ThirtyTwo

So this finally happened! Super happy and proud of what we accomplished so far! TL;DR: now we are a bank officially and we can start opening debit / SME accounts, which will significantly decrease our cost of funding and boost our valuation!

Про дружбу Сижу на балконе в кресле-качалке со стаканом виски под Fires In Midnight (Blackmore's Night). Захотел поделиться состоянием с друзьями и подумал... Такой вот вам вайб, иначе пост не зайдет, слишком философский. Для упрощения погружения пара картинок к посту. Никогда об этом раньше не задумывался: почему многие считают что сложно завести новых друзей после какого-то возраста? И вот что я понял: после какого-то возраста мы перестаем открываться людям. Настоящая дружба не возникает без доверия, доверие не возникает без того, чтобы открыться, разделить момент на 100%, а иногда, значит, и показать свою слабость. Не помню где я это подсмотрел, но точно согласен с мыслью: не бывает идеальных людей, есть те, кто изображает такого и этим самым выдаёт свою фальшь, но и самому ведь открыться сложно. Замкнутый круг. И бизнесу этот концерт не чужд, кстати: не бывает лидеров без слабых сторон, бывают те, кто не умеет или боится их признать. И вот в 15-20 таких забот нет, терять нечего, мир прост. Ты открыт к новым впечатлениям и это моменты, которые я помню даже в 35, моменты, которые я бы, вероятно, не хотел делить ни с кем кроме тех, кто в них запечатлён. Те ситуации, которые ты прожил с теми, кому мог, как тогда думал, бесконечно доверять. Это позитивная спираль: чем больше вместе прошли, тем больше открытости и доверия. Отсюда и дружба - взаимное доверие, построенное на разделении прожитых эмоций и впечатлений. Вот и получается, что дело то совсем не в возрасте или количестве проведенного вместе времени, а в боязни раскрыться и/или возможности найти людей кому это можно сделать, ведь в 35 сложно сблизиться с людьми вне работы: работа это наша жизнь. А на работе есть социальные контракты (или конструкты, мне это слово даже больше нравится, ведь это именно то, что вы построили в своей голове), есть репутация, страшно открыться коллеге, ведь мало ли чем это может обернуться. Так вот пусть у каждого будет кто-то, кому можно открыть себя, не смотря на все "но" вашей жизни! Мысли навеяны трилогией Пирса Брауна "Алое Восстание", которую я сейчас читаю. Добротная геройская научная фантастика с фокусом на вопрос конфликта дружбы, карьеры, власти и принадлежности определенной социальной группе. Рекомендую "любителям жанра", немного наивно и романтично, но вы ещё найдите других представителей жанра без этих недостатоков :) Пишу это и думаю, что тема куда глубже и тянет на целое эссе, а не на пост в телеге. Потому и публикую что-то редко: часто хотел бы сказать больше, чем могу воплатить в текст без раздувания поста, но не хочу публиковать обрезки. Вот тексты так и остаются "неизданными черновиками*. На написание этого поста протрачено 1.5 часа, кстати, а сказал 10% того, что хотел ------ Вот пачка мыслей, которая "осталась на обочине" моего поста: Есть мысль что по тем же причинам многим в таком возрасте слишком сложно начать отношения. Слишком много на кону, слишком много в каких страхах нужно признаться самому себе, чтобы довериться и открыться другому ------ А ещё есть мысль что старые связи теряются по той же причине, сложно сказать что дружишь, если не продолжаешь делить эти моменты ------ Друзьями на становятся без общих интересов, а на их нахождения тоже нужно время и те самые "моменты" ------ Алкоголь, лично для меня, работает как сильный катализатор "открытости". И если вы меня спросите зачем я вообще пью - именно поэтому. Открытость - это то что я ценю в социуме вокруг себя.

...Не пора ли оторвать жопу от стула? О чем это я? :) С начала года ищу ребят на новое направление в Plata - сервисы для бизнеса. И с удивлением вижу, что многие не хотят менять насиженные места (в РФ и вне РФ) на венчур и брать на себя хоть какой-то риск (хотя, честно говоря, условия мы предлагаем очень хорошие: деньги, долю в компании, которая через год будет прибыльной и уже стоит больше 1 млрд $, компенсацию релока итд). Попалось под руку вчера вот такое интервью с основателем amoCRM (рекомендую к просмотру): https://youtu.be/queK6HTrKec?si=fGRtvXsxLMZmYsCn , согласен с Михаилом, что в жизни есть окна, когда человек в максимально удобной позиции пробовать что-то новое, в частности основывать свой бизнес, менять работу или переезжать в другую страну. Он говорит про два окна: 20-30 (до детей, ещё условно нечего терять) и 45+ (после детей, уже есть подушка безопасности). И вот если ты не рискнул в своё время, то ты же потом будешь всю жизнь жалеть, что не попробовал что-то ещё. Разве нет? Меня к моим 30 это ощущение догнало и насиловало очень долго (я выгорел, хотел уехать из страны, депрессовал на эту тему итд). В итоге в Мексике и в Plata я нашел то, чего мне не хватало, хоть это и случилось уже в 32. В общем для тех, у кого ещё остался порох или для ваших знакомых у кого он ещё остался есть две вакансии: 1. Head of Product (Plata SME) 2. Product Manager (Plata SME) - то же самое что выше, но на конкретные продукты. Кому писать вроде и так понятно ;)

