Маёров | Бизнес и Управление

🚨 20 августа в 19:00 пройдёт МАСТЕР-КЛАСС ДЛЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ: КАК УВЕЛИЧИТЬ ДОХОД В 3 РАЗА, НЕ РАЗДУВАЯ ШТАТ Большинство собственников уверены: Чтобы зарабатывать больше — нужно нанимать больше людей. Но на практике вместе с новыми сотрудниками растут не только доходы, но и расходы: - фонд оплаты труда - налоги - количество согласований - нагрузка на руководителя В результате команда становится больше, а прибыль растёт медленнее, чем затраты. Сегодня выигрывают компании, которые умеют получать результат, не раздувая штат. На встрече вы узнаете как добиться увеличение прибыли за счёт повышения эффективности команды, а не за счёт увеличения числа сотрудников. 🎤 Спикер: Евгений Маёров - Эксперт по внедрению стратегического управления в малый и средний бизнес. - Более 1000 предпринимателей внедрили инструменты системного управления и повысили эффективность своих компаний. - Сегодня растёт не тот бизнес, у которого больше сотрудников. - Растёт тот бизнес, который умеет получать больше результата с каждой единицы ресурса 🔥Возможность задать вопросы опытному эксперту на темы личной эффективности и бизнеса. ✔️ Ссылка на регистрацию

ВЫ ПОТЕРЯЛИ ТОВАР. НЕ ПОТЕРЯЙТЕ БИЗНЕС. Wildberries меняется. И вопрос сейчас не в том, когда всё восстановится. Вопрос в другом: КАКОЙ ДОЛЖНА СТАТЬ ВАША БИЗНЕС-МОДЕЛЬ, ЕСЛИ WB БОЛЬШЕ НЕ БУДЕТ ПРЕЖНИМ? Мы собираем закрытый круглый стол собственников бизнеса, работающих с маркетплейсами. Без сцены, массового мероприятия и теоретических лекций. Закрытая встреча для своих. Будем вместе разбирать: → что будет с Wildberries дальше; → в какой конфигурации теперь работать с маркетплейсами; → как восстановить продажи и потерянный оборот; → стоит ли продолжать делать ставку на WB; → как диверсифицировать бизнес; → какие стратегии и действия использовать уже сейчас. Главное — вместе соберём стратегию действий на ближайшие месяцы. 📍 Закрытая встреча для селлеров 👥 Только собственники 🎟 Сервисный сбор — 1000 ₽ с участника Количество мест ограничено. Если вы селлер — приходите. И отправьте это сообщение ещё одному селлеру, с которым вам точно есть что обсудить. Возможно, сейчас вам обоим нужен именно этот разговор. Напишите «СЕЛЛЕР» — отправим детали встречи.

Я считаю мечты должны сбываться. Особенно у детей. Ведь воплощение мечты ребёнка зачастую не требует больших ресурсов, а для него это большой отпечаток незабываемых эмоций на всю жизнь! Даниил мечтал увидеть развод мостов в Питере. Я рад был воплотить его мечту в реальность ❤️

РЕКЛАМА НЕ СОЗДАЁТ НОВЫЙ РЫНОК Она ускоряет распространение предложения, которое люди уже понимают. Когда продукт или категория новые, покупатель часто не знает: — как называется его проблема; — что для неё существует отдельное решение; — чем оно отличается от привычных вариантов; — как выбрать продукт; — кому доверить установку; — какой результат считать нормальным. В такой ситуации увеличение рекламного бюджета не устраняет главную проблему. Рынок всё ещё не понимает, что именно ему предлагают. Чтобы создать новую категорию, нужны шесть элементов. 1. ЯЗЫК Простое объяснение проблемы и результата без сложных технических терминов. 2. ДОКАЗАТЕЛЬСТВА Демонстрации, испытания, реальные объекты, расчёты и ответы на вопросы о рисках. 3. ОБУЧЕНИЕ Продавцы, дилеры, монтажники, дизайнеры и партнёры должны уметь объяснить и применить решение. 4. КАНАЛЫ Продукт должен появиться там, где клиент уже принимает решение: в магазине, дизайн-проекте, ремонте, строительстве или инженерной компании. 5. СТАНДАРТЫ Нужны понятные правила расчёта, подбора, монтажа и проверки результата. 6. ПОВТОРЯЕМОСТЬ Модель должна работать не только при личном участии основателя или одного сильного продавца. Именно поэтому создание рынка — это не одна рекламная кампания. Это система, в которой новый продукт становится понятным, доступным и воспроизводимым. На вебинаре 11 числа разберём CALEO как практический бизнес-кейс: как компания развивала категорию плёночного тёплого пола через обучение рынка, партнёрские каналы, стандарты и повторяемую модель продаж. РЕГИТСРАЦИЯ: https://forms.yandex.ru/cloud/6a6b1e3a90290255a67b1cac

