tgindex
Алексей Паньшин💰(Канал)

Алексей Паньшин💰(Канал)

Статистика

Размышления о бизнесе, бизнесе интернет-агентства, вебмастеринге. И просто жизненные наблюдения. Учусь на граблях и своих шишках управлению группой компаний. Реклама не размещается Написать автору: https://t.me/Seokemerovo

Последний пост
14 авг.
Последнее чтение
12:41
Постов за неделю
5
Всего постов
25
Тип
открытый
Язык
русский
Категория
Бизнес
В каталоге с
12 авг.
Подписчики
1 013
−1 за 3 дн.
Сутки
0
0,00%
Неделя
 
Месяц
 
Просмотров на пост
492
23 постов
Вовлечённость
48,6%
к подписчикам
Постов в день
0,7
всего 25
Упоминаний
7
каналов
Охват размещения
оценка
1/24сутки в ленте
149
1/48двое суток
170
1/72трое суток
184

Оценка по просмотрам недавних постов: пост набирает почти всё за первые сутки.

Посты

  • видео или голосовое, без подписи

  • видео или голосовое, без подписи

  • видео или голосовое, без подписи

  • видео или голосовое, без подписи

  • 7 и 8 августа отгремела БДД2026 — и для меня этот год стал абсолютно особенным ❤️✨ Если раньше я приезжал сюда как постоянный участник, спикер или модератор отдельных секций (о моих долгих и теплых взаимоотношениях с БДД можно почитать тут), то в этот раз мы шагнули на новый уровень. Впервые моя команда и я вошли в состав соорганизаторов БДД! Почувствовали всю сложность, масштаб и колоссальную ответственность этого процесса буквально на собственной шкуре 🥵 Одно дело — приехать с готовой презентацией и просто выйти на сцену, и совсем другое — изнутри собирать этот огромный сложный механизм, где критична каждая деталь: от жесткого тайминга до общего вайба площадки. Чем мне запомнился БДД2026: 🔈 Запустил и отмодерировал новую секцию - «Стендап» Взял на себя роль модератора нашего нового формата, где мы без купюр, унылых слайдов и цензуры разбирали самые дикие факапы, затыки и реальную изнанку диджитала. Формат зашел на ура — было остро, честно, смешно и с максимальной концентрацией живого жизненного опыта. 🤝 Кулуары, нетворкинг и контакты Как и всегда на БДД, главная магия происходила в перерывах и после официальной части. Был безумно рад обнять старых друзей, завязать кучу новых знакомств и обсудить совместные проекты на год вперед. Огромное спасибо Диме Шахову и всей команде за доверие, мощнейшую синергию и за то, что в очередной раз сделали лучшее мероприятие отрасли! БДД2026 — всё. Ждем записи докладов, выдыхаем, перевариваем инсайды и двигаемся дальше! 🚀 Еще больше эмоций и закулисья с БДД от первого лица - https://t.me/bddchat

  • 4 авг.370174

    На прошлой неделе закончил первый поток практикума по SEO для медицинских клиник для Skillmed. И хочу поделиться одной историей. Алина - маркетолог одной из клиник. Перед началом курса на проекте только что сменился SEO-специалист, пришла новая девочка. Алина не понимала, что новый спец делает на проекте. Результаты работы были непрозрачными. Было стойкое ощущение, что проект падает - например, в Google. Знакомая картина, да? Шеф, все пропало. Дальше - практикум. Каждый мой урок Алина разбирала вместе со своим SEO-специалистом: что она делала, что узнала, как это применить на проекте. И вот что произошло за время обучения: Задачи на внедрение по проекту оказались расписаны на несколько месяцев вперёд. Алина увидела вовлечённость специалиста и его проактивность - не отчёт ради отчёта, а реальное движение проекта. Когда я это услышал, откинулся в кресле и минуту просто улыбался. Ради этого курс и делался. Не просто научить маркетолога словам «сниппет» и «индексация», а свести маркетолога и сеошника за один стол - чтобы разговаривали напрямую, а не через переводчика в виде отчётов. Маркетолог понимает, куда смотреть, и задаёт правильные вопросы. SEO-специалист получает партнёра, а не надзирателя. И всё начинает работать в одном направлении. В направлении трафика, лидов и деняк.

  • видео или голосовое, без подписи

  • 24 июл.427111из Texticuless

    Вакансия

  • Прикольно, что вирус доезжает спустя два с половиной года.

