будни HR BP|sofiasheiss

без подписи

без подписи

без подписи

без подписи

📍Котор Так скучала по Европе, пару лет не была!💔

Мой день рождения🙌🏼 Благодарна жизни за жизнь, ситуации, а особенно за людей рядом Столько всего мне нажелали💔 Спасибо всем, кто тут! Вы мне важны🫂

без подписи

Почему важно регулярно брать обратную связь у сотрудников? Потому что большинство сотрудников не увольняются внезапно Сначала они теряют мотивацию, перестают чувствовать развитие, устают, сталкиваются с перегрузкой или конфликтами. И всё это может длиться месяцами Но когда руководитель спрашивает: все ли ок, то чаще всего он слышит привычное: — «всё нормально» За этим «нормально» нередко скрываются реальные причины будущего увольнения. Поэтому обратная связь-это инструмент, который помогает вовремя увидеть проблемы, сохранить сильных сотрудников, снизить текучесть и избежать дорогостоящего найма и адаптации новых людей Иногда один своевременный разговор меняет гораздо больше, чем очередное повышение зарплаты. 📩 Если хотите получить список открытых вопросов, которые помогают выявить риски увольнения задолго до заявления, напишите «вопросы»- @sofiasheiss 🙌🏼

Главные выводы моего выступления на тему: «Как удержать ключевых сотрудников без бесконечного раздутия зарплат» •Увольнение начинается не в день заявления, а за несколько месяцев до него. Задача HR и руководителя увидеть первые сигналы вовремя •Зарплата помогает привлечь сотрудника, но далеко не всегда удерживает его •Регулярные 1:1 — это не формальность, а инструмент ранней диагностики. Один честный разговор может предотвратить увольнение ключевого сотрудника. •Не каждого сотрудника нужно удерживать. Сильная HR-стратегия — это умение отличать тех, в кого стоит инвестировать, от тех, с кем лучше вовремя расстаться. •Удержание сотрудников — это не отдельная HR-инициатива. Это управляемая система, которая снижает потери бизнеса *а вообще конференция прошла супер, почти полный зал, много вопросов от зрителей🤪 Я открыта к новым предложениям по выступлениям в любом формате🙌🏼 Для связи: @sofiasheis

Каких сотрудников НЕ нужно оставлять в компании? Мое выступление на конференции было посвящено обратному, но я не могла не затронуть и эту тему Наша психика устроена так, что известное старое лучше неизвестного нового, поэтому хочется удержать всех, но с точки зрения бизнеса это утопия Сохраняете памятку на случай, если будете стоять перед мукой выбора!🙌🏼

Большинство собственников ищут утечку денег не там😭 Сегодня я провела hr аудит на некогда огромном предприятии (800 человек штата), это завод, поэтому более 50% людей-линейный персонал. Еще часть из них делает базовые вещи, но без этого никак И теперь немного вводных про синие воротнички) я уже рассказывала, что мне как hr с ними труднее всего-самые базовые требования по типу не прогуливать и не пить )) но исполняются редко> как следствие очень сильная текучка ~450 человек ежегодно циркулировали в компании, в действиях это: -уволить; -найти; -нанять; -внедрить; -обучить И по новой В цифрах это еще более критичные показатели Из этого замкнутого круга есть очень простой и выгодный путь для компании- аутсорсинг И это реально топ решений для бизнеса в 2026г Экономия времени и ресурсов колоссальная И тут я еще умолчала про налоги Вывод такой- все нужно и можно оптимизировать, иначе…🥲 Если вы узнали свою проблему- за консультацией лично ко мне @sofiasheiss 🙌🏼👩🏽‍💻

Держу вас в курсе! Уже завтра у меня конференция, о которой я прожужжала вам все уши😅 Волновалась всю неделю, а сегодня вообще спокойна Люблю воспринимать жизнь как игру, к таким серьезным мероприятиям предпочитаю относиться также;)

Где бизнес реально теряет деньги и время? Пока руководитель думает, как заработать еще миллион, компания каждый день теряет деньги в местах, которые не отражаются в отчете о прибылях и убытках 🫣сотрудник не задал вопрос и сделал работу неправильно; 😔руководители неделями не могут договориться между собой; 🥲отделы перекладывают ответственность друг на друга; 😣сильный специалист увольняется, потому что его никто не услышал; 😩новичок выходит на работу, но никто не объяснил ему, как здесь вообще принято работать Кажется, что это мелочи Но именно из таких мелочей складываются сорванные сроки, потерянные клиенты, постоянные переделки, текучка и выгорание команды Задача сильного HR построить систему, в которой люди понимают свои роли, умеют договариваться, быстро решают конфликты и работают на общую цель Когда внутри компании здоровая коммуникация, руководство перестает тратить ресурсы на внутреннюю вакханалию И начинает тратить их на то, что действительно приносит деньги: развитие, клиентов и рост🙏

Спустя 350 тысяч проверок я наконец то есть в LinkedIn! Давайте поддержим друг друга🙏🏼