ЧЕРЕЗ ПАРУ ЛЕТ У КАЖДОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ БУДЕТ СОБСТВЕННАЯ КОМАНДА ИИ-АССИСТЕНТОВ Я в этом практически не сомневаюсь. AI уже сегодня умеет анализировать информацию, писать документы, готовить коммерческие предложения, создавать контент, собирать отчёты и выполнять десятки других задач. И с каждым месяцем он становится только сильнее. Но есть одна вещь, которую важно понять уже сейчас. ИИ-ассистенты не заменят систему управления. Они станут её продолжением. Если в компании хаос… Если сотрудники не понимают свою ответственность… Если собственник лично принимает каждое решение…искусственный интеллект не сделает бизнес эффективнее. Он просто быстрее выполнит отдельные задачи. Совсем другая картина появляется в системном бизнесе. Когда процессы выстроены. Когда каждый отвечает за свой результат. Когда руководители принимают решения самостоятельно. Тогда AI становится настоящим усилителем. Он забирает рутину. Ускоряет работу команды. Помогает принимать решения быстрее. Освобождает десятки часов собственника. Именно поэтому я убеждён: Будущее за компаниями, которые сначала построили систему, а затем усилили её искусственным интеллектом. Тогда ИИ перестаёт быть модной игрушкой. Он становится частью команды. Тем самым сотрудником, который работает 24/7, не устаёт, не ошибается из-за усталости и ежедневно увеличивает эффективность бизнеса. В ближайшие годы выиграют не те, кто просто «пользуется нейросетями». Выиграют те, кто сумеет встроить ИИ в сильную систему управления.

КОМАНДА БЕЗ ПРОБЛЕМ Как собрать команду, которая усиливает бизнес, а не тормозит его? 2026 меняет правила игры - найти сильных сотрудников становится сложно, а удержать их — ещё сложнее! Ошибки в кадровых решениях обходятся слишком дорого. И главный вопрос предпринимателя сегодня уже не: «Где найти людей?» А: 👉 Кого удерживать? 👉 Кого отпускать? 👉 Как сделать так, чтобы команда приносила прибыль, а не проблемы? 12 августа в 14:00 пройдет онлайн -вебинар от Академии Стратег и Команда и Точка, на котором два практика разберут главные кадровые вопросы, с которыми столкнётся каждый предприниматель в 2026 году 🎤 Евгений Маёров Владелец Академии «Стратег» Как создать команду, которая порвёт конкурентов, а не вас Вы узнаете: ✅ как находить и удерживать сильных сотрудников ✅ как вовлекать команду в общие цели без постоянного контроля ✅ как построить коммуникацию, которая увеличивает результат, а не количество совещаний 🎤 Юлия Степанова Основатель HR-агентства «Команда и Точка» Увольнять нельзя удерживать: как предпринимателю принимать кадровые решения в 2026 Разберём: ✅ как провести экспресс-аудит команды и увидеть реальные точки роста ✅ 3 типа сотрудников, с которыми пора расставаться ✅ как понять, кто приносит компании деньги, а кто только создаёт нагрузку 🎁 Каждый участник получит бесплатно 📄 10 файлов для правильного найма 📄 Реальный план адаптации специалиста по кадрам 📄 Тест - на сколько эффективна Ваша команда 📄 Запись вебинара Пройти регистрацию на вебинар ниже ⬇️ https://t.me/komandaandtochka_bot?start=dl-177919171254422aee7dd4

