RCCPA (CloudPro)

Токены вместо форели или новый регион Firebird Берев дзес, дорогие читатели! Помните про известного израильского бизнесмена, казахстанского происхождения™ который создал Nebius Group N.V., довольно успешную компанию, известную нам, за счет ключевых сделок…

Yandex B2B Tech: итоги QBR-а, а точнее отчет за H1 2026 Yandex B2B Tech закончил первое полугодие 2026 года с выручкой 28,9 млрд руб. (+32% YoY) и скорректированной EBITDA 6,4 млрд руб. (+45%). В целом, сохранение высоких темпов прироста выручки, но интереснее то, что EBITDA впервые заметно обгоняет по темпам выручку. Если пересчитать показатели, маржа группы составила около 22,1% против примерно 20,2% год назад - плюс почти 2 п.п. Причём всего за H1 2026-го группа уже заработала 60% всей прошлогодней выручки и 68% прошлогодней EBITDA. При этом Яндекс 360, хотя почти в полтора раза меньше Яндекс Cloud, уже генерирует почти столько же прироста. Y Cloud вырос с 12,8 до 16,7 млрд - плюс 3,9 млрд. 360 - с 8,2 до 11,6 млрд, плюс 3,4 млрд. Получается, на 360 пришлось около 47% прироста выручки. Для бизнеса, который ещё несколько лет назад воспринимался скорее как набор офисных SaaS, это существеннная подвижка. И здесь давайте посмотрим на то, что бросается в глаза - Cloud и 360 растут каждый по-своему. Cloud растет вширь: число клиентов увеличилось на 36%, с 47 до 64 тыс., быстрее выручки, которая прибавила 30%. Одновременно доля малого бизнеса и масс-маркета в потреблении выросла с 15% по итогам 2025 года до 21% в первом полугодии, а enterprise - упала с 53% до 50%. У 360 картина обратная - бизнес раст вглубь существующей базы. Выручка +42%, тогда как платных учеток стало больше на 24%, а организаций - на 16%. Итого выручка на платную учетку выросла где-то на 15%, а на организацию - на 20+%. К инфре и клауду. Пока инфра и k8s-разработка всё еще формируют 65% облачной выручки, платформа данных + ещё 19%. На AI приходится всего 7%, на кибербез - 2%. То есть новые стратегические продукты пока занимают относительно небольшую часть в выручке, но растут намного быстрее «коры». Теперь к ИИ: цифрах это - 597 млрд коммерческих токенов Yandex AI Studio за полугодие. Четко: 18 раз больше, чем год назад, и втрое больше, чем во втором полугодии 2025-го. Из этих отношений можно срисовать динамику: примерно 33 млрд токенов в H1 2025 → около 199 млрд в H2 → 597 млрд в H1 2026. То есть за H1 2026 «студия» обработала примерно в 2,6 раза больше токенов, чем за весь 2025 год. При этом MRR «студии» вырос «всего» в 1,8 раза. Из интересного - агенты уже создают около 30% всего потребления «студии» - если прикинуть эту долю в текущем объмее, то имеем порядка 180 млрд токенов за H1. Ещё быстрее монетизируется кибербе: выросла в 2,7 раза. Через Smart Web Security только H1 прошло 466 млрд запросов - уже больше, чем за весь 2025 год. YCDR обрабатывает свыше 129 млрд событий ежедневно против 103 млрд в том году. Итого, что мы имеем: после галопирующего 2025го Yandex B2B все так же растет. Но качество роста выглядит лучше: EBITDA опережает выручку, 360 усиливает монетизацию клиентской базы, Cloud расширяет клиентскую воронку, а следующими слоями роста становятся AI и кибербез. Немного к рынку, что показали: Динамика рынка software - см вложение, обратите внимание на CAGR «итого» и прогнозы - жировать особо не будем. Обратите внимание на строку PaaS - нет там никаких 35-40% темпов роста, которые мы находили в аналитике прошлых готдов. Наша позиция полностью резонирует с Yandex B2B Tech. О чем не сказали со сцены, но мы сами копнули и обсудили в кулуарах: • Новый можайский ЦОД, как регион доступности официально заявлен (мы знали, но молчали, сорри, мальчики и девочки) • Опять не дали любимую всеми «экосистемщиками» цифирь по части среднего числа потребления сервисов одним клиентом по-больнице и ее динамике. Хотя сознались, что это - ключевая метрика. Еще бы. • RAW BMC живее всех живых - всё больше конфигов будет доступно у ребят, но «старьё» брать не хотят, надо «в топчик» • До конца года все сервисы из состава 360го будут доступны в варианте onprem. Деклаудизация шагает по планете. • Партнеры играют всю большую роль в экосистеме Yandex, что логично при ставке на onprem и жизненном цикле продукта в такой модели поставки. Прямое управление каналом стало сложным делом, поэтому в дистрибуцию включились Mont и Axoft.

