Запланируйте ночные работы. Сергей Дунаев

описание

Креативный продюсер | Создаю контент, который покупают Связаться со мной: @dunaev_director

← к каналу @pathofshowrunner

254

подписчиков

Охват к подписчикам

202,4%

ERR

Реакции к просмотрам

2,54%

248 на 19 постов

Пересылки к просмотрам

0,59%

Постов в день

0,0

всего 21

Где отзываются чаще

доля реакций к просмотрам

17 июл.Новый формат — Персональный ИИ-разбор Последние полгода я очень глубоко погружался в тему искусственного интеллекта и, честно сказать, она захватила ломай меня полностью 😀 Практически каждый день я тестировал новые сервисы, собирал AI-агентов, делал saas-приложения через Codex, автоматизировал свои процессы и просто проверял, где ИИ действительно спасает, а где наводит лишнего шороху. Да, что грезха таить – это без прекрас превратилось в мое хобби, и любым свободным вечерочком я нет-нет, да подвайбкоживаю 😅 И именно поэтому я решил поделиться знаниями и запустить новый формат — Персональный ИИ-разбор. Если вы уже слышали про ChatGPT и другие нейросети, но пока не понимаете, как именно они могут усилить вашу работу, — этот формат для вас. За 60 минут мы разберем именно ваши процессы и найдем, где искусственный интеллект сможет приносить реальную пользу. Вместе мы: • определим задачи, которые забирают больше всего времени; • найдем минимум 5 точек, где ИИ поможет ускорить или упростить работу; • выберем самые приоритетные; • прямо во время встречи создадим 2–3 готовых решения под ваши задачи — это могут быть промпты, шаблоны, AI-помощники, сценарии или прототипы автоматизаций. После встречи у вас останутся: ✅ карта возможностей для внедрения ИИ; ✅ список подходящих инструментов; ✅ готовые материалы для работы; ✅ понятный план действий на ближайшие 7 дней. Это не курс и не лекция про нейросети! Это практическая работа с вашим бизнесом, проектом или профессией. Моя задача — показать, где именно ИИ сможет дать максимальный эффект именно в вашей ситуации. 💳 Стоимость — 9 900 ₽. Для первых 10 участников действует стартовая цена. Записаться на ИИ-разбор или задать вопросы можно в Telegram: 👉 @dunaev_director7,00%
29 окт.Что я думаю про нейронки в видеоконтенте? Нейросети – это потрясающе. Они реально во много упрощают мне жизнь. Но чем больше появляется рекламных роликов, сделанных в нейронках, тем меньше у меня появляется желание их смотреть. Я с первого фрейма понимаю, что это нейронка и мне становится скучно. И даже, если это хорошо сделанная нейронка – все равно она палится за десятую долю секунды. И все. Интерес падает окончательно. И чем больше такого контента будет выходить, тем больше у людей будет на него аллергия. В свое время с появлением реалистичной компьютерной графики в кино все тоже каждый день кричали, что никто кино снимать больше не будет, а всех актеров будут рисовать на комьютере. И к чему мы пришли? К тому, что фильмы с практическими эффектами вызывают больший интерес и уважение, чем компьютерная графика, которая фильмами Марвел (ничего не имеют против них) сделала всем инъекцию против этой самой компьютерной графики. И на первый план вышли Джон Уик, Миссия невыполнима, Формула 1, фильмы Нолана и другие классные картины. Вот с нейронками будет тоже самое. Сначала все наиграются вдоволь, а потом вернутся к майонезным рекламам, потому что на фоне нейронок они будут смотреться куда интереснее и реалистичнее, потому что там будет простой человек, снятый на 35мм и играющей простой, но неподдельной человеческой мимикой.6,90%
23 июл.Новости – пушка! Вчера вечером закончил вайбкодить ии-агента, который через простого бота в телеграме позволяет оценить потенциал автоматизации любой задачи или рутины, а еще бесплатно оптравляет короткую инструкцию по этой автоматизации. Не благодарите – пользуйтесь 👈6,85%
