tgindex

Аналитическое практически

описание

Канал системного аналитика с опытом тимлида о хитросплетениях и бенефитах карьеры и жизни. Хочу и буду делиться полезным🐛

← к каналу@practiceSA
119
подписчиков
Охват к подписчикам
115,1%
ERR
Реакции к просмотрам
3,26%
100 на 21 постов
Пересылки к просмотрам
0,46%
14
Постов в день
0,0
всего 22

Где отзываются чаще

доля реакций к просмотрам
  • 3 мар.5 событий, 5 компетенций и один важный вывод или фиксирую свои достижения за прошедшую неделю ✍️ Заметила, что в потоке задач важно останавливать себя и отмечать: что я сделала, чему научилась, каким новым опытом горжусь. Такой подход помогает бороться с синдромом самозванца и не обесценивать свои шаги. Делюсь, возможно, это поможет и вам! Вторник Провела мок-собеседование для системного аналитика. Сначала собрала группу единомышленников, выстроила структуру обсуждения. Регламент еще требует доработки, но менти осталась довольна и получила развёрнутую развивающую обратную связь через неделю. ▫️ Что тренирует: умение выдерживать паузу между событием и качественной обратной связью, системный подход к развитию коллег. Четверг Как спикер выступила на конференции студентов колледжа с докладом о роли системного аналитика в формулировании требований по информационной безопасности. Честно - волновалась, слегка запуталась в тексте, но интерактив удался — получила живую отдачу! ▫️ Что тренирует: стрессоустойчивость, гибкость, умение удерживать контакт с аудиторией, даже когда внутренний сценарий дает сбой. Экспертиза оказывается сильнее тревоги. Пятница Организовала и модерировала митап для девушек о продвижении себя, если ты не продажник. С таймингом было не идеально, зато получился классный результат — собрала итоговый пост с материалами, получила много благодарностей и обратной связи. ▫️ Что тренирует: создание живого пространства для обмена опытом, умение резюмировать и упаковывать результат. Суббота Завершила курс по биодинамическому присутствию. Для аналитика, который живет в голове, схемах и задачах, это был ценный опыт возвращения в тело и в момент. ▫️ Что тренирует: осознанность, умение заземляться, профилактику выгорания. И пятое: все это происходит на фоне подготовки к важному личному проекту (я готовлюсь к ролям, которые не пропишешь в должностной инструкции). Тут тоже было целых 3 мероприятия с большим количеством новой и полезной информации. ▫️ Что тренирует: умение распределять ресурсы между разными жизненными контекстами и не сойти с ума. 🎈 Всю неделю — стараюсь не зависать мыслями в незавершенных задачах, хотя их достаточно. Я поймала себя на том, что мне интересно наблюдать, как мои профессиональные навыки проявляются в реальной жизни — но не в идеальных лабораторных условиях, а там, где размытость контекста, волнение и атакуют параллельные задачи. Мой главный инсайт: Профессионал — это не тот, у кого все идеально. Это тот, кто умеет: - удерживать несколько контекстов одновременно; - работать в неидеальных условиях; - извлекать уроки и двигаться дальше; - замечать не только сделанное, но и то, как именно ты это делаешь. А какие успехи недели, месяца присваиваете себе вы? 🚀11,30%
  • 6 авг.Как всё прошло: Погружение в Event Storming на высоких скоростях 🚀 Рефлексирую по итогам воркшопа⬆️ 📋 Исходные данные: • На разогрев — 15 минут теории, затем 1,5 часа реальной работы (чистое время). • Состав: 6 участников (ни одного аналитика) и я в роли эксперта/фасилитатора. • Общая задача: разобрать процессы развития аналитика в компании и понять, что разумно автоматизировать, а что нет. • В фокусе моей команды — менторинг, но затрагивали и смежные блоки: онбординг, проф. оценка, performance review, ИПР, обучение. 💡 Немного душноты про менторинг Менторинг принципиально отличается от обучения и онбординга. Ценность формируется из разбора реальных кейсов и анализа чужого опыта и ошибок, а также ментор может рассказать свой путь в роли эксперта. Как "штормить" читаем, например, здесь. 