Записки из опенспейса
описание
Канал агентства PR-Consulta: освещаем новости медиа, PR и digital-коммуникаций, делимся лайфхаками и наблюдениями. По вопросам и предложениям — openspace_notes@pr-consulta.ru
Лучшие посты
за три месяцабез подписи
Уборка как метод контент-планирования Кое-кто тут решил почистить подписки на Telegram-каналы и удалить те, где ничего не выходило последние несколько месяцев. И случайно наткнулся на любопытное. Минцифры перестало вести свой Telegram-канал 28 марта. Последний пост — про Всероссийскую олимпиаду школьников по информатике. Никаких прощаний и объявлений об уходе. Причем есть занятное совпадение: в тот же день, 28 марта, Максут Шадаев проводил совещания с операторами связи и цифровыми платформами, где обсуждались новые меры по снижению использования VPN. Причинно-следственную связь искать не будем, но дата получилась символичная. А буквально рядом обнаружился Роскомнадзор, который замолчал 7 апреля. И тут символизма еще больше: его последним постом стало поздравление с 32-летием Рунета со словами о том, что это «отличный повод провести ревизию цифровых привычек». Видимо, ревизия состоялась:) Нам стало интересно: это что, госорганы вообще перестали вести Telegram? Пошли проверять. Нет. Минздрав, МИД, Минфин, Минэкономразвития, Минпромторг, Минсельхоз, Минспорт, Минюст, ФАС — продолжают публиковаться как ни в чем не бывало. Насколько помним, отдельного требования закрывать публичные Telegram-каналы госорганов не было. Была рекомендация Минцифры переходить на российские сервисы для рабочих коммуникаций, но это немного другая история. Зато именно Минцифры и Роскомнадзор непосредственно связаны с политикой в отношении Telegram: первое формирует цифровую политику и продвигает Max, второй ограничивает работу самого Telegram. Возможно, это и есть самый тихий вариант миграции с площадки: без заявления, которое само стало бы новостью, без хлопанья дверью — просто постепенно перевести аудиторию и перестать писать. Особенно интересно, что остальные ведомства этого делать пока не стали. Так что теперь будем внимательнее смотреть не только на то, кто и что публикует, но и на то, кто вдруг перестает публиковать. Иногда отсутствие коммуникации тоже вполне себе коммуникация. Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta 📍Мы в Telegram, ВКонтакте и Max
Это мы что же, блогеры, получается? Cмотрите, какую креативную рассылочку получили от кожаных из Comunica и шерстяных из «Лесного приюта»! Вечер вчера прошел в распаковке, съемках… не для клиента, а для нас самих. Такая жизнь нам нравится 😁 Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta 📍Мы в Telegram, ВКонтакте и Max
без подписи
без подписи
без подписи
без подписи
без подписи
без подписи
без подписи
О чем говорит российский пиар, когда говорит о себе? Коммуникаторы привыкли обсуждать метрики и инструменты, вызовы времени, ИИ и новые каналы. Но если посмотреть на отрасль комплексно, то какую историю пиарщики рассказывают о себе сегодня? Как мыслит индустрия? Мы попробовали ответить на этот вопрос с помощью нарративного анализа, взяв за основу программы 13 главных пиар-конференций. И вместе с АКОС собрали карту нарративов, которые сегодня определяют развитие профессии. Вот шесть главных историй, которые российский пиар рассказывает о себе: 🔵Поиск языка и инструментов (39%) – индустрия пытается заново выстроить диалог с аудиторией, которая становится всё более фрагментированной, и найти новые способы быть услышанной. 🔵Восхождение к олимпу (19%) – пиар стремится выйти за рамки сервисной функции и стать полноценным участником принятия бизнес-решений. 🔵Рефлексия (16%) – профессия переосмысливает собственную идентичность, ценность и место в современном бизнесе. 🔵Выживание и адаптация (12%) – коммуникационная среда меняется быстрее, чем успевают появляться новые правила, поэтому способность быстро адаптироваться остается важной компетенцией. 🔵Борьба за репутацию (8%) – доверие становится самым хрупким активом, а управление репутацией – одной из ключевых задач коммуникаций. 🔵Освоение новой силы (6%) – индустрия активно осваивает ИИ и новые технологии, пытаясь найти баланс между возможностями нейросетей и человеческой экспертизой. Все шесть нарративов объединяет одна идея: коммуникации перестают быть функцией поддержки и становятся стратегической инфраструктурой бизнеса. Реактивные сценарии уступают место поиску новых подходов и осмыслению своей роли. В прикрепленной версии отчета ищите: карту зрелости отрасли, подробный разбор каждого из шести нарративов, анализ того, кто формирует профессиональную повестку и куда движется российский пиар⬇️ #PRNews_исследование #PRNews_партнеры
