ПВЗ Инфо

Приёмка FBW-поставок в ПВЗ: Wildberries тестирует новый логистический формат   Компания расширяет возможности для поставок через пункты выдачи. Теперь тестируется приёмка товаров по модели FBW (продажи со склада Wildberries), тогда как раньше через ПВЗ можно было передавать только FBS (продажи со склада селлера).    Для владельцев ПВЗ это:  ✓ Новый источник дохода. Пункты будут принимать коробки с товарами, которые затем Wildberries самостоятельно доставит на свои склады.    ✓ Упрощённая приёмка. В отличие от стандартных поставок, коробки FBW не нужно вскрывать, а товары — проверять и сканировать отдельно. Достаточно отсканировать стикер поставки (WB-GI) и QR-код каждой коробки.    ✓ Ограничения для защиты от перегруза. Введены требования к габаритам коробок (сторона не более 80 см, вес всей поставки — до 25 кг) и количество поставок на одного продавца. *Если продавец ошибся с количеством коробок: можно прервать приёмку, попросить его исправить данные в приложении и начать заново. Частично принять поставку нельзя. **Если продавец нарушит требования (подробнее на фото) — можно отказать в приёмке.    Важно: всё происходит в присутствии продавца и под камерами. Записи понадобятся для решения спорных ситуаций. Позже перевозчики заберут коробки и отвезут их на склад.    Компания уже анонсировала меры поддержки для селлеров — и это правильно: их убытки после недавних событий колоссальны. Но мы с вами помним, что владельцы ПВЗ тоже оказались в сложной ситуации: заказов стало меньше, обороты упали, а расходы остались прежними.    На этом фоне новый шаг Wildberries — приёмка FBW через ПВЗ — выглядит как продолжение стратегии по перераспределению товарных потоков. Пункты выдачи перестают быть только точками выдачи и становятся полноценными звеньями логистической цепи.   💬 Коллеги, как относитесь к новости?  👍 — интересная комбинация, за дополнительную оплату - почему бы и ДА  🌚 — ну нееет... спорных моментов только больше станет  🤔 — сложно ответить однозначно, надо смотреть на практике. Но будем работать, куда деваться-то    @pvznews

Последняя миля e-commerce за I полугодие 2026   Data Insight подвела итоги рынка онлайн-торговли с доставкой.    Главные цифры:  • Всего за полгода обработано 4,5 млрд посылок (+32% к прошлому году)  • 91,3% всех посылок — через службы доставки интернет-магазинов  • Wildberries и Ozon занимают 84% рынка (3,8 млрд посылок, +34,3% год к году)  • Остальные площадки (все вместе) — всего 7,3% (326,7 млн посылок, +8,9%)  • Классические логистические операторы (Почта России, 5Post, СДЭК, DPD, Яндекс Доставка) — 3,6% рынка (160,4 млн посылок, +2,6%)  • Розничный онлайн-импорт — 4,5% рынка, но рост +85,6% год к году    Невооруженным взглядом видно, что рынок продолжает расти и ускоряться. Но практически весь этот рост забирают две площадки — Wildberries и Ozon. Их доля уже 84%, и она продолжает увеличиваться.     Для владельцев ПВЗ это означает, что основные заказы будут приходить от этих игроков. С одной стороны — понятно, с кем работать. С другой — зависимость от 1–2 партнёров может стать критической.    Классическая логистика (СДЭК, 5Post, Почта и др.) забирает от этого пирога совсем небольшой кусок — всего 3,6% рынка. Для ПВЗ, которые работали с ними как с источником заказов, это остается небольшим, но все-таки дополнительным источником дохода.    Розничный онлайн-импорт растёт бешеными темпами (+85,6%). Пока его доля скромная (4,5%), но динамика положительная — есть вероятность, что скоро этот канал заберет еще большую часть рынка.    💬 Коллеги, а вы чувствуете этот рост на своих точках? Заказов от WB и Ozon становится больше?     @pvznews

На 99% не люблю работать с людьми, но этот 1%... 🥰 Несмотря на все сложности в работе, сотрудники пунктов выдачи продолжают трудиться ради тех, кто дарит им улыбки, поднимает настроение и угощает сладкими подарками. @pvznews