🤔 На старте возникла типичная путаница — команду тянуло в сторону группового обучения: • «Зачем отдельный ментор?» • «Может, проще всех обучить разом?» Вроде логично, но именно в менторинге важна персонализация: время, доверие, возможность обсудить индивидуальные кейсы и сложные вопросы не «по шаблону». 🗣 🚩 Далее перешли к трудностям мотивации и оценки: • «Как оценить эффективность процесса, если консультация с ментором может не дать прямого влияния на задачу?» • «Может понадобиться несколько менторов (экспертов)?» • «Как ментора подобрать наиболее эффективно и замотивировать делиться полезной экспертизой?» Тут уже можно рассматривать взаимодействие с другими доменами. Например, после закрытия заявки прогресс менти передаётся в блок Performance Review. Туда попадают факт развития навыка и отзыв ментора. Статистика по часто повторяющимся темам передаётся в блок обучения. Участие сотрудника в роли ментора и отзыв менти фиксируется для отдела кадров и влияет на ключевые показатели эффективности. 🎁 А что в итоге? • Все участники вовлеклись, даже без опыта в нотациях и моделировании. • Границы контекста держались естественно — видно, где заканчивается зона ответственности одной команды и начинается другой блок. • Быстро вскрылись интеграционные точки и потенциальные «узкие места» в процессе. • Наметились потоки данных, сущности и структура таблиц БД. Лично для меня ещё важно в этом подходе то, что на практике он может существенно сэкономить время аналитика и ускорить написание ТЗ, если хотя бы разово собрать бизнес вместе и хотя бы составить big picture. Ну а если интересны результаты воркшопа — вам сюда! 👉10,00%
  • 4 авг.А я с новостями Еще целый месяц лета, не пропустите😉 Ну и летний техфест сегодня начинает свою работу с секции аналитики. Ожидается разгон проекта по методике event storming и классные коллабы аналитических школ. Я курирую там секцию "Менторинг". Если успели зарегистрироваться, то всех ждем и всем рады🎉 P.S. На фото моя недавняя находка в Петербурге7,81%
  • 13 февр.Не так давно ко мне поступил запрос от менти - а как аналитику прокачивать софт скиллы, на что обращать внимание и, пока я делала подборку материалов, у меня родился небольшой чек-лист. 🗣 1. Переговоры: из спорщика в исследователя Что прокачиваем: эмоциональный интеллект, навыки коммуникации, критическое мышление, коллаборацию как искусство совместного решения проблем. Цель — не отстоять свою позицию, а найти оптимальное для бизнеса решение, сохранив отношения, практикуя активное слушание. Перед встречей: ✅ Определяю BATNA (лучшую альтернативу решению, достигнутому в переговорах): Что буду делать, если договориться не выйдет? Какие действия нужно будет сделать? Как буду эскалировать проблему (если она есть)? Это снимает тревожность и придаст уверенности. ✅ Спрашиваю себя «зачем?»: Зачем действительно мы собираемся. По каждому пункту повестки встречи добавила мотивацию каждого заинтересованного лица. В процессе: ✅ Заменяю закрытые вопросы открытыми: Вместо «Вам подходит?» → «Как вы видите идеальный процесс?»., «Давайте представим как работает система мечты, без ограничений...». Это ключ к истинным потребностям. ✅Использую «зеркало»: Повторяю 2-3 последних слова собеседника («Слишком долго?..») чтобы дать ему раскрыть мысль. ✅Перевожу «нет» в «да, если…»: «Да, сделаем, если вы согласуете ТЗ с юр. отделом до среды». Это создает поле для сделки. ✅Фиксирую итоги письменно сразу: Пишу в чат «Резюмирую: договорились, что…». Спасает от «а мы думали иначе». 📄 2. Документация: мост, а не барьер Что прокачиваем: клиентоориентированность, структурность мыслей, ответственность и проактивность, приучаем себя к коммуникации через визуализацию. Артефакты должны ускорять работу, а не создавать ритуалы. Их ценность — в ясности. ✅ Избегаю «пустых» слов: Вычеркиваю «улучшить», «оптимизировать». Вместо них — таблицы, цифры и факты. ✅ Показываю, а не рассказываю: Одна внятная схема (хоть в paint) часто заменяет несколько абзацев текста. ✅Создаю один источник правды: Если я автор документа, я отвечаю за его актуальность вплоть до реализации. Если автор не я - согласовываю все изменения с автором. 