  • 9 июл.6211811

    У меня был лютый FOMO ИИ каждую неделю делает шаг вперед, а я стою и смотрю со стороны. Не понимаю, как этим пользоваться. Не понимаю, зачем оно мне, кроме как поругаться с перплексити (неправильно отвечает на мой вопрос: посоветуй лучшее агентство по медицинскому маркетингу). Бесило, если честно. Все вокруг уже что-то строят на нейронках, а ты как дед у подъезда - только семечек не хватает. Решение было простое: позвать того, кто реально шарит, и заставить объяснить по-человечески. Позвал Дениса Дубовскова - сделать мастер-класс для чайников в оффлайне. Буквально для таких, как я тогда. Денис сделал это круто. Без выпендрежа терминами, обычным языком разложил, как подключить AI к своим знаниям и заставить его работать на тебя, а не ты на него. В прошедший вторник провели уже второй мастер-класс — уровнем повыше, для тех, кто прошел первый шаг и хочет собрать что-то посерьезнее (ботов, агентов). И вот к чему я это все. Денис упаковал весь этот опыт в полноценный онлайн-курс - "Второй мозг → AI-сотрудник". Запускаем вместе с Krasnodar Digital. Что внутри: ✔️Строишь базу знаний в Obsidian - не свалку, а систему ✔️Подключаешь к ней AI (Claude или локальную модель) - и она отвечает по ТВОИМ данным, а не общими словами ✔️На тарифе PRO собираешь AI-сотрудников - консультанта, продажника, HR, телеграм-бота. 13 уроков по 10-20 минут, без воды и без программирования. Старт курса - 7 августа. Цены предзапуска (от 5 990 ₽) - до 21 июля, дальше дороже. Если у вас то же FOMO, что было у меня - вот шанс закрыть его руками, а не разговорами: программа и тарифы P.s. Я на этом мастер-классе сам начал по-нормальному работать с Claude. Рекомендую потому что реально сработало.

  • 26 июн.7304317

    Сарафанное радио работает не так, как все думают. Все представляют это так: сделал крутой проект - клиент такой довольный, что прям сегодня бежит рассказывать всем друзьям. Хуй там. Сарафанное радио - главный канал продаж. Только никто не понимает, как он работает Больше половины клиентов Паньшин Групп приходят по рекомендации. Не с контекста, не с SEO, не с таргета. Просто кто-то кому-то сказал: "вот эти ребята - нормальные". Это работает само? Ничего подобного. Но об этом чуть ниже. Кто рекомендует - три типа 1. Клиенты. Есть старый друг. Вместе ходили на футбол и фанатели на стадио, никакого бизнеса. В какой-то момент у его клиента появилась потребность в SEO для реабилитационного центра - он вспомнил обо мне. Так в 2019 году появился один из наших крупнейших клиентов. Спустя три года этот действующий клиент порекомендовал нас своим знакомым - сети пансионатов для пожилых. Те только открылись, пришли к нам с нуля. Построили с ними SEO и маркетинг с нуля до полного заселения. Ещё через несколько лет - уже пансионаты порекомендовали нас молодой команде, которая только выходит из найма и открывает свой бизнес в ритуальной сфере. Итого: один человек с футбола → три клиента → цепочка растянулась на семь лет и продолжается. Никакой рекламы. Никакого лидгена. Просто люди, которые поработали с тобой и не забыли. Самое очевидное, но работает не так, как вы думаете. Никто не бежит сразу после успешного проекта звонить друзьям. Схема другая: клиент поработал с тобой, прошло время, у его знакомого появился вопрос по SEO - и он вспомнил про тебя. Цикл - минимум год. Иногда три. Другой пример. Антонина из читинской клиники выиграла у нас консультацию на конференции в октябре 2024. Консультацию не использовала. Через полтора года, когда решила менять подрядчика - вспомнила, зашла на сайт, оставила заявку. Договор заключён. Вот такая скорость. Почему это произошло? Не потому что мой отдел продаж названивал раз в месяц с вопросами "ну когда же вы к нам придете?", а потому что была подписана на канал, и иногда смотрела мои сторизы в телеге. И медленно прогревалась. 2. Конкуренты. Да, конкуренты. И это вообще самый недооценённый источник. Агентства, которые не работают в медицине или не берут SEO в принципе, охотно отправляют клиентов к нам. Потому что знают нас лично, видят как мы работаем, и им проще порекомендовать надёжного человека, чем объяснять клиенту почему они сами не возьмутся. С одним таким партнёром - агентством, познакомились на конфе пару лет назад, просто общались, иногда делились контактами - сейчас 9 из 10 их клиентов по SEO закрываются через нас. Никакого договора о партнёрстве. Никакого % от сделки. Просто доверие, которое накопилось. 3. Партнёры и люди из тусовки. Самый долгосрочный и самый надёжный источник. С Димой Шаховым - основателем БДД - я знаком с 2009 года. Познакомились в интернете, оба вели блоги про заработок в сети, общались в аське. Спустя 17 лет - запускаем совместный проект. Не потому что "нашли партнёра через LinkedIn". А потому что 17 лет были рядом. Почему сарафан сам не приходит Вот тут большинство людей ошибаются. Думают: сделал хорошую работу - и сарафан пойдёт. Не пойдёт. Сарафанное радио - это не награда за качество. А чтобы тебя помнили и знали - нужно работать: Присутствие в инфополе. Конференции, выступления, подкасты, этот канал наконец. Люди рекомендуют тех, кого видят. Кто пропал из поля зрения - про того не вспоминают. Настоящие отношения с людьми. Не "нетворкинг" в духе "привет, я Лёша, вот визитка". А реальное общение - поздравить с днём рождения, помочь по мелочи, созвониться без повода. Когда у человека через два года возникнет потребность - он вспомнит именно тебя. Время. Никаких сроков нет. Цикл репутации - годы. Зато потом не отмыться 😂 Это самый долгий и самый дешёвый в обслуживании маркетинг, который существует. Но он требует постоянной работы: ты должен быть на виду, быть честным, и не пропадать. Тогда через год-два-три прилетает заявка: "Мне вас рекомендовал Ваня Иванов" - и ты даже не сразу вспомнишь кто это.