🔥 Экспресс-новости от @pvznews    🔵 Ozon: листовка «Честный знак» Маркетплейс подготовил листовку о приложении «Честный знак» для клиентов пунктов выдачи. Теперь покупатели прямо при получении заказа смогут проверить товар: узнать производителя, срок годности, состав и легальность продукции. 🔹 Проверить можно обувь, одежду, парфюмерию и другие категории с обязательной маркировкой. Чтобы разместить листовку, необходимо скачать макет, распечатать на А4 и разместить на информационном стенде или в тейбл-тенте.    🟡 Яндекс Маркет: обклейка посылок селлеров прямо в ПВЗ  С 6 августа алгоритмы работы с селлерами изменились: если продавец пришёл без коробки или ШК, можно оформить посылку на месте.  1. Продавец показывает QR-код из ЛК → оператор сканирует и печатает этикетку.  2. Если нет упаковки → оператор выдаёт коробку и расходники.  3. Продавец сам упаковывает заказ и наклеивает этикетку → оператор принимает как обычно.  Важно: за такую услугу пункты на тарифах «Бренд», «Смешанные отправления» и «Вместе» получают дополнительные начисления (отслеживаются по строке «Упаковка B2C заказа на ПВЗ»).   🟣 Wildberries: партнёрские хабы для хранения товаров  Компания запускает тестирование новой партнёрской программы — открытие хабов для хранения и обработки товаров. Владельцы и арендаторы подходящих помещений (от 200 м²) смогут открыть хаб и получать вознаграждение за обработку, хранение и отгрузку товаров продавцов. Подать заявку и ознакомиться с требованиями можно на сайте sklad.wb.ru.     💬 Какая новость интереснее?  👍 — листовка «ЧЗ» для информирования клиентов от Ozon  ❤️ — упаковка для селлеров прямо в ПВЗ от Яндекса  🔥 — хабы для владельцев помещений от Wildberries  @pvznews

Что поменяется с 1 октября для владельцев ПВЗ на основе вступающего в силу Закона о платформенной экономике    Через 2 месяца правила работы крупнейших маркетплейсов впервые будут определяться федеральным законом. Для владельцев ПВЗ это предполагает не только новые обязанности, но и более понятные правила взаимодействия с площадками.    Что изменится для владельцев ПВЗ:  • Единый договор с площадкой  Теперь все ключевые правила работы должны быть прописаны в одном документе, а не в разрозненных офертах. В договоре фиксируются требования к ПВЗ, порядок обмена юридически значимыми сообщениями и сроки уведомления об изменениях (15 или 45 дней в зависимости от вида изменений). Также прописывается порядок обжалования действий площадки и процедура досудебного урегулирования споров.    • Прозрачные правила расчётов  В договоре отдельно прописываются сроки платежей и порядок доступа к информации о принципах формирования рейтинга, основаниях его изменения и последствиях для ПВЗ.    • Чёткие правила оборота товаров  Платформа обязана утвердить правила взаимодействия с владельцем ПВЗ при приёмке, хранении, выдаче и возврате товаров. В этих правилах должны быть прописаны распределение рисков повреждения или утраты товаров, а также ответственность сторон.    • Требования к помещению  ПВЗ — объект логистической инфраструктуры площадки, даже если он принадлежит другому лицу. К нему предъявляются требования пожарной безопасности, санитарно-эпидемиологические нормы и другие обязательные требования. Это не новость, но теперь всё это зафиксировано в законе.    • Обязательная верификация через госреестры  До заключения договора платформа обязана проверить владельца ПВЗ через ЕГРЮЛ, ЕГРИП или ЕСИА в течение 3 рабочих дней. Любые расхождения в реквизитах или статусе могут заблокировать возможность сотрудничества.    • Стандартизированный ЭДО  Вся переписка по договору, актам сверки и претензиям переводится в цифровой формат. Это снижает риск потери документов, но повышает ответственность — всё должно быть зафиксировано в ЭДО.  Что по налогам:  • В 2026 году заморожен порог доходов для уплаты НДС на УСН: при годовом доходе свыше 20 млн ₽ предприниматель становится плательщиком НДС. При этом налог по УСН рассчитывается исходя из всей суммы дохода, а не из денежных средств, фактически поступивших на расчётный счёт после удержания комиссий маркетплейса.    • Маркетплейсы начинают ежемесячно передавать в ФНС детальные данные о расчётах с каждым партнёром. Налоговая получает прямой доступ к реальному обороту, что делает расхождения между задекларированным доходом и данными платформы автоматическим триггером для проверки.    Таким образом закон вводит единые и взаимосвязанные правила игры для всех звеньев цепочки платформенной экономики. Что нужно сделать в самое ближайшее время:  ✓ проверить и сохранить договор с платформой (особенно разделы о вознаграждении, штрафах и процедуре жалоб) + внимательно следить за возможными изменениями (запас времени у площадок еще есть)  ✓ убедиться, что помещение соответствует санитарным и пожарным требованиям  ✓ настроить ЭДО: получение актов сверки, уведомлений об изменениях, учёт всех операций ✓ перепроверить и при необходимости скорректировать налогообложение.    💬 Коллеги, что тревожит или вызывает больше всего вопросов? 👇    @pvznews

