СБ Про Бизнес | Безопасность

Бухгалтеру на заметку☝️ #сбюмор

Друзья, свершилось! В нашем видео👈 с Алексеем Кожевниковым мы разыгрывали книгу «Беспорядочные финансовые связи». Теперь пришло время подвести итоги. Мы с радостью объявляем, что книга отправится в Сибирь, в Алтайский край, нашему активному участнику Дмитрию (@netcorp025). От всей души поздравляем Дмитрия и благодарим его за активность на нашем канале, за внимание и неравнодушие к сфере корпоративной безопасности! Дмитрий также был активным участником нашего курса, который проходит в Ярославле. Вы тоже можете пройти этот курс, стать самым активным студентом и получить не только новые знания, но и книгу в подарок! 🤩 Друзья из бизнеса. Вы можете стать участником наших стримов и подарить свои интересные и полезные подарки подписчикам канала. Приятные подарки активным подписчикам, а вам мировая известность🤩

Новости от друзей🤝 📣 Вышел в свет августовский номер журнала для генеральных директоров и собственников компаний "Безопасность компании" №08-2026   Главная тема номера – Внутренние угрозы. Превентивный периметр: управление вербальными маркерами корпоративных нарушений Сегодня мы предлагаем вашему вниманию статью Константина Новикова на эту тему: Превентивный периметр🖥   Мы привыкли думать, что безопасность - это сталь турникетов, холодный глаз видеокамер и невидимая нить DLP. Но практика, как это часто бывает, смеётся над нашей самоуверенностью. За два года, проведя аудит ста двадцати инцидентов в розничных сетях, мы получили цифры, от которых мороз идёт по коже: почти три четверти хищений - дело рук своих. Тех, кто каждый день проходит через проходную с улыбкой, пьёт с нами кофе и знает, где лежит запасной ключ. Данные от наших партнеров из ритейла: 73% хищений совершены своими же сотрудниками. … Временной зазор между первой фразой, в которой сотрудник «проговаривает» своё намерение (недовольство, тестирование защиты, обесценивание контроля), и моментом кражи составляет в среднем 18 дней. Что это значит на практике? Мы имеем почти три недели бесплатного раннего предупреждения о готовящемся нарушении. Но мы эти недели не используем, потому что: Руководители слышат тревожные фразы, но не придают им значения - считают «эмоциями» или «шутками». Нет системы, которая бы заставляла фиксировать и анализировать вербальные сигналы. Боимся ошибиться и «навесить ярлык» на невиновного, поэтому предпочитаем не реагировать до самого факта кражи. «ТОП-30 РИСК-ФРАЗ - Маркеры преступных намерений» P.S. С Константином знакомы и дружим много лет🤗 Прислушаемся к рекомендациям в статье, чтоб видеть тревожные маркеры и работать на упреждение 😉🤝 Новые знания расширяют наши возможности☝️

Знакомая площадка в Шушарах — новая сильная команда на месте! 🚛 Перевозчики СЗФО отлично знают локацию, где раньше работал «Терра Трак». Теперь здесь открылся новый дилерский центр FNGROUP. Локация осталась удобной и привычной, а обслуживание вышло на новый уровень. На площадку зашла опытная команда FNGROUP — специалисты, которые годами работают с грузовым транспортом и знают все нюансы грузового сервиса. Мы официальный дилер Dongfeng и FOTON. Для ваших автопарков это значит полный комплекс услуг в одной точке: от продажи новых грузовиков до гарантийного обслуживания, сложной диагностики и оперативной поставки оригинальных запчастей. Для корпоративных клиентов действуют отдельные спецусловия. Привычный маршрут — обновленный сервис и техника, которая не подведет. 📍 СПб, пос. Шушары, ул. Ленина, 23 👉 Подписывайтесь на канал, чтобы следить за наличием техники и спецпредложениями: https://tglink.io/52827ceb454df6?erid=2W5zFJRF6Jd Реклама. ООО "ФН МАШИНЫ". ИНН 7710761161.

