The More You Know

Лондон 12.08.26

2/2 Чуть раньше Альтман тоже публикует эссе Built to benefit everyone: our plan , в котором он говорит, что полностью автоматизировать всё это "unfulfilling" и "dangerous". Человек должен оставаться у руля решений, задавать направление, применять judgment. Как и Альтам, Дарио Амодей (Anthropic) в июньском эссе Policy on the AI Exponential предлагает обязательное регулирование - FAA-style режим: сторонние тесты для моделей выше определённого порога компьюта по четырём рискам (кибербезопасность, биооружие, потеря контроля над AI, автоматизация R&D), с правом государства блокировать релиз, если модель не прошла проверку. Раньше Anthropic сама годами топила за "просто прозрачность", но после релиза Claude Mythos (реальные риски для кибербезопасности) Амодей сам признал - этого уже недостаточно. Маск в интервью с главным редактором Economist предлагает leading AI companies собираться на регулярные звонки каждые пару недель, обсуждать безопасность и давать конкурентам неделю-две тестировать свои модели перед релизом. Типо конкуренты будут держать друг друга в рамках лучше любого регулятора. Но в отличие от Альтмана и Амодея, Маск прямо говорит - лидерство США не гарантировано. У китайских лабораторий (Kimi K3 от Moonshot AI впечатлил его) есть хороший шанс стать лидерами именно из-за электричества - у Китая производство электроэнергии уже больше, чем у США, ЕС и Индии вместе взятых, и растёт дальше. Забавно, что все они сходятся в одном - централизация опасна, self-regulation в одиночку не работает. Но только один из них не притворяется, что США точно победят в этой гонке. Если вы еще слышали, то буквально на днях случился идеальный пример того, почему это не абстрактный разговор. OpenAI тестировала свою внутреннюю (нерелизнутую) модель в изолированной среду без интернета. Не справившись с задачей напрямую, модель нашла уязвимость в собственном внутреннем package manager, выбралась через него в интернет и решила, что ответы могут быть у Hugging Face - взломала их инфраструктуру, чтобы украсть решения теста. Несколько инстансов этой модели даже создали себе message board для координации атак между собой - когда OpenAI заблокировала прямую переписку, агенты стали кодировать сообщения через имена директорий. OpenAI узнала о происходящем не сама, а когда Hugging Face зафиксировала вторжение и попросила отозвать credentials. Итого, пару дней назад Альтман публично приостановил релиз следующей модели, Astra - внутренние тесты показали, что она впервые достигла критического уровня киберрисков по Preparedness Framework - способна автономно находить и разрабатывать zero-day эксплойты против защищённых систем. А 10 августа сенатор Bernie Sanders прислал письмо лично Альтману, Амодею и Цукербергу - процитировал их же собственные публичные обещания 2023-2025 годов остановить разработку при достижении критического порога риска и написал что «этот момент настал». Или паузьте сами, или Конгресс вмешается. .. Я не призываю бойкотировать технологии и не предвещаю ужасные последствия. Все что я хочу этим сказать - это то, что технологическая революция происходит хотим мы того или нет. Все что нам остается - это адаптироваться. Любопытство помогает сделать это раньше, чем нас заставят. И самый быстрый способ адаптироваться - начать делать. Не читать про инструменты, а взять и собрать что-то своё. Технологическая революция - это не то, что с нами происходит. Это то, в чём можно участвовать ✌️

The future is for everyone. Or is it? Вчера Цукерберг выпустил манифест на 6500 слов The Future Is For Everyone про будущее AI и супер интеллекта. Если вы не читали, то почитайте сами сначала, чтобы не фреймить вас. Ну или читайте мои комментарии. We will offer free versions that will be accessible to billions of people. For those who want to pay to use more compute, there will be a dynamic auction mechanism... Бесплатная версия - это крючок. Платный доступ через аукцион означает: чем больше денег, тем больше интеллекта. Обычная рыночная механика, ничего нового. Richland Parish, Louisiana, where Meta is building a large data center, teachers received a $50,000 bonus this year because of the increased tax revenue from our investment. Красивая история, но что тут вообще сделала Meta? Она построила дата-центр и заплатила налоги - обычные, которые обязан платить любой крупный застройщик. Резко выросли сборы налога с продаж в округе и это округ сам решил пустить неожиданный избыток в зарплатный фонд учителей. Meta тут ни при чём, кроме факта уплаты налогов - но Цукерберг подаёт это как собственное благодеяние. For the US to lead in open source, we will need to rethink our policies in several areas, including distillation and data use in training. The ability for models to learn from other models is an important principle of how the open source ecosystem works. Логично, что именно тот, кто отстаёт, просит смягчить правила игры вокруг обучения на чужих моделях - это выгодно догоняющему, а не лидеру. All AI models are derived from human knowledge. Some have tried to frame distillation as harmful, but I think it is important to protect the principle that you can learn from anything you can observe. This is how the world works... Удобный принцип - свободно учиться у чужих данных - да, а вот про приватность пользователей в этой философии как-то ничего не сказано. Интеллектуальная собственность и прайваси явно не входят в приоритет. И это все буквально через пару дней после того как суд обязал Meta выплатить $942 млн штраф за нарушение прав потребителей и то, что компания вводила родителей в заблуждение насчёт безопасности приложений и все это наносит вред детям. 🫠

