Ильнар ПроБизнес Шамсутдинов

Китай Недельная командирвока в Китай прошла на 8 из 10! Все планы и задачи закрыты. Важно было договориться о нужных условиях и белых поставках! Это была моя первая именно рабочая поездка в Китай. Китай производственный сильно отличается от Китая турестического. Отчетливо увидел почему именно Китай рулит миром и повесткой дня! Это целая система по производству чего угодно в любом объеме! Но есть и обратная сторона всего это. Не увидел жизни в людях и в городах. Все слишком шаблонно и системно. Коммунизм как он есть) Но отчетливо сделал для себя вывод: будущее именно за Китаем. И либо ты принримаешь эти правила игры и работаешь по ним, либо выходишь в аутсайдеры! Мы свой выбор сделали, дальше вопрос правильной стратегии и четкой тактики! 🤝😎

Позади два дня нашего Совета директоров. 9 предпринимателей. 9 бизнесов. 9 разных сфер. 9 команд. 9 ситуаций, проблем и решений. Суббота и воскресенье, практически с 8 утра до 10 вечера разбирали бизнес каждого участника. И каждый раз я удивляюсь, насколько бизнес может быть разным. Разные рынки, разные продукты, разные модели. Где-то зарабатывают на том, о чем ты вообще раньше не задумывался. Но для меня главный показатель таких двух дней очень простой. Ты уезжаешь с ясностью в голове. Ты понимаешь, что тебе нужно делать дальше. Что оставить. Что изменить. От чего вообще отказаться. И некоторые решения принимаются прямо там. Возможно, ты даже не говоришь о них вслух, но внутри уже точно знаешь, как поступишь. Еще одна важная вещь, которую я постоянно себе напоминаю: нужно уметь оставаться учеником. Неважно, сколько лет ты в бизнесе. Сколько компаний построил. Сколько ошибок совершил и сколько кризисов прошел. Если ты решил, что уже все знаешь, скорее всего, с этого момента ты перестал развиваться. Особенно сейчас. Бизнес в России постоянно трясет. Меняются ставки, рынки, правила, спрос. Сегодня у тебя одна проблема, через месяц появляется другая. И в такие периоды особенно понимаешь ценность сильного бизнес-окружения. Ты видишь, что проблемы есть не только у тебя. Более того, очень часто они похожи: люди, деньги, продажи, партнеры, кассовые разрывы, масштабирование, потеря фокуса. Просто кто-то уже прошел то, через что ты проходишь сейчас. И иногда один правильный вопрос от другого предпринимателя помогает увидеть то, что ты сам не замечал месяцами. Два дня закончились. Усталость есть. Но главное, есть ясность и несколько решений, которые теперь нужно просто реализовать. #советдиректоров

Обратная связь одного из участников. Ценно! ❤️

Совет директоров Предприниматели сегодня находятся в условиях полной неопределенности. Ответы на открытые вопросы найти в Яндексе невозможно! Важно окружать сегодня сильными людьми из разных сфер! И активно думать об людей! Именно поэтому был создан продукт «Совет директоров» Последние 2 дня с 8 утра до 10 вечера делали стратегию каждого участника на ближайший квартал. Было много эмоций, непринятия и споров. Но самое важное, что каждый участник ушел с четким планом действий Далее будем встречаться каждую неделю и трекать стратегию каждого! Самое ценное, что почти все участники зашли на новый квартал работы после окончания первого! Ценно! Значит все делаем правильно 😎🙌

Всем привет 👋 кто может помочь пополнить карту Фридом финанс? Связка с цифра банком все, нужны еще варианты 🙌

Всем привет 👋 кто может помочь пополнить карту Фридом финанс? Связка с цифра банком все, нужны еще варианты 🙌

Мы удивительно много сил и времени тратим на юридически обязывающие документы - стараемся «вылизывать» формулировки, фантазируем, как мы потом будем судиться, как будем аргументировать свою позицию. Но в 90% случаев это пустая трата сил и времени. У меня есть поговорка: «Если сторонам выгодно, то никакие договоры не нужны, а если невыгодно, то никакие договоры не помогут». Да, надо всё фиксировать письменно и желательно на бумаге. Да, надо внимательно читать то, что подписываешь. Да, верить на слово не стоит (особенно продавцам). Но думать надо не столько о бумагах и формулировках, сколько о том, чтобы обмануть тебя было невыгодно (или хотя бы сложно).