🚀 3. Карьера: растить не только стек, но и влияние Что прокачиваем: навыки самопрезентации и распространения экспертизы, навык постоянного, но непряжного обучения, нетворкинг Формирую привычку осознанности в управлении своей экспертизой и репутацией. Экспертиза: ✅Формирую портфолио кейсов: Не «составлял ТЗ», а «провел анализ, предложил решение X, что сэкономило 20 чел/часов в неделю». Без NDA, но с сутью. ✅Выстраиваю систему обучения, а не ставлю цели: Не «выучить BPMN», а «каждую пятницу ищу и разбираю одну методику, которая может помочь мне решить определённый кейс». Или делаю подборку этих методик в виде гипотез для дальнейшей оценки и изучения. ✅Продаю выгоду, а не фичи: Говорю с бизнесом на языке результатов, а не технических деталей. Нетворкинг и личный бренд: ✅Инвестирую в «дальний круг»: Хожу на митапы (не только для аналитиков), участвую в Random Coffee. Узнаю, как устроено у других — это главный источник роста и новых возможностей. ✅Делюсь, чтобы быть на виду: Телеграм-канал, комментарий в тематическом чате, участие в волонтёрских программах менторинга. ✅Слежу за трендами найма через рекрутеров-экспертов, чтобы понимать куда двигаться. У меня получилось так. Эти принципы, хоть и написаны через призму аналитики, могут работать для каждого, кто создает ценность для бизнеса. Если пост наберёт больше 15 реакций, выложу свою подборку в чате😊. А какие рекомендации в части софт-скиллов дали бы вы начинающим специалистам? #системный_анализ #аналитик #softskills #карьера #чеклист #senior5,39%
  • 10 апр.Первый месяц на новом проекте: почему «ничего не понятно» — это норма 😌 Почти месяц назад я ступила на территорию, где не работали ни старые паттерны, ни привычные навыки. Новый проект грозил стать хаосом: разрозненные требования, непонятный заказчик и чувство, что ты забыла всё, что знала. 😵‍💫 А я ведь готовилась — ходила на курсы, посещала тематические мероприятия, слушала экспертный контент и общалась с опытными людьми. ✅ Первые три недели — это честное «я не справляюсь». Каждое утро начиналось с вопроса: «Зачем мне всё это?». Процессы не складывались, поступало много противоречивой информации, а задачи множились быстрее, чем я успевала их осознать. 📈💥 Проектом, конечно, моё материнство назвать трудно, это скорее новая роль, но, на самом деле, выглядело это всё знакомо. Тут, правда, сбежать уже точно не получится🙈. Первое, что захотелось сделать — придать этому всему структуру и задать какие-то правила 📐 1️⃣ Признать, что ты «новичок». Перестать требовать от себя экспертной скорости в первый же месяц. Не отказываться от помощи, просить помощь. 2️⃣ Фиксировать даже самые малые победы. Говорить себе о том, что завтра точно будет по-новому, лучше. Хаос не навсегда. 3️⃣ Разрешить себе метод «попробовать — ошибиться — переделать». В непонятном проекте единственный способ разобраться — начать что-то делать хоть как-то. 🔄 4️⃣ Обратиться к прошлым победам. Мне очень вовремя пришёл отзыв от моей менти — как раз, когда хотелось опустить руки. 🤲 Сейчас, спустя почти месяц, я хоть немного смогла ощутить прогресс: ✍хаос начинает обретать структуру ✍команда сформирована ✍ресурсы запланированы сформирована база и можно вспомнить те активности, которые вдохновляли ранее. Например, можно продолжить писать в этот канал😦 Если вы сейчас на проекте, где первые несколько недель/месяцев хочется плакать над требованиями — вы не выгорели. Вы просто адаптируетесь. Дайте себе ещё немного времени. Оно работает лучше любого методолога. ⏳🧡 Ну, и хвастаюсь отзывом, куда без этого) #адаптация #новыйПроект5,04%
  • 25 февр.Всем привет, а я с оффлайн мероприятием в СПб✅ Ребята из сообщества RootHub студентов колледжа СПб ТКУиК завтра (26.02.2026😊) устраивают митап по информационной безопасности. Планируются спикеры как из самого колледжа, так и профессионалы из бизнеса. Программа насыщенная, приходите поддержать. Регистрация по ссылке.3,87%
