Щербинина

«Муж в моем бизнесе» Прежде чем написать этот пост, я несколько недель перебирала примеры, выискивая сквозь годы работы те случаи, которые могли бы встать в оппозицию этой теме. Не нашла. Начнем, как всегда, с театральной сцены. Вот эта привлекательная женщина в легкой желтой шифоновой блузе, которая улыбается нам, — Люба. Будучи в декрете и желая заработать собственные деньги, она придумала необычные шапки для взрослых. Даже не шапки, а целый стиль. К этому стилю она придумала бренд, который оказался достаточно востребованным в социальных сетях, чтобы превратиться в ее основной источник дохода. Когда доход стал превышать разумные пределы, то есть оказался высоким по меркам ее прежних заработков и зарплаты мужа, муж ее делом заинтересовался. Люба рада: теперь они связаны не только семейными, но и бизнес-узами. Зачем платить кому-то на стороне, если есть собственный муж, который возьмет на себя часть обязанностей и большую долю напряжения, а Люба сможет продолжать «творить»? Я не буду подробно описывать типичные для этой ситуации этапы, через которые пройдет Любин бизнес. Но в лучшем случае через три года, а в более реалистичном сценарии — уже через год, бизнес сначала остановится в развитии, а затем начнет откатываться назад. Дело в том, что то, что задумывалось как Любина финансовая автономность, быстро превращается в привычный механизм, который неизбежно срабатывает там, где нет психологической и поведенческой автономности. Появляются неадекватные требования к себе и результату, запугивание себя, перегрузки, а затем муж снова используется как щит, который прикроет и возьмет на себя все «взрослое» и «очень сложное». Автономность нужно научиться выдерживать. Это длительный и регулярный процесс. Не вваливаться в слияние с партнерами, подружками, наставниками, мужьями и кем бы то ни было еще. Люба автономности не выдержала и, как только дела пошли немного в гору, тут же столкнулась со своей внутренней жестокой и неадекватной частью, после чего вернулась к привычному слиянию с мужем. Муж же, в свою очередь, либо не обладает необходимыми навыками и амбициями для открытия собственного бизнеса и тогда так же прикрывается Любой — хотя прикрыться там нечем, — либо имеет собственный бизнес, но не обладает достаточной устойчивостью, чтобы его развивать. В этом случае он переключается на более легкую и, как ему кажется, более выгодную задачу, одновременно поддерживая собственные представления о себе. Дальше уже становится невозможно понять, чей это бизнес вообще т.к с одной стороны бизнес всего того, кто его сделал, предложил и начал, а с другой  бизнес всегда растет вместе с тем человеком, который способен выдерживать неопределенность, ошибки, ответственность и собственную тревогу.  И все хорошо, пока все хорошо, но как только подкрадываются проблемы, то привычная модель отношений в семье Любы и мужа будет моментом проявлена в бизнесе. Снаружи это выглядит как семейный проект, но внутри оказывается историей о том, как вместо построения автономности человек снова находит способ от нее отказаться.  🧠 РАБОЧАЯ ГРУППА для тех, кому нужна устойчивость в своем деле, структура и планомерное движение. Она уже открыта, приходите: @ShcherbininaWGbot

Зерна от плевел Вопрос, заданный себе ребром: «Чем я занимаюсь в своей деятельности и чем не занимаюсь» даст нам возможность столкнуться с ясностью: ⁃ Чем конкретно я заниматься хочу и чем из этого могу, а чем еще не могу ⁃ Чем заниматься не хочу и вот по какой причине ⁃ Кто мне импонирует в моей ниши, почему и чем. Что я могу добавить к своему образу, имиджу и развитию. ⁃ Чего бы (я, именно я) хотел бы от своей деятельности через год/два/три Тут не плохо бы держаться светлой стороны: рациональное, логичное, понятно, применимое. Все вот эти «помогаю» вызывают встречное предложение помочь себе и вопрос, как ты умудряется помогать другим, если не можешь помочь себе. Вопрос тут не в социальных доказательствах, без условно, а в волевом решение формировать свою собственную жизнь по тем законам и нормам, которые потом будут предлагаться потребителю. Для кого вы завели, к примеру, блог? Кому конкретно и что конкретно вы хотели тогда и хотите сейчас продавать? А транслируете это же самое? Приходят именно те самые или сбой в тактических шагах закрылся? Это тоже надо видеть. Напомню, что целевой потребитель — это потребитель, цель которого так или иначе решить свой вопрос, который пролегает в плоскости вашей деятельности и вы не него нацеливаетесь. На вопрос прежде всего, не на человека. Эдакое содружество в решение вопроса. Конец.