Ozon перемещает часть дорогих товаров со складов Маркетплейс начал перераспределять часть товаров, в первую очередь электронику и брендовую продукцию, со своих складов в ПВЗ. Эксперты связывают перераспределение с необходимостью снизить риски концентрации дорогостоящих товаров в одном месте. На данный момент сеть Ozon насчитывает более 85 тысяч ПВЗ по стране, что теоретически позволяет распределить нагрузку. Расходы на логистику Ozon взял на себя. Официальных комментариев от площадки пока не поступало. Сопредседатель АУРЭК по развитию сети ПВЗ, владелица сети 50+ пунктов, Юлия Сукач отмечает: — ПВЗ — не склад. Это рабочие точки с ограниченной площадью, и их основная функция — своевременная выдача заказов клиентам. Временное размещение товаров не должно мешать этой работе. Если мера будет действительно краткосрочной, а процессы — чётко регламентированными, серьёзных сбоев не случится. Ключевой фактор — прозрачность. Предприниматели должны понимать, как организовано перемещение, сколько времени оно займёт и как отразится на их операционке. Особенно ценной была бы практика предварительного запроса от ПВЗ о наличии свободных складских площадей — это позволило бы распределять посылки более качественно. ⚠️ Важный момент: Ozon недавно снизил тариф на приём FBS-отправлений в ПВЗ с 20 до 10 рублей, синхронизировав его со стоимостью услуги для селлеров. При этом приём FBO остался на уровне 15 рублей. Для продавцов условия улучшились, а на пункты выдачи, получается, перекинули дополнительную нагрузку и ответственность. Выходит, что сейчас ПВЗ оказываются в двойном цейтноте: заказов больше, товаров на пункте, как и ответственности, больше, а доход с каждого обработанного отправления — меньше. Вопрос только в том, как долго такая модель сможет работать без потери качества и без выгорания операторов. 💬 Коллеги, а вы уже ощущаете изменения в работе своей точки? @pvznews

Какое время, такой и бизнес 👌 каждый вертится как может. Главное, чтобы наемный сотрудник был готов к такой нагрузке 😅 💬 А у вас какие доп. услуги подключены к пункту? Делитесь идеями и опытом в комментариях — будем полезны друг другу! @pvznews