Давно сюда не писал, сорян. Сложно. Лечу в самолёте и самое время написать что-то! Есть разные люди и у всех разные приоритеты, но после двух лет в эмиграции я все ещё думаю что для меня лично люди всегда важнее целей, бизнеса и цифр в таблице. Бизнес - важная часть нашей жизни, но бизнес на то и бизнес, чтобы с холодной головой принимать решения. А люди это про что-то другое. Люди - это про то, кто поддержит тебя в какой бы жопе ты ни был. И долгосрочно это вин-вин - инвестировать в тех, кому ты веришь и на кого готов положиться! Я очень рад, что у меня есть круг тех, кто со мной на одной волне. Удачи нам всем этом меняющемся мире!

У Plata сегодня день рождения! Ровно год назад мы привлекли первого клиента с улицы. Сегодня Plata это 225+ тыс клиентов, мы доставляем карты по всей Мексике, и у нас работает больше 1000 человек в разных частях света. Я очень горжусь тем, что мы уже смогли построить и рад что решился на этот шаг! Просто невероятно, сколько всего можно построить всего за каких-то полтора года. В честь такой годовщины мы запустили ТВ-рекламу на мексиканском ТВ и залепили всю Мексику баннерами с нашим брендом. Называется brand awareness campaign. Вот само видео: https://youtu.be/V9F3YduydFI?si=L-FAHgjN_hb2he2X ---------------- Today is the Plata's birthday! Exactly a year ago we received our first client "from the street". Today Plata has 225+ thousand clients, we deliver cards throughout Mexico, and we have more than 1000 people in different parts of the world. I am very proud of what we have already been able to build and I am glad that I decided to take this step! It's incredible how much you can build in just a year and a half. In honor of this anniversary, we launched a TV advertisement on Mexican TV and covered the whole of Mexico with banners with our brand. It's called a brand awareness campaign. Here is the video itself: https://youtu.be/V9F3YduydFI?si=L-FAHgjN_hb2he2X

Во второй половине 2023 года я решил просветиться на тему того, что такое текущие LLM и какое вообще сейчас состояние ML (откровенно говоря, я всегда был в стороне от ML тусовки и пропустил волну GPT хайпа). Как хорошо, что есть друзья, у которых можно спросить: Саша, Дима - мое почтение и благодарность! Я быстро выяснил, что я мало что понимаю в том как работают и как настраивать текущие LLM и прочие модели, и что догонять я это буду долго, зато я, кажется, неплохо понимаю как и где это можно использовать для оптимизации операционной деятельности компаний и в частности в Plata. Сейчас в Plata у нас есть несколько стримов, где мы собираем proofs of concepts: обслуживание, коллекшн, контроль качества. Мы уже на столько большие, что задумались о создании чат-бота, который поможет нам сократить затраты на обслуживание клиентов. Я верю в то, что хороший чат бот способен сократить human cost процентов на 50. Вот проверим, что у нас получится через год! А теперь реклама! 😄 Чтобы у нас это получилось, нам нужно несколько человек в команду. Итак, к нам в команду Plata ищутся: 1. Product manager/BA с опытом работы с LLM и, очень желательно, чатами и поддержкой. Роль очень важная, ответственная и сложная: по факту лидить команду чат-бота и головой отвечать за те самые 50% экономии. 2. AI-engineer, владеющий Python, ML, AWS, vector databases, LLM tools (e.g. langchain, mlflow, llamaindex) Знание испанского хотя бы на базовом уровне будет гигантским плюсом. Пишите мне в телегу @anttaras или любой другой канал, который найдете. Шарьте среди друзей, потому что, на мой взгляд, это о****ный шанс запрыгнуть к нам в Plata не на джуновую позицию. PS. Чика на баннере, конечно же, тоже сгенерирована.