  • Алексей Паньшин💰(Канал) pinned «Был в мае на "Питерских разборках" Дима Шахов в своём стендапе обронил одну мысль, и я с тех пор её из головы не выкинул: на БДД создаются семьи. Не "нетворкинг", не "полезные контакты" - семьи. Он ведь именно это и задумывал, когда делал БДД _ не очередную…»

  • 21 июн.521192из life_seokemerovo

    Был в мае на "Питерских разборках" Дима Шахов в своём стендапе обронил одну мысль, и я с тех пор её из головы не выкинул: на БДД создаются семьи. Не "нетворкинг", не "полезные контакты" - семьи. Он ведь именно это и задумывал, когда делал БДД _ не очередную конфу с бейджиками, кофе-брейками, с докладами и спикерами в галстуках, а атмосферу, в которой людям становится друг с другом тепло. И, кажется, у него получилось даже больше, чем он рассчитывал. Для меня это вообще не абстракция. Поэтому у меня никогда не возникает вопроса "ехать ли на БДД". Его просто нет - еду, и всё. Написал и понял, что совершил ошибку. Не "еду", а "едем". Мы едем в Калиниград с Кристиной, ведь БДД - это место где мы познакомились ❤️ Еще эта история про Диму и Таню. Познакомились на БДД, она приехала к нему из Украины, ещё до... Насколько знаю - счастливы, и для меня это, честно, одна из самых тёплых историй, что подарила наша индустрия. Это и про Пашу и Свету. Ребёнка родили. Потом развелись. После того, как сходили на South SEO :) Жизнь - она и так бывает, не всегда красиво, но и это часть той же атмосферы, в которой люди по-настоящему сближаются, а не просто обмениваются визитками. И про тех, чьи истории я не знаю - а таких, подозреваю, десятки за все эти годы. Для меня Калининград - это место, куда привозят своего "плюс один". Не показать город, не показать форт. Познакомить с вайбом. С тем самым вайбом, который Дима, кажется, и хотел создать с самого начала - когда БДД становится не конференцией, а почти семьей.

  • Алексей Паньшин💰(Канал) pinned «Основная задача управленца агентства Сегодня четверг, а значит, я как часы - сажусь в 11-00 за ноутбук и веду консалтинг. У меня на поддержке - небольшое агентство по SEO. И в рамках обсуждения всех текущих вопросов, я проговорил интересную мысль. Основная…»

  • Если ездить по диджитал конференциям, то вырастет печень, но не кошелек. (c)Народная сеошная мудрость Upd. Ответочка прилетела