Последние несколько недель я работаю с разными компаниями, но с одним и тем же запросом (и это не подбор!!) посмотреть на компанию целиком и показать свое видение Разобрать, почему процессы не работают, почему команда буксует, где HR действительно может повлиять на ситуацию, а где проблема вообще не в HR Именно поэтому я решила выделить это в отдельный формат — стратегическая HR-консультация Проблемы в компаниях могут нести совершенно разный характер: Иногда проблема в собственнике Иногда в структуре компании Иногда в том, что никто не понимает, кто за что отвечает И пока не разобраться, где находится настоящая причина, можно месяцами чинить не то🙁 Перед консультацией я изучаю описание вашей ситуации На самой встрече мы разбираем: — что сейчас происходит в компании; — где зона ответственности HR, а где CEO и руководителей; — какие риски вы пока не видите; — что нужно делать сейчас, а что спокойно можно отложить Мне важно, чтобы после встречи у вас была не просто пачка рекомендаций, а понимание, куда идти дальше и что даст максимальный эффект в ближайшие месяцы! 45 минут. Онлайн. Стоимость – самая бюджетная из всех моих услуг☺️ Если понимаете, что нужен взгляд со стороны — пишите в личные сообщения @sofiasheiss 🙌🏼

Я искренне убеждена, что одна из главных отличительных черт успешного предпринимателя-это умение выдерживать неопределенность Риск-это неопределенность Кризис-тоже И если при всей этой небольшой (огромной) турбулентности следовать своей тревоге-то вряд ли что-то выйдет😕 Лично я по своей натуре человек тревожный, но учусь обращать данную черту в плюс! Просчитываю все шаги наперед И уже будто не так страшно)) А когда все-таки страшно мыслю так- в крайнем случае буду жить в своем родном городе, выращу огород и уже будет что поесть🤪 Да, я настолько катастрофично мыслю….

Бывает, что бизнес застревает, а собственник начинает хаотично менять всё подряд: увольнять людей, внедрять новые CRM или переписывать KPI Падение продаж, сорванные дедлайны и раздутый бюджет — лишь следствия. Настоящая причина почти всегда скрыта в другом месте Чтобы перестать действовать вслепую, нужен глубокий аудит. Мы запускаем Executive Diagnostic — комплексное организационное МРТ вашей компании. За 10 рабочих дней мы разберем, как ваш бизнес работает на самом деле: Найдем скрытые потери💸 Увидим, где именно компания теряет прибыль и переплачивает Распутаем процессы🙏🏼 Обнаружим узкие места, которые тормозят масштабирование Оценим нагрузку💆🏽‍♀️ Выявим выгоревших сотрудников и неэффективные роли Переберем систему решений📈 Поймем, какие регламенты устарели и тянут команду вниз На выходе вы получите прозрачную карту компании и пошаговый план действий с четкими приоритетами. Иногда для мощного рывка вперед не нужно нанимать сотню новых людей — достаточно убрать то, что незаметно блокирует ваш рост. Как попасть на диагностику? Места на этот поток ограничены, так как мы глубоко погружаемся в каждый кейс. Чтобы забронировать слот или задать вопросы, напишите мне в личные сообщения: @sofiasheiss

воскресный книжный пост-напоминание о том, как важно вовремя возвращать себе себя 🤍 собрала мой личный топ-3 книг, которые меняют сознание и лечат душу, сохраняйте: 📎 «Беседы с Богом» (особенно первая часть) моя главная настольная книга, к которой я возвращаюсь каждые пару месяцев. это буквально лучшее чтиво для любого жизненного этапа, если вы верите в высшие силы. с каждой главой внутри рождается невероятная, чистая благодарность себе и этому миру за всё вокруг 🙏🏼 📎 «Три любви» вчера случайно вспомнила про этот шедевр и до сих пор не понимаю, как могла о нем забыть! база, которую просто обязана прочитать каждая женщина. книга супернаглядно показывает, почему никогда нельзя растворяться ни в ком и ни в чем и терять собственную идентичность 🙌🏼 📎 «Кафе на краю земли» та самая коучинговая книга, которая в свое время подтолкнула меня к кардинальным переменам (и я ни разу не пожалела). если вы тоже давно стоите на пороге важного решения и боитесь рискнуть — начните с первой части 🐥 #почитаем

Стоит ли нанимать людей умнее себя? Спойлер: да) Иначе вы построите не бизнес, а детский сад, где вы — вечно уставший воспитатель:( Честно говоря, на практике всё ломается об эго (либо из-за денег, но это другая история) Каждый второй фаундер на словах мечтает о «команде А-игроков», но на деле ищет тех, кем легко рулить. Удобных и исполнительных. Которые никогда не скажут: «Это херня, давайте переделаем» Почему так? Потому что сильный сотрудник — это всегда стресс для руководителя И вот тут фаундеры совершают главную ошибку: начинают конкурировать со своей же командой Собственник не должен настраивать таргет лучше маркетолога или кодить лучше СТО Для сильного лидера крутой эксперт в команде — это главный рычаг для роста бизнеса. Нанимайте тех, у кого можете учиться сами🙏🏼

Перезагрузка: от контроля к лёгкости ✨ Я приглашаю вас на женский практикум для тех, кто хочет вернуть больше лёгкости, удовольствия и контакта с собой. 23 августа в центре Москвы мы создаём пространство для перезагрузки через тело, осознание и практики. Это возможность встретиться с той частью себя, которая уже есть внутри вас — но часто оказывается спрятанной за привычкой всё контролировать, быть сильной и постоянно справляться. Если вы чувствуете, что: — постоянно находитесь в режиме контроля — живёте больше из состояния «надо», чем «ХОЧУ» — откладываете свои желания и потребности на второй план — хотите выйти за рамки привычных сценариев и вернуть больше свободы внутри В программе: 🌿 Лекция Анастасии Каплевич «Современная женственность: сила, свобода и контакт с собой» 🌿 Телесные практики и медитации от Татьяны Белохоновой 📍 Potok Yoga 🗓 23 августа 🕰️ 14:10 - 17:10 Количество мест ограничено. Для записи и деталей пишите в личные сообщения @Naskapl 🤍