Не могу не поделиться! Больше года назад я бэкнул настолку по Героям 3 на кикстартере. С учётом доставки, налогов и прочего обошлась мне под $300. Ехала ко мне из Китая через Польшу и США и вот, наконец, приехала! Я ещё не распаковал, но масштаб впечатляет: 6 коробок размера стандартной настолки и ещё одна потоньше с полем для битвы. ----- I can't help but share! More than a year ago I backed the Heroes 3 board game on kickstarter. All together: game, taxes and delivery, it cost me under $300. It came to me from China through Poland and the USA and finally arrived! I haven't unpacked it yet, but the scale is impressive: 6 boxes the size of a standard board game and another thinner one with a battlefield.

Давно я тут ничего не писал. Не до этого было, если честно. И вообще я теперь лучше понимаю почему так много русской литературы и творчества на грустные темы: когда все хорошо, писать то и не хочется :) Но погодите, раз я это пишу, значит Япония мне не понравилась? Радостно заявляю, что как раз наоборот - понравилась и даже очень. На столько понравилась, что хочу поделиться этим, не успустив ни одной детали! За одно, сэкономлю себе время на пересказах этой истории. В этот раз на русском, в двух частях, первая часть готова, читаем тут: https://telegra.ph/Japan-diary-part-1-01-17

Sorry for the spam, occasionally deleted the whole post instead of editing it. Putting everything (almost) back as it was, thanks to my habit to write drafts in GoogleKeep notes ----------- It was a while since I posted anything here. But there's one idea which I can't afford not to share with you, my friends. Our co-CEO, Danil Anisimov, announced one idea which I can't just let go. Our company, Plata/Different technologies, consists of 90% people who made a tough choice to trade their wealth and 'predictable" furture for uncertainty of a startup in Mexico. We are the people who made a very-very tough decision, who took the risk of never returning to their homeland, risk of unsuccess and failure. Salut for everyone of you, my pals! Taking my hat off, as we used to say. So, what's the idea? Idea is that immigrants are the people with the strong will and desire to change something in their lives/things around. They are strong enough to stay their ground and prove that they are right. I dare to refer. It's arguable, but IMO US is the one of the strongest nations due to the fact it consists of 100% of immigrants for last 300 years. It consists of people, who were eager to change something! And I would agree, just because it requires a lot of willpower to dare. I felt it on my own skin. So... I believe in us, Plata, let's fucking shake the world once again, because we can, because we dared, because we are brave! I'm not afraid of the fail because I believe I followed my gut feeling, that I'm on the right track. I wish us success! And for those who still hesitate... Just dare!

Ну привет (или пока?). Мы уже в Стамбуле, ждём посадки на самолёт в Мексику. Собрал вещи: - 1 чемодан обычных вещей, включая гигантское полотенце, чашки и массажный пистолет в упаковке - 1 чехол с велосипедом - 1 сумка-баул со спортивной снарягой и аксессуарами для вела: гидрик, защита велосипедная, запасные покрышки (везу с собой штуки 3-4, потому что никто их не купил на Авито), запасная цепь и кассета gx... - 1 ручная кладь со всякой электроникой В общем если велосипед не брать, весь мой критичный скарб умещается в 1 чемодан и ручную кладь. Горжусь собой! 💪 Я воспринимаю это как "очищение" - разве у меня был бы лучший повод избавиться от накопленного за 32 года барахла? Это вряд ли! Так что я раздал или продал почти все. Да, какие-то вещи пришлось оставить до лучших времён: 6 пар горных лыж с кучей снаряги, 3 велосипеда, которые я не успел продать, 2 сумки зимних вещей и коробка реликвий-артефактов (которые когда-нибудь буду показывать своим детям, как когда-то показывали мне). Все эти вещи дороги сердцу, но после продажи любимой машины я - "кремень", как-нибудь обойдусь :) На фото не хватает одного большого и важного фрагмента - клетки с Джоном. После его побега из оной в Домодедово на прошлой неделе во время тренировочного полета, мы решили, что он пока останется в Москве и будет развлекать родственников в наше отсутствие. Нет, мы конечно же не оставляем собаку насовсем. Мы вернёмся за ней как только будет возможность, попутно захватив какую-нибудь shibaproof клетку из мира, где их можно купить Что чувствую сейчас? Пока ощущения сильно легче, чем когда уезжали 4 марта. Тогда была неизвестность и обречённость, а сейчас определенность и оптимизм, ну и понимание что с большой вероятностью ещё какое-то время можно будет возвращаться в РФ, видеть родных и друзей, может быть даже получится ещё разок-другой раздать фрирайда в Сибири или Красной Поляне. Не знаю, может время взгрустнуть ещё придёт, но сейчас я скорее рад что "we managed", и груз, что лежал на душе последние пару месяцев, остался позади.

