Папаха Нурмагомедова

Как эксперту повысить профессиональную уверенность Перед увольнением с последнего места работы долго думал: а насколько мой опыт вообще ценен за пределами компании, смогу ли я найти то что мне подходит? Те, с кем я делился о том, что хочу уйти, в том числе и основатель компании говорили мне, что сейчас сложно найти хорошую работу, рынок поменялся и лучше пока не спешить с такими решениями. Пять лет в одной компании, до этого ещё пять в другой. Когда долго работаешь внутри одной системы, к собственному опыту быстро привыкаешь и перестаёшь разбирать его в деталях. Я решил перед затяжным отпуском нормально собрать резюме. Нашёл подходящий фреймворк для выгрузки и упорядочивания моего опыта, загрузил его в ИИ и начал разбирать не должности и обязанности, а конкретные вещи: что я сделал, какие проблемы решал и что в итоге изменилось. (Хотел снять видео про это, но дальше «хотел» пока не дело не дошло) В итоге, у меня получилось что я как продакт построил систему, которая: - понимает локацию заказа и перенаправляет заказ на нужный склад - находит свободного кладовщика на складе и даёт ему задачу на сборку товара - передаёт свободному курьеру на смене заказ (курьер знает какую сумку забрать и откуда) - курьер получает адрес клиента и после доставки передаёт инфу на снятие холдированных средств с клиента. - систему внутренних локальных и полных инвентаризаций и снятия просрочки по расписанию - система прогнозирования потерь закупленного уже товара на складах, из расчёта динамики продаж - и прочие системы По метрикам: - Среднее время от создания заказа до передачи курьеру — около 5 минут. - Корректировки заказов — около 1%. то есть из 100 заказов при хорошем директоре склада не более 1 заказа с недовозом одного из заказанных товаров - Просроченный товар клиенту — 0%. - плюс метрики по всему процессу сборки и выполнения заказа. мы могли условно понять что на каком-то складе какой-то сотрудник постоянно проваливает сборку (прогнозировалось время сборки) или подъедает снеки) Когда я собрал всё это в одном месте, понял, что до этого сам слишком упрощённо смотрел на свой опыт. В голове было просто: пять лет работал продактом в быстрой доставке. Конечно были и провалы, я думаю в карьере каждого из нас есть то что не получилось и это не повод обесценивать свой опыт. На одной из встреч после ухода меня спросили, чем я занимался. Я рассказал примерно то, что написал выше. Человек прямо во время встречи сделал заказ. Примерно через 15 минут ему его привезли. После этого он спросил: «Сколько ты хочешь зарабатывать?» И я тогда ещё раз подумал о том, что профессиональная уверенность появляется не из попыток убедить себя, что ты хороший специалист. Она появляется, когда ты понимаешь, что именно сделал. Что построил. Какую проблему решил. Что изменилось после твоей работы. И какими цифрами ты можешь это подтвердить. Иногда проблема не в недостатке опыта. Иногда мы просто никогда не разбирали свой опыт достаточно внимательно.

Мой друг Али запустил онлайн курс по исламским финансам. Если давно хотели начать разбираться в этой теме, рекомендую его курс! https://t.me/Ali_Karimov85/451

Имея опыт езды с детьми на такси, могу добавить что вдобавок у таксистов часто не бывает кресел тоже. Просто они готовы брать на себя риски за возможные остановки со стороны ГИБДД. А на безопасность пассажиров им по большому счету наплевать https://t.me/chernovik/98355

Я выше рассказывал как вёл курсы по JTBD а теперь вспомнил, что когда-то (в 23 если быть точнее собрал большой материал на 60 тезисов) про клиентское интервью. Это выжимка всех моих изысканий по JTBD и CustDev, на основании всего прочитанного мной за тот период. https://habr.com/ru/articles/750240/

В этом плане, хорошим примером для нас является компания 05.ru. По крайней мере это то, что я видел своими глазами. Они могут годами воспитывать сотрудника, чтоб поднять его выше по служеюной лестнице, доверять задачи, прощать ошибки. Я лично считаю это хорошим социальным вкладом в нашу республику по взращиванию профессионалов.