Сколько получают коллеги в службах безопасности? Логично, что нужно разобраться с вопросом заработных плат в отрасли корпоративной безопасности. На самом деле, это вечная тема..., и мы попробовали! Взяли небольшую статистику, формально разделили ее по разным признакам и направлениям. Коснулись ТОПовых должностей, специалистов, СУПЕРГЕРОЕВ, инспекторов и других коллег. Прошлись по объективной реальности, как по углям босиком. Включили логику и признали, что существует значительная разница между столичными окладами и региональными. В описании к видео, все не опишешь, поэтому... приятного просмотра вам, друзья, подписчики и коллеги из отрасли. И пожалуйста, перед просмотром видео, подпишитесь на нас🤝 Нам это нужно, чтоб и дальше создавать интересности 🤗 Посмотреть видео можно по ссылкам👇 📺ВКонтакте👈 📺RUTUBE👈 📝Дзен👈 📺YouTube👈 P.S. Хочу поблагодарить смелых и активных подписчиков, не побоявшихся взять и сказать свой комментарий в прямом эфире! Вы крутые!🤝 От души спасибо друзьям - участникам стрима с другого континента🤗 Из других стран🤗 С четырех часовой разницей во времени🤗 Это разные люди😉 #видео

Друзья, готовы результаты опроса! Мы с радостью делимся ими 🤗 Участвовали в опросе 216 специалистов и руководителей служб безопасности. Опрос был нужен, чтобы понять текущую картину использования аналитических инструментов, выявить главные проблемы и оценить степень удовлетворенности существующими решениями. Делимся ключевыми выводами. Портрет респондента Абсолютное большинство опрошенных — это руководители (62,5%) и профильные специалисты (33,8%). Это означает, что в опросе участвовали как те, кто принимает решения о закупках, так и те, кто непосредственно работает с инструментами каждый день. Какие объекты проверяют чаще всего? Картина ожидаемая, и интересная: Лидируют физические лица (87,5%) и субъекты бизнеса (86,1%) — база для любой проверки. Финансовые активы (73,6%) и контакты (71,3%) подтверждают тренд на комплексный комплаенс. Социальные аккаунты (69,9%) и автотранспорт (52,3%) остаются в зоне повышенного внимания, но пока уступают классическим направлениям. Источники данных Коммерческие аналитические сервисы используют 92,6% респондентов — это абсолютный стандарт. Государственные открытые реестры замыкают топ-2 (81,5%). При этом собственные системы и разработки используются лишь в 39,8% случаев, а облачные СУБД — в 33,8%. Это говорит о том, что кастомизация и глубокая аналитика внутри компании пока проигрывают готовым внешним решениям. Рейтинг инструментов. Топ-3 выглядит предсказуемо, но с нюансами: Контур-Фокус (32,4%) — уверенный лидер. Каждый третий опрошенный использует его как основной инструмент. OSINT (19,9%) и Ирбис (19,0%) делят второе-третье места, что говорит о высоком спросе на открытые данные и глубокие аналитические платформы. Спарк (17,6%) и СБИС (10,2%) замыкают топ-5. Важный нюанс, в списке много инструментов (ФССП, ФНС, МВД, Госуслуги), но их доля крайне мала (2,3–7,4%). Это означает, что базовые государственные ресурсы используются как дополнительные источники, но не как основные рабочие лошадки. Оценка покрытия 72,2% респондентов заявили, что текущие инструменты полностью покрывают их потребности. Однако 19% признают, что есть пробелы в отдельных видах проверок. Еще 8,8% (суммарно) жалуются на ручной труд и отсутствие узкоспециализированных решений. Мы живем в состоянии «работает, но хочется лучше». Массовой критики нет, но запрос на точечные улучшения очевиден. Главные проблемы рынка. Здесь цифры говорят сами за себя. При том, что 72% говорят о «полном покрытии», 60% считают цены завышенными. Это классический признак отсутствия альтернатив: мы готовы платить, но делаем это с явным недовольством. Вторая по величине проблема — необходимость собирать данные из 5–10 источников вручную из-за их разрозненности. Резюмируем... Рынок консолидирован вокруг 3–5 крупных игроков. Новичкам будет сложно, но ниша «точечных решений» (в OSINT) остается свободной. Основная боль пользователей — не функционал, а цена и интеграция. Побеждает тот инструмент, который сможет предложить агрегацию данных из разных источников по адекватной стоимости. Вопреки страхам, юридические ограничения беспокоят лишь треть опрошенных — главный враг сейчас бюрократия и дороговизна. P.S. Благодарим идейного вдохновителя опроса Бедерова Игоря 🤝 и его канал https://t.me/irozysk