Сегодня запостил в FB инфу про наш венчур в Мексике. Кому интересно, читайте тут: https://handsome-bobcat-674.notion.site/05e924b759e24986ac312866a74a0105 Стали прилетать вопросы в личку про вакансии. Человек пишет мне очень короткое сообщение с двумя вопросами (дословно) про конкретную вакансию: 1) какие детальные требования к вакансии? 2) какие финансовые условия? Очень плохо. Почему? Давайте разберемся: 1. Я человека не знаю и вижу первый раз. Профиль у него закрыт. Было неплохо сначала начать с короткой информации о себе, чтобы хотя бы намекнуть, почему нам стоит продолжить общение. Элементарная вежливость и подогрев интереса, что тут сложного? 🤬 2. Формулировка четких требований к вакансии - хорошая и полезная штука. Отчасти это признак зрелости процессов найма и менеджмента внутри компании. Если требований к вакансии нет, стоит задуматься о том, стоит ли откликаться. И спрашивать про это правильно. Но что я бы сделал по-другому? Я бы спрашивал не про требования, а про ожидания от кандидата в этой роли. Поясню: 1) требования к сотруднику = соответствие по формальным критериям и|или обязательство для сотрудника им соответствовать. Я считаю, что такую формулировку недопустимо применять к сотрудникам, от которых вы ждёте что они будут работать above expectations. Требование - слово с негативным смыслом: не соответствуешь требованиям = плохой. Откровенно говоря, если бы мне кто-то начал озвучивать требования ко мне в процессе собеседований, я бы почитал это как минимум странным, или даже возмутительным. 2) а как же тогда формулировать? Я не зря написал выше слово "ожидания". На мой взгляд, это слово куда лучше описывает тот характер отношений, который выстраивается между талантливым сотрудником и компанией. У обоих есть ожидания - сотрудник хочет расти и получать хорошую компенсацию, а компания ожидает от сотрудника результатов. Это win-win формулировка 🙂 3) раз кандидат мыслит требованиями, значит он сам себя относит к людям, с которых всё время нужно что-то требовать. А зачем нам такие? Вот и я не знаю - проходим мимо! 👎 3. Спрашивать одним из первых вопросов условия по доходу - ошибка со стороны кандидата. Явно выдаёт что его интерес лежит в этой плоскости (например, хочет поменять работу, потому что на текущем месте рейз не дают). Для меня это красный флаг: часто в таких случаях кандидаты не соглашаются переходить без значительного рейза, а значит не стоят того, чтобы с ними продолжать общение. Но если вас пытаются хантить - история другая. Моё мнение, что круто либо сразу озвучивать свои ожидания, либо спрашивать какие у заказчика вилки - это синхронизация ожиданий. Не сошлись - расходимся без траты времени для обоих сторон (ремарка: на синьорные позиции часто вилок нет и торг идёт от условий, которые запрашивает кандидат, поэтому работает только озвучивание своих ожиданий). В следующий раз напишу про то, на что я смотрю, когда скриню резюме. У меня есть прям "топ ошибок при составлении резюме". Особенно грустно смотреть когда знаешь, что человек сильный, а в резюме вода 😫

Купили билеты в Мексику на середину сентября. Запустил обратный отсчёт, осталось 23 дня старой жизни 🥲 Если кто-то ещё хотел увидеться - самое время ;)

Всем привет! В нашем Мексиканском проекте уже кипит работа и пришла пора нанять немного людей. В первую очередь ищу крутых ребят в свою команду бизнес-платформ на роли: - Лидер платформы доставок. Задача - создать платформу доставок банковских карт курьерами в Мексике. Работать в тандеме с местным операционным руководителем (еще надо нанять), вакансия подразумевает минимум 5-6 месяцев в году в Мексике - Лидер платформы обслуживания. Задача построить обслуживание на базе чатов и телефонии. Описать процессы, выбрать вендоров, все настроить. Работать в тандеме с местным операционным руководителем (еще надо нанять), вакансия подразумевает минимум 5-6 месяцев в году в Мексике - Проджект/аналитик/технолог платформы обслуживания: чаты, телефония, CRM - совместно с лидерами платформ формулировать требования для разработки и отвечать за их реализацию. Работа из Европы/России В будущем можно будет заняться развитием еще двух больших платформ: продаж и коллекшн, но это позже Все вакансии подразумевают полную или частичную удалёнку с трудоустройством в Мексике, Кипре, Казахстане Пишите в личку, реферьте знакомых!