28 окт.И снова здравствуйте! Если коротко, то я не пропал(имеется в виду навсегда). А если без сокращений, то можно считать, что я уехал в командировку «тушения пожаров» бизнеса в рамках кризиса на маркетинговом рынке (и не только на нем). Сейчас уже вечер, и о чудо, я не переписываюсь с клиентами и подрядчиками, а сижу на софе и, медленно потягивая чай, пишу пост-возвращение. Раньше я делился умными (и не совсем) выводами из моей личной практики, теперь хочется поделиться всем, что сейчас происходит и будет происходить в дальнейшем. Это в каком-то смысле психотерапия и одновременно мемуары в режиме реального времени, чтобы люди из нашей индустрии не падали духом и могли опираться на тот опыт, который я прошел, прохожу и буду проходить прямо сейчас. Так что запасайтесь терпением чем-нибудь вкусненьким, и добро пожаловать на борт драмы и трагикомедии основателя креативного агентства P.S. За пинок возобновления спасибо @marina_gelfand. Было больно😁5,77%
30 нояб.Выход из операционки В этом году у меня и у моих партнеров была идея фикс – выйти из операционки и стать серийными предпринимателями. И как вы думаете какой результат? Правильно, я сижу воскресным вечером и доразруливаю сложности, которые мы, как репейники, нацепляли в этом году. Ну и слово «серийный» у меня теперь снова ассоциируется с одноименными сериалами на первом. Какие выводы я сделал? 1. На самом деле я не так сильно устал от креативного бизнеса, чтобы выходить из операционки. Летящая вниз кривая очень сильно тебя отрезвляет. 2. Практически никто, кроме собственника, не может принимать взвешенные ключевые решения, потому что никто, кроме собственника, не рискует деньгами (я говорю исключительно про малый бизнес сейчас). 3. Масштаб в кол-ве человек в компании и гигантский оборот никак не мотивируют. Это просто цифры и помноженный на иксы геморрой. Сильная идея – мотивирует. Сухие цифры нет. Сейчас меня больше мотивируется небольшая команда, способная сделать такой же результат или больше. Ну и теплота взаимоотношений внутри коллектива кратно растет. P.S. Буду стараться писать сюда чаще, ведь за этот год я (как и многие) очень сильно поменялся и мне есть чем поделиться 💪4,38%
30 окт.Сначала ты работаешь на клиента, а потом клиента работает на тебя Я всегда стараюсь выстраивать отношения с клиентами вдолгую, потому что считаю отношения между людьми главной движущей силой. Любой клиент в B2B не будет постоянным, т.к. существует огромное кол-во ограничений: начиная от смены руководства и заканчивая внутренней системой безопасности, которая не дает заключать раз за разом с одним и тем же контрагентом. Но отношения с клиентом не имеют срока годности. Если человек уже не является вашим клиентом по разным причинам, но вы смогли выстроить с ним дружеские отношения, то в 99% случаев он не откажет вам в просьбе любого характера: это могут быть теплые контакты, просьбы с мастер-классами, консультации и много всего другого. Вроде бы мысль простая, но почему-то часто воспринимают клиента только в одной плоскости.4,30%
2 июл. 2025 г.Как-то очень давно у нас был большой проект про будущее и космос. В сценарии фигурировал футуристичный космический корабль, который нам нужно было быстро сконструировать. Наш художник разработал ТЗ, и мы помчали искать подрядчиков. Нашли, законтрактовались и стали ждать чуда. Неделя ожидания прошла очень быстро, и вот мы сидим с продюсером ночью перед сменой в павильоне на подъемной и нервно ждем долгожданный шаттл. Раздается скрип железа, и распахиваются двери. И в коридор закатывают его (картинки смотреть выше). А дальше истерический смех и бессонная ночь. Морали здесь никакой нет. Просто история из жизни. Как мы вышли из ситуации? Пишите свои идеи в комментариям #факапы3,81%