Вышло очередное исследование рынка ИИ На этот раз от нового аналитического агентства AIANA По базовому сценарию отечественный ИИ-рынок вырастет до 830 млрд руб. к 2030 году, по консервативному — всего до 582 млрд руб., прогнозируют в аналитическом агентстве AIANA. По итогам 2025 года российский рынок искусственного интеллекта вырос на 29,7%, до 316,1 млрд руб., крупнейшим сегментом стало ИИ-оборудование, ключевым потребителем — бизнес. По данным аналитического агентства AIANA, российский ИИ-рынок за 2025 год вырос на 29,7%, до 316,1 млрд руб. Нас интересует сегмент ИИ-облака и платформы, который оценен в 18,5% рынка, то есть в 58,47 млрд руб. Тут вопросы конечно, как считался этот сегмент, напомним, что по оценкам AHD - сегмент ИИ-платформ оценивается всего в 6,1 млрд руб. Создается ощущение, что рынок ИИ «накачивают» также, как раньше накачивали рынок «облаков».

Ездили с коллегами из @rccpa смотреть на новые достижения народного хозяйства в сфере иммерсионного охлаждения наших с вами любимых GPU ресурсов. Тепло пообщались с ребятами из ТК Связь. И затеяли очень даже огненную, как мне кажется, совмесочку. А вот жижа (простите, Полимер) оказался наоборот весьма прохладным. При учёте 50 кВт тепловой нагрузки в этой ванночке и под +30 жары на улице. PS В конце видео вспомнил бессмертную цитату про Полимеры. И рассмеялся. Но тут, надо понимать, случай диаметрально противоположный.

Токены вместо форели или новый регион Firebird Берев дзес, дорогие читатели! Помните про известного израильского бизнесмена, казахстанского происхождения™ который создал Nebius Group N.V., довольно успешную компанию, известную нам, за счет ключевых сделок по предоставлению GPU-хостинга (на базе NVIDIA)? Среди сделок была в том числе и сделка с Microsoft, которая подняла акции (Nebius) на 70+%. Так вот, в NVIDIA из наших соотечественников (бывших, родственных) есть не только связи с нашими братьями из Казахстана (к ним мы еще вернемся), но и с братьями из Армении. VP NVIDIA Рев Лебаредян открыто заявляел о своих армянских корнях и том, что много лет мечтал связать технологическое будущее Армении с экосистемой NVIDIA. Собственно, мечта сбылась. Есть такая компания Firebird AI, модель бизнеса очень близка к Nebius. Так вот там, ГД является Размик Овакимян — известный венчурный инвестор и предприниматель из Кремниевой долины. Кроме того, в создании компании принимал участие основатель армянского телекоммуникационного оператора Team Александр Есаян. И с начала года в высокотехнологичных новостных лентах СНГ форсятся новости о создании Firebird AI-кластера. Сначала в Армении, а потом и в к Казахстане. Но анонсы, так бы и остались анонсами, если бы не свежая новость про то, что «NVIDIA и партнеры запускают AI-фабрику Firebird в Армении: создаем будущее с помощью архитектур Blackwell и Rubin». И не где-нибудь, а в официальном блоге NVIDIA. Опубликовано в субботу, целью сотрудничества названо развитие «суверенного ИИ», ускорения научных исследований и стимулирования экономического роста через создание передовой вычислительной инфраструктуры. NVIDIA в партнерстве с правительством Республики Армения и ведущими технологическими компаниями объявила о запуске Firebird AI Factory — амбициозного проекта по созданию одного из самых мощных центров искусственного интеллекта в регионе. Эта инициатива направлена на то, чтобы предоставить Армении инструменты для разработки собственных моделей ИИ, проведения передовых научных исследований и создания новой экономической экосистемы, основанной на данных. Запуск Firebird в Армении означает, что страна не просто будет использовать сторонние облачные сервисы, а создаст собственную производственную базу для генерации интеллекта. Тут, конечно, много вопросов - учитывая численность населения Армении, куда будут экспортироваться результаты вычислений и где брать спрос на «фабрику», те же Казахстан / Узбекистан выглядят более логичными локациями. Особенно беря в расчет стабильность обеспечения электроэнергией и водой в РА. Но позиционируется эта новость не просто для РА, но для всего СНГ. И вот тут есть совершенно иные перспективы - развёртывание Firebird AI площадки в Казахстане, несет совсем другой коленкор. Населения существенно больше, как и ВВП, долина ЦОДов, в том числе и Акаши. В общем, новый регион для Perplexity в СНГ (на базе Firebird в РК или РА), это вполне себе нормальная реальность. И мы это полностью поддерживаем. Шноракалуцюн

