Ольга Молина | Коуч успеха и ресурса

Фото в метро звирусилось. Genspark.ai. «ONE PROMPT, JOB GONE!» Написанному верить. «Трансформация рынка труда». «Переосмысление ролей». «Новые возможности». У медали всегда две стороны. Смотреть на парадные лозунги приятнее - на то они и парадные. А в реальности: один промпт - и работа исчезла. И никто не обещает тебя «освободить для творчества», а просто говорят тебе, что сделают твою работу вместо тебя. И пока одни компании продают скорость и заменяемость людского ресурса, другие начинают говорить о тормозах. Сооснователь Anthropic (это те, кто делает Claude) несколько недель назад заявил, что индустрия ИИ сейчас выглядит как машина с педалью газа, но без педали тормоза. Новейшие модели, по его словам, уже демонстрируют признаки выхода из-под человеческого контроля, и нужен международный механизм аналогичный тем, что регулировали десятилетиями нефтяной рынок, что позволит нескольким ведущим игрокам одновременно остановить наращивание мощностей. Это, конечно, утопия, пока что… Но сама логика интересная: те, кто создаёт инструмент, первыми говорят «подождите». А те, кто его продаёт в метро, кричат «давай, быстрее». Меня как HR-а цепляет не сама реклама. А то, что между «job gone» и «нажмите на тормоз» живут реальные люди с реальными профессиями. И никто из них пока что не участвует в этом разговоре. А должны бы…

Channel photo updated

Майские (ой, уже июньские) вечера в Баварии устроены так, что сопротивляться им почти невозможно: тёплый воздух, пузырики в бокале, и разговоры с друзьями, которые начинается ни о чём и обо всём, а заканчиваются тем, что кто-то произносит вслух что-то важное. И только «мааам, почитай на ночь книжку…» могут в этом поставить точку. На этот раз речь зашла об одной местной особенности, которую мы все (приехавшие тут) давно заметили, но как-то не формулировали: местный всегда прав, а если и не совсем прав, признать это такой же реалистичный сценарий, как попросить баварца добровольно отказаться от пива в Oktoberfest. Это совсем ведь не баварское изобретение. Это очень старый и проверенный на прочность чуть ли не инстинктами механизм. Ложь самому себе, и особенно отодвигание от того, что знаешь наверняка, но боишься произнести, выполняет вполне конкретную и даже благородную работу: она сохраняет всё как есть. Отношения, самооценку, привычный порядок вещей, представление о себе как о человеке, который в целом поступает правильно. Пока не озвучено - как будто и нет. 🤷🏼‍♀️😎 Это не слабость и не трусость, а очень древний, очень умный и, если честно, комфортно энергосберегающий способ существования. Правда в этом случае - это уже не про факты и не про их интерпретацию. А про момент, когда озвучивается то, о чём давно думаешь, но не решаешься сказать себе, или другому человеку, или просто в пространство майского вечера. И у каждого из нас таких непроизнесённых вещей накоплено достаточно - по отношению к себе, к близким, к ситуациям, в которых мы живём уже достаточно долго, чтобы точно знать правду, но ещё недостаточно, чтобы её озвучить. Но изменений без озвученной правды не будет - просто не будет, и это, пожалуй, единственное, в чём все вечера сходятся.

Сезон клубники начался. Пока не везде, но я не могу устоять! Собираю ягоды, а размышляю о другом. Клубника для меня - метафора темы, которая не дает мне покоя последнее время. Клубника снаружи красная, внутри - как повезёт. И именно это «внутри» становится, кажется, главным полем - то ли конкуренции, то ли битвы за ресурс. Кто со мной уже давно, знает, что самый ценный актив в этом мире - не нефть, не золото, не деньги и Оскары и не биткоин. Не скорость, не сила, не количество дипломов и навыков. И даже не нетворк (прости господи). Это внимание. Оно есть у каждого. Но мы удивительно легко (и дешево) его отдаём, залипая в гаджетах, тратя на то, что нам на самом деле не нужно, на людей, которые не важны. Самая мощная валюта информационной эпохи, и она же самая незащищённая. Например, в основе классики жанра современного мира - выгорания- сбой именно здесь. В системе внимания. Когда пространство запылено тревогой и неопределённостью, способность направить фокус туда, где это действительно важно, становится всё меньше. Итог - внутренняя система может легко раскоординироваться, обесточиться, и залипнуть на самом легком в плане фокуса сценарии: «шеф, всё пропало»..,, Поэтому, собирая клубнику, думаю: что я хочу донести своим детям? Про внешнее и про внутреннее. Про не «умей много» и не «знай больше». А умей распоряжаться тем вниманием, что у тебя есть. Именно внимание превращает интересующегося в понимающего, обывателя - в эксперта и тд. Продолжу в следующий раз.