В июле, решив немного отдохнуть после ухода из 05, я успел пообщаться с несколькими крупными дагестанскими предпринимателями. И после этих встреч в очередной раз убедился, насколько силен один местный парадокс. На рынке годами сталкиваются два противоположных взгляда: Взгляд бизнеса: «В республике нет культуры профессионалов и сильных кадров. Мы готовы платить большие деньги, но специалистов приходится везти извне». Взгляд местных специалистов: «Нашим платить не хотят. Но при этом бизнес активно ищет людей за пределами Дагестана, создает им условия и платит в два раза больше — плюс оплачивает аренду жилья и переезды». Да, есть узкие технические специальности, где крутых профи в регионе можно пересчитать по пальцам. Но эта тенденция давно перекинулась на любой управленческий персонал: крупный бизнес как-будто по умолчанию смотрит наружу. Это как с воспитанием детей, всегда есть сын маминой подруги, который делает все хорошо, в то время как своему, ты не готов давать ответственность и право решать что и как делать. Каждый раз на встречах я видел одну и ту же картину, это в принципе и сами основатели транслировали: компания отстала от рынка в цифровизации и автоматизации процессов, не смогла провести трансформацию внутри и теперь хочет «перейти на новый уровень». Но при этом не понимает, как правильно эту систему выстроить. Кому-то кажется, что это простая задача. Но в крупном бизнесе всё выходит далеко за рамки «поставить CRM и подключить IP-телефонию». Самое интересное начинается, когда возвращаешь собственников в реальность: 1. Цифровая трансформация большого бизнеса - это история не про три месяца. 2. Должна быть своя крепкая техническая команда (хотя бы 1–2 человека в штате), которые понимают стек технологий и на которых будет держаться вся архитектура. И этим людям тоже нужно платить в рынке. 3. Весь проект перестройки процессов может обойтись дорого и занять приличное время. Но именно к этому многие пока просто не готовы: ни морально, ни системно. Хочется быстрого чуда, а не долгой системной работы. Хочется нанять человека, который скажет я сделаю все это за три дня и деньги потекут рекой.

Защита персональных данных что такое? Так как мой сын ещё числится в структуре академии Ливерпуля, я получаю периодически обновления и объявления в чат. сегодня вот получил ссылку, по которой можно получить буквально всех футболистов академии данные. находка для скаутов. или нет.

В последнее время, когда кто-то передаёт своё экспертное мнение, всё чаще хочется сказать: «Я тоже видел этот рилс»

Стартап Tau Robotics открыл в Сан-Франциско услугу уборки квартир человекоподобными роботами, которыми на самом деле управляют живые операторы с помощью ИИ. До настоящей автономии этим машинам ещё очень далеко. 29 июля 2026 года городской стартап Tau Robotics объявил о запуске платной услуги уборки квартир с использованием человекоподобных роботов. Час работы стоит 30 долларов. Доступ пока открыт только по приглашениям для ограниченного круга заявителей. С учётом того что за каждым таким ботом стоит оператор, определяющий его действия, то можно было бы хайпануть на буйке какой-нить кофейне. Чтоб R2D2 или Бендер убирал столы после посетителей.

Халид в возрасте одного года столкнулся с серьёзным испытанием — после перенесённого ковида малыш начал терять приобретённые навыки общения и взаимодействия с миром. Врачи диагностировали у него расстройство психологического и речевого развития с аутистическими чертами. Это значит, что малыш испытывает серьёзные трудности в общении и восприятии окружающего мира. Сейчас Халид не говорит и не понимает обращённую речь, не откликается на своё имя. Ему сложно взаимодействовать с другими детьми, и он испытывает трудности с самообслуживанием. Но самое главное — современная медицина даёт реальные шансы на улучшение состояния https://nadejda-app.ru/qr7qmuE

Канадский политик Билл Оливер случайно-не случайно зачитал ответ ChatGPT во время выступления: «Вот более плавная версия этого раздела, звучащая как полноценная законодательная речь, а не как набор коротких тезисов». Хорошо, что наши пока более внимательны)

❌ ЭКСТРЕННЫЙ СБОР! ❌ ⠀ 14-летнему Абдулкариму Гаммаеву срочно требуется помощь и поддержка братьев и сестёр, всех неравнодушных людей! ⠀ У мальчика тяжёлый диагноз: несовершенный остеогенез, синдром Брука. Из-за повышенной ломкости костей Абдулкарим часто ломает руки и ноги. Всё детство проходит в инвалидной коляске. ⠀ Сейчас требуется срочная дорогостоящая операция в Москве — с помощью специальных металлоконструкций, которые вживят в его тело, Абдулкарим сможет стоять и ходить. ⠀ Семье, которая пострадала из-за наводнения, собрать средства не под силу. Без вашей поддержки мальчику не справиться! ⠀ Делайте ду’а за Абдулкарима — сына Арсена и да приблизит Всевышний Аллагь ﷲ его к скорейшему исцелению. Амин. ⠀ 🤲 Ради Аллагьа ﷲ совершите благо — важен каждый рубль вашего садака и репост! ⠀ ✔️ Реквизиты для помощи: ⠀ 💳 Сбербанк | Т-Банк: +79286822143 (Миседо Царакалиевна С.) ⠀ 🔗 Помочь в мобильном приложении — https://fond05.help/qfb4g9d