#сбюмор

Росстандарт принял ГОСТ на правильное управление работниками! Регулярные консультации с работниками, вовлечение работников в принятие решений, поддержание режима "равный равному" и давать обратную связь☝️ Отдельный блок посвящен буллингу, социальной изоляции и злоупотреблению полномочиями лидерами! Новость тут с официального сайта Росстандарта 👈 P.S. Тема важная, актуальная и нужная! Мы понимаем, новый ГОСТ - новые положения и новые регламенты😉 Готовимся🤝

Друзья! Мы скоро начинаем! Присоединиться по ссылке: https://vk.ru/call/join/-5RaVs8r4W3LY7vsuW_LtSm54OYOLDCAbW2l83ZCmPs Ссылка с паролем(если первая ссылка не работает): https://vk.ru/call/198-607-516 (Пароль для входа: AZFm2U) Ссылка на онлайн-трансляцию(без возможности общаться в прямом эфире): https://vk.ru/video-211189957_456239342

Внимание! Стрим! Мы обсуждали, что делают СБшники, потом мы обсуждали, почему СБ нужна в Малом и Среднем бизнесе (МСБ)! Пришла пора обсудить и разобраться в вопросе - А СКОЛЬКО ПОЛУЧАЮТ КОЛЛЕГИ РАБОТАЮЩИЕ В СЛУЖБАХ БЕЗОПАСНОСТИ? Директора, начальники отделов, специалисты и менеджеры отрасли корпоративной безопасности... Коллеги из регионов, не из МСК и СПБ, готовьте валерьянку или что покрепче😉 Будет волнительно☝️ Вопрос назрел, а Поэтому, завтра в четверг в 20.30 МСК проведем стрим😉 Приглашайте своих знакомых и друзей из бизнеса, будем срывать покровы и обсуждать, почему такие маленькие зарплаты🙃 Присоединиться по ссылке: https://vk.ru/call/join/-5RaVs8r4W3LY7vsuW_LtSm54OYOLDCAbW2l83ZCmPs Ссылка с паролем(если первая ссылка не работает): https://vk.ru/call/198-607-516 (Пароль для входа: AZFm2U) Ссылка на онлайн-трансляцию(без возможности общаться в прямом эфире): https://vk.ru/video-211189957_456239342

Новости от наших друзей: 📣 Вышел в свет августовский номер журнала «Директор по безопасности»№08-2026 ❗️ Главная тема номера – Контроль закупок   В номере можно прочитать о том, как превратить совещания в способ управления вместо его имитации, как построить стратегию безопасности, основанную на доверии, как сделать ИИ полноценным сотрудником компании, занимающимся информационной безопасностью. Кроме того, на страницах журнала поговорим об экономическом иммунитете компании в ритейле, о том, что такое киберквоттинг, обсудим отравление данных (Data Poisoning) как угрозу устойчивости логистических платформ.   Сегодня мы предлагаем вам ознакомиться со статьей Генерального директора Международной ассоциации корпоративной безопасности (ICSA) Максима Олейника“Пилот в закупках: как цифровой контроль превращает риски в управляемую экономию”🖥   Закупки остаются одной из самых рискованных зон для крупного бизнеса. Именно здесь встречаются значительные денежные потоки, технические требования, срочность потребностей, интересы внутренних заказчиков и давление внешнего рынка. Когда контроль построен преимущественно на ручных проверках, компания видит только часть картины: отдельные нарушения, спорные процедуры, жалобы или уже наступивший ущерб. Цифровизация закупочного контроля позволяет изменить саму логику управления рисками – от расследования последствий к раннему выявлению отклонений. P.S. С Максимом Олейником знакомы триста лет! 🤝 Классный профи! Максим, респект🤟

Внимание опрос !!! Мы запускаем опрос по инструментарию СБ, и это не формальность. Мы реально хотим понять наши боли и пожелания, чтобы прокачать наш арсенал. Насколько удобно вам работать с теми инструментами, которые мы все используем для проверок? Все ли работает как часы или есть места, где хочется все сломать и переделать? Нам важно понять, насколько текущий набор средств отвечает современным вызовам, удобен ли он в ежедневной работе и какие функциональные пробелы требуют закрытия в первую очередь. Пройти опрос: https://forms.yandex.ru/u/6a70851384227c0c746e17ed Это займет не более 5 минут. Все ответы будут обработаны анонимно.