  • 13 мар.Приветствую, ну, и пятничные мероприятия севера города для поднятия настроения🎉. Все то, что не влезло во вчерашнюю подборку, а именно: 1. Экскурсия к резиденции чернореченского бобра Яшки (эксклюзивное видео прилагается). 2. Наблюдения за перформансами телебашни. Например так, она выглядела 8 марта. Всем хорошей пятницы и отличного настроения🙂3,77%
  • 26 февр.🧩 Системное мышление vs Глубокое погружение: где твоя суперсила как аналитика? В последнее время всё чаще слышу про модель «дайверов» и «сканеров» (авторство Барбары Шер). И поняла, что это идеально описывает дилемму многих аналитиков. Раньше меня мучил вопрос: «Почему мне так интересно смотреть на связи и общую картину, но порой скучно проваливаться в каждую мелочь?». Казалось, что я недостаточно усидчива или «неправильный» аналитик. 🤯 Но со временем пришло понимание: это не баг, а фича. Это просто другой стиль мышления, который в бизнесе нужен не меньше, чем дотошное погружение в детали. ⚖️ Широта или глубина? Выбирать не обязательно На самом деле, это не конкурирующие навыки, а два полюса одной оси. И у каждого полюса — своя миссия: 🎯 Полюс «Сканер» (Широта) Вы смотрите на продукт как на живой организм. Быстро видите архитектуру, ловите скрытые связи и предсказываете, как изменение в одном модуле повлияют на другие (или на систему в целом). Ваша сила -стратегия, аудит, концепции. 🔍 Полюс «Дайвер» (Глубина) Вы живете в деталях. Для вас нет понятия «мелочь», вы прорабатываете каждый сценарий и пишете спецификации так, чтобы у разработчика не осталось вопросов. Вы — гарант качества реализации. 🚀 Где это работает лучше всего? Всё зависит от этапа проекта: — Аудит и предпроект: Здесь нужен именно широкий обзор, чтобы не утонуть в деталях и увидеть лес за деревьями. 🌲 — Разработка и тестирование: Тут без «дайвера» никуда. Нужно глубоко исследовать сценарии, чтобы система работала корректно. 💡 Главный секрет профессионала Важно понять, где твоя зона комфорта. Если ты «сканер» — не заставляй себя сутками корпеть над мелкими правками (это выжжет ресурс). Но при этом развивай гибкость, чтобы при необходимости уметь нырнуть в детали, когда того требует задача. Что можно сделать: 1️⃣ Познай себя. Понаблюдай, от каких задач ты «заряжаешься», а какие тебя выматывают. 2️⃣ Ищи дополнение. В команде круто, когда есть и те, кто видит лес, и те, кто знает каждое дерево. 3️⃣ Учись переключаться. Это как режим фокусировки: иногда нужен широкий угол, иногда — макросъёмка. Осознанное переключение сохраняет энергию. А вы любите выстраивать общую картину мира или вам комфортнее закатать рукава и исследовать глубины? #systemanalyst #softskills #карьера #мышление #аналитика #Barbarasher #саморазвитие3,68%
  • 4 июл.Когда-то я тоже столкнулась с историей, которая многих ставит в тупик. Мы разрабатывали информационную систему для заказчика. На этапе сбора требований два его отдела дали нам прямо противоположные данные об одном и том же процессе. Мы попытались эскалировать вопрос к их руководителям — и получили ответ: «Вы эксперты, сами разберитесь, но сделайте в срок и правильно». Знакомый сценарий? Дальше — классика. Проект повис, нервы на пределе, а крайних ищут среди исполнителей. Этот опыт научил меня одной вещи: в таких ситуациях спасать нужно не идеальное решение, а собственную репутацию и профессиональные границы. Что действительно важно 📌 Фиксировать любые договорённости письменно. Устные обещания без подтверждения — это просто слова. 📌 Чётко понимать зоны ответственности. Аналитик отвечает за описание и анализ. Менеджер — за коммуникацию и сроки. Когда эти роли смешиваются, проект начинает штормить. 📌 Следить за собственными ресурсами. Если вас втягивают в чужой внутренний конфликт — это повод остановиться и подумать о тактике защиты. 