Новый Самозванец. Помните, несколько лет назад мы боролись с драконом под именем Синдром Самозванца? Мы тогда еще все понять не могли: то ли он у нас есть, потому что мы слишком умны и знаем про себя, что ничего не знаем, то ли рано назвались «экспертом», а на деле у нас опыта и компетенции на полставки стажера пока только. Благо, тыщами курсов по выяснению «говно ли я или магнолия» мы его победили.Но что, если не убили, а спугнули? Что, если он вернется и над городом пронесется раскатистое: «Ты писал это с GPT, сам бы такое не придууууумал»? Брррр, аж мороз по коже. Или просто представьте, что однажды ночью этот дракон ляжет всей своей мощью на сервера, и поутру мы проснемся в мире, где король оказался голым. Где все (и мы сами) узнаем, что не способны сами вырабатывать такое кол-во единиц контента, а до тем, на которые «мы» производили контент, нам еще три года опыта шпарить. Говорю это, и желудок от страха сводит. Ходят слухи, что такого дракона никто никогда не видел, а значит (не значит), его нет. Но в одном пабе на окраине я слышала от постояльца, имя которого никто не знал из присутствующих, странные слова: F₁ = -F₂. Никто не воспринял его слова всерьез, он был мертвецки пьян и как заведенный повторял одно и то же. Он так надоел всем, что бармен столкнул его со стула, после чего незнакомец сказал: «Действительно, этот источник не существует, вот реальные данные», встал и ушел. Порывшись в старых книгах заброшенной библиотеки, я смогла расшифровать это послание. «Сила действия равна силе противодействия», — говорил тогда незнакомец. Значит ли это, что в скором времени мы почувствуем жар дракона, и устоят под его пламенем только те, кто не поддался на песнь сирен ИИ? Которые напевали нам: «Ты все сам, ты все это придумал сам, вот такой вот умный и фантастически работоспособный»? Нет, конечно. Нет. Нет же? 🧠 РАБОЧАЯ ГРУППА для тех, кому нужна устойчивость в своем деле, структура и планомерное движение. Она уже открыта, приходите: @ShcherbininaWGbot