Почитали тут свежий «Индекс уверенности рынка инфраструктурного облачного провайдинга 2026» Клевое чтиво от iKS (все же самые интересные отчеты от трехбуквенных компаний - IDC AHD, iKS), как минимум потому что это реально большой отчет по нашему облачному рынку, доступный публично. Понятно, что сформирован он на ежеквартальных метриках, которыми делятся и делаются в интересах публичнымх провайдеров. Но именно этой системностью он ценен. Ключевое, что можем выделить после прочтения: • Историческая траектория роста PaaS была серьезно пересмотрена вниз (хотя и не впервые, такая тенденция уже наметилась в прошлом году, кстати, а что произошло?): рынок по-прежнему быстрорастущий, но прежние галопирующие ожидания в 35-40% сменились смежными с IaaS «около 25–30»%. Итого: нет у нас бОльших ростов PaaS, базовая инфраструктура - наше всё! Пусть и виртуальная. Но классическая, родная. Не появлялось бы иначе в списке облачных провайдеров хостеров новых игроков. • Крупные провайдеры ожидают сильный ближайший год и более резкое последующее замедление. Чух-чух-чух! Экономика замедляется, облака замедляются вместе с ней. Ну признайте. Кто вам еще правду скажет? • ИИ создаёт дополнительный прирост, но не является единственным драйвером рынка: традиционный PaaS даже без выделенного AI-направления может расти примерно на 20%. Ну это как считать, конечно. Главное рост железа не замешивать в эту историю. • Основной устойчивый спрос PaaS выглядит коммерческим и внешним, хотя внутригрупповые проекты заметно усиливают результаты 2026 года. «PaaS без ВГО» - вероятно, более консервативный ориентир для оценки реально доступного сторонним провайдерам рынка. Как это надо читать: во всем этом внутригрупповой потреблении, который коллеги начали активно замечать в этом отчете, PaaS-ов крайне мало. «Внутригрупповуха» потребляет в основном базовые IaaS «виртуалки на той же Варе», а за PaaS, в том числе и ИИ, ходит «налево», к Yandex и просто Cloud. Сам индекс стоит воспринимать как индикатор настроений и изменения ожиданий профессиональных игроков рынка, а не как прогноз с доказанной точностью. Самый важный недостающий элемент пока - регулярное сопоставление прошлых прогнозов с фактическими результатами

Oблако будущего - облако без виртуализации. Взгляд на будущее от VK - https://www.iksmedia.ru/articles/6095685-Sem-granej-oblaka-budushhego-ot.html

Если увольняться с топ-позиций облачных провайдеров, то только так. P.S. Поздравляем Единую Сеть (servers ru) и Selectel c окончательным закрытие сделки