🔥 Экспресс-новости от @pvznews 🔴 #МагнитМаркет сворачивает работу как маркетплейс Площадка объявила о трансформации и объединении с ecom-контуром Магнита. Ключевые даты: — с 20 августа — остановка отгрузки по модели FBS через партнёрские ПВЗ — до 31 августа — поэтапное закрытие партнёрских ПВЗ — с 6 сентября — приостановка работы основной витрины До 6 сентября площадка продолжает работать в штатном режиме. О формате возвратов и дальнейшей работе обещают рассказать отдельно. 🔵 #Ozon отчитался за II кв 2026 года Показатели группы: — выручка: 189,7 млрд ₽ (+22% год к году) — скорр. EBITDA: 53,9 млрд ₽ (рост в 2,7 раза) — чистая прибыль: 3,2 млрд ₽ (против убытка 5,4 млрд год назад) E-commerce: 🔹 оборот (GMV) с учётом услуг: 1 135,2 млрд ₽ (+30% год к году) 🔹 активных покупателей: 65,1 млн 🔹 заказов: 630,9 млн (+41% год к году) 🔹 частота заказов в год: 39 (было 34) Ozon продолжает расти двузначными темпами, наращивает аудиторию и частоту заказов. 🟢 #Авито Подработка ввела рейтинг исполнителей Платформа запустила инструмент, который помогает бизнесу надежнее закрывать смены. Теперь каждому исполнителю присваивается уровень доступа к сменам — минимальный, базовый или расширенный — в зависимости от стабильности выходов и соблюдения правил. Уровень обновляется в реальном времени после каждой смены. Исполнитель видит изменения в чате, полная история — в ЛК. Новая фича будет полезна как для самих работников, так и для бизнеса —сотрудничество станет более предсказуемым. Стоит присмотреться, если вы ищете подработку или есть необходимость в подменном персонале. 🟡 #ЯндексМаркет и #X5 будут работать вместе по возвратам заказов Теперь вернуть заказ Яндекс Маркета можно не только в ПВЗ, но и в 9 тысячах магазинов «Пятёрочка» по всей стране. Раньше там можно было только получить заказ, теперь полный цикл от получения до возврата. Новые точки появились в первую очередь за пределами крупных городов в небольших населённых пунктах, где ПВЗ Яндекса мало или нет вообще: 🔸 Красноярский край: количество точек для возврата выросло в 2,5 раза 🔸 Челябинская область: в 2,2 раза 🔸 Кемеровская область: в 2,8 раза 🔸 6 новых регионов, где такой сервис появился впервые (включая Алтай, ХМАО и ЯНАО) Для покупателей — удобно. Для ПВЗ Яндекса — ещё один конкурент в шаговой доступности. Теперь с возвратом можно пойти не только в пункт выдачи, но и в «Пятёрочку» 🤦 💬 Какая новость интереснее? 🌚 — закрытие Магнит Маркета 👍 — результаты Ozon ❤️ — рейтинг на Авито 🤔 — возвраты Яндекса через Пятерочку @pvznews

🟡 Яндекс отчитался за II кв 2026 года Общие итоги группы: 🔸Выручка: 386 млрд ₽ (+16%) 🔸Скорр. EBITDA: 89 млрд ₽ (+35%) 🔸Скорр. чистая прибыль: 48 млрд ₽ (+56%) Главная новость для ПВЗ: Впервые за всю историю электронная торговля Яндекса вышла в операционную безубыточность. Скорр. EBITDA направления составил 0,4 млрд ₽ против убытка 10,9 млрд год назад. Рентабельность — 0,1% от оборота (было –3,8%). Цифры по e-commerce: — валовой оборот (GTV) сервисов электронной торговли: 295,7 млрд ₽ (+2% к прошлому году) — выручка: 123,7 млрд ₽ (+20%) — рост монетизации при замедлении оборота — доходы от рекламы в e-commerce выросли на 43% Что с отдельными сервисами: 🔸 Яндекс Маркет продолжает улучшать экономику — маржинальность по EBITDA выросла на 5 п.п. год к году 🔸 Яндекс Доставка — маржинальность выросла на 1,2 п.п. год к году до 5,8% от GTV 🔸 Яндекс Лавка — оборот вырос на 23% 🔸 Яндекс Еда — оборот вырос на 20,5%, а её скорр. EBITDA увеличился более чем в 2 раза 🔸 Нефудовый ритейл (аптеки, цветы и т.д.) — рост 39,6% Прогноз на 2026 год: — рост выручки порядка 20% — скорр. EBITDA около 350 млрд ₽ E-commerce Яндекса наконец-то перестал быть убыточным 👍 Пусть символически, но это важный рубеж. Для владельцев ПВЗ это сигнал, что площадка может быть более стабильным партнёром в долгосрочной перспективе. Да, оборот Маркета практически не растёт (+2%), но выручка выросла на 20% — это говорит о том, что компания зарабатывает больше с каждого заказа. С другой стороны, рост маржинальности идёт не за счёт расширения объёмов, а за счёт оптимизации. Для ПВЗ это может означать, что ставки на выдачу вряд ли будут расти, а вот требовательность к эффективности пунктов — вполне. @pvznews

Сотрудница пункта расставила точки над «i»: — задерживаться после смены ради клиентов, которые пришли за горой вещей перед самым закрытием, операторы не обязаны. Ну и в чём она не права? 😏 @pvznews