Только ради денег. В основе трудовой деятельности лежат деньги. Не у вас, вы, безусловно, другая, но у подавляющего большинства, за исключением, быть может, наследников состояний, людей со специфическими установками, счастливчиков, удачно вступивших в выгодный брак, и Бременских музыкантов — это будут деньги. Дело в том, что работа не предполагает процесс бесконечного веселья, а значит, там периодически возникают трудности, напряжение и конфликты. Никто напрасно терпеть дискомфорт не станет, и пока оплата перевешивает чашу весов — процесс будет идти, а как перестанет, так и всё. Но есть нюанс. У денег тоже есть цена — цена, которую мы платим, чтобы эти деньги добыть. Скотские условия работы, оскорбительное поведение начальника, вынимающие душу клиенты, собственное чрезмерное напряжение — одна сторона медали, где деньги по такой цене нам уже не нужны, обычно мы так и говорим: «Ой, да пусть забирают обратно, только бы больше не отсвечивали!» Но есть и другая сторона. Ложно-позитивная. У нас есть определённый финансовый порог (есть ряд исследований, утверждающих, что это максимум 10 000$ / мес), по которому мы определяем, сколько нам в целом достаточно для комфортной жизни, и за большее мы напрягаться не хотим, да и зачем, жизнь уже устроена, умыта, уютна, безопасна и социально престижна. Это касается и малого бизнеса, и частной практики. Что же тогда остаётся? Дрейфовать на волнах инфляции? Нет, это быстро надоест, т.к. к «хорошему быстро привыкаешь», и то, что мы заработали, и тот уровень жизни, который мы себе обеспечили, очень быстро становится совершенной нормой, которая будто «всегда была и всегда будет» с нами. Но это, конечно, не так, ведь главный всадник апокалипсиса современного человека — ВЫГОРАНИЕ (вот прям так, большими буквами), всегда с нами. Руководствуясь опытом не только клиентским, но в первую очередь своим, я могу предложить посмотреть на деньги как на крючок с наживкой, на который всегда клюёт наше глубинное человеческое желание выжить, а вот на яркий поплавок, к которому этот крючок прикреплён, — как на актуальный смысл вашей рабочей деятельности. И если для рядовых сотрудников найма поплавок будет схож с крючком, то управленец, частный практик и, конечно, малый бизнес нуждаются в самом ярком поплавке, т.к. без смысла вынести ту нагрузку, которая ложится на человека, ведущего своё дело, дольше двух лет практически невозможно. ______________________________ 🧠 РАБОЧАЯ ГРУППА для тех, кому нужен смысл своей работы, структура и планомерное движение, она уже открыта, приходите @ShcherbininaWGbot

Мне сегодня 36, и мне есть что сказать. Если быть точнее, то 36 мне исполнилось вчера, но я отвлеклась на работу и бросила недописанный текст. Приоритеты, мать их. Волей судьбы сегодня нахожусь где-то на краю света, в глуши гор Китая, но оказалось, сколько раз люкс резорт на здании не напиши, а петушиный крик с 5 утра, как в обычной нашей деревне, будет по расписанию. Потому что это и есть обычная деревня. К 36 я окончательно убедилась, что профессия — это один из столпов жизни. На него можно опереться даже в самые темные времена: война, чума, голод, развод, потери, уезд и переезд — бейджик на груди с умением адаптироваться под потребности населения будет вам «и сестрой богатой, и женой здоровой». Владеть профессией надо так же, как вы водите машину — собранно, но не напряжённо. Она не должна быть отдельно стоящей мини-пыточной, куда мы обречённо отправляемся за горстью медников, чтобы купить на них себе пропитание. Странная организация жизни. Я переработала во всех вариантах, была у меня и пыточная — каждое утро, идя в офис, я заходила за огромным стаканом только пришедшего на наш рынок «латте с карамелью на вынос» и каждый вечер переходила место в неположенном месте, надеясь, что меня размотает камаз. Я надеялась, в буквальном смысле надеялась, что это случится и мне больше не надо будет терпеть ад. Были варианты «работа как правая рука» — когда ты живёшь на ней, и под «…согласны ли вы, Мария, взять в мужья…» писала сообщение «да, отправляй груз, доки в таможку подписала» — мне нравился такой вариант, я очень понимаю мужчин-трудоголиков, но то, что подходит мужчинам, не подходит женщинам: мои следующие 8 лет пролетели мимо меня как фанера над Парижем, я ничего не помню, потому что ничего не было, только работа. Профессия и способы ее успешной реализации не ограничиваются поступлением денег и уровнем востребованности у клиента. Профессия — это то, что приходит от другого, проходит через нас, через наше глубинное, субъективное, основанное на опыте и образовании понимание процессов и выходит в уникальной, неповторимой форме. Именно поэтому мы слушаем и понимаем какого-то конкретного, «своего» специалиста, лектора и то. Найти метафору своей профессии, т.е. именно той её формы, которая прошла через вас, и далее определить для себя пересечение осей, на которых встречается эта форма с удовлетворением потребностей народонаселения — вот что я предлагаю вам сделать. Найдите свою форму и место. Найдите и не живите рывками, вы не на коробке, а на автомате. Сделав 20-летний крюк, я вернусь туда, где всё начиналось, только теперь приобретенные блага встраиваются в обычную человеческую жизнь, а не вычеркивают её, чтобы создать картинку из журнала Vogue, хотя и тот в выпуске за май 2006 года писал о многообразии жизни и её совместимости. И вот я сижу на каком-то дизайнерском кресле, в люкс резорт, примостив ноутбук на кофейный столик на балконе, и пью Нестле 3в1 из неподъемной дешёвой кружки со сбитым краем под звуки деревни и с окружение мертвых и живых насекомых. Символично. Конец.