Новых исследований IaaS вам в ленту Коллеги из AHD провели исследование российского публичного IaaS: прогноз до 2030 года, карту восьми крупнейших провайдеров, профили игроков и рекомендации заказчикам. 1. Прогнозы бодрее, чем цены на бензоколонках Рынок растёт с 96 до 241 млрд рублей. Оценка реальных размеров рынка довольно смелая, в этот абсолют мы верим. Сам CAGR в 20% посчитан корректно. Вопрос не к арифметике прогноза, а к его вводным. В отчете к сожалению не показана полноценная модель: сколько роста дадут новые клиенты, сколько - увеличение потребления текущими, сколько - GPU, сколько - рост тарифов и сколько - перенос внутригрупповых нагрузок на рыночные контракты. Есть подозрение, что рынок может вырасти на 20%, даже если число виртуалок не вырастет на 20%. Достаточно, чтобы вместо обычных CPU начали активнее покупать GPU в том же BMC, высокопроизводительную сеть и тяжёлые хранилища, ну и цены за счет роста закупки на память и хранилки поднять. 2. С определением IaaS есть один интересный «кубернюанс» В отчете говорится, что кубер и оркестрацию уже используют 35% компаний и cloud-native занимает 25% веса технологической оценки провайдеров. 3. AI действительно стал драйвером, но не в части кассы 42% компаний, которые собираются увеличивать облачный бюджет, направят деньги на AI/ML. Ещё 34% планируют увеличивать долю GPU и HPC. Но 42% здесь - не доля всего рынка, а доля тех, кто уже решил наращивать расходы. Де-факто картина пока проще: резкий рост GPU-инстансов отметили 24% респондентов, рост стоимости инфраструктуры - 22%, увеличение хранилищ - 21%. Итого: значительная часть спроса пока остаётся инфраструктурной: дайте GPU, сеть, S3 и не мешайте инженерам собирать всё остальное самостоятельно. (А инференс-платформа есть? А если найду?) 4. Ключевой инсайд исследования вообще не про AI, а про FinOps 75% компаний не автоматизируют контроль облачных затрат. Стоимость владения инфрой уже обозначается одним из главных барьеров, а часть заказчиков рассматривает возврат отдельных нагрузок обратно в on-prem из-за TCO. Вот тут и находится основной будущий конфликт нашего облачного комьюнити. Провайдеры одновременно хотят: — продавать больше виртуалок и контейнеров — переводить клиентов на более дорогие GPU и managed-сервисы; — рассказывать про экономическую эффективность облака; — и не очень активно помогать заказчику уменьшать затраты на это ваше облако. Но зрелый клиент рано или поздно начинает считать юнит экономику. И тогда значение имеют уже не только цена vCPU и скидка в коммерческом предложении, а нормальное тегирование, бюджеты, алерты, утилизация GPU и возможность понять, кто внутри компании вообще заказал очередной кластер. Провайдер, который привезёт H200, но не даст нормальных инструментов контроля расходов, может успешно провести пилот, а с продакшеном будет засада. 5. Карта провайдеров На карте российских провайдеров, Yandex Cloud находится в верхнем правом углу. Следом идут Cloud․ru, Selectel, VK Cloud и Турбо Облако. MWS, K2 Cloud и др. Но карту важно правильно читать. Во-первых, на ней нет численных значений, шкалы, доверительных интервалов и исходных баллов. Поэтому сложно понять, насколько существенна дистанция между соседними провайдерами. Во-вторых, размер кружка на 70% определяется выручкой, включая внутригрупповую, и на 30% - количеством клиентов. То есть объём рынка и масштаб игроков на карте считаются немного в разных вселенных. Итого Ключевой вывод, с которым мы не спорим: российский IaaS выходит из стадии «аренды виртуалок» и переходит к конкуренции платформ, AI-стеков, гибридных архитектур, безопасности и качества эксплуатации. Рынок зрелый? Скорее инфраструктурно зрелый. А настоящая борьба провайдеров будет не только за то, кто первым поставит очередную GPU-карту. Она будет за то, кто сможет превратить дорогую и сложную инфраструктуру в предсказуемый сервис: понятный по цене, управляемый через API, подтверждённый реальной надежностью и не требующий отдельного культа DevOps для ежедневной эксплуатации. Вот тогда рынок действительно можно будет назвать зрелым. Но это не точно

Telco Cloud в России буксует, но работы идут. Заметка по развитию Telco Cloud в России по итогам конференции Сетевое лето https://www.iksmedia.ru/articles/6094713-Evolyuciya-Telco-Cloud-vzglyad-iz.html