Владельцы ПВЗ тоже несут потери За последние дни произошли новые трагические события на складах Wildberries — пожары затронули логистические объекты в Краснодаре, Невинномысске, Шушарах, Уткиной Заводи и Симферополе. Мы уже писали о мерах поддержки для селлеров. И это правильно — продавцы несут колоссальные убытки. Но в чатах звучит и другой вопрос: а кто подумает о владельцах ПВЗ? На скринах мы собрали несколько голосов, без имён, но с сохранением сути. Ситуация получается наглядная: ПВЗ остаются без заказов, потому что товары на складах уничтожены или заблокированы. Обороты снижаются, выручка падает, а расходы остаются прежними. При этом маркетплейсы продолжают предлагать субсидии на открытие новых точек — даже в регионах, где действующим пунктам особенно непросто. Мы не знаем, какие меры поддержки планируются для владельцев ПВЗ (и планируются ли они вообще). Но мы слышим голоса коллег и считаем важным дать им пространство для высказывания. 💬 Приглашаем всех к корректному диалогу в комментариях. Без обвинений, без переходов на личности. Пожалуйста, только факты, личный опыт и конструктивные предложения. Upd.: в комментариях разместили обратную связь от пресс-службы RWB. @pvznews

Коллеги, а вы взяли бы льготную ипотеку именно под ПВЗ?

Льготную коммерческую ипотеку под 5–7% просят владельцы ПВЗ    Международная ассоциация развития маркетплейсов и предпринимателей (МАРМП) направила премьер-министру Михаилу Мишустину предложение о введении льготной коммерческой ипотеки для покупки помещений под пункты выдачи заказов и небольшие склады.    Аренда — ключевая статья расходов для большинства владельцев ПВЗ. Ежегодный рост арендных ставок и риск незапланированного расторжения договоров создают нестабильность. Покупка помещения с фиксированным платежом, по мнению авторов инициативы, позволит предпринимателям снизить издержки и получить собственный капитал в виде недвижимости.    Основные параметры программы:  — ставка: 5–7% годовых  — максимальная сумма кредита: 5 млн ₽  — площадь помещения: до 50 кв. м  — целевые города: с населением до 100 тыс. человек  — обязательное условие: работа в течение одного года    По подсчётам ассоциации, на поддержку 10 тыс. владельцев ПВЗ потребуется 3,3–3,9 млрд ₽ в год.    Но не все эксперты уверены в актуальности именно покупки помещений. Есть позиция, что большинству ПВЗ важна гибкость в подборе площадей, и субсидирование аренды или содержания сотрудников могло бы быть более эффективным. Однако глава АПЭТ Алексей Москаленко полагает, что с появлением льготной ипотеки многие владельцы ПВЗ все-таки могли бы переориентироваться на покупку помещения, получив фиксированный платёж вместо ежегодно растущей арендной платы.    @pvznews

🟣 Последствия трагедии на складах Wildberries В выходные произошли трагические события на логистических комплексах Wildberries в Электростали и Котовске. Мы выражаем искренние соболезнования семьям и близким погибших. Пострадавшим желаем скорейшего и полного восстановления, сил и мужества пережить случившееся. Для партнеров-продавцов компания прорабатывает объемы выплат за утраченный товар (по экспертным данным, это займёт до 30 дней). Уже введены скидки на хранение на ряде складов, а также 100% скидка на транзитные поставки в региональные склады. WB Банк запустил дополнительные меры: — отсрочка погашения долга до 6 месяцев для МСП — льготные кредиты и условия факторинга для восполнения товарных запасов — отмена комиссий за платежи внутри России Компания уже объявила о мерах поддержки: — 2 млн ₽ — семьям погибших — 1 млн ₽ — пострадавшим в тяжёлом состоянии Также организована работа психологической помощи — несколько сотен человек уже получили её по запросу. По словам Татьяны Ким, товары с пострадавших складов временно сняты с продажи. Всё, что есть на витрине, доступно к заказу. Логистические цепочки перестроены, пункты выдачи и другие склады работают штатно, заказы обрабатываются и выдаются в обычном режиме. В сложной ситуации важно держаться вместе. Мы желаем всем сил и поддерживаем тех, кто пострадал в этой трагедии. @pvznews