Выдал очередную базу 🤝

Собрание акционеров Мосбиржи в 2026 году ))

Китай - это будущее российского бизнеса! Если ты думаешь также, то обязательно к посещению форум «РОСТКИ»! Приглашаем вас принять участие в Молодежном треке «Молодые предприниматели России и Китая», который фпройдет 16–19 августа 2026 года в Казани в рамках Бизнес-форума «РОСТКИ». Трек станет платформой для взаимодействия молодых бизнес-лидеров и экспертов России и Китая с целью обмена опытом, запуска двусторонних проектов и изучения специфики работы на международных рынках. В программе: B2B-встречи, нетворкинг, экспертные сессия по ИИ и логистике, форсайт-сессия о перспективных направлениях сотрудничества и др. К участию приглашаются предприниматели и основатели стартапов в возрасте до 35 лет, заинтересованные в развитии российско-китайского сотрудничества. Для участия, пожалуйста, заполните регистрационную форму в срок до 29 июля: https://forms.yandex.ru/u/6a5614a2eb6146345bcf3022 Сам лично планирую участие и буду ждать каждого из вас 🤝😎

Завтра запланирована стратегическая сессия в одной из компаний. Провожу их каждые полгода, но когда рынок быстро меняется каждый квартал — приходится чаще, чтобы держать руку на пульсе 💪 Чтобы сессия не превратилась в простую болтовню, каждый руководитель подходит с тремя оцифрованными отчетами: Первое — цифры и аналитика. Мы стараемся всё оцифровывать, поэтому данные есть у всех. Без цифр не начинаем. Грубо говоря - точка А. Второе — точка Б. Куда руководитель хочет прийти через полгода. Не «стало бы лучше», а конкретные оцифрованные цели. Моя задача понять насколько это объективно и реализуемо или наоборот не слишком ли слабо! Третье — конкурентный анализ. Важно понимать, что мы в адеквате) То есть, что конкуренты уже делают результаты в нише, а главное за счёт чего они это делают. Чужой опыт — самый дешёвый опыт, не вижу смысла изобретать велосипед - моя тема)) На основе этих данных оцифровываем точку Б и понимаем, как к ней придём. Дальше — декомпозиция по месяцам и еженедельные чеки с руководителями. Сверяем план с реальностью. Если соберём 100 реакций - значит тема стратегических сессий заходит. Тогда сделаю отдельный пост про то, как мы проводим сессию и чекаем выполнение в следующие 6 месяцев 😎

В общем и целом спорт и в частности футбол не смотрю, но вчера победа была, однозначно, заслуженная! 🇪🇸 Кто смотрел? Как вам?

Вчера мощно провели бизнес-разборы 🔥 Разбирали бизнесы по косточкам: где теряются деньги, что тормозит рост и что можно быстро докрутить. Особенно кайфанул, что было много ребят из Совета директоров. Бизнесы растут, сами ребята растут – и это прям видно) Один из участников Совета директоров в этот раз сам стал героем разбора. Рассказал, как у него устроен маркетинг, и поделился связкой, которая сейчас даёт дешёвые лиды. Забирай и внедряй)) Вот за это и люблю наше окружение. Здесь каждый не только берёт, но и делится тем, что работает у него прямо сейчас. Если тоже хотите расти среди сильных предпринимателей – заполняйте короткую анкету: @ilnar_shams_bot

Всем привет 👋 На вечер нужен видеограф кто сможет снять разборы и сделать хорошие вырезки. Напиши мне в лс, друг! Договоримся ) @Ilnar_Shamsutdinov

Все, кто спрашивал про новый продукт Совет директоров – этот пост для вас)) Пару месяцев назад мы вместе с моим психологом Еленой Опалевой решили протестировать новый формат для предпринимателей Собрали первую группу, поработали два месяца – и поняли, что это точно нужно продолжать. У участников хорошие результаты, много изменений в бизнесе, да и нам с Леной этот формат очень зашёл)) Сейчас собираем следующую группу. Если ты предприниматель и чувствуешь, что расти в одиночку уже тяжело, хочется быть рядом с сильными людьми, открыто обсуждать бизнес и получать честный взгляд со стороны - тебе к нам 😎 Заполняй короткую анкету @ilnar_shams_bot. Команда свяжется с тобой и расскажет все подробности

Может кто-то сталиквался уже таким Штрафов за авто на госуслугах нет и по итогу приставы просто блокируют счета из-за неоплаченных штрафов моих Кто где штрафы свои смотрит и оплачивает?)