Продолжение. Начало 👆👆👆 Москва к той же точке пришла другим путем. У нас пока нет столь же четко оформленного нормативного моратория, с порогом мощности и публичной процедурой пересмотра правил. Есть то самое письмо™ столичного градоначальника, где указан общий срок до 2031 года. Если бы у нас, как у них, на годик запретили строить 50 МВт, даже с таким «ключом» многие проекты в Москве бы расконсервировали и срочно наклепали бы новых. Вон на Рябиновой сколько еще места, только в разрешенных видах строительства ЦОДы не значатся. Но введенное ограничение на технологическое присоединение новых ЦОД фактически означает то же самое: свободной мощности в городе больше нет, а энергосистема не успевает за ростом спроса. К 2031 году дефицит мощности в Москве и Московской области с учетом необходимого резерва может достигнуть 4,1 ГВт. Уже в 2026 году резерв оценивается менее чем в 5%. При этом мощность подключенных московских ЦОД составляет около 1 ГВт и могла бы превысить 3 ГВт к 2028 году. Главная проблема даже не в том, что электроэнергии физически нет. Она есть (но это не точно) в энергосистеме, но не там, где девелопер хочет построить объект. Для подключения требуются новые линии и подстанции, строительство которых занимает годы (свободных бюджетов нет, «ключ» всё еще высокий). В итоге имеем то, что имеем: московский мораторий получается жестче нью-йоркского именно из-за своей неопределенности. В Нью-Йорке инвестор понимает параметры паузы: объекты от 50 МВт, срок до года, конкретные разрешения, исключения и ожидаемый результат - новый набор правил. Сомнительно, ну окей (с) В Москве же проект может иметь площадку, финансирование(что уже чудесно в наши времена), оборудование, потенциальных клиентов, готовых арендовать все машзалы, но не иметь главного - гарантированного подключения и понятного срока его получения. В итоге, это не американская регуляторная пауза, а чисто российский инфраструктурный тупик. Последствия для российского рынка вполне очевидны: подключенная электрическая мощность становится главным активом ЦОД. Ее ценность будет расти быстрее стоимости земли, «коробок» и инженерного оборудования. Считается, что новые проекты, как в США будут уходить в энергопрофицитные регионы с более доступным технологическим присоединением. Но как бы не так. Российская экономика куда менее распределенная, чем американская, и будем уж честны - москвоцентричная. Есть простое «хочу рядом» в мозгу крупных заказчиков, и его перебороть сложнее, чем построить операторам новые магистральные каналы связи, обеспечить низкую задержку и доставку квалифицированного персонала. Но все равно, крупные AI-ЦОДы будут все чаще проектироваться вместе с собственной или выделенной генерацией. Энергетика перестает быть внешней услугой и становится частью продукта. Наконец, придется менять саму систему резервирования мощности. Пока мегаватты можно годами удерживать под проект, не переходящий к строительству, сеть будет заблокирована бумажными заявками. Решение - принцип «бери или плати» от Минэнерго. В итоге, в топовых агломерацииях с сосредоточением большого числа бизнесов бутылочным горлышком становятся - скорость строительства электростанций, сетей и подстанций. Что у нас, что у них. Нью-Йорк признал это официально и взял паузу для разработки правил. Москва признала это де-факто - через невозможность подключать новые объекты и письмо столичного градоначальника. И теперь уже не важно, сколько ЦОДов нужно рынку, важно кто, где, когда и за чей счет построит для них новую энергосистему.

ЦОДы уперлись в энергетику: Нью-Йорк оформил мораторий, Москва получила его де-факто Вчера в газете Правда Под рубрикой «Их нравы» Была статья большая Про совесть и про честь Я расскажу по быстрому Кто не успел прочесть (c) Reuters пишет что Нью-Йорк приостановил выдачу экологических разрешений для новых дата-центров и расширения действующих объектов мощностью от 50 МВт на срок до одного года (50 МВт, Карл! Нам бы их проблемы!) Это первый в США мораторий такого масштаба на уровне целого штата. Формально власти не запрещают строительство ЦОД навсегда. Они ставят рынок на паузу, чтобы порешать вопрос, который отрасль предпочитала откладывать: кто будет оплачивать затраты на энергосистему, необходимую для обслуживания AI-кластеров, облачных платформ и других высоконагруженных вычислений. В очереди на подключение к энергосистеме Нью-Йорка уже находится почти 12 ГВт потенциальной нагрузки ЦОД, из которых более 8 ГВт появилось только за 2025 год. Не все эти проекты будут реализованы, но энергетика обязана учитывать их заранее: резервировать мощность, строить подстанции, линии электропередач, трансформаторы и другую сетевую инфру. Объясняется это так: ранее девелоперы подавали заявки на сотни мегаватт, энергокомпании начинали инвестировать в инфру, а затем проект зачастую сокращался, переносился или отменяелся. А понесенные расходы оставались и могли перекладываться на остальных потребителей через тарифы. Таким образом частный проект ЦОД создавал глобальные общественные риски. Именно эту модель Нью-Йорк собирается сломать. Будущие правила должны закрепить принцип «гарантированной оплаты бенефициаром»: инфраструктуру должен оплачивать тот, кому она нужна, а не население и малый бизнес. Среди обсуждаемых инструментов - авансовые взносы операторов ЦОД, собственная генерация, накопители энергии, управление спросом и страхование рисков нереализованных проектов. Одновременно власти оценят потребление других ресурсов вроде воды, влияние на канализацию, выбросы, шум и прочие чисто американские заморочки, вроде «последствий для территорий с «уязвимым населением». Губернатор Кэти Хокул также предлагает отменить налоговые льготы для крупнейших ЦОДов. Фактически Нью-Йорк больше не считает ЦОДы обычным ОКН (объектом коммерческой недвижимости). Объект на 50-100 МВт - это уже крупный промышленный потребитель, требующий отдельных подходов к инвестиционной программе региональной энергетики. Продолжение следует 👇👇👇

