Счастье в юриспруденции by Екатерина Прохорова

Чем ближе 1 сентября, тем больше переживают ответственные клиенты о продлении домена Про аутентификацию доменов подробнее в этой публикации совместно с REG.ru 1. Сначала нужно выяснить, у какого регистратора ваш домен, можно посмотреть вот здесь: https://www.reg.ru/whois/ 2. Если ваш регистратор, например, Tilda, еще не реализовал функцию, которая позволяет пройти аутентификацию на Госуслугах (на слайде), вам важно до 1 сентября продлить домен и ожидать обновления функций

🐚 Разбираем куки-баннер по пунктам: что писать в разделе про cookie и когда согласие точно не нужно После прошлого поста в личку пришло два вопроса, которые стоит разобрать отдельно, потому что путаница реальная Напомню контекст по срокам: с 30 мая 2025 года действует новая редакция ст. 13.11 КоАП РФ, штрафы за нарушения в сфере персональных данных выросли кратно, и куки в эту статью попадают напрямую, поскольку РКН и суды давно признали их персональными данными. ➡️ Что конкретно писать в разделе про куки в политике конфиденциальности Раздел не пишется абстрактно, в нем должно быть четыре блока: Какие категории cookie использует сайт: - Технические (нужны для базовой работы сайта, например, чтобы вас не разлогинивало при переходе между страницами) - Функциональные (запоминают настройки, язык, регион) - Аналитические (Яндекс.Метрика и подобные, считают поведение на сайте) - Рекламные (пиксели, ретаргетинг) Правовое основание обработки. Для каждой категории оно свое, и это не техническая деталь для юристов, а то, что реально влияет на нужен банner или нет (объясню ниже) Сроки хранения и с кем куки могут передаваться данные, если используются сторонние сервисы аналитики или рекламы Способ управления куки, то есть как пользователь может их отключить или изменить настройки, через сам баннер или через настройки браузера Просто скопировать готовый шаблон без адаптации под свои системы аналитики нельзя, если на сайте стоит только Яндекс.Метрика, а в политике перечислены пиксели и рекламные сети, которых у вас нет, это тоже проблема при проверке, документ должен соответствовать тому, что реально установлено на сайте ➡️ Второй вопрос: если куки технические и нужны для работы сайта, зачем вообще уведомление, если пользователь и так не может отказаться Здесь ключевое разделение Технические куки, без которых сайт физически не может работать (например, сохранение товаров в корзине или сессия авторизации), могут обрабатываться без отдельного согласия, основанием служит необходимость оказания услуги, которую сам пользователь запросил, зайдя на сайт. Но это не освобождает от обязанности рассказать о них, информация о технических куки все равно должна быть на баннере и в политике, просто без чек-бокса согласия Аналитические и рекламные куки не обязательны для работы сайта технически, значит на них нужно отдельное согласие пользователя, и вот это уже оформляется через баннер с активным действием, принять, изменить настройки, отказаться Соответственно, баннер должен по факту разделять эти категории, где-то это просто текст с уведомлением про технические куки, а где-то тумблер или чек-бокс для аналитики и рекламы ➡️ Санкции разделяются по тому, что именно нарушено Нет описания категорий cookie в политике конфиденциальности — до 60 000 рублей, это отдельное нарушение, не связанное с согласием Есть обработка аналитических или рекламных куки без согласия пользователя (нет баннера или он не работает как надо) — по ст. 13.11 КоАП РФ для юрлиц от 500 000 до 700 000 рублей, для ИП и должностных лиц от 30 000 до 50 000 рублей При повторном нарушении сумма увеличивается кратно На практике санкция не всегда приходит сразу штрафом, часто сначала предупреждение или предписание исправить ситуацию в срок, но решение остается на усмотрение РКН, при повторном или грубом нарушении штраф может быть применен сразу, без предварительного предписания 🐚Если у вас на сайте стоит только Метрика и никакой рекламы, вам нужен минимальный баннер с уведомлением и раздел в политике с описанием этой одной категории, не нужно копировать чужой список из десяти пунктов, если у вас работает только один сервис Аудит сайта или разработка документов по индивидуальным параметрам - всегда к нам в @EPLegal А в боте отзывы, кейсы и полезные материалы, присоединяйтесь: @eplegal_bot

💭 Читать юридические каналы в Телеграме - это ежедневно пробираться через тонны инфошума (а еще обязательно проверять достоверность) Законы и судебная практика меняются быстро, и лента мгновенно забивается одинаковыми репостами, в которых теряются действительно важные прецеденты, согласны? Чтобы не тратить время на фильтрацию и самостоятельный поиск адекватных источников, моими коллегами была собрана папка ЮрКонтроль Лучшие Юристы и проверенные Адвокаты уже в ней! ✅ Почему это удобно? 1. Вся правовая повестка выведена в отдельную вкладку - личные переписки больше не смешиваются с рабочими каналами. 2. Экономия часов на скроллинге - доступ к выверенной базе источников всегда под рукой. 3. Никакого расфокуса - открываете папку только тогда, когда нужна конкретика по работе и находите нужное. Забрать готовую подборку в свой Telegram можно одним нажатием здесь 🪙