Экономическая безопасность в МСБ: новая реальность и новые требования Малый и Средний Бизнес всё чаще сталкивается с рисками, которые уже невозможно игнорировать: рост киберпреступности, ужесточение регулирования, ответственность за персональные данные, налоговая осмотрительность, утечки коммерческой тайны. Статистика показывает — вопрос для бизнеса сегодня не «случится ли инцидент?», а «когда он случится и насколько компания будет готова?». Юристы, HR, бухгалтерия и логистика не закрывают функцию безопасности — это не их компетенции и не их KPI. Бумажные положения о коммерческой тайне, ИБ или антикоррупции не работают без реальных процедур, мониторинга и контроля. Так нужна ли служба безопасности в МСБ? Кто сможет занять "это кресло"? Какие формы должна приобрести функция безопасности в МСБ? Статья является естественным продолжением недавнего стрима. Прочитать статью можно по ссылкам👇 💙ВКонтакте👈 📝Дзен👈 #сбстатьи

Обвиняя кого-то в "мелком хулиганстве" 20.1 КоАП РФ, будьте вежливы☝️ 🤣 #сбюмор

В стремлении к подвигу, нет преград! 🤣 #сбюмор

#забугром Сокращение потерь становится задачей всего бизнеса, а не просто функцией по предотвращению убытков, и в этом направлении наблюдается устойчивый прогресс благодаря стратегиям, основанным на человеческом факторе и технологиях. Интересная публикация в https://www.fmi.org/blog/view/fmi-blog/2026/07/22/the-shrink-story-is-changing Автор: Том Косгроув, директор по связям с промышленностью, FMI В своей небольшой статье, Том говорит, что на протяжении многих лет основной причиной возникновении потерь считались кражи из торговых залов организованными преступными группами, рисками на кассах самообслуживания и операционными проблемами. FMI провели исследование (2026г.) и выяснили, что: 85% ритейлеров заявляют о том, что смогли удержать потери в рамках установленных целей. Более того, при сравнении результатов исследования с прошлым годом, становится понятно, что в этом направлении устанавливается стабильно положительная динамика. Это говорит о том, что выстраиваемые стратегии при управлении потерями носят долгосрочный характер и горизонт планирования не краткосрочен. Что стало понятно из стратегий: смещен вектор на комплексный подход в работах с рисками. Стали уделять внимание в обеспечении безопасности - охране труда, антикризисному управлению, непрерывности бизнеса, технологиям и управлению операционными рисками.   Лидеры отрасли стали больше уделять внимание раннему выявление уязвимостей и их устранение посредством межфункционального сотрудничества. P.S. Коллеги из ритейла, оказывается управление потерями это не только сфера СБ? Если заинтересованы и сотрудничают другие направления, то потери уменьшаются… Удивительно😉 Хотя может по старинке? Всю СБ в торговый зал и пусть ловят крадунов?🤔 это ирония☝️

Как эффективно общаться с ИИ. Часть 8;9 Типичные ошибки, Чек-лист и итог. Мы продолжаем публиковать серию обучающих материалов по взаимодействию с ИИ. На этот раз финальные части 8 и 9 из главы "Как эффективно общаться с ИИ". Из названия понятно, что речь пойдет о типичных ошибках, фразах исправления и чек листе проверки перед отправкой запроса. Следующая тема будет называться "Как создавать промты". Автор-составитель этой программы Алексей Меркулов ( https://t.me/fobscraft) (Алекс Зот) От лица нашей площадки СБ Про Бизнес выражаем ему огромную благодарность , за его исследовательскую работу и полезные советы Этот практический материал является эксклюзивом!!! Следите за публикациями😉 Прочитать статью можно по ссылкам👇 💙ВКонтакте👈 📝Дзен👈 P.S. Первая часть тут👈 Вторая часть тут👈 Третья часть тут👈 Четвертая часть тут👈 Пятая часть тут👈 Шестая, седьмая тут👈 #сбстатьи

Друзья, информация о том, кто мы. Для тех, кто недавно подписался на наш ресурс🤝 Спасибо что вы с нами🤗 С уважением @vladimir_sbprobiz