Большинство предпринимателей совершают одну и ту же ошибку. Они пытаются внедрить искусственный интеллект в бизнес, который уже работает в режиме хаоса. В результате AI не решает проблемы — он лишь помогает делать хаос быстрее. Если в компании нет системы, искусственный интеллект не заменит ее. Именно поэтому мы объединили две экспертизы в одном мероприятии. 📅 13 августа в Казани пройдет бизнес-интенсив для предпринимателей от Академии «Стратег» и Алсу Хайбриевой. Первый шаг — навести порядок в бизнесе. Евгений Маёров расскажет, как перестать работать за сотрудников и подготовить бизнес к внедрению ИИ Вы узнаете: - как выйти из операционной рутины; - как построить систему управления, которую можно усиливать c помощью AI; - как убрать хаос в процессах и распределить ответственность; Второй шаг — усилить эту систему с помощью AI. Алсу Хайбриева покажет, как за один вечер собрать команду из 5 Claude-агентов вместо найма новых сотрудников Вы увидите: - какие задачи уже сегодня можно передать AI; - какие Claude-агенты уберут 50% хаоса уже сегодня; - подготовка Claude-агентов за один вечер; Это бизнес-интенсив, после которого вы: • наведёте порядок в управлении; • поймёте, как подготовить бизнес к автоматизации; • уйдёте с 5 готовыми AI-агентами, которых сможете внедрить сразу после мероприятия • каждый участник получит книгу «Claude вместо команды» Практическое руководство для собственника бизнеса» от Алсу Хайбриевой Также в программе: - нетворкинг нового формата - каждый участник сможет предложить свои услуги, найти новых партнёров и полезные знакомства среди предпринимателей; - розыгрыш подарков; 📍 Казань - ЦУМ | 13 августа | 18:00 | 1000р Количество мест ограничено. Регистрация обязательна: https://clck.ru/3V77rA

ПОЧЕМУ СОТРУДНИКИ РАБОТАЮТ ВЕСЬ ДЕНЬ, А РЕЗУЛЬТАТА НЕТ Есть одна ошибка, которую совершают большинство собственников. Они оценивают сотрудников по тому, насколько они заняты, а не по тому, что они принесли компании. Человек весь день отвечает на сообщения. Ходит на совещания. Заполняет таблицы. Готовит отчёты. Кажется, что работа кипит. Но главный вопрос звучит иначе: Что изменилось в бизнесе благодаря этой работе? Стало больше прибыли? Клиенты стали довольнее? Продажи выросли? Процессы ускорились? Если нет — значит, сотрудники работают на процесс, а не на результат. Сильная компания отличается не количеством задач. Она отличается тем, что каждый сотрудник понимает, за какой конечный результат он отвечает. Именно тогда исчезают лишние действия, бесконечные согласования и работа «для галочки». Запомните простую мысль: Бизнес платит не за занятость. Бизнес платит за результат. И чем быстрее это поймёт команда, тем быстрее начнёт расти компания.

ИНВЕСТОРУ НЕ НУЖНЫ «10 МИЛЛИОНОВ НА РОСТ» Ему нужно понять, что конкретно изменится в бизнесе после вложения этих денег. Слабый инвестиционный запрос выглядит так: «У нас перспективный проект, большой рынок и сильная команда. Ищем 10 миллионов рублей на масштабирование». В нём нет ответа на главные вопросы: — на что именно пойдут деньги; — какой результат они должны создать; — почему бизнес не может профинансировать рост самостоятельно; — когда появится дополнительный денежный поток; — что произойдёт, если план не выполнится; — как инвестор вернёт капитал. Перед поиском инвестора попробуйте уместить запрос на одной странице. Укажите: 🟠Что уже работает сейчас 🟠Какую сумму вы привлекаете 🟠На что будет потрачен каждый крупный блок бюджета 🟠Какие показатели должны измениться 🟠В какой срок ожидается результат 🟠Какой собственный вклад делает владелец 🟠Как инвестор участвует в проекте 🟠Как он получает отчётность 🟠Как возвращается или увеличивается его капитал 🟠Какие риски могут нарушить план Фраза «деньги нужны на открытие новых точек» слишком общая. Нужно показать: — стоимость запуска одной точки; — срок выхода на плановую выручку; — операционную прибыль; — потребность в оборотном капитале; — сценарий при отставании от плана. Если сумму нельзя связать с измеримым изменением бизнеса, инвестиционный запрос ещё не готов. На вебинаре 6 числа по инвестициям разберём, как превратить просьбу о деньгах в понятный инвестору проект с цифрами, рисками и механизмом возврата капитала. Регистрация на вебинар: https://forms.yandex.ru/cloud/6a6b1e3a90290255a67b1cac