Десятилетиями один и тот же сценарий. HR просит составить план развития. 😅Менеджер кивает, поддерживает, напоминает (чтобы HR отстал). Сотрудник Василий открывает шаблон… и, вздохнув, закрывает его. Потому что срочное всегда побеждает важное, а горизонт в три года кажется неприличной абстракцией, когда завтра дедлайн. Тем более, что в компании уже третья по счету реструктуризация за пять лет работы Василия в ней и единственный девелопмент план у него - лишь бы не сократили. Те, кто всё-таки заполняют - два полярных типажа. Карьерист с калькулятором: тщательно зафиксирует каждое обещание, чтобы через год предъявить счёт. И романтик с горящими глазами: напишет всё, о чём мечтал с детства, - от MBA до выхода на TED. На воплощение уйдёт лет двадцать, но план красивый. Остальные 80% сдают пустую форму или не сдают вообще. Не от лени, а от того, что не знают, с чего начать разговор о себе. 🤔 И тут на сцену врывается он - искусственный интеллект. ИИ не проведёт за Василия трудный разговор с менеджером и не прокачает навык публичных выступлений - это всё ещё придётся делать самому. Но он дает шанс подготовиться к этому разговору так, как раньше помогал только очень хороший ментор или очень терпеливый HR-партнёр. Разобраться, чего ты на самом деле хочешь в корпоративной системе. Пусть и на данном этапе карьеры и очередной реструктуризации. С чем ещё поможет? Сформулировать это без пафоса и без страха, обкатать сценарии - что сказать, если менеджер скажет вот это, или вот то. Поймать логику в том, что казалось хаосом желаний. И не стыдиться никаких вариантов, даже если пока хочется работать тихо на удаленке и помогать жене с малышом. Корпоративный рынок это почувствовал. Платформы вроде Leapsome, Lattice и Betterworks уже встраивают ИИ прямо в процесс: Leapsome связывает ревью, цели, обучение и опросы в одну экосистему, чтобы оценка напрямую вела к плану развития. Lattice делает ставку на аналитику - ИИ выявляет паттерны в данных и помогает менеджерам видеть тренды раньше, чем они превращаются в проблемы. Workday идёт дальше и строит агентский ИИ, который может сам инициировать и выполнять HR-транзакции. Таких примеров и компаний сейчас с каждым днем всё больше и больше. Но есть и другая логика. Valence - это система не столько для HR, сколько персональный коуч для каждого сотрудника. Их ИИ-коуч Nadia работает в Teams, настраивается под особенности конкретной компании и помогает готовиться к трудным разговорам, формулировать цели и развивать нужные навыки. И делать это не раз в год во время ревью, а в режиме реального времени. Это уже не эксперимент и не стартапы-энтузиасты, а полноценная инфраструктура. Процесс меняется радикально. Становится быстрее, доступнее, менее зависимым от того, повезло ли Василиям с ментором или с HR-партнёром. ИИ даёт доступ к тысячам сценариев, вариантов, формулировок на любых языках - тому, что раньше накапливалось годами чужого опыта. Но суть остаётся прежней. Три вопроса, на которые нужно ответить самому: чего я реально хочу? Как это получить? И «вишенка на торте», без которой всё остальное рассыпается - зачем мне это вообще нужно?🙌🏻 Вот здесь ИИ молчит. И правильно делает. Этот ответ живёт только в голове самого Василия. 😉

Давеча сидела на корпоративном тренинге по лидерству. Там говорили всё очень умно и правильно. Присутствовавшие внимали и кивали головой. Спикер вещал про три ключевые компетенции руководителя: - Понимать и предвидеть - Действовать в условиях сложности - Превращать идеи в результат Все так. Не умеешь анализировать многофакторное настоящее и просчитывать сценарии - каждый шаг будет фейлом. Боишься сложностей и пытаешься все упростить до удобного уровня - welcome в мир стресса и выгорания. Нет умения из идеи сделать проект или хотя бы планчик действий? И вуаля - идея достается более проворливому. Таков сегодняшний мир без плановой экономики и без каких-либо гарантий, что завтра будет похоже на вчера. Пока я слушала очень грамотные слова спикера, я поймала себя на мысли, что это вообще-то про каждого из нас. Понимать и предвидеть - читать контекст и чувствовать, что будет дальше. Звучит как суперсила топ-менеджера. Но это именно то, что делает родитель, когда по походке ребёнка с порога понимает: сегодня не лучший день. Или подруга, которая пишет «как ты?» именно тогда, когда нужно. Действовать в условиях сложности - принимать решения там, где нет правильного ответа и высоки ставки. В бизнесе это звучит серьёзно. Но любой человек, который когда-либо выбирал между двумя плохими вариантами в личной жизни, особенно переехав в другую страну, знает это чувство не хуже любого CEO. Превращать идеи в результат - брать размытое и делать из него реальное. Это не про стратегию компании. Это про переезд в новую квартиру, который наконец случился. Про разговор с адвокатом, который откладывался месяцами. Про решение, которое перестало быть просто намерением. Бизнес очень любит упаковывать в красивые слайды то, что люди делают каждый день. Иногда полезно напомнить себе: ты уже всё это делаешь. И твои ставки тоже высоки, просто про это бестселлеры не выпускают. 😉