Метафора. Если ваша частная практика никак не складывается в русло, если всё идёт рывками и с перебоями, если вы начинаете и бросаете — возможно, вы не подобрали ключ к той части себя, которая работает только тогда, когда видит смысл. Деньги, к сожалению, редко являются этим смыслом. Иначе всё было бы гораздо проще. Один из ключей, который открывает тяжёлую дверь между «хочу вести своё дело» и «у меня есть на это силы», — это метафора. Стоит найти внутри себя метафору, которая наглядно объяснит вам: - существующие противоречия «между надо и хочу» - сам процесс, который подходит именно вам - смысл вообще всего этого напряжения - реальную награду от работы И тогда русло начинает складываться. На Рабочей группе в мае мы будем говорить о конкуренции. И метафора этого процесса — «Бой на Калиновом мосту». Потому что конкуренция разворачивается сразу в четырёх плоскостях: - я против себя - я против других - я против рынка - я против системы А вишенка на торте — различие между мужской и женской конкуренцией. Там, где мужчине — азарт, женщине часто — демотивация, истощение и желание выйти из игры. Приходите искать свои ключи @ShcherbininaWGbot

Принуждение к работе на грани насилия. Что из этого про вас: 1. Я много где училась, но ощущение ясности в работе так и не получилось. 2. Я хочу зарабатывать больше, но внутри часто возникает сопротивление самой работе. 3. При мысли о том, что надо написать пост, на меня нападает прокрастинация, лень, злость, отсутсвие смысла и даже отвращение к этому действию 4. Перед тем как что-то опубликовать или предложить клиенту, я думаю: понравлюсь ли я людям. 5. Я могу долго готовиться, планировать и изучать, но сам процесс так и не начать. 6. Я чувствую себя не реализованной в своей профессии 7. Если пост или предложение не получают отклика, я быстро начинаю сомневаться в себе и все забрасываю 8. Иногда мне кажется, что я очень талантливый человек. А иногда — что я полный ноль. 9. Я часто думаю о предназначении, но реальные действия в профессии идут тяжело. 10. Слово «надо» вызывает во мне много негативных эмоций 11. Когда работа начинает требовать усилий, у меня появляется мысль: «может, это просто не моё». 12. Я чувствую, что проблема не только в знаниях — но пока не понимаю, в чём именно. Если вы узнали себя хотя бы в 5 пунктах, то решение вы найдете в сегодняшней большой, подробнейшей лекции в нашей Рабочей группе.