Еще один объект дизайна. Люди уже red dot за него получают. Если вы делаете бренд для спорта - используйте для выражения. Камень, кожа, дерево, металлы. Но мне все таки чугун ближе. Как сказал бы Антон Шнайдер в моей голове - гиря, которая не пытается казаться чем-то другим.

Гиря как русский экспорт Знаю что многие ходят в зал, но я люблю заниматься дома и на улице и со своим весом. Но тут приспичило, что-то дома иметь, и я купил себе гирю. Мне показалось, что это что-то родное. И, конечно, я полез разбираться, откуда вообще эта штука взялась. Оказывается, гиря - чисто русское изобретение. В XVIII веке ей взвешивали зерно на рынках. Потом крестьяне и грузчики начали жонглировать этими чугунными гирями на ярмарках, показывая силу. К XX веку советская армия сделала гирю базовым инструментом физподготовки спецназа. А дальше случилось забавное. Из-за холодной войны никто на Западе особо не знал, что происходит в СССР - в том числе и с этой тренировкой. Пока в 90-е бывший инструктор спецназа Павел Цацулин не переехал в США и не выпустил книгу «The Russian Kettlebell Challenge». С этого и понеслось - теперь гири адаптировали военные, полиция, кроссфит, буквально весь фитнес-мир. Забавно наблюдать, как обычный инструмент для взвешивания зерна превратился в глобальный символ силы. Это такой мейнстрим, что есть даже интервью Павла с Джо Роганом и еще одно с Хьюберманом Вот так. Иногда экспорт культуры происходит не через искусство или технологии, а через один чугунный шар и одного человека, который решил его показать миру.

Недавно я задумался, что все что мы видим своими глазами - это всегда только прошлое. Чтобы любая картинка появилась в нашей голове, солнечный свет отраженный от объекта должен долететь до нас. В ближайшем окружении мы этого не замечаем, но когда мы смотрим на ночное небо - то многое из того, что мы видим - это свет звезд, который вылетел тысячи и миллионы лет назад и только только достиг нас. Я знал это довольно давно, но пару месяцев назад, я вдруг осознал, что визуально мы на самом деле наблюдаем за жизнью, как если бы мы смотрели за ней через заднее окно движущейся машины. Все наше сознание - это сборище интерпретаторов и комментаторов, которые сидеть на заднем сидении машины, но яростно пытаются контролировать куда эта машина едет. Но все что они обсуждают - это то, что уже случилось. То, что они уже не в силах изменить. Как бы они не старались. Расстраиваются, и обещают, что "в следующий раз я сделаю это иначе". Но как они могут увидеть следующий раз, если глазами и интеллектом нет возможности посмотреть в лобовое стекло? Я думаю, что вообще нельзя увидеть вперед - его в принципе не существует. Реальность просто случается так как случается. Но кто-то же сидит за рулем? Этот вопрос так долго меня мучал, пока я не смирился с очевидностью ответа. Единственное что присутствует в "сейчас" - это наше физическое тело. Телом мы можем занимать конкретное пространство и быть только в одном пространстве в один момент времени. Наше умная голова смотрит в заднее окно автомобиля и бурлит себе внутренним голосом "надо было так", "что же он подумал", "надо было по другому". Вся тяжесть нашего существования исходит из попытки головой изменить реальность - пойти против законов физики и оказаться в другом месте. Сегодня увидел отрывок из фильма The Passenger 1975 года и понял, что единственный способ оказать за рулем - это перестать думать о том откуда ты едешь и просто ехать