Вчера совершенно случайно я снова оказалась в пространстве Back to the Universe. Программа Мартина Ландерса - для тех, кто помнит, объяснять не нужно. Для тех, кто не знает, про что это: поздний вечер, конец 90-х, электронная музыка в то время была не мейнстримом, а чем-то, что существовало только в этом радиоэфире. Мы у родителей дома. Все уже спят. Музыкальный центр работает приглушённо. Ни одного лишнего звука. Только голос ведущего, представляющего свой плейлист. Я запомнила это именно так. Мы с сестрой молча слушаем и иногда о чем-то своем переговариваемся. Чтобы не мешать друг другу. Я не знаю, почему электронная музыка тогда имела на меня такой эффект. Сейчас уже не имеет. Или почти не имеет. Питерский рок прошёл по касательной благодаря виниловым пластинкам в коллекции папы. Но мне нравились буквально единицы. Про попсу тех времён даже вспоминать весело 😅. Наверное, в то время мне не был нужен протест или «два притопа-три прихлопа». Мне было нужно что-то другое - мистическое ощущение, что жизнь устроена глубже, чем кажется. И электроника давала именно это чувство чего-то большего, почти космического. Я в это верю: каждому этапу жизни соответствует своя музыка. Она входит в резонанс с тем, кто я есть прямо сейчас. Что-то усиливает, что-то балансирует. На музыку, которая нам сейчас не нужна, мы просто не отреагируем - и это нормально. Это не про вкус, а про момент и то, что для нас актуально. Наверняка, вы это тоже замечали. Но есть ещё кое-что, может быть, самое важное: с кем ты слушаешь., Моя сестра всегда была настоящим меломаном - очень продвинутым, с безошибочным чутьём. Музыкальное образование не спрячешь. Она открывала мне многое, в том числе эту передачу. И я сейчас понимаю, что в те вечера с Back to the Universe или с «Моделью для сборки» мы были максимально близкими людьми. Не только потому что были сёстрами, а потому что слышали одно и то же одинаково. Говорили о чём-то своём, о чём при других обстоятельствах, может быть, и не заговорили бы. Эти передачи и невероятная музыка создавали пространство, в котором это становилось возможным. И как хорошо, что тогда не было интернета 😅. Я до сих пор вспоминаю это с нежностью. И немного завидую тому, как точно тогда всё совпадало. 🙌🏻

Отгремел День Матери - и сегодня в Германии День Отца. Пока я не видела мужчин, которые тянут по лесным тропинкам деревянные тачки с пивом- Bollerwagen, официальный атрибут праздника. Но то ли ещё будет. Традиция берёт начало в XIX веке, когда такие вылазки назывались Schinkenpartien - «ветчинные прогулки»: мужчины шли в лес с окороком, пивом, чтобы отдохнуть от семьи. Интересно, что Европа в вопросе отцовства играет разными моделями, и Германия где-то посередине. На севере скандинавская модель: государство давно решило вопрос законодательно. В Швеции 480 дней оплачиваемого отпуска на двоих, 80% зарплаты, так что папа с коляской - настолько обычная картина, что никто на это уже не обращает внимания. На юге совсем другая история. Италия, Испания, Португалия дивут в другой модели: государство устраняется, семья справляется сама. В Италии 20% бабушек и дедушек сидят с внуками почти ежедневно. Для сравнения, в Нидерландах таких лишь 2%. Расширенная семья здесь не бонус, а инфраструктура. Бабушка - это детский сад, продлёнка и скорая помощь в одном лице. Эх, мне бы так 😀. И это очень удобно для пап - им не обязательно никуда включаться. Система и так работает. В апреле итальянский парламент проголосовал против законопроекта о равном оплачиваемом отпуске для обоих родителей. Как что в Италии все остается традиционным. Бабушки и так справятся. Испания при той же южной культуре пошла другим путём: в 2021 году сделала отцовский отпуск обязательным, непередаваемым и оплачиваемым - 16 недель. Как раз вчера один из моих стейкхолдеров звонил мне в панике - два ключевых сотрудника уходят одновременно в отпуск «пап» в Испании. 🤦🏼‍♀️ Германия в этой картине страна реформы наполовину. До 2007 года отцы брали декрет в 3% случаев. После введения “папиных месяцев” - двух месяцев только для отца, которые иначе сгорают, показатель вырос до 39%. Сегодня немецкий отец либо не берёт отпуск вовсе, либо берёт всерьёз, в среднем почти четыре месяца. Никакой середины. Среди моих знакомых есть такие случаи и пары очень довольны. Мамы, кстати, тоже. Хотя я считаю, что такие меры - не от хорошей жизни. Зачастую ближайшие родственники либо за тридевять земель, либо им заботы о внуках, мягко говоря, не очень-то интересны. Есть чем и без них позаниматься, особенно, если добрые дети отправили их в дом престарелых. В мои декреты я могла рассчитывать только на эпизодические приезды бабушек-дедушек, на себя и на няню. Помню рассказ друга о том, что дочке делал пучок на голове для турниров по танцам сам, и никто из тренеров даже не решался придраться. Ведь это сам папа делал!!! Редкость и эксклюзив. 🙌🏻 Папы в отпуске по уходу за ребенком в моей культуре были и остаются редкостью, хотя возможности для этого есть. Даже одного дедушку знаю такого 😁! Но роль пап недооценивать нельзя и воспользоваться парой месяцев, чтобы укрепить связь с ребенком и помочь измотанной маме - это благородно и разумно на мой взгляд. Вовлечённый отец - это, как минимум, полезно и классно: меньше тревожности у детей, меньше вероятность поведенческих проблем у мальчиков и психологических трудностей у девочек. Если у папы с психикой норм, разумеется. Наличие устойчивого папы рядом с детьми делает и ощущение мира иным. Так что в День Отца приятно об этом поразмышлять. 😎

