Национальный Совет Торговых Центров РСТЦ

ШТАМП ГАЛЕРЕИ – НОВЫЙ ГОСТЕВОЙ СЕРВИС ❤️ С 15 августа посетители смогут сохранить на память особый знак о визите в ТРЦ. Чтобы получить штамп, нужно скачать приложение Galeria Club, активировать «Штамп Галереи» за 0 бонусов и подойти со смартфоном к стойке информации. Идея пришла из Японии, где коллекционирование памятных штампов давно стало городским хобби. Их собирают в музеях, на вокзалах, туристических объектах и других интересных местах. Телеграм / ВКонтакте / Max / Сайт

Тысячи бровей и цветочных корон: ТЦ пойдёт на рекорд Гиннесса Торговый центр Wonderland of the Americas в Сан-Антонио (США) проводит фестиваль Frida Fest уже 10 лет. Мероприятие ежегодно собирает на площадке до 8 000 участников и зрителей. Юбилейный, десятый по счету фестиваль пройдет 15 и 16 августа. В рамках фестиваля организаторы планируют установить мировой рекорд Гиннесса по количеству людей, одновременно одетых в образ мексиканской художницы Фриды Кало. Принять участие может любой посетитель: для этого нужно прийти в цветочной короне, яркой одежде и с нарисованной соединенной бровью. Телеграм / ВКонтакте / Max / Сайт

В китайских торговых центрах теперь возвращают деньги по tax-free Китай объявил о масштабных изменениях в системе Tax Free для иностранных путешественников. Новые правила призваны сэкономить туристам время и деньги: сократилось количество проверок, увеличилось число участвующих магазинов, а весь процесс перевели в «цифру». Раньше, чтобы вернуть налоги, нужно было собирать чеки на кассе, а потом стоять в очередях в аэропорту перед вылетом. Теперь все стало проще. Стойки возврата tax-free открывают прямо внутри торговых центров. Схема выглядит так: покупаешь вещь в магазине, идешь на специальную стойку в молле и сразу оформляешь возврат. Деньги можно получить на выбор: наличными, переводом на мобильный кошелек (вроде Alipay или WeChat Pay) или на банковскую карту, включая UnionPay. Официальная ставка возврата составляет 11% от стоимости товара. Многие туристы, которые получают возврат налогов прямо в торговом центре, тут же тратят эти деньги в соседних магазинах и ресторанах. Телеграм / ВКонтакте / Max / Сайт

1 августа кинотеатр «Москва» открыл вторую площадку в ТЦ «Времена Года» на Кутузовском проспекте. Ключевое изменение бизнес-модели — доступность нового пространства для широкой аудитории. В отличие от площадки на Охотном Ряду, которая сохраняет свой закрытый клубный формат, посещение залов во «Временах Года» будет осуществляться без клубных карт. При этом на обеих локациях сохраняется единый стандарт сети: передовое проекционное и звуковое оборудование, эталонный комфорт и полноформатное ресторанное обслуживание с подачей блюд в залы. Телеграм / ВКонтакте / Max / Сайт

В ТК «Невский Центр» откроется один из крупнейших в Петербурге бильярдных гастробаров — ZAVESA GRAND Группа компаний «Аврора» подписала договор аренды, и масштабный проект займет около 1,8 тыс. м² на 5-м этаже торгового комплекса. Здесь объединятся спорт, отдых и гастрономия: большой зал с девятью столами для русского бильярда и пятью для пула, шесть закрытых клубных комнат, площадка для турниров и школа бильярда. За гастрономическую часть будут отвечать ресторан современной русской кухни в формате «русский фьюжн» от бренд-шефа Иннокентия Регентова, бар с авторскими коктейлями и лаунж-зона. «ZAVESA GRAND — наш первый масштабный развлекательный проект, направленный на развитие современной бильярдной культуры в Санкт-Петербурге. Мы создаем не классическую бильярдную, а полноценное общественное пространство», — отметил Тимур Бурлуцкий, основатель ZAVESA GRAND. «Торговые комплексы уже стали "третьим местом", и мы рады, что у нас складывается такой качественный кластер. Команда Market Liner сейчас активно занимается реализацией фуд-холла, открытие которого планируется в ноябре, а коллеги из ZAVESA GRAND уже приступили к подготовке своего пространства», — подчеркнула коммерческий директор ГК «Аврора» Мария Смагина. Открытие гастробара запланировано на первый квартал 2027 года. Телеграм / ВКонтакте / Max / Сайт