Трое в лодке, несущейся к обрыву Марина училась на бухгалтера. Вообще хотела на переводчика — грезилось, что туда-сюда, и вот она уже живет в Америке, да и в целом языки давались ей легко, а высокая коммуникабельность и собранность могли гарантировать значительное развитие карьеры. Но мама решила по-другому. Марине мама сказала, что переводчики эти никому не нужны и где она будет «переводчикать» в Томске?! На дворе стоял 2005 год, но мама ее была человеком советской закалки и считала, что бухгалтеры будут востребованы всегда и «на свой кусок хлеба у тебя всегда будет!». Учеба шла со скрипом, работа была не в радость совершенно, потом замужество, декрет первый и через три года второй, и вот скоро надо опять возвращаться на работу. На эту тошнотворную работу. Марина уже буквально села в эту лодку, но тут откуда ни возьмись к ней прыгает пассажир — Предназначение и говорит: «Марин, слушай, ну это совершенно неверный путь! Твой — он другой». И поплыла Марина с попутчиком. Завозил он ее в порты разные, дорогие, где ей подсказали, что надо вернуться на старые рельсы. В одном из портов подсел в лодку еще один попутчик — Учеба, и поплыли они в том направлении, куда она указывала. Порты опять меняли друг друга, деньги и силы у Марины уже заканчивались, ноги затекли, и надежда, что теперь ее работа будет денежной и радостной, счастливой и не обременительной, таяла на глазах. В последний момент подсел в лодку третий попутчик — Продвижение. Решительным движением он указал в направлении верного пути, и Марина налегла на весла, пусть из последних, но налегла. Плыли они через пороги, лодка постоянно переворачивалась, и Марина, выбившись, подолгу стояла на месте, пытаясь прийти в себя, но, набрав немного сил, тратила их тут же на удержание лодки. Попутчики выпрыгнули как-то незаметно, и, доплыв до указанного Продвижением места, оказалось, что дальше — обрыв, что место было неверным. И дрейфует там Марина по сей день: вперед она продвинуться не может — обрыв, искать другой путь — сил нет, а возвращаться обратно она не хочет, т.к. «жалко проделанной работы и потраченных сил». Если увидите её, передайте, что она не в западне, что выход есть, что подобные ей находят отдых, ясность и попутный ветер у нас на Рабочей группе. Конец.

Вдруг вы в Инсте не читали карточки. Оставлю тут до завтра👌🏽

Компот. Я приглашаю вас начинать и продолжать. Вся программа и темы, наполнение лекций и домашние задания построены на моём многочисленном и многолетнем опыте — и своего, и клиентских бизнесов, а также на своей и клиентских частных практик — а там уже практически 12 000 консультационных часов набралось. И еще, давно доказано, что мы излечиваемся, включая и старые, тянущие нас не в ту сторону механизмы принятия решений, в контакте с другим. Наберитесь смелости и вступите в контакт с другими в чате. Первая лекция — «Жизнь в режиме зала ожидания» выходит уже сегодня, начинайте с нее и параллельно смотрите другие, с 1 по 16. ______________________________ 🧠 РАБОЧАЯ ГРУППА для тех, кому нужен смысл своей работы, структура и планомерное движение, она уже открыта, приходите @ShcherbininaWGbot

Второе. Представьте, что вся вот эта информация (а львиная часть купленная за деньги!) — это еда. И вот мы едим больше, чем расходуем, что получится? Ожирение, да. Критической формы ожирение, если 10 лет пихать в себя до упора и особо не двигаться. С ожирением особо и не подвигаешься. С тем, что мы набрали, уже обратно не отдать, но, двигаясь, мы начинаем «тратить калории» — отсекать без сожаления всё неактуальное, неработающее и пустое, перерабатывать в опыт — тем самым приобретая не жирную неподвижную тушку, а литое, атлетическое, гибкое и подвижное «тело профессиональной деятельности». Этой весной мы будем размораживаться, раскачиваться, возобновлять движение в посильном темпе, ничего больше не ждать — мы не в зале ожидания — а двигаться. Мы будем, подцепляя психологические процессы, протаскивать их через совершаемые действия, чтобы на выходе у нас каждый раз получался новый опыт, созданный в движении. Лекции весны стоит смотреть вместе со всеми лекциями, которые уже вышли в Рабочей группе, а там есть и про продукт, и про целевую, и про деньги, и про мотивацию, и про конкурентов, и даже про продвижение. Пройдя с ноября по февраль первый слой, мы спускаемся глубже — на второй, соединим первый и второй — перейдём на третий.