На прошлой неделе я была на большом международном мероприятии. Я поделюсь в следующих публикациях своими take-aways из разных сессий. Но, признаюсь, больше всего меня зацепило одно наблюдение. В финале мероприятия был квиз про национальные стереотипы. Из серии: в Испании принято приходить чуть позже, чтобы хозяева успели подготовиться без спешки. Или: считается ли прямой зрительный контакт нежелательным в Мексике. Милый, безобидный формат. Но для меня было очевидно: это, пожалуй, последнее место, где национальность ещё появляется открыто - в безопасной упаковке викторины. В остальном её как будто нет. Мои дети учатся в совершенно безумном миксе: ребята из Кореи, Казахстана, Бразилии, Италии. И никто не несёт свою национальность впереди себя как флаг. Это просто не то, на что ориентируются. Ни они в школе, ни тем более мы на работе. В корпоративном международном мире координаты другие: статус, опыт, специализация, сеть контактов. Национальность аккуратно заметается под ковёр и все делают вид, что этого вопроса не существует. Отчасти это защитная функция: в пространстве, где важно понять, с кем имеешь дело, констатация национальной принадлежности слишком непредсказуема по реакции. Увы - уже не знаешь, куда она «приземлится». И это, похоже, уже норма. Международность сегодня определяется масштабом бизнеса, разветвлённостью сетей, широтой присутствия, но никак не национальностями тех, кто внутри. Хорошо это или плохо - оставлю за рамками. Но факт налицо.

Сегодня в Германии День Матери. И я не могу не зависнуть на секунду на одной детали немецкого языка: die Mutter - это одновременно и мать, и гайка. 😁Крепёжный элемент, без которого конструкция рассыпается. Возможно это случайность? Но случайности такого рода я люблю. Гайка держит конструкцию и именно она не даёт всему разойтись ей по швам. Примерно так я и понимаю роль матери в обществе - вполне буквально, если смотреть на демографию. А смотреть на неё, честно говоря, тревожно. В 2024 году суммарный коэффициент рождаемости в ЕС достиг исторического минимума - всего 1,34 ребёнка на женщину. Германия держится примерно на том же уровне. Южная Корея - это мировой антирекорд: 0,7 ребёнка на женщину в 2025 году. На минуточку, для простого воспроизводства населения нужно 2,1, и сегодня уже 136 стран мира не дотягивают. Так что оставьте всякую надежду на атавизм под названием «пенсия» 😎 Среди развитых экономик только единицы - Мексика и Израиль - держатся выше уровня воспроизводства. Все остальные страны медленно, но верное сползают вниз. Среди моих знакомых - умных, тонких, состоявшихся женщин, таких, кто сознательно выбирает не становиться матерью, немало. И я не осуждаю. За этим стоит целый сдвиг: у женщин сегодня радикально больше возможностей, чем у любого предыдущего поколения: карьера, свобода, самореализация в десятках форматов. Тело стало проектом и капиталом, который жалко «тратить». А материнство как институт просто не выдерживает конкуренции, так как рядом слишком много других сценариев, которые выглядят привлекательнее, легче и, честно говоря, Instagram-красивее. Это рациональный выбор в условиях, когда выбор наконец есть. Так что в этот день мои размышления - про гайку, которая не про то, чтобы закручивать (хотя иногда очень хочется, особенно когда дети делают вид, что не слышат)😅. А про то, чтобы держать. Быть опорой там, где без этой непростой роли никак. Потому что без этой детали конструкция не рассыпается сразу, она просто начинает требовать совсем другого чертежа. С днём матери всех, кто держит.💐