🚩 ИИ уже работает в отелях. А кто отвечает за его ошибки? ИИ в HoReCa - это уже не абстрактное будущее) Динамическое ценообразование, чат-боты-консьержи, рекомендации гостям, прогнозирование загрузки, распознавание лиц на ресепшене, автоматическая подготовка фотографий и описаний номеров - все это постепенно становится частью ежедневной работы гостиничного бизнеса Но за каждой удобной технологией появляется неудобный юридический вопрос: ➡️ кто будет отвечать, если алгоритм ошибся? С 15 по 25 сентября пройдет онлайн-выставка гостиничных технологий ОТЕЛЬ ОНЛАЙН ЭКСПО 2026. Концепция выставки - «Точка опоры для гостиничного бизнеса и взгляд на 2027 год» Я приму участие в деловой программе и расскажу, как формирующееся регулирование искусственного интеллекта может повлиять на гостиницы, отели, санатории, курорты и глэмпинги. На выступлении разберем: — нужно ли уже сейчас маркировать изображения, видео и тексты, созданные ИИ; — можно ли безопасно использовать зарубежные ИИ-сервисы; — где должны храниться данные гостей; — кто отвечает за ошибку чат-бота или алгоритма ценообразования; — какие ограничения возникают при использовании биометрии; — что проверить до внедрения ИИ в работу отеля. Мое выступление состоится 17 сентября с 15:30 до 16:00 Подробная программа и регистрация доступны здесь, до встречи!

Сетевая лицензия на ДПО → оптимально? Надавно писала про патент, который довел клиентку до выбора между квартирой и банкротством. Сегодня кейс попроще, но не менее показательный Офлайн-школа в нише спорта и хобби. Работает по сетевой лицензии на ДПО уже три-четыре года. Когда-то так было проще: вместо того чтобы получать свою лицензию, взяли готовое решение через партнера, и с тех пор к этому вопросу больше не возвращались Если посчитать, что бизнес переплатил за эти три-четыре года по сетевой модели, — сумма выходит такая, что своя лицензия обошлась бы в разы дешевле 💰Но есть вопрос интереснее, чем деньги: а вообще ДПО ли нужно было в этой нише? Клиентам такой школы чаще всего нужен просто сертификат с привязкой к бренду. А не тяжелая и дорогая модель дополнительного профессионального образования, под которую бизнес подстроился один раз в самом начале и больше никогда не пересматривал И вот что я заметила, разбирая такие кейсы: проблема почти никогда не в лицензии самой по себе. Проблема в том, что бизнес выбирает форму работы со своей экспертизой один раз, на старте, а потом просто масштабирует то, что уже есть, не спрашивая себя, а работает ли эта модель вообще сейчас, и есть ли варианты лучше Потому что вариантов, как оформить и монетизировать накопленную экспертизу, всегда несколько: франшиза образовательный проект учебный центр внутри своей ниши У каждой модели своя юридическая архитектура, свои документы, свои риски Я думаю над идеей сделать отдельный разбор — вебинар или подкаст про то, как выбрать подходящую форму для своей экспертизы и юридически ее упаковать, что думаете? Если бы такой вебинар случился, с каким вопросом вы бы на него пришли? Что для вас сейчас самое непонятное: какую форму выбрать, как оформить права на методички и программы, что делать с преподавателями, или что-то совсем другое? Пишите в комментариях, соберем вопросы и, возможно, сделаю по ним отдельный материал Ну а вывод про оптимальный тип лицензии один - делайте анализ своего бизнеса, чтобы не ехать по инерции ✅