📢 День PR-специалиста — наш любимый профессиональный праздник. И сегодня мы предлагаем отметить его терапевтическим способом. За последний год у каждого из нас накопилось что-то, что хотелось бы больше не вспоминать: бесконечные правки, сообщения с пометкой «срочно», исчезнувшие эксперты перед мероприятием и другие маленькие радости нашей профессии. Сегодня мы официально объявляем им бойкот! 💡 Мы ставим шредер и начинаем избавляться от всего, что бесило, расстраивало, усложняло работу и заставляло тихо вздыхать перед очередным созвоном. Мы уже начали, остальное за вами! 💬 Пишите в комментариях, что еще пора отправить в шредер. Каждый час будем пополнять лист вашими запросами и вместе избавляться от причин головной боли. Сегодня наш шредер работает исключительно в интересах PR-отрасли, админу ему предстоит много работы 😅 Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta 📍Мы в Telegram, ВКонтакте и Max
Cообщество #prspb пытается расспросить нас с вами о плюсах и минусах любимой профессии. Мы с радостью поделились, что бесит, а что дарит то самое «острое ощущение профессионального счастья». Пройти опрос займет пару минут, зато мы получим срез отношения пиарщиков к пиару. Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta 📍Мы в Telegram, ВКонтакте и Max
Узнали, что «Буханка» наконец-то стала «Буханкой» официально. УАЗ заменил техническое название СГР на имя, которым автомобиль почти 70 лет называла вся страна. Решение кажется очевидным и правильным. Но есть вопрос: почему только сейчас? Как полагаете? 🤍Это давно назревшее признание сильного народного бренда?👌 🤍Это запоздалая попытка попасть в тренд на ностальгию?😏 🤍Это возможность получить паблисити, не внося изменения в продукт?👀 Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta 📍Мы в Telegram, ВКонтакте и Max
Иногда, чтобы оценить масштаб российского медиарынка, полезно посмотреть на него из-за границы. РБК занял 35-е место в мировом рейтинге самых посещаемых сайтов категории News & Media Publishers по данным Similarweb за июль. Причем речь именно о глобальном рейтинге — без ограничения по стране или языку. В нем соседствуют американские, японские, британские, бразильские, индийские, немецкие и другие ресурсы со всего мира. А если расширить рамку до первой сотни, российских сайтов там уже пять: кроме РБК, это Rambler — 61-е место, РИА Новости — 93-е, Lenta.ru — 97-е и Новости Mail — 100-е. То есть один российский ресурс вошел в мировой топ-50 самых посещаемых новостных сайтов, а пять — в топ-100. Неплохое напоминание о том, что российский медиарынок может быть довольно замкнутым. Но маленьким его точно не назовешь. Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta 📍Мы в Telegram, ВКонтакте и Max
Суперстар — это когда песок не сыпется, а комментарии выходят В Журнале Пиархаба поговорили о возрасте в PR и о том, есть ли у пиарщика срок годности. Евгения Немчинова тоже высказалась: https://clck.ru/3V3TGr Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta 📍Мы в Telegram, ВКонтакте и Max
Бывало у вас так: долго-долго помните о какой-то важной дате, а когда она наконец наступает — благополучно про нее забываете? Вот и мы как-то незаметно пережили 4 августа 2026 года. А ведь именно в этот день происходит действие рассказа Рэя Брэдбери «Будет ласковый дождь». По сюжету там после ядерной катастрофы людей уже нет, а автоматизированный дом продолжает жить по расписанию: будит хозяев, готовит завтрак, напоминает о делах, убирает, развлекает. В общем, план после конца света соблюдается идеально. При этом умный дом Брэдбери не просто механически что-то делает. Он очень много знает о людях: помнит дни рождения и годовщины, счета, расписание семьи, готовит нужное количество завтраков, вечером выбирает любимого поэта хозяйки. То есть, если перевести на сегодняшний язык, у него отлично собраны данные о пользователях и прекрасно настроена персонализация. Но дом не знает ключевого факта: пользователей больше нет. Брэдбери, конечно, очень круто все предугадал: роботизированная уборка, голосовые напоминания, автоматизированный дом — ничего особенно фантастического в этом для нас уже нет. Самое фантастическое пока — чтобы система сама заметила, что контекст изменился. P.S. А тут нам как раз сообщили, что MAX в нашей жизни остается навсегда. Тем, кто успел пожить в Советском Союзе, слово «навсегда» вообще кажется несколько самонадеянным. Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta 📍Мы в Telegram, ВКонтакте и Max