Друзья, всех приветствуем, ас саляму алейкум! Сегодня прекрасная пятница🍃 У маленькой Азизы рак💔 Сейчас ей необходимо срочно пройти лечение в НМИЦ им. В. А. Алмазова, но семья не справляется с расходами на поездку и проживание. Давайте поддержим? Осталось…

Друзья, всех приветствуем, ас саляму алейкум! Сегодня прекрасная пятница🍃 У маленькой Азизы рак💔 Сейчас ей необходимо срочно пройти лечение в НМИЦ им. В. А. Алмазова, но семья не справляется с расходами на поездку и проживание. Давайте поддержим? Осталось собрать: 87.000₽ https://nadejda-app.ru/ZWiAOft

Думаю можно сегодня же закрыть сбор

Сегодня с утра разбирая заметки, на глаза попалась моя старая заметка, которую я писал два или три года назад. Одно из лучших что я вообще размещал тут наверно. Решил повторно тут разместить. Не пугайтесь, текст и события описываемые в ней старые. Текст слишком большой, поэтому на отдельной странице разместил для удобного чтения https://teletype.in/@papakha_media/Hj3wszAWWhO

«Раскрой свой потенциал». «Стань лучшей версией себя». «Ты можешь всё». Эти фразы звучат настолько привычно, что мало кто задается вопросом: откуда они вообще появились? Современная культура самореализации берет начало не из древних традиций, а из гуманистической философии эпохи Возрождения, затем усиливается идеями Просвещения и в XX веке получает мощный импульс благодаря гуманистической психологии, особенно Абрахама Маслоу с его концепцией самоактуализации. Изначально мысль была простой: у человека есть способности, которые стоит развивать. Но со временем эта идея превратилась в новую норму. Теперь человеку словно недостаточно просто быть хорошим мужем, женой, родителем или честно выполнять свою работу. Он обязан постоянно расти, искать себя, раскрывать потенциал, становиться эффективнее, успешнее, продуктивнее. Отсюда бесконечные курсы, марафоны, коучи, мотивационные ролики и лозунги: — «Выходи из зоны комфорта». — «Не останавливайся». — «Стань лучшей версией себя». Проблема в том, что такая философия почти никогда не отвечает на главный вопрос: Ради чего? Если нет высшей цели, то развитие становится самоцелью. Человек бежит всю жизнь, но не знает, куда именно. Отсюда и последствия: • постоянное чувство, что ты недостаточно хорош; • тревога из-за того, что кто-то развивается быстрее; • чувство вины за отдых; • зависимость самооценки от достижений; • хроническая неудовлетворенность собой. Получается парадокс. Чем больше человек стремится «найти себя», тем чаще он теряет себя. Развитие — это благо. Но только тогда, когда оно становится средством, а не смыслом жизни. Иначе человек превращается в проект, который никогда не бывает завершен.

Есть вещи которые я не в силах понять. Например смеющиеся смайлики под новостью что горят склады WB. Куча людей потеряли свой бизнес и понесли большие убытки. На чем воспитаны эти люди? https://t.me/askrasul/70636

Друзья, всех приветствуем, ас саляму алейкум! Сегодня мы просим вас поддержать Наиду. У нее онкология❤️‍🩹 Осталось собрать: 20.000₽ https://nadejda-app.ru/Qk9rBxU

Вот и завершился чемпионат мира по футболу 2026 года. В финале Испания обыграла Аргентину и во второй раз в своей истории стала чемпионом мира. Но особенно интересно то, насколько этот турнир оказался похож на победный для испанцев ЧМ-2010. Совпадения встречались буквально на всём пути команды. Оба раза Испания приехала на чемпионат мира в статусе чемпиона Европы, попала в группу H и победила Португалию со счётом 1:0 в 1/8 финала. Оба финала завершились одинаково: 0:0 после основного времени и 1:0 — после дополнительного. В обоих матчах соперник Испании остался вдесятером ещё до решающего гола. А победный мяч забил футболист «Барселоны»: Андрес Иньеста в 2010 году и Ферран Торрес — в 2026-м. Совпали даже менее очевидные детали: большое количество игроков «Барселоны» в составе, участие Шакиры в программе турнира, форма Adidas и матч открытия между Мексикой и ЮАР — только с поменявшимися местами хозяевами. Каждый из этих фактов по отдельности можно назвать обычным совпадением. Но вместе они выглядят почти как повторение одного и того же сценария спустя 16 лет. Все главные параллели собрал в инфографике.