Не хочу нагнетать в своем канале тревожность. Но решила все-таки написать. Сегодня сорок лет спустя катастрофы на ЧАЭС. Я уже делилась, что помню рекордные урожаи в нашем саду в тот год, помню бурый лес, и помню тревогу, поселившуюся в нашей семье - мой отец был ликвидатором. И многое, что было связано с этой темой, в те годы было сначала про героизм, и только потом про безопасность и науку, которая стояла за ней. А здесь, в Германии, память живёт иначе: в цифрах, рекомендациях и вопросах безопасности - даже в том, можно ли собирать грибы и сколько в них цезия. И это 40 лет спустя (что правильно, так как многие изотопы, попавшие в атмосферу при аварии, долгоиграющие) Философия сейчас совсем иная. Сейчас ситуация с ценами на нефть и газ заставила снова здесь говорить про атомную энергетику, но что-то мне подсказывает, что это будет очень непростой путь - в Германии нет действующих АЭС и последнюю закрыли всего несколько лет назад. Мне кажется, что это не только про энергетику, сколько про философию и глубинное осмысление того, что произошло. Чернобыльская авария - это 100% событие, смысл которого мы, возможно, до конца ещё не осознали. Хотя шрам на планете останется надолго. Несколько лет назад я сделала гайд по радиации и делюсь им сегодня здесь. С надеждой, что на практике почти не пригодится. Хотя в моем хозяйстве есть и дозиметр, и измеритель радона… и для меня это норма. 🙌🏻

Из писателей - в читатели. Временно. Немного из личного - мои инфо потоки в эти дни. Не знаю, как у вас, а мое утро начинается с подборки по недвижимости. Фильтры выставлены - это теперь моя утренняя газета. Нам предстоит переезд из уже привычного для всех дома. Я никуда не тороплюсь, но альтернативу ищу уже сейчас. В наших краях найти подходящий объект и понравиться арендодателю - это история на год-полтора. Глобальные новости читаю по касательной. Не потому что неинтересно, потому что я не понимаю происходящее достаточно, чтобы понимать. Держу руку на пульсе, но это скорее фоновый шум, чем чтение. Школьная переписка - отдельный жанр. До конца года два месяца, список дел у детей длиннее, чем хотелось бы, и каждое сообщение от учителей читаю с дотошностью. Поездки, финальные работы, защита проектов, выставки и тд. Ох, детишки… Ещё - местное законодательство. Германия - страна живая, затейливая, законы принимаются быстро и радикально. Каждый раз приходится соотносить происходящее со своей ситуацией. Не расслабиться. Раз - реформа системы страхования, два - налоговая реформа, три - новые «нельзя» и «не положено» в разных сферах. Не быть в курсе дела чревато… И физические письма - бумажные, в почтовом ящике. Любят их здесь по любому поводу присылать: соседи предупреждают о вечеринке, инстанции требуют что-то дослать им, агентства и магазины суют в почтовый ящик все подряд. А ведь столько деревьев могли бы спасти. Ну, да ладно. Так и живем. С синдромом «почтового ящика» 😅