🪙 Бизнес меняется быстрее, чем ваша система налогообложения? Это стоит вам дороже, чем кажется Знакомая история: открываешься одна / один, берешь патент (например, на образовательные услуги), платишь фиксированный налог, и радуешься, что все просто и очень бюджетно. В некоторых регионах по году налоги на ПСН ниже, чем у самозанятых 👍 Дальше бизнес растет. Вы масштабируете команду, которая оказывает те же услуги, что и вы (ключевое!), например, преподавателей, получаете образовательную лицензию (иначе никак, ИП не может преподавать один, только в составе организации с лицензией). И по-прежнему сидите на том же патенте. Потому что «а зачем что-то менять, если работает» Не работает 🤓Патент на образовательные услуги — это про личное оказание услуг. И это не сочетается с образовательной лицензией никак, если не солюден ряд условий: 1. Привлекать самозанятых или сторонних преподавателей в рамках патента нельзя. 2. Можно оформить до 15 человек в штат, тогда лицензия и патент действительно совместимы. А если преподаватели "работают" у вас на самозанятости, аналоговых договорах или где-то ещё за пределами штата - вы уже нарушаете условия патента, и это видно: сайт с реквизитами ИП, работа без кассы, обучение не лично вами, но сайт и соц сети со всей вашей командой - находка для проверяющих, недовольных родителей и конкурентов Полгода назад я на консультации общалась с собственницей школы на патенте, которая узнала об ограничении не от юриста, а от налоговой. Сумма доначислений оказалась больше стоимости ее квартиры в регионе - 8 млн рублей Выбор был между тем, чтобы продать квартиру и закрыть долг, или прекратить деятельность и уйти в банкротство. Проверка обычно смотрит на три года назад - это стандартный горизонт Про такие истории редко кто-то говорит вслух. Признаваться "я несколько лет системно нарушал налоговое законодательство" желающих немного. Поэтому кажется, что это редкость ➡️ Если вы открывались как один эксперт, а сейчас у вас уже команда преподавателей - это повод сверить, совместимы ли ваша система налогообложения и лицензия прямо сейчас и нет ли у вас рисков подмены трудовых отношений, а не разбираться с этим после письма из налоговой К сожалению, соблазн платить 50.000 руб в год на ПСН вместо 6% на УСН часто слепит. Недавно одна собственница онлайн-школы на патенте просто не поверила в то, что она не может работать с другими учителями и не стала ничего менять, потому что "какая вероятность, что меня проверят?" 💯 Задача собственника бизнеса знать о том, что и можно, а что нельзя и с учетом этого принимать решение. Обиднее, если бы вы не знали, как надо правильно Поэтому, записывайтесь на диагностику, оценим ваш бизнес по совокупности факторов и скажем прямо, есть риск или нет → @EPLegal [скоро разберу второй похожий кейс — про лицензию, которая обходится в разы дороже, чем должна]

Дурова внесли в список экстремистов. Telegram теперь вне закона? Короткий ответ: нет. Длинный — сейчас объясним. Внесение Дурова в перечень Росфинмониторинга — это серьезно лично для него. Заморозка счетов в России, ограничения на финансовые операции, ряд других последствий. Но это касается человека, а не платформы. В российском законодательстве нет нормы, по которой статус основателя автоматически распространяется на его компанию. Чтобы что-то произошло с Telegram, нужны отдельные решения в отношении самой платформы. Их пока нет. Что можно делать прямо сейчас: - пользоваться Telegram как обычно - вести канал, продавать продукты, консультировать клиентов - покупать премиум и звезды - размещать иконку Telegram на сайте без дисклеймеров (Telegram не признан экстремистской организацией) Что делать бизнесу Не принимать срочных решений на основе заголовков. Между новостью и вступившим в силу юридическим решением — огромная разница. Пока официальных решений в отношении Telegram нет, поэтому работаем в штатном режиме. Как только появится что-то конкретное, мы разберем сразу, поэтому подписывайтесь и не выключайте уведомления 💕

Неделя в Бордо, а по концентрации впечатлений как будто месяц, делюсь! Как удалось отдохнуть в разгар сезона и провести неделю в качественной перезагрузке, а не на бизиках? У меня частый паттерн в планировании отдыха: выбирать место, где не нужно ничего решать и придумывать. То есть спасаюсь от бытового микроменеджмента в основном в отеле)) Но была мечта на день рождения – новый город, шато и провести время так, как обычно не провожу. Интуитивно выбрала Бордо, но сесть и разобрать новое направление вообще не было ни сил, ни часа свободного Классический конфликт всех занятых людей: желание есть, ресурс на него нет 🙂‍↔️ Обычно в такой точке два варианта. Либо остаёшься там, где уже был и всё понятно. Либо садишься на несколько вечеров и собираешь всё вручную: рестораны, музеи, трансфер, расписание под ребёнка. И вот это "собираешь вручную" - по факту такой же менеджмент, как вся домашняя и рабочая рутина В этот раз я не стала этого делать 🤟🏽 Просто отдала свою просьбу ребятам, с которыми давно и хорошо знакома по клиентскому сопровождению  - это команда Ща, они собирают авторские туры под семью, а не по шаблону (прям как мы, кстати) Я рассказала им три довольно разных сценария: муж, который любит вино и терпеть не может рано вставать; я, для которой минута не в потрясающем месте или не за отличной едой — потраченная зря; дочка 3.5 года, которой нужен движ и дети рядом, а не три часа среди исторических артефактов И получила программу, под которую вообще не пришлось подстраиваться, потому что она уже была под нас и до мелочей 🤌🏽 Дальше - то, ради чего вообще едешь. Один день = один район, чтобы не смешивать впечатления. Зеркало воды, готика, музей Город вина, в который я шла со скепсисом и вышла в полном восторге, потому это ультраклассное городское пространство. Канеле ели буквально в каждом месте - по-моему, это отдельный вид медитации. Потом три дня в шато среди виноградников Эти воспоминания до сих со мной и они лучше любого магнитика ❤️ Вот к чему я в итоге пришла: 1. Планирование отдыха - это тоже менеджмент. Просто невидимый и неоплачиваемый. 2. Если ты умеешь делегировать бухгалтерию, юр.вопросы, маркетинг - странно продолжать вручную тащить логистику отпуска, будто это единственное, что нельзя отдать. 3. Делегируется всё, что не является твоим личным удовольствием. Планирование маршрута им не является. Отдых на маршруте - является ✌🏽 Спасибо команде Ща за это путешествие. Оно было настоящим, потому что без единой минуты в роли администратора собственного отпуска 🙏🏼 Если хотите делегировать свой отдых, то пишите менеджеру по Щастью Полине @scha_pomozhem