В конце прошлой недели состоялся очередной интересный стрим от Yandex Cloud, который мы анонсировали. Он доступен в записи, так что можно внимательно посмотреть тем кто пропустил. Стрим как бы во многом от аналитиков для аналитиков, в том числе и про расхождения оценок. И они были, даже в самом начале ) Там подробно обсуждали рынок ИИ-решений и приводится оценка в 25 млрд руб. в 2025 году. Нас смутило, что заголовок на слайде говорит про весь ИИ-рынок, а ниже, что речь идет об «общем рынке платформенных ИИ-решений». Так всё же - эти 25 в 25м весь рынок ИИ-решений или только платформ? Входит ли в «решения» оборудование, или только ПО. Если это только про платформы, то оценка кажется завышенной. Если речь про весь рынок решений с облаками под ИИ, то оценка очень похожа на правду по нашим расчетам. Тем более, что она совпадает с недавней оценкой AHD. Мы вообще сторонники консервативных оценок, особенно в новых сегментах. Но на рынке есть и более оптимистичные оценки, например оценка от MWS: они рынок ИИ-технологий (софт, без услуг и железа) оценили в 60,8 млрд руб., но включает более широкий набор CV, чат-ботов, NLP, AI-аналитики и RPA. У AHD, правда, в общем рынке ПО тоже лежат Voice2text, text2voice, CV, интеллектуальный поиск и обработка документов. Так что крайне важно знать, что стоит «под капотом» тех или иных оценок - разбег получается на порядок. А вот со сплитом сloud/on-prem мы не спорим, оценки с нашими совпадают. Далее, коллеги, как раз рассматривают вопрос расхождения оценок, и приводят 3 причины: Оперирование потенциальным, а не реальным рынком Включение в оценки внутреннего потребления крупных ИТ-компаний Включение в оценки зарубежных решений, которые формально присутствуют на рынке С первыми двумя пунктами вопросов нет, обеими руками поддерживаем. А вот относительно третьего пункта, всё не так просто. Мы обсуждали с коллегами из AHD этот вопрос, и они с уверенностью говорили, что подписки на зарубежные сервисы Open AI, Antropic и AI-фреймворки крупных гиперскейлеров по результатам опросов ЦА, дают столь малый вклад в рынок, что им можно пренебречь. А вот наши исследования и обсуждения с клиентами показывают иное: проникновение, и теневое использование таких зарубежных инструментов достаточно значимо, что отбрасывать его нельзя. И вот руководитель Yandex AI Studio, Артур Самигуллин, как раз в диалоге вебинара поддержал наше мнение. Они видят зарубежные решения конкурентами, и приводит оценку данного сегмента в десятки млрд руб. (!) Да, зачастую этот теневой AI-сегмент попадает в b2c (а он за рамками рассматриваемых рынков в рамках вебинара), но применяется для решения бизнес-задач, так что составляет потенциальную конкуренцию уже на b2b-поле. А иногда оплачивается просто корпоративной картой условного начальника отдела, так что условный CIO, которого опрашивал AHD и не в курсе, что на самом деле у них там что-то есть. Причин этому много - от сложности оплаты зарубежных сервисов по легальным каналам, до рисков блокировки со стороны ИБ-функции. В общем всё тоже самое, что мы проходили с зарубежными SaaS в начале 2010х. На вебинар было еще очень много интересного - и про тренды, и про агенты, практики применения технологий у спикеров, глобальные рынки, но это всё уже отлично описал один из наших подписчиков, зачем повторяться. Почитайте его впечатления, а лучше посмотрите сами и составьте свое мнение.