19 сент. 2025 г.Куда пропал институт репутации? Во времена моей учебы в универе я пробивал себе дорогу в жизнь через съмочные площадки. И уровень давления там был такой, что мама не горюй. Если ты вдруг сегодня не вовремя поднес стакан воды не тому актеру, то завтра уже мог не работать. И репутацию на разных позициях (от ассистента до второго режиссера) я нарабатывал годами и полагал, что через время (когда я стану успешным😅) на меня будут работать такие же ответственные люди как я. В голове я часто прокручивал мысль, что передам свою эстафету кому-то другому. И вот прошли годы. Я вырос. Заимел определенный статус. И что вы думаете? За это время все положили друг на друга болт🔩. Откровенно хреновый результат стал нормой, а репутация растворилась в воздухе. Я конечно сейчас не бегаю, но пинать приходится изрядно. Как там говорится? Хорошие времена делаю слабых людей?) А вы как считаете?3,00%
6 маяСобрал для вас таблицу с 11 креативными техниками для придумывания идей в контенте. Внутри: 🧠 простые объяснения техник 💡 примеры для контента и рекламы ✍️ поля, куда можно сразу записывать свои идеи 📌 шаблон, который можно скопировать и использовать для постов, видео, рассылок, рекламных роликов и любых креативных задач Забирай по ссылке 👇 https://docs.google.com/spreadsheets/d/15uq0xc_e1SkU8J30dh-gBAzYLy_RcXGKop9AaiY2rwY/edit?usp=sharing2,63%
31 окт.Мой Red flags при выборе подрядчика 🚩 1. Чаще задает вопросы про предоплату, чем про проект 2. Не хочет оформлять ИП/самозанятость, избегает официальных договоров 3. Отказывается от удобных сервисов оформления документов, игнорирует win-win условия 4. Отвечает без интереса к проекту, медлит, забывает ранее проговоренную информацию 5. Ведет себя чрезмерно эмоционально, агрессирует на правки/комментарии 6. Систематически нарушает договорённости и срывает сроки даже в мелочах, потоянно задерживает результат 7. В портфолио прикладывает только шоурил, без ссылок на полные проекты. Шоурил состоит из туториалов с обучающих сайтов или ютуба. Или все работы под NDA, пока показать нечего. 8. Согласовывает каждую мелочь – угол наклона камеры, пантон цвета и т.д., тянет с финализацией результата 9. Использует странный ник, не здоровается, набрасывает портфолио картинками и файлами в личные сообщения вместо ссылок на популярные сервисы2,52%
2 маябез подписи2,13%
7 дек.Обесценивание менеджмента в креативных индустриях Практически у всех клиентов аллергия на кол-во часов менеджера проекта в сметах. К творческим позициям типа иллюстратора, моушен-дизайнера, колориста и прочим позициям вопросов нет, даже если их с излишкой крутануть вверх. А к менеджеру всегда они есть, хотя в большинстве случаев менеджер проекта тратит на проект значительно больше времени, чем на это заложено, т.к. он работает часто практически всегда сверхурочно и всегда разруливает какие-то несостыковки. Важно понимать, что менеджмент – это курирование всего проекта и всех отдельных исполнителей. Менеджер – всегда погружается в проект полноценно и знает о всех этапах, всех нюансах, общается с клиентам и может в любую секунду подсказать, что происходит. И часто – выступает еще и супервайзером, чтобы можно было быстро на что-то отреагировать и принять решение, не дожидаясь череды согласований внутри команды. Клиента даже готов перезаложить часы менеджера в любую другую позицию, лишь бы кол-во часов менеджера не мозолило глаза. Вот такая вот аказия 😄 А вы что думаете по этому поводу?)1,84%