📌 Помнить, что вы не обязаны знать бизнес-процессы заказчика лучше него самого. Ваша задача — задавать правильные вопросы и структурировать ответы, а не додумывать логику за сотрудников заказчика. Попытка «угадать» или доработать процесс по своему усмотрению почти всегда приводит к ошибкам и претензиям. Что лучше игнорировать 🚫 Чувство вины за то, что вы не можете помирить взрослых людей. Это не ваша функция. 🚫 Поиск «технически идеального» компромисса. В бизнес-конфликтах его не существует, есть только выбор. 🚫 Страх показаться неудобным. Корректный и принципиальный специалист вызывает доверие, а не раздражение. 🚫 Устные договорённости без письменного подтверждения. Если этого нет в переписке — этого не было. Зоны ответственности 🔹 Аналитик — собирает данные, фиксирует противоречия, подсвечивает риски и возможные варианты. 🔹 Менеджер — принимает решение по срокам и бюджету, а также выносит вопрос на уровень заказчика. 🔹 Заказчик — выбирает приоритет бизнес-процесса и утверждает итоговый вариант. Если аналитик берёт на себя выбор за заказчика — он становится уязвимым для претензий. Если менеджер уходит в сторону — проект буксует, но виноватым в итоге оказывается тот, кто ближе к проблеме. Несколько вредных советов, которые лучше не применять ❌ «Промолчи и сделай как считаешь нужным, потом разберутся». Разбираться будут с вами. ❌ «Эскалируй громко и публично, чтобы все испугались». Это сделает вас токсичным, а не принципиальным. ❌ «Напиши большое письмо с эмоциями и деталями». Его не дочитают, а вывод будет один: вы нервозны. ❌ «Подожди, может само рассосётся». В таких историях сами рассасываются только бюджет и репутация. А как бы вы поступили на месте аналитика или менеджера? Как бы вы выстроили диалог с заказчиком? Или, может быть, у вас есть свой способ не дать внутреннему конфликту клиента разрушить проект? Делитесь в комментариях — соберём коллективный опыт 👇 #управлениепроектами #конфликтывпроектах #работасзаказчиком #управлениерисками3,60%
  • 10 июл.Мой субъективный гайд по ProIT Fest на завтра 🧭 Это не реклама, а лично моё предварительное расписание. Везде не успеть, но делюсь тем, что цепляет саму. Ну и отметила знакомых вдохновляющих меня людей😉 ⏰ 12:00 🔴Аналитика+Безопасность Стать сильнее ИИ: нейробиология в работе аналитика.. (Мексика) 🔴Women in tech Ты уже достаточно компетентна (Barbie) 🔴Hard Мастер-класс по нефункциональным требованиям в Архитектуре (Олимп) 🔴Маркетинг 200 микросервисов, и у каждого свой набор версий инструментов (Тиффани) 🔴Soft Skills Lab Эмоции на работе — не баг, а фича (Шале) ⏰ 13:00 🔴Women in tech Достижения не говорят сами за себя: как перестать быть «невидимкой» в IT (Barbie) — Лидер WiT, вдохновляющая Екатерина Митусова. 🔴Аналитика+Безопасность Вайбкодинг или архитектура (Мексика) 🔴Soft Skills Lab Терпеть нельзя говорить — как поднимать неудобные темы (Шале) 🔴Психологи и коучи Вы — не баг, вы — фича (Стрит-Арт) ⏰ 15:00 🔴Аналитика+Безопасность Инфобез, требования, моделирование угроз с ИИ (Мексика) — Наталья Козлова, ментор WIT с огромным опытом работы в найме и на себя 🔴Women in tech Личная стратегия для тех, кто устал быть удобным (Barbie) — эксперт по мастер-майндам и нетворкингам Лидия Рогова 🔴Management Деловая игра "Цель проекта" (Вегас) — Алексей Васильев, основатель сообщества PM, где я иногда бываю ревью-волонтёром 🔴Hiring Собеседование нанимающего менеджера (Аргентина) ⏰ 16:00 🔴Management Карьера как стратегический проект (Дубаи) 🔴Back Построение ИТ-стратегии развития legacy системы (Игры Престолов) ⏰ 16:30 🔴Women in tech Искусство завершать: от хаоса к внутреннему порядку (Barbie) ⏰ 17:00 🔴Women in tech Я в порядке и другие баги (Barbie) — Екатерина Войнова, тренер PCM, психолог 🔴Hype #Безвотэтоговотвсего. Управленческие дилеммы (Богема) 🔴Hard AI Формируем гайдлайн по выбору модели и экономии токенов (Монте Карло) 🔴Management Бизнес-игра по управленческому искусству Self-manage (Вегас) Ну и если доклады не ваше, то можно просто общаться, посетить стендап или психолога. Полный список докладов и билеты — [здесь]. Если зашло, то поддержите автора подборки эмодзи ❤️ (это вдохновит на новые подборки😊) #ITКонференция #МойТоп #Нетворкинг #ProITFest3,25%