Государство в лице Минцифры продолжает закручивать гайки для хостинг-провайдеров. Сначала загнали в «рееестр», теперь реестровым хотят изменить правила регистрации клиентов. Сейчас действует шесть способов регистрации: через ЕСИА; ЕБС; усиленную квалифицированную электронную подпись (УКЭП); паспорт или другой удостоверяющий личность документ; перевод денег провайдеру с открытого в российском банке счета; информационную систему провайдера или иной компании (если она контролируется российским юрлицом). Минцифры предлагает сократить этот список до трех способов: ЕСИА, ЕБС, а также личный визит в офис хостинг-провайдера с предоставлением паспорта или другого удостоверяющего личность документа. С такой инициативой министерство выступило на совещании 10 июля. Там Минцифры попросило участников рынка к следующей встрече подготовить свои предложения и замечания Российские хостинг-провайдеры попросили Минцифры ввести отдельный механизм идентификации для иностранных клиентов. Для клиентов-физлиц предлагается не менять действующие сейчас способы идентификации, для юрлиц — оставить выбор в виде усиленной квалифицированной электронной подписи (УКЭП), физического визита в офис, Единой системы идентификации и аутентификации (ЕСИА) или Единой биометрической системы (ЕБС). Об этом РБК рассказали два источника на IT-рынке. По словам одного из собеседников, вопрос обсуждался на совещании с участием представителей Yandex Cloud, VK Cloud, Timeweb Cloud, RUVDS, Cloud․ru, Selectel и с другими хостерами и облачными провайдерами 17 июля. Помимо Минцифры в нем принимали участие представители ФСБ и Роскомнадзора. С одной стороны хостинг и облака всё же разные идеологические вещи, но если РБК путает IaaS с хостингом, то и экс-телеграфный замок смешает всё воедино: Сегмент IaaS, к которому относится услуги виртуального и выделенного хостинга, эксперты оценивали в диапазоне 183 млрд руб. Нет, коллеги, к IaaS услуги классического неэластичного хостинга с шаред, VDS и VPS не относятся. Если нет, конечно цели надуть рынок. Последняя актуальная оценка классического, неэластичного хостинга и доменных услуг была сделана в 2024 году РАЭК, и данный сегмент тогда составил 21,9 млрд руб., учитывая темпы роста мы бы на 2025 год дали оценку 25,5-27,0 млрд руб. То есть 15% от рынка IaaS по версии iKS.

Коллеги тут прислали ссылку на стрим про ЦОДы, ИИ, облака и вот это всё от Газпромбанк Инвестиции с Сергеем Альгиным, управляющим партнером «Кванта телеком» За обедом послушали. В целом нормальный взгляд застройщика на тему ЦОДов, попытка широкую аудиторию погрузить в проблематику рынка. Но местами было очень смешно. Не можем не поделиться. Вот несколько цитат: Начинали с Казани, Селектел Да ладна, у Селектела есть ЦОД в Казани?! У нас в Питере сейчас будет первый ЦОД на водяном охлаждении. Европа чуть ли не половина перешла на водяное охлаждение Прям половина? • Кто-то вроде WB у них часто запрос на аренду высоконагруженных стоек. • Но они же в основном хранением занимаются? • Да Высоконагруженные. Под хранение. • Чем отличается ЦОД от дата-центра? • Ну по сути это просто получается ЦОД ты даешь не только колокейшен, ты можешь там и сервера и облачные хранилища это объем, инфраструктура, мощности, а датацентр - это более простой, более маленький, более простой • По сути одно и тоже но в меньшем масштабе? • Да меньшего масштаба Как поговорить про PUE не привлекая внимания санитаров называя PUE: Сейчас это 1,35 А когда 1,25 то это более менее в рынке Когда просто хранение данных можно просто туда, а когда ИИ и нужно всегда дорабатывать то нельзя • В Москве ограничение по мощностям на законодательном уровне. Питер интересен тем что он ближе к Европе, так как есть точки отклика эти «пины», расстояния которые важны для инфраструктуры. Поэтому если бы была возможность строить то в первую очередь заходили в Москву, а так как нет, то Московская область и Питер • Ну и Казань? • Казань исторически сложилась - там наукоемкая было и они там начинали Да что у них пунктик на Казани?

▶️ Selectel и ИТМО договорились об ИИ. Вот и стала понятна цель создания компании «Эмерджентные мультиагентные системы». Мы о ней писали еще в мае. На тот момент было известно, что гендиректором назначен учредитель и исполнительный директор GlobalNet Роман Венедиктов, который ранее занимал в Selectel позицию директора направления дата-центров. Будет создано совместное предприятие для развития сервисов в сфере искусственного интеллекта. Selectel и ИТМО построят продуктовую платформу для создания, внедрения и промышленной эксплуатации мультиагентных систем на базе больших языковых моделей. Инвестиции Selectel в проект превысят миллиард рублей. В новом СП у Selectel будет две трети во владении, у ИТМО треть. ИТМО отвечает за технологические наработки и выступает центром компетенций, Selectel предоставляет ИТ-инфраструктуру и финансирование. Платформа позволит быстро собирать ИИ-контуры под задачи бизнеса, подключать их к корпоративным данным и системам, а также отслеживать качество работы. Коммерческая модель будет учитывать фактическое потребление вычислительных ресурсов и токенов – заказчик оплачивает использование ИИ-агентов в зависимости от объема работы, сложности сценариев и выбранного режима размещения: на инфраструктуре Selectel, в выделенном контуре или непосредственно на площадке заказчика. ☎️ Телекоммуналка в Telegram | в MAX