  • 9 июн.9104817

    Продать сеошку на 500 абонентки? Легко? Трудно? Кажется, что нужно налить вискаря и разобраться. После очередной череды (хах!) поездок на конфы, я честно говоря устал отвечать на вопросы: "Леша, как вы продаете?". И пока мне нехер делать в поезде, я решил написать эту заметку. Сайт ваш не продает. И от сеошки ждать лидов можно до опупения. Контекст не просто дорого, а космически дорог. А отдачу от контент-маркетинга вы получите через хер знает когда. Ваши дети успеют поседеть. Но, расти можно. Теоритизировать я не буду. Просто расскажу примеры из нашей практики. 1. Маркетолог на медицинской конференции выиграла в нашем лохо лототроне консультацию и получила сертификат. Консультация реализована не была. Спустя год, когда решила сменить действующего подрядчика, вспомнила о нас и оставила заявку на корпоративном сайте. Договор заключен. 2. Сеть узкопрофильных клиник (30 мать их клиник). С It-директором познакомился, когда выступали оба на мероприятии. Установлено знакомство. Несколько раз пересекались впоследствии. И как думаете, что я делал? Не продавал. Спустя полгода вопрос прилетел: "Леша, расскажи чем же вы занимаетесь, за что вам денег дать?" И еще спустя полгода, договор заключен. 3. Клиника из топ20 Vademecum (годовая выручка в энном количестве ярдов). Первый контакт - 3 года назад на мероприятии, сразу в лоб целевой запрос с бюджетом около миллиона, и только-только начали общаться, и бац - смена маркдира. Начинаем сначала все разговоры. Пустота и не удается установить контакт. Забыл об этом лиде, чтобы не расстраиваться. Спустя 2 года смена управленческой команды. Приходят опять, считаем сметы, рисуем КП и почти сразу отказ - гендир передумал, будем собирать команду у себя в штате. Спустя еще почти год - приходят. Нам подрядчики сделали говносайт... Откуда они там мля, вы же только что собирали свою??? - подумал я про себя, но вслух не спросил. Итог: КП на консалтинг и аудит сделанной работы подрядчиком (Это происходит сейчас, результата еще нет). Чаво я хотел сказать этими примерами? 1. Цикл сделки - минимум один год. 2. Не продавать. Быть хорошим парнем и экспертом, всегда готовым помочь. 3. Строить отношения с людьми. Интересоваться ими, задавать вопросы. Поздравлять с днем рождения, наконец. Когда у них возникнет потребность - они придут сами. И вся эта хуйня называется - ABM (Account Based Marketing). Идите и гуглите что это. P.s. Пост был написан, когда я ехал из Питера в Москву выступать к Канавину и Исерсону и готовился к выступлению и кроме скрипта самого выступления написал этот пост.

  • Для клуба BDD есть два бесплатных билета 👆 Самое время купить участие + бесплатные проходки на Митапы и скидки на другие мероприятия сетки конференций BDD в регионах (впереди Волгоград, Москва, Краснодар). Подробнее о клубе тут

  • 2 июн.5226из ilyaiserson

    Приходите в гости Все вы знаете мое отношение к конференциям и "тусовочному" нетворкингу - мол, какие тусовки, надо деньги зарабатывать. Это отношение возникло не на пустом месте, у меня был период когда я активно участвовал в разных seo эвентах и как спикер, и как участник, но значимого эффекта для бизнеса не увидел от большинства конференций. Ну т.е. буквально 1-2 события в году, в которые имеет смысл инвестировать - не ради лидов, лидов не будет - а ради реального брендлифтинга среди нужных людей. Какого то более глубокого анализа я не делал - ну не работают конфы, ну и фиг с ними, есть множество куда более эффективных способов. Самый глубокий инсайд насчет всего этого дела у меня случился пару месяцев назад. С одной стороны, moab нет в коммьюнити: - я минимально участвую в тематических сеошных чатиках - из всех конференций посещаю только Ашмановку С другой стороны, это не помешало нам построить успешный бизнес с крупными клиентами, получить миллион рекомендаций, и расти год к году даже в 2026. И в этом моменте я пошел и поговорил с head of SEO, которые заказывают у нас. Про кого то я и так знал, что человек не ходит никуда/ходит только на Ашмановку, у кого то уточнил дополнительно. В общем итог какой 1) 60-70% людей, управляющих сеошкой на крупных проектах, на конфы не ходят, вообще ни на какие. 2) сегодняшние seo эвенты и тусовки (это уже мое личное мнение) - это нечто вроде аквариума, мыльного пузыря: одни и те же активисты, одни и те же спикеры, одни и те же люди из года в год. Без новой крови все это превращается просто в бесцельную пьянку. Короче говоря. Я не уверен, что у меня получится, но стремится в нужную сторону мне никто не запретит - мне бы хотелось вырастить не-попсовый эвент для тех, кто никуда не ходит. Мы обсудили ситуацию с Димой Канавиным, SEO R&D в Rutube, поняли, что наши взгляды на проблему совпадают, и решили попробовать поменять ситуацию, сделав свой эвент. У нас хорошая стартовая точка: у Димы есть опыт организации именно таких эвентов; у меня - связи с огромным количеством крупных клиентов и их хэдов. Когда: 5 июня, с 18:30 до 24:00 Где: Мясницкая улица, 41с3 Тема: "Куда катится агентская сеошка" Будет обзорный доклад и три истории в формате открытого микрофона - можно спорить, перебивать, задавать вопросы. Дима Канавин - расскажет как обстоят дела в агентском SEO, срез рынка на основе общения с фаундерами агентств + инсайды с цифрами. Алексей Паньшин - специально приедет из Краснодара, чтобы рассказать как отстроиться от рынка и занять одну узкую нишу, но так, чтобы быть в ней главным. «Лучше быть первым здесь, чем вторым в Риме», да, Лех? Дмитрий Вишневецкий с историей про то, как он диверсифицировал риски и занялся виноделием (если вдруг вы поняли, что устали от агентского бизнеса). Ну а я расскажу про то, что умею лучше всего - "Все умрут, а я останусь" - как мы растем на падающем рынке, как работаем с тендерами и крупными клиентами, и где взять силы на все это спустя 10 лет без выходных и отпусков. Пока это пробный шар, поэтому и тема - близкая мне и знакомая, про которую у меня есть что сказать по делу. Правила такие: 1) вход бесплатный, я не хочу на этом зарабатывать 2) вход только по пригласительным; чтобы получить таковой - напишите в сообщения канала или ii@moab.pro. Если мы знакомы - просто напишите, что хотели бы зайти; если не знакомы - напишите пару слов о себе. Принцип фейс-контроля прост - мы будем рады любым людям, которые управляют реальными деньгами в этом бизнесе. 3) даже если вы конкурент moab, даже если ваш бизнес мне лично как человеку не нравится - всегда велком. Пускать одних и не пускать других "потому что конкуренты" - такого у нас никогда не будет. Приходите, выступайте, продавайте гостям, ругайте меня, а я буду ругать вас - в итоге рынок покажет, кто был прав. Все, высказался.