В моей семье теперь есть официальный тинейджер. Она об этом знает и очень ловко пользуется 🤦🏼‍♀️🤷🏼‍♀️😅. Я вспомнила, как тринадцать лет назад принимала поздравления буквально со всех концов света. И всё это было только началом. Материнство часто описывают как «счастье», но гораздо реже как «кризис», через который проходит мама. В Германии каждый четвертый папа берет несколько месяцев отпуска по уходу за новым членом семьи. Хороший тренд, но все равно это - короткая передышка для матери, которая прощается с прошлым и погружается в совершенно новое состояние. И это не метафора. Это буквально перестройка организма. Во время беременности и после родов меняется гормональный фон: растут уровни окситоцина (привязанность), пролактина (забота, кормление), по-другому начинает работать кортизол (реакция на стресс). Именно поэтому появляется больше чувствительности, тревожности, включённости. Кстати, это нещадно эксплуатирует практически вся индустрия детских товаров, обучения и здоровья. Но ещё интереснее - это изменения в мозге. Исследования показывают, что у женщин: усиливается работа миндалевидного тела — мы быстрее реагируем на сигналы опасности и потребности ребёнка перестраивается префронтальная кора - это зона, отвечающая за принятие решений и саморегуляцию усиливаются нейронные связи, связанные с эмпатией и распознаванием эмоций Проще говоря, мозг буквально «настраивается» на ребёнка. При этом у мужчин изменения тоже происходят, особенно если они активно включены в заботу. Но структурные изменения в мозге, как правило, минимальны. Эволюции они были не очень критичны. И так сойдет 🤷🏼‍♀️ Отдельная тема - тело после родов. Формы рожавшей женщины совсем не вписываются в каноны современной красоты. Диастаз? Птоз груди? Изменение осанки? Потеря волос (и если только это…) Современность диктует, что женщина красива, когда этого нет. Но это есть, особенно после 2-3 родов. И многих лет ГВ, стресса и минимума времени на закачку пресса до прежних «норм». Мама меняется не только биологически. Она платит ещё и социальную цену: - пауза или замедление в карьере (в Германии, к слову, из-за этого пенсия женщины меньше в среднем на 30%, но нам ещё рано про это 😅) - рост нагрузки и ответственности несоизмеримый с тем, что обычно предлагает партнёр -давление общества, как воспитывать детей, и тд, и тп… Да и отношения с партнером могут принять совсем неожиданный поворот с появлением детишек Поэтому материнство - это не про постоянное «счастье». Это все-таки про кризис, который четко проводит линию в жизни женщины. Но кто сказал, что кризис - это плохо? Скорее это про перемены, к которым интересно найти свой подход. Сидя в гостях вчера и наблюдая, как моя банда разбирает суши с огромной тарелки, галдя и перебивая друг друга, я в этом убеждаюсь который раз.

Мне пишут незнакомые мужчины в соцсетях. «Айтишники, которые, какое совпадение, только что переехали в мой город.» Или вот-вот переедут. 😎 Я перестала верить, что живой человек в 2025 году способен вручную дёргать эмигрантские чаты. За каждым таким «привет, я тоже в Мюнхене» для меня точно стоит скрипт.🤷🏼‍♀️ Но это мелочи. ИИ давно вышел за пределы спама в личку. Рукотворный интеллект генерирует рилзы с людьми, которые совсем не real. Новости о событиях, которых никогда не было Экспертные комментарии от специалистов без имени, диплома и ДНК. Пустоту за этим видно, если знать куда смотреть. ИИ стабильно проваливается на деталях: пальцы на руках могу удивить даже Остапа Бендера, текст на вывесках и футболках превращается в бессмыслицу, уши у людей в толпе - отдельная песня. Речь эксперта - слишком отполированная, что даже мысль теряешь, пока дочитала умный текст. Реальные мы так уже не говорим. Что я стараюсь делать? Остановиться на несколько секунд раньше, чем я готова поверить. Ну, и «посчитать пальцы», в конце концов 😅 Пока что подлинность - не конкурентное преимущество, а «отсутствие квалификации» в технологиях. Но я точно знаю, что ровно так же, как мы натренировывали насмотренность, когда соц сети только появились, мы сейчас оттачиваем мастерство чувствовать пустоту и бла-бла-бла. Разве не плохо? 😁

Кажется, самое сложное, чему я пытаюсь научиться всю жизнь - это вовремя выключать голову. Прямо выдёргивать шнур из розетки, когда я в отпуске, где, казалось бы, всё для этого создано. Первый день я сразу списываю со счетов. Перелёт, нервы, накопленный стресс - в этот момент я напоминаю оголённый провод. Ко мне лучше не подходить, и я сама никуда не лезу, чтобы никого ненароком «током не ударило». Второй и третий дни - самое коварное время. Картинка сменилась, кажется: сработало. Но стоит присесть с чашкой чая и чуть замедлиться, как они тут как тут - мои проблемы. Обиженно и очень настойчиво о себе напоминают, как нервные соседи. На четвёртый день начинается настоящая борьба: не дать реальности оккупировать то пространство в голове, которое с таким трудом удалось расчистить. У меня, к слову, триггером была конференция компании - конкурента, которая решила провести квартальную встречу в нашем отеле.🤦🏼‍♀️ Финальный аккорд - день перед отъездом. Накрывает осознание, что возможностей было вагон, но воспользовалась ими именно так, как умела. 🤷🏼‍♀️ И вот стоишь на пороге финала и пытаешься впихнуть в последние двадцать четыре часа всё, что не успела прочувствовать за неделю. Так что сам факт отпуска - не гарантия отдыха. Главный талант в этом приключении - создать в голове хоть немного тишины. Несмотря на мою проработанность, я прихожу к этому усилиями - своими и детского клуба, куда на время отправляются дети. Им тоже не мешает от меня отдохнуть 🙌🏻