«Выиграй свой дом в Дубае», под таким названием власти Дубая через Департамент экономики и туризма совместно с Торгово-промышленной Палатой запустили единую городскую программу. Эксклюзивным партнёром по недвижимости выступил девелопер Binghatti Developers. Призовой фонд — 12 квартир: 11 студий и одна двухкомнатная, которая станет главным призом. Розыгрыши студий проходят еженедельно, розыгрыш главного приза состоится в финальную неделю. Механика простая. Нужно совершить покупку минимум на 500 дирхамов в одной из участвующих в акции торговых точек. После покупки участник сканирует QR-код на материалах акции в магазине и загружает чек через онлайн-форму. Отдельное приложение скачивать не нужно. За каждые следующие 500 дирхамов участник получает дополнительный шанс на выигрыш. В акции могут участвовать как жители Дубая, так и туристы старше 18 лет. Если победителем становится турист, оформление квартиры проходит по стандартной процедуре Земельного департамента Дубая (DLD). Иностранцы могут владеть недвижимостью в свободных экономических зонах Дубая, поэтому статус резидента ОАЭ для получения приза не требуется. После передачи прав собственности победитель может жить в квартире, сдавать её в аренду или продать. В акции участвуют более 1 000 брендов и около 3 500 торговых точек по всему Дубаю, включая магазины и рестораны. По сути, весь город превращается в одну большую программу лояльности, а торговый центр становится её частью. Телеграм / ВКонтакте / Max / Сайт

В ОХТА МОЛЛ можно почувствовать себя как дома «Самолет» и ОХТА МОЛЛ запустили яркий поп-ап в концепции «В своей можно». Здесь можно петь, рисовать, танцевать, отдыхать с котом и, конечно, делать фотографии. Фотозона работает бесплатно до 29 августа, когда в рамках юбилейной акции состоится розыгрыш квартиры от «Самолета». Подробнее в пресс-релизе Телеграм / ВКонтакте / Max / Сайт