  • Вчера моя работа вышла на новый виток. Да, again! Кратко, что происходило последние полтора года. Я и моя команда развиваем комьюнити специалистов в Краснодаре. За это время было проведено более десяти митапов для широкого круга слушателей, 3 организованных выезда на "шашлыки" с очень сегментированной аудиторией, и не поддающееся учету "покеров". База участников этих событий уже перевалила за полтыщщу! Но я упёрся в потолок: надо развиваться дальше, переводить все эти активности из разряда "раз в месяц", в "раз в неделю". Но, честно говоря, подссывал. А при этом мне очень хотелось попробовать формат еженедельных мастер-классов от экспертов (в какой-то области) в формате 2-3 часа в вечернее время, после работы. А в голове жужжало: а вдруг не найду ентих самых икспердов. На прошлой неделе звезды сошлись. И мы просто взяли и сделали крутейшую игру+мастер-класс по переговорам за 3 дня. Концепт, лендинг, трафик. И вуаля. Отчетное видево тут https://t.me/krasnodar_digital/85 Но, мне все равно придется искать спикеров 😂 Хорошо, что для этого теперь есть руки и не мои. Если вы готовы приехать к нам и повыступать - пишите Дарии @Darya_PRPG

  • 14 мая699169

    Основная задача управленца агентства Сегодня четверг, а значит, я как часы - сажусь в 11-00 за ноутбук и веду консалтинг. У меня на поддержке - небольшое агентство по SEO. И в рамках обсуждения всех текущих вопросов, я проговорил интересную мысль. Основная задача управленца или владельца - непринимать решения. Необходимо создать систему противовесов и принятия решения внутри компании, в результате чего система будет самостоятельно принимать решения. У меня в компании это работает примерно так, я утрирую: Приходит HR к руководителю производства, и говорит: за 60 тыщ в месяц мы не можем нанять спеца, рынок сейчас 70, и что будем делать? CTO совместно с финансистом считают себестоимость часа, и выходят к коммерческому отделу с предложением повысить стоимость часа, чтобы быть в рынке. Коммерция спускает в маркетинг задачу провести анализ рынка и конкурентов, уточняем данные по стоимости часа. После чего уже совместно принимается решение об индексации и далее это внедряется. Отдельно проработан такой процесс индексации цен: первыми индексируются новые договоры, и новые клиенты. Далее аккаунты прорабатывают свои портфели клиентов. И вуаля. И уже в качестве смехуечка - а если и компания при этом будет расти, то совсем хорошо😂

Алексей Паньшин💰(Канал) — tgindex