Я сейчас на море, вода холодная, бассейны без подогрева - всё бодренько. Обычно в таких условиях я в своей стихии: захожу с удовольствием, иногда в компании какой-нибудь немецкой бабушки, которая тоже не боится. Мы смотрим друг на друга с молчаливым уважением и без слов понимаем. Но вот сегодня не то. Вода та же, я другая. Зайти по колено - уже хватит, спасибо. И это, собственно, и есть мой личный барометр. Холодная вода для меня не про закалку и не про ЗОЖ на камеру. Когда ресурс есть, когда внутри всё в норме, я захожу легко. Когда что-то сдулось, не обязательно физически, скорее энергетически, тело просто говорит «нет», раньше головы, и почти всегда оказывается право. При этом у меня есть свои нюансы, которые делают эту историю совсем личной: холодное горное озеро - это кайф, это моё. Тёплое море - тоже да, с удовольствием. А вот холодное море или тёплое озеро летом уже не совсем мой формат, не та химия, не откликается. Казалось бы, мелочь, ан нет... У каждого из нас есть своя такая «фишка». Кто-то в свободное от корпоративных митингов время садится за барабаны, кто-то пишет акварели, кто-то курит сигары с серьёзностью, будто это медитация. И причина этого больше, чем просто желание произвести впечатление. Нам мешает собственная серость. Та усреднённость, которая тихо накапливается, когда живёшь только по расписанию, только по инструкции, и в какой-то момент начинает не просто мешать, но и пугать. Потому что вдруг понимаешь: а где в этом всём я? Вот тогда и появляется холодное озеро, или барабаны, или акварель, или сигара в тишине как способ снова стать объёмным, живым, интересным самому себе. 3D, а не плоским персонажем из корпоративной презентации. У каждого свой вариант 🙌🏻

Иногда мне кажется, что мы скоро по-настоящему высадимся на Луну.😀 Артемида II уже покрутилась там. Четыре астронавта облетели Луну впервые за пятьдесят лет. Артемида III обещает посадку. Но именно здесь у меня и возникает вопрос. В декабре 1972 года люди в последний раз ступали на поверхность Луны. С тех пор мы изобрели интернет, расшифровали геном и запустили телескоп, который смотрит в начало времён. И так и не вернулись на Луну. И мне кажется, что дело не в технологии, а в философии риска. (Хотя признаюсь, меня до сих пор терзают смутные сомнения по поводу Луны 😅 пятьдесят лет назад…) Аполлон строился в логике гонки: первым любой ценой (ох, сколько проблем было из-за этого). Радиация? Посчитали приблизительно. Туалет? Вот пакетик, справитесь. И справились. Сейчас другая эпоха. После первой беспилотной Артемиды выяснилось: тепловой щит Ориона - плита, которая при возвращении разогревается до крайне высокой температуры, вёл себя не так, как предсказывали модели. Вместо оплавления трескался и отваливался кусками. Щит для следующей миссии будут переделывать полностью. И туалет- вишенка на торте. Первый туалет для дальнего космоса - 23 миллиона долларов разработки. За пять дней полета сломался дважды. Пакетик, судя по всему, был надёжнее. Вот и ответ на вопрос, почему такой разрыв. Тогда прыгнули вслепую и смогли. Но во главу угла были поставлены амбиции и желание утереть любой ценой нос соперникам. Сейчас всё сложнее - каждая неудача, каждая жертва будет стоить не только репутации, но и падения капитализации компаний, возможных приостановок программ, громки расследований, и тд. Риски не абсорбируются одной системой, а создают круги по воде, которые расходятся далеко. Хотя как раз такие неудачи делают самый мощный буст технологиям. 🤷🏼‍♀️ Это единственный условно положительный момент в материализовавшемся риске. Но мне очень хочется верить, что на этот раз все долетят благополучно. Даже с неработающим туалетом.🙌🏻