  • 29 апр.🧐 Кто ты в мире IT? Недавно выдалась возможность поучиться чему-то смежному с системным анализом, и я решила провести небольшой эксперимент. Прошла несколько общедоступных профориентационных тестов — просто из интереса: вдруг они сами укажут мне интересный путь, ну, или хотя бы на путь системного аналитика📍 Спойлер: нет, не укажут, а моя профессия в выборке тестов не встретилась ни разу 😅 Все тесты условно делятся на два типа: 📞 Откровенный маркетинг — результат в обмен на телефон или email. 🎭 Маркетинг с намёком на пользу — вроде бы дают психологический портрет, но при этом компания собирает о тебе данные (и что с ними дальше — никто не рассказывает). 🔎 Что я в итоге получила? 🔹3 психологических профиля (оказалось, я полководец и экстраверт — неожиданно 🤭). 🔹разброс рекомендаций: от продакт-менеджера до DevOps-инженера. 🔹5–6 звонков со спамом в день и 3–4 ежедневных рассылки с горящими предложениями типа «только сегодня» ( как говорится, не благодарите, я сделала это за вас). 🔹 бесценный опыт тестирования сайтов онлайн-школ (один тест вообще не запустился — и это сайт, сделанный выпускниками той же школы. Выводы, как говорится, делайте сами 😄) Честно говоря, половина тестов оказалась очень предсказуемой: если немного разбираешься в IT, легко натянуть нужный результат. Порадовало, что хотя бы в паре тестов спросили про математику и дали задачи на логику. В очередной раз поймала себя на мысли: профориентационные тесты часто не замечают менее очевидных и не самых массовых направлений (системный анализ — отличный пример). Выбор либо упрощают до пары шаблонов, либо сводят к тому, что проще продать. 💡 К чему это я? Если вы сейчас в поиске себя в IT — не зацикливайтесь на тестах. Общайтесь с реальными людьми из индустрии, пробуйте разные задачи, собирайте свой собственный опыт. Только так можно найти то, что действительно ваше ❤️ 👇 А у вас был случай, когда профориентационный тест выдал что-то совершенно неожиданное или смешное? 📌 UPD: В первом комментарии привела примеры вопросов из тестов и некоторые свои результаты — заходите посмотреть👇 #аналитика #ИТкарьера #профориентация2,96%
  • 21 маяДоброго всем дня! За окном наконец-то тепло, солнце, столько зелени и красоты. В такие дни мне особенно трудно говорить о сугубо профессиональных вещах — хочется чего-то живого, личного, настоящего. Поэтому сегодня просто небольшая история. Пальма, которая дождалась своих условий Когда я впервые устраивалась работать системным аналитиком, понимала в профессии тогда немного, но этого хватило, чтобы начать. А дальше — шаг за шагом, день за днём. Училась. Ошибалась. Пробовала снова. Моя первая руководительница терпеливо вела меня (что-то объясняла, где-то давала набить шишки самостоятельно😁). А когда уходила, отдала мне пальму со своего рабочего стола. Так я её и называю по сей день - аналитическая пальма. Сначала она стояла у меня на столе в офисе. Потом начался ковид, и я забрала её домой. Так она и осталась со мной — через смену мест, проектов, уровней ответственности. Было время, когда пальма засыхала. Корни шатались. Я переставляла её с места на место, меняла горшки, пробовала разный грунт. Думала: ну всё, не судьба. Но, недавно, она дала новые росточки. В горшке с автополивом. На той стороне, где ей достаточно света, но не обжигает листья. Сейчас она достаточно подросла, есть небольшая опора, но, точно уже может держаться сама. И я подумала: это ведь не только про растения. Мы (я так точно) часто ругаем себя за то, что не растём. А ведь сначала нужно проверить: достаточно ли света, не пересыхаем ли, есть ли у нас тот самый «автополив» (поддержка, правильный ритм, бережность к себе). А что вы думаете? Есть у кого похожие истории? #метафоры #карьерныйпуть #пальмазнает #майскаяистория2,67%