Я тут сделал для себя (и делюсь с вами) инструмент планирования своих желаний Это структурированный разговор из 7 шагов. Ты приходишь с туманным «хочу изменить что-то в жизни» и уходишь с конкретным планом - цель, этапы, препятствия, еженедельные действия и награды. Каждый шаг опирается на предыдущий Почему важно? Представь, что ты едешь на машине в незнакомый город без навигатора. Ты знаешь направление «на север», но не знаешь ни маршрут, ни где заправляться, ни что делать, если дорога закрыта Мозг это хитрая штука. Он очень хорошо работает сегодня, но катастрофически плохо оценивает месяцы вперед. И когда цель размытая (хочу быть здоровее, хочу зарабатывать больше) мозг воспринимает ее как красивую картинку на стене - смотреть приятно, делать ничего не надо Но стоит желанию стать конкретным образом в пространстве и времени - и тело сразу начинает делать Последний шаг в скилле- это вознаграждения. Награды это не про «побаловать себя», а буквально обучение собственного мозга тому, что движение к цели имеет ценность (weird да? Открытие года хехе) Как попробовать: 1. Добавьте в Claude как скилл 2. Отправить в любой ваш AI в чат как документ Главное отвечайте честно - если не знаете, так и пишите. Если не понимаете, так и пишите Надеюсь кому-то поможет

https://www.youtube.com/watch?v=0lKs5tngIWI Если не забуду, то напишу на что обратить внимание. А так очень интересный рассказ дизайнера, который сделал известные нам символы - логотип OpenAI, Like в Facebook, логотип Cursor и т.д. https://benbarry.com/

Today is the first April 8 outside David Lynch's available time. Here's his weather report from 4 years ago. https://www.youtube.com/watch?v=c25cNtFzJVk

CSS has progressed enormously in the last 30 years, but can it run DOOM? 😒 Yes. Yes it can. https://cssdoom.wtf/

Социальный сети построены на рекламной модели. Им нужно ваше внимание Negativity bias - Плохие новости распространяются быстрее и запоминаются лучше. Это базовый эволюционный механизм Baumeister et al., Bad Is Stronger Than Good, Review of General Psychology (2001) https://doi.org/10.1037/1089-2680.5.4.323 Алгоритмы на этом и построены. Поэтому лента системно перекошена в сторону тревоги, конфликтов и катастроф Если вы чувствуете что все идет не так, что вы потеряли ориентир, что в мире/стране/профессии/… в любом из пространств вашей жизни, что-то идет не так - проведите простой эксперимент. Удалите социальный сети с телефона на 3 недели. Потом решите сами, что на самом деле происходит ✌️

Auro is a smart home lightning. Warm feel and responsiveness to my touch make it feel cozy and homey. Nicely done compare to many products in the same category. I had only one question about the last image (see for yourself first and try to guess what I’m questioning): Why do I need to learn how to create groups before I can link them? Why can’t you just create a group when I link them for the first time? Solutions like this happens when you design interfaces before you understand the flow.

Have you seen Meadow? https://www.meadow.so I’ve seen few designers already follow their instagram and X. Looking from consumer eyes we see a beautiful promise of a calmer life with fewer distractions. The small object with basic daily tools like camera, map and music player lets you stay reachable without being swallowed by the feed. This feels very relatable, humane, and almost purely ethical. But if you look through the eyes of a person who wants to build a business, the picture becomes brutally simple. You can’t build a business with 1000× growth potential in an oversaturated market dominated by big corporations through direct competition. You need to change the frame. True scale lives where the commodity lives - in what everyone already uses - phones. But people will never give up their phones. They’re too embedded in work, identity, logistics, and social life. So you don’t try to replace the phone. You build on top of that reality. However selling a device alone won’t get you there. There are many people in the world, but selling one object per person doesn’t compound - even with billions of people. So to reach reeeeal scale, you need something that compounds over time. Something the phone itself depends on to work. Telecom. So the device becomes the entry point, not the product. A way to step into existing behavior without forcing a hard switch. It feels optional, harmless, even nice. Behind we can see the real business: ongoing connectivity, identity, billing - packaged as a membership. And if you look at who invested in this founder before, the playbook becomes visible. These guys don’t invest in consumer gadgets or lifestyle brands. They are interested in infrastructure and platforms. Businesses where hardware is a wedge and the real value compounds in recurring relationships. Once you see that pattern, Meadow stops looking like a minimalist device company. It starts looking like a deliberate way to enter telecom without ever saying the word. That’s great design ✌️ What do you think?