Подводим итоги ❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️ Жюри из 42 экспертов несколько месяцев выбирало лучшие проекты более чем из 100 заявок — кейсы оценивали по бизнес-результату, технологической сложности, масштабируемости и применимости решений для рынка. Коротко рассказываем о победителях во всех 16 номинациях. Подробнее об их проектах и результатах — в нашем блоге. 🔵 Номинация «Проект с наибольшим бизнес-эффектом» «Металлокомплект-М» внедрил платформу для интеллектуального управления продажами: в оборот вернули 4,5 млрд рублей, реактивировали 9,5 тыс. клиентов, а скорость ответа сократили с 2–3 дней до 10 минут. 🔵 Номинация «Эффективное применение ИИ в бизнесе» Ivideon запустил MaaS-сервис для управления розницей через видеонаблюдение, компьютерное зрение и речевую аналитику Yandex SpeechKit. В крупнейшем проекте число нарушений снизилось в 5–6 раз. 🔵 Номинация «Лучшее решение в области аналитики и работы с данными» «ТехноНиколь» создала корпоративную платформу данных: отчётность теперь собирается за 5–10 минут вместо 3 дней, а нагрузка на ИТ по выгрузкам снизилась на 30%. 🔵 Номинация «Цифровая трансформация с использованием виртуального офиса» ТюмГУ перенёс 42 тыс. учётных записей в Яндекс 360, настроил SSO, гибридное обучение через Телемост и сократил затраты на рассылки на 80% с помощью чат-бота. 🔵 Номинация «Лучшее решение в области кибербезопасности» AstraZeneca внедрила Yandex Cloud Detection and Response для защиты локализованной инфраструктуры. Теперь команда ИБ тратит не более 5% времени на обработку алертов. 🔵 Номинация «Корпоративная трансформация года» ПИК перевёл 15 тыс. сотрудников в Яндекс 360 и снизил стоимость владения корпоративными сервисами на 2–2,5 млн рублей в год. 🔵 Номинация «Оптимизация управления процессами и проектами» «Гранд-Трейд» объединил 12 сервисных департаментов в ESM-платформу на базе Трекера, Форм, Вики и Yandex DataLens. Время обработки заявок сократилось вдвое. 🔵 Номинация «Модернизация IT-архитектуры на отечественных решениях» Добро. рф запустила интеграционное ядро в Yandex Cloud без остановки платформы. Изменения в интеграциях теперь занимают 1–2 дня вместо 5–10. 🔵 Номинация «Лучший проект в ритейле, e-com и FMCG» INDEEPA автоматизировала динамическое ценообразование на маркетплейсах: платформа управляет 3,8 млн товаров и уже обработала 2,6 млрд расчётов цен и маржинальности. 🔵 Номинация «Лучший кейс в логистике и транспортной отрасли» «Каргономика Тех» развивает облачную платформу для управления транспортным бизнесом. К ней подключено более 4,7 тыс. компаний, а GMV экосистемы превысил 40 млрд рублей. 🔵 Номинация «Финтех-трансформация» «Альфа-Банк» внедрил умный поиск с генеративным ответом на базе Yandex AI Studio: SEO-видимость выросла на 12%, а конверсия в заявку по ипотеке — на 6,8%. 🔵 Номинация «Инновации технологического сектора» Fork-Tech создала on-premises-платформу PWS для управления продуктом без релизов. Билды доставляются за минуты, а изменения применяются без ожидания 3–5-дневного релизного цикла. 🔵 Номинация «Лучший проект в промышленности, производстве и энергетике» «Норникель» протестировал восемь ИИ-агентов на базе Yandex AI Studio для проектирования, управления запасами, финансового контроля и поддержки пользователей. 🔵 Номинация «Цифровизация недвижимости и строительства» «Брусника» перенесла в Трекер более 3 млн задач, 9 тыс. артефактов и 3 тыс. проектов. Теперь 87% открытых задач регулярно обновляются. 🔵 Номинация «Лучший кейс в медицине и фармацевтике» Raft разработал ИИ-анализатор медицинских карт на базе Yandex AI Studio и RAG. Проверка одной карты занимает 2–5 минут, архитектура рассчитана на 500 тыс. карт в месяц. 🔵 Номинация «Инновационный образовательный проект» ИнтернетУрок запустил aiПушкин — ИИ-сервис проверки школьных сочинений. Проверка занимает 1–2 минуты вместо 40 минут вручную, а средняя оценка работы вырос на 3 балла.