Дожили: раньше провенанс волновал коллекционеров искусства и вина. Теперь очередь дошла до коммуникаций. Вообще, провенанс обычно нужен там, где слишком дорого ошибиться: когда важны подлинность, происхождение и возможность доказать, что перед нами именно то, за что его выдают. Так что его появление в пиаре — в каком-то смысле комплимент профессии) В этом лонгриде нас зацепила мысль: сегодня мало сделать убедительный контент — нужно ещё показать, на чём он основан. Где первоисточник цифры? Есть ли за фактами и аргументами реальная экспертиза? Кто и где снял фото или видео? Что сделал ИИ, а что — человек? Мы уже видим это в фармкоммуникациях. Ссылки на источники всегда были частью релиза, но раньше воспринимались как обязательная формальность. Сейчас редакции всё чаще просят не просто ссылку на исследование, а конкретный абзац, страницу или таблицу, которые подтверждают цифру или вывод. Контенту, получается, уже не просто смотрят в зубы, а чуть ли не «проверяют родословную». Ещё недавно всё это оставалось внутренней кухней: исходники, таблицы согласований, переписка, сохранённые ссылки. Теперь эта кухня понемногу выходит наружу. И это понятно: правдоподобный текст, изображение, видео и даже «экспертное мнение» можно произвести за считаные минуты. Поэтому всё важнее не только то, что сказано, но и чем это можно подтвердить. И такое подтверждение — часть нашей профессии. Раньше пиар продавал красивую версию реальности. Теперь придётся продавать доказательство, что реальность вообще была. Живое — как цепочка ответственности. Ну что, добавляем ещё один термин в словарь пиарщика — PR-провенанс? P.S. Вот тут, напоминаем, целый сериал про фейковых экспертов, которые раздавали фейковые комментарии в СМИ P.P.S. А вот тут свежая история про вымышленных пиарщиков с фейковыми аккаунтами и ИИ-аватарами, видимо, для автоматизации питчей Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta 📍Мы в Telegram, ВКонтакте и Max
В июле мы изучали, что произошло с нашим пиаровским Telegram-сообществом после 11 февраля 2026 года: как изменились подписчики, охваты, вовлеченность и активность самих авторов. Теперь собрали все результаты вместе и подвели итоги для Sostav. Спойлер: наше ощущение всеобщей апатии цифры подтвердили далеко не полностью. P.S. Коллеги, продолжайте вести свои каналы — мы вас уже на Sostav опубликовали (разве это не мотивация?). За это с вас хотя бы лайк) Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta 📍Мы в Telegram, ВКонтакте и Max
Как Гомер решал проблему вагонетки Наконец добрались до «Одиссеи» Нолана. И она навела на мысль: почему мысленный эксперимент про вагонетку связывают с философом Филиппой Фут, если примерно ту же моральную задачу Гомер ставил перед своим героем почти три тысячи лет назад? Перед Одиссеем выбор: направить корабль к Харибде и погубить всех или пройти мимо Сциллы, заранее зная, что она унесёт жизни шестерых. Он выбирает меньшее зло. Но команде ничего не говорит: понимает, что, узнав правду, люди могут отказаться идти дальше. Позже возникает другая ситуация. Одиссей прямо предупреждает спутников: не трогайте священное стадо бога Солнца, иначе погибнете. Они обещают, клянутся, но всё равно режут животных, когда заканчивается еда. Получается, Одиссей перепробовал два способа управления людьми. В первом случае он лишил их выбора, но сохранил большинству жизнь, при этом взял моральную ответственность на себя. Во втором — раскрыл последствия и положился на сознательность команды, но финал оказался ещё трагичнее. Ответственность за решение лежит уже на них, но Одиссею от этого вряд ли легче. У Гомера проблема вагонетки оказалась даже сложнее: и самому перевести стрелку, и смотреть, как другие, предупреждённые о последствиях, делают выбор, который ведёт их к гибели, — мучительно. Записки из опенспейса — канал агентства PR-Consulta 📍Мы в Telegram, ВКонтакте и Max