🛫 С начала лета ведем огромную внутреннюю работу в маркетинге агентства Да, маркетинг и контент, кстати, для меня такие же рабочие функции, как и юридическая работа, поэтому здесь абсолютно не по вдохновению, а по расписанию и с железной дисциплиной)) На фоне всех новостей о Telegram мы методично перестраивали структуру бота, в котором у нас много и клиентов, и потенциальных доверителей Не буду погружать вас детально в логику бота, чтобы вы заинтереосвались и зашли потестить, если еще не там! Что можно сделать прямо в боте: ✔️ посмотреть, с какими проектами мы уже работали; ✔️ изучить наши услуги; ✔️ познакомиться с реальными кейсами; ✔️ оставить заявку буквально в пару кликов. А еще мы делимся пользой: — бесплатные материалы о безопасном ведении бизнеса — юридические лайфхаки, которые помогут избежать штрафов и проблем — разборы законов и изменений, которые реально влияют на бизнес Хочу вам отдельно показать раздел с кейсами, который теперь всегда и удобно иметь под рукой (он как раз на слайде), здесь вообще приветствуется обратная связь, считывается ли портрет клиента, что можно было бы добавить, например 🙏 ➡️ Ссылка на раздел о нас Пользуйтесь, смотрите и помогайте нам становиться лучше, комментарии очень жду! 💗

✨Ничто так не расставляет приоритеты, как дефицит времени, правда? У дочки сейчас начнутся 1,5 месяца каникул. В детский лагерь такой возраст обычно не берут, все, кто мог бы помочь, репетиторы, педагоги, в разъездах, а няни срываются в последний момент, потому что многие берут вот такие долгие каникулы, которые только я себе не могу позволить)) Эти полтора месяца станут для меня проверкой на прочность. Спасает в таком режиме только одно: дисциплина, четкий график и планирование: и детского времени, и рабочего. Прямо сейчас я перекраиваю свое расписание: консультации буду ставить в слоты дневного сна. Мои регулярные звонки = дежурства мужа и наоборот. Конечно, я хочу, чтобы и дочка провела время интересно для себя, поэтому детские активности, игры и наши общие занятия нужно тоже придумать и зафиксировать в планах В пятницу мы с мужем решили напоследок отдохнуть на пляже вдвоем перед таким большим командным забегом в август 😂 На консультациях с юристами, которые я провожу сейчас буквально каждую неделю, я вижу похожую картину почти у каждого юриста, кто приходит ко мне. Только у них это не короткий спринт, к сожалению, многие эксперты живут в таком же разрыве постоянно (только кроме детей и быта добавляются еще и процессы внутри практики, которые выстроены как получилось и съедают времени в разы больше, чем должны). При этом большая часть того, что юристы держат в голове: заявки клиентов, статусы задач, договоренности с командой, чужие рабочие процессы - вообще не нужно там держать Это можно и нужно оцифровать. На консультациях я показываю конкретные инструменты и рассказываю, как это выстроено у меня самой: где живут заявки, как ставятся задачи, кто и когда отвечает за встречу с клиентом. Реакция почти всегда одна и та же: "погоди, а у тебя что, есть ассистент?" Нет. Просто работа организована так, что не требует моего ручного контроля каждую минуту. Узнаете себя в этом? В августе беру ограниченное количество консультаций для юристов и консультантов, которые хотят выстроить процессы вместо того, чтобы постоянно тушить пожары С радостью передам вам мои накопленные знания и опыт, чтобы вы быстрее двигались к своим амбициозным целям!