Венгрия не просто страна на карте. Это место, с которым меня связывают кровные узы. Начиная с прошлого года мы с детьми решили: минимум раз в год приезжаем сюда. Парадоксально, но сейчас из-за сложностей с поездками домой наша дальняя родня оказалась самой близкой. Кроме того нам реально интересно познакомиться поближе с удивительной страной, которую я, оказывается, знала куда хуже, чем думала. И вот что я узнала. НДС 27%. Первое место в мире.🤦🏼‍♀️ Среди 190 стран!!! Страна с богатой историей, сложной судьбой и скромным ВВП установила самый высокий потребительский налог на планете и как-то не особо об этом говорит. Алкоголизм №1 при средних объёмах потребления. Почти каждый четвёртый венгр старше 15 лет алкоголик. Среди мужчин каждый третий. При этом в десятку стран по количеству выпитого на душу населения Венгрия не входит. То есть дело явно не в количестве. Что-то другое. Нобелевские лауреаты — 11-е место в мире на душу населения. Если считать не абсолютное число премий, а на душу населения, Венгрия с 9,5 миллионами жителей обгоняет США, которые оказываются лишь на 15-м. Восемь лауреатов родились в Будапеште. Страна с рекордным НДС и рекордным алкоголизмом и одновременно интеллектуальная кузница мирового масштаба. Термальные источники: плотность как в Японии, больше нигде. По количеству термальных бань на душу населения Венгрия примерно в 15 раз опережает Францию. Сравнимая плотность только у Японии. В одном Будапеште больше 100 термальных источников, больше чем в любой другой столице мира. Венгры в прямом смысле живут над горячей водой. И умеют этим пользоваться. Кухня: не гуляшом единым. Венгерская кухня это отдельный разговор, и незаслуженно недооценённый. Главное потрясение — халасле, знаменитая рыбная похлёбка из карпа. Огненно-красная от паприки. Её варят на берегах Тисы и Дуная, каждая семья по своему рецепту, и каждая семья убеждена, что именно её рецепт единственно правильный. Попробовав один раз, понимаешь: это не суп. Это манифест. Кстати, венгры едят много острой пищи, как мексиканцы. 🌶️🌶️🌶️ История - задолго до Австро-Венгрии. Путешествуя по Будапешту в гостях у родственников, мы проезжали мимо римских руин. Настоящих остатков поселений, которым почти две тысячи лет. Будапешт стоит на месте римского Аквинкума - крупного провинциального города империи. Кельты были здесь ещё раньше. Потом римляне, потом - гунны, авары, мадьяры, османы, Габсбурги. Австро-Венгерская империя, о которой все помнят - это лишь последний, самый нарядный слой торта с очень долгой историей выпекания. Язык - лингвистический остров в центре Европы. Вот это, пожалуй, самое захватывающее. Все соседи Венгрии говорят на германских или славянских языках. Венгерский не относится ни к тем, ни к другим - финно-угорская ветвь, ближайшие формальные родственники - финский и эстонский. Но сходств между ними почти не осталось: языки разошлись тысячи лет назад. Плюс 145 лет османского владычества оставили в языке заметный турецкий след. 18 грамматических падежей. Гармония гласных. Слово «дом» в зависимости от контекста превращается в házban, házból или házhoz - кто дерзнет сдать за два года на В1? 😅 Венгерский считается самым сложным языком для изучения в Европе, и сами венгры об этом прекрасно знают - и искренне ценят каждого, кто решился его выучить. Венгры - интеллектуальные, сложные, немного одинокие в Европе люди. Со своей горячей водой, своей паприкой, двухтысячелетней историей под ногами и языком, который никто вокруг не понимает. Мне кажется, именно поэтому так интересно сюда возвращаться.🙌🏻🫶🏻

В отелях я всегда делаю то, чего не позволяю себе дома: переключаю каналы бесцельно и без всякого Netflix по списку, никакой «полезной» ерунды. И вот я застываю на NHK. Японский государственный канал, передача про традиционные семейные производства. На экране молодой мужчина в кепке, мастерская, и граненые стаканы. Не просто стаканы, а хиро-кирико. Эдо-кирико — это старинная японская техника огранки стекла, узоры на которой режутся вручную, грань за гранью. Нынешний руководитель мастерской бросил успешную корпоративную карьеру сейлза, чтобы продолжить дело отца и брата. Насколько это было чувство долга или коммерческий выбор - не очень понятно. Но этот новый руководитель отточил технику, расширил линейку ассортимента и сделал стаканы-калейдоскопы: когда в них наливается сакэ, узор дна повторяется на стенках - чудесно! Но все очень традиционно и с данью уважение к прошлому семейному ремеслу. И я думаю про свой прошлый пост — про дефицит рабочих рук, про Ларри Финка, про электриков на вес золота. Не всякая ручная работа одинакова. Дом, в котором я сейчас живу, построен в 2021 году. Вполне современный. Но в щелях между полом и плинтусом могла бы пролезть мышь, прожившая месяц в амбаре. 🤦🏼‍♀️ Мелкий ремонт я давно делаю сама, потому что вызвать мастера здесь означает дорого, долго и с результатом, который можно передать только непарламентской лексикой. В Японии другая вселенная. Там ручной труд - это не про дефицит и не про то, что «некому больше идти работать». Это про честь, репутацию, которая строится поколениями, про уважение к тем, кто делал это до тебя. Японский мастер не просто режет стекло - он отвечает перед предками за каждую грань. Вот у нас бы каждый электрик так к делу подходил… Вот и вопрос, который не даёт мне покоя после NHK: Когда мы говорим «нужны рабочие руки», мы имеем в виду одно и то же? Или за одним словом «мастер» прячутся два совершенно разных мира, между которыми пропасть отношения, accountability и ценностей? Я уверена, что таких «талантливых» рабочих-строителей, у которых «подоконник либо вровень, либо выпирает», точно надо заменять роботами и Ai, а вот эдо-кирико отдать на откуп технологиям, можно, но это будет уже не то…