репутационные потери перед клиентами и сотрудниками. Знание о том, как именно действуют манипуляции, позволит лучше ориентироваться на рынке брокерских услуг и обезопасить себя от финансовых потерь. Проанализировали 6 самых частых схем обмана и рассказали, как минимизировать риски на каждом этапе. 👉Подробнее читайте в большом материале для «Т-Бизнес Секретов» по ссылке. #Neo_мнение #Недвижимость Подписывайтесь на Neo😎 Telegram | Max

Neo — лидер в сфере ТЦА и обоснования инвестиций Компания Neo второй год подряд занимает первое место в Национальном рейтинге «Ведущие компании в сфере ТЦА и обоснования инвестиций». 29 июня состоялась торжественная церемония награждения. Рейтинг проводится Национальным объединением «Технологических и ценовых аудиторов» на основе нескольких критериев: количество выполненных контрактов, совокупная выручка и объем потенциальной экономии для заказчиков. Всего в рейтинг вошли 30 компаний из разных регионов России. За 2025 год специалисты Neo реализовали более 800 проектов по элементам ТЦА, включая строительный и экологический аудит, финансово-технический надзор, оценку бизнеса и имущества. Лидерство в рейтинге — прямое подтверждение стабильно высокого уровня экспертизы и надежности команды Neo, — отметила 😉 партнер практики инжиниринга Яна Лебединская. 👉Подробнее читайте на сайте. #Neo_новости Подписывайтесь на Neo😎 Telegram | Max

Важное налоговое изменение и судебная практика за июнь 2026 года Рассказываем о том, что поменялось в получении ИТ-льгот, а также разбираем три налоговых кейса: ⏺Правительство РФ приняло постановление, которое позволяет ИТ-компаниям с госучастием от 50% получить государственную аккредитацию и платить страховые взносы по сниженным ставкам. ⏺Суд приостановил исполнение решения налогового органа для защиты интересов компании. ⏺Налоговая задолженность взыскана с компании, на которую переведен бизнес должника. ⏺Выплаты по договорам аренды между компанией, директором и его супругой переквалифицированы в заработную плату, доначислены страховые взносы. 👉Полный материал читайте на сайте. #Neo_мнение #Налоги Подписывайтесь на Neo😎 Telegram | Max

Акционерное общество как форма роста бизнеса Доля компаний, выбирающих акционерную форму, выросла на 2,6% за последние два года — до 53 тыс. организаций на 1 июня 2026 года. Это главный формат большого бизнеса, который требует сложного управления и сопряжен с рисками. 😉 Старший юрисконсульт Яна Золхоева рассказала, когда АО — наилучший вариант: ⏺при необходимости привлечения инвестиций через механизм публичного размещения акций, включая IPO и SPO ⏺когда бизнес-модель предполагает наличие большого числа инвесторов: от нескольких десятков до миллионов ⏺когда собственники намерены выстроить сложные холдинговые структуры и разделить функции собственности и управления ⏺при необходимости реализации опционных программ для топ-менеджмента и ключевых сотрудников, поскольку акции имеют объективную рыночную стоимость и могут быть легко конвертированы в ликвидный актив 👉Подробнее об особенностях управления АО читайте в обзоре RB.RU. #Neo_мнение Подписывайтесь на Neo😎 Telegram | Max

Как меняется рынок медицинского страхования За первый квартал 2026 года рынок страхования от критических заболеваний показал взрывной рост: СОГАЗ — более чем в 2 раза, Сбербанк Страхование — +60%, Росгосстрах и Ренессанс — по +20%. Количество новых полисов за январь — март уже достигло половины от показателя за весь 2025 год. Объем рынка оценивается в 3–3,5 млрд руб. страховых премий в год, а среднегодовые темпы роста достигают 15–25%. ☺️ Директор практики стратегического консультирования Никита Дровосеков объясняет, почему растет спрос на такие продукты и как страховые компании адаптируются к запросам нового типа потребителей. ⏺Почему страхование от критических заболеваний набирает обороты Рынок становится более конкурентным: страховщики снижают тарифы и разрабатывают клиентоцентричные продукты, увеличивая маркетинговые бюджеты. Кроме того, клиенты стали осведомленнее о рисках таких заболеваний: порядка 80% россиян не имеют финансовой возможности оплатить дорогостоящее лечение, а полис стоимостью от 3–4 тыс. руб. становится доступным решением. ⏺Появился тренд на «омоложение» страхователя В 2023 году средний возраст застрахованного составлял 51,4 года, в 2025 — уже 46 лет. Наиболее активно растет спрос среди категории 30–40 лет. При этом доля мужчин увеличилась с 36% до 41% на начало 2026 года. Страхование все чаще включается в соцпакет как часть ДМС, что увеличивает проникновение в сегмент работающего населения: средний возраст сотрудника в России — 42 года. ⏺Модульные программы и цифровизация — драйверы рынка Страховые компании предлагают новый формат, при котором клиент выбирает набор покрываемых диагнозов и размер выплаты, что позволяет точнее соответствовать потребностям разных возрастных групп. Фиксированные тарифы и льготные ставки для молодых при заключении долгосрочных договоров делают покупку в 25–30 лет экономически выгодной. Появляется упрощенная андеррайтерская анкета, дистанционное оформление, интеграция с маркетплейсами и банковскими приложениями, а также добавляются сервисы телемедицины, программы ранней диагностики и второе медицинское мнение. Клиенты получают доступную цену и прозрачность продукта. Страховщики — расширение базы, устойчивый портфель и возможности кросс-продаж через цифровые экосистемы. #Neo_мнение #Стратегическое_консультирование Подписывайтесь на Neo😎 Telegram | Max