Бизнес предложил ввести для клининга отдельный налоговый режим РСПП, ТПП, «ОПОРА России» и «Деловая Россия» обсуждают с Минфином введение специального налогового режима для клининговой отрасли в формате территориального эксперимента. Инициатива призвана решить системные проблемы рынка технической эксплуатации и сервисного обслуживания объектов недвижимости. Клининг характеризуется низкой маржинальностью и колоссальной долей фонда оплаты труда в структуре затрат, достигающей 70–80%. Стандартные налоговые режимы и классическая УСН при масштабировании штата создают непосильную фискальную нагрузку по страховым взносам и НДС, что ставит добросовестных игроков в невыгодные условия и подталкивает часть рынка к теневой занятости. Главная задача проекта — вывести отрасль из тени, сделать честную конкуренцию экономически выгодной и снизить нагрузку на легальный бизнес. Проектируемый спецрежим является аналогом АУСН и предполагает уплату налога в размере 8% с доходов. При этом компании полностью освобождаются от уплаты НДС и страховых взносов, но продолжают в полном объеме удерживать и перечислять НДФЛ за сотрудников. В качестве обязательного ограничения вводится запрет на совмещение данного режима с другими налоговыми льготами и спецрежимами. В случае успеха режим предлагают распространить на другие отрасли с высокой долей расходов на персонал, такие как охранные предприятия, общепит, сферу услуг и сопутствующие сервисы. Олеся Малышева, Председатель комитета по клинингу РСТЦ: Почему специальный налоговый режим так важен для клининга Сегодня клининговый бизнес в России столкнулся с ситуацией, когда высокая налоговая нагрузка напрямую ограничивает возможности компаний развиваться, масштабироваться и повышать качество услуг. В клининге фонд оплаты труда занимает огромную долю расходов. При этом компания должна платить налоги и страховые взносы, приобретать оборудование, инвентарь, профессиональную химию и расходные материалы, обучать сотрудников, обеспечивать их формой и средствами защиты. В итоге у добросовестного бизнеса зачастую просто не остается достаточного ресурса для развития. Получается парадокс: компания хочет работать официально, платить сотрудникам белую зарплату, соблюдать все требования и давать клиенту качественную услугу, но значительная часть средств уходит на налоговую нагрузку. А значит, приходится экономить на том, на чем экономить в клининге крайне нежелательно - на оборудовании, инвентаре, расходных материалах и обучении персонала. Такая ситуация создает серьезный перекос на рынке. Компании, которые работают полностью «в белую», оказываются в менее выгодном положении по сравнению с теми, кто использует серые схемы и минимизирует налоговые обязательства. Поэтому предлагаемый специальный налоговый режим для клининга - это не просто вопрос снижения налогов. Это возможность перезапустить экономику всей отрасли. Снижение фискальной нагрузки позволит легальным компаниям направлять больше средств непосредственно в развитие: покупать современное оборудование, использовать качественную профессиональную химию и расходные материалы, повышать зарплаты и квалификацию сотрудников, внедрять технологии и, главное, повышать качество услуг для клиентов. Не менее важно и то, что такой режим способен стимулировать выход бизнеса из тени. Если работать официально станет экономически целесообразно, у компаний появится реальная мотивация отказаться от серых схем, легализовать сотрудников и полностью перейти на прозрачную модель работы. В результате выигрывают все: государство получает больше прозрачного и легального бизнеса, сотрудники - официальное трудоустройство и социальные гарантии, компании - возможность расти и инвестировать в качество, а заказчики - более профессиональную и качественную услугу. Надеюсь, что этот эксперимент действительно состоится и станет первым шагом к формированию цивилизованного рынка клининга в России. Белый бизнес должен иметь возможность развиваться и конкурировать не за счет ухода в тень, а за счет качества, эффективности и профессионализма Телеграм / ВКонтакте / Max / Сайт

ЮРИЙ НАРВИН — спикер С•МОЛЛ•ТОЛК Юрий Нарвин, архитектор брендов, предприниматель, основатель брендинговых агентств DUGA® Real Estate Branding , а также сервиса аренды креативных команд «Молния». Тема выступления: Одна идея, разные коммуникации: как ИИ помогает…

В ТРЦ «Весна» #Барнаул 9 августа открылся ресторан «Перчини» — новый формат крупнейшей федеральной франшизы ГК «Ясно». Ресторан площадью около 500 м² расположен на 1-м этаже и имеет собственную летнюю веранду. Это уже второй ресторан сети в городе, первый работает в ТРЦ Galaxy. Открытие в «Весне» прошло при участии постоянного франчайзи-партнера сети. Сегодня «Перчини» представлена более чем в 20 городах России и Казахстана. Параллельно в «Весне» готовится к открытию ресторан новосибирской группы GUSI с собственной пивоварней. Он займет площадку на месте бывшего заведения «Мидийное место». По словам управляющего ТРЦ Александра Щепинова, также ведутся переговоры с крупным арендатором из сферы развлечений. Телеграм / ВКонтакте / Max / Сайт

В пермском ТРЦ «Колизей Синема» на месте бывших кинозалов 1 августа в техническом режиме открылся Центр ракеточных видов спорта «КОРТЫ». Площадь проекта превышает 5,5 тыс. м². Уже доступны три падел-корта и зал для настольного тенниса. В ближайшее время должны завершить подготовку площадок для сквоша и бадминтона. Похожий сценарий реализован в ТРК «СпешиLove». Здесь с июня работает ресто-боулинг площадью более 1,3 тыс. м². В проекте 16 дорожек, ресторан на 66 мест и фуд-зона, встроенная непосредственно в пространство развлечений. Телеграм / ВКонтакте / Max / Сайт