ЦЕХ | Психология как бизнес

Кто вас кормит?   Пару дней назад вела мастер-майнд для карьерных консультантов.  Вопрос от участницы: «Что делать с клиентом, который несколько месяцев в поиске работы? Он хочет найти работу по душе. Я хочу помочь ему найти свое предназначение».  Ответ –  перестать играть в иллюзию поиска работы и фрустрировать вопросами о деньгах:  - У вас есть финансовая подушка? - Есть. - На сколько месяцев еще вам ее хватит? - К какому месяцу она закончится? Вы продолжите искать работу по душе, когда она закончится? Будете ли вы принимать какие-то решения за месяц до того, как она закончится  или будете продолжать искать предназначение?   - У вас есть финансовая подушка? - Нет. - На какие средства вы живете сейчас? На деньги жены, деньги детей или деньги родителей? Вы обсуждали с ними, как долго еще она/они готовы вас кормить, пока вы ищете работу по душе? Как ваш поиск предназначения отражается на их финансовом благополучии? Что вы будете делать, если у вашей жены случится, например, инсульт?     Такие кейсы – не кейсы о поиске предназначения, а кейсы об уровне зрелости человека, нарциссизме, отказе от автономии. И об уровне зрелости помогающего практика. Психологи традиционно избегают прямого разговора о деньгах. Карьерные консультанты говорят на эту тему достаточно спокойно, но тоже часто не соотносят финансовую зрелость клиента и его личностную зрелость,  не видят, какие ценности встают за доходами клиента.  Фрустрация специалистов о достаток и социальный статус клиента развернулась полным планом, когда я пригласила топ-менеджеров на конференцию для психологов.  Все драмы, травмы, проекции и переносы специалистов вышли в чат конференции и кулуарные обсуждения.  «Они высокомерны», «они нарциссичны», «на самом деле эти люди несчастны», «они думают только о карьере»  - дорогие мои, это все – фантазии специалиста, не выдержавшего собственный дискомфорт от ситуативно накрывшего падения самооценки. Темная триада – не обязательный спутник обеспеченных людей. В большинстве своем они гораздо более порядочны и приятны в общении, чем мы можем себе представить.   Есть пять уровней отношений с деньгами от «деньги – это безопасность» до «деньги – это инструмент и способ реализации смыслов».  Нам сложно понять психологию и ценности клиента, если мы сами барахтаемся на уровне «деньги для безопасности» или же нас кто-то содержит, чтобы мы играли в работу психолога и искали свое предназначение.    У меня скоро веб о психологической структуре «денежных» запросов клиентов и о денежной подоплеке неденежных.  Он для психологов, психотерапевтов, карьерных консультантов.  Он стоит вдвое дороже, чем обычно стоят мои вебы.  Его цена – отсекающий фактор для тех, кто ходит на вебы полечить себя и поискать себя. Я хочу говорить с людьми, которые уже имеют опыт, практику  и понимание, что любое вложение в обучение должно принести финансовую отдачу, а не очередной виток побега в обучение вместо решения финансовых задач. Не покупайте никаких курсов и вебов, если у вас нет понимания, как именно вы окупите эти вложения. Если понимаете, как, ссылка ниже. https://tcekh-psychology.ru/money

Если вы планируете запускать свои курсы... Разработка и запуск курсов привлекают многих коллег. Мы честно и с удовольствием делимся актуальным опытом. Мы тщательно подходили к проектированию курса «Частная практика: ремесло и бизнес психолога». Семь модулей. Понятная последовательность. Высокая плотность. Системная картина рынка. Много инструментов и практической работы. Спикеры - только практики. Казалось, всё предусмотрели. Но кого там ещё рассмешить своими планами?)) Уже на подходе ко второму модулю стало понятно: нагрузка высокая, плотность зашкаливает, напряжение в группе растёт. Можно было продолжить идти строго по программе. В конце концов, содержание сильное, логика выстроена, материалы подготовлены. Но мы решили пойти за групповой динамикой. И сейчас я думаю, что это было одно из лучших решений за весь курс. Мы встроили дополнительный трек групповой работы — общий для участниц всех тарифов. Создали пространство, в котором можно было не только осваивать инструменты, но и замечать, что происходит со специалистом, когда он начинает по-настоящему смотреть на свою практику как на бизнес. Потому что вслед за вопросами о целевой аудитории, стратегии и позиционировании очень быстро появляются другие: ❔«Имею ли я право выбирать клиентов?» ❔«Можно ли хотеть большего дохода и оставаться хорошим специалистом?» ❔«Что делать, если прежняя профессиональная роль мне уже тесна?» ❔«Как развивать практику, не превращая себя в продукт?» ❔«На что опираться, если я не хочу копировать чужую модель?» ❔«Как обеспечить несколько источников дохода и не выгореть на старте?» Нам стало ясно: невозможно работать со стратегией развития частной практики, не затрагивая идентичность самого практика. Можно дать психологу карту рынка. Но ему ещё предстоит обнаружить себя на этой карте. Можно предложить несколько стратегий. Но выбрать свою получится только тогда, когда есть контакт с собственными ценностями, возможностями, амбициями и ограничениями. Мы не отказались от структуры и инструментов. Мы добавили к ним пространство для осмысления и интеграции. И группа это почувствовала: «Здесь очень бережное отношение — не в смысле красивых бантиков, а в более глубоком: доверительное, откровенное и уважительное». Для меня эта формулировка особенно ценна. Бережность — не значит снизить планку, упростить материал или обходить сложные темы. Бережность — это не оставить человека один на один с тем, что поднялось в процессе обучения. Сохранить уважение к его границам и при этом продолжать честный разговор - в том числе о деньгах, проявленности, ограничениях и профессиональных амбициях. Участницы курса говорили нам не только о новых знаниях, но и о появившейся внутренней опоре: «Раньше было ощущение, что идёшь не туда, много сомнений. Сейчас появился внутренний стержень: даже если где-то провалишься, следующим шагом выберешься. Это спокойное движение вперёд — такое мало кто даёт». Программа — важная часть продукта. Но сам курс, как мне видится, рождается в момент встречи программы с реальными людьми, пришедшими со своими задачами. Иногда задача разработчика — крепко держать конструкцию. Но чаще — вовремя заметить зарождающийся процесс и дать ему место в интересах участников и во имя их результатов. #МарияВоробьева #командацеха #ремесло

Деньги — один из самых перегруженных терапевтических запросов Клиент говорит: «хочу выйти на доход 800 тысяч». Вы слышите сумму. Но работать, скорее всего, придётся не с ней. Для одного клиента 800 тысяч — способ наконец почувствовать себя взрослым. Для другого — разрешение стать успешнее отца. Для третьего — цена привычного масштаба и качества жизни. Для четвёртого — вполне обычная экономика бизнеса, без участия папы и прочих символов. Слова одинаковые. Процессы — разные. Давайте посмотрим с другой стороны: «денежный запрос» сообщает о клиенте примерно столько же, сколько жалоба «мне плохо». Направление и переживание клиента - понятны. С чем именно работать будем - нет. Когда клиент говорит о деньгах, важно услышать, какое место они занимают в устройстве его жизни. Что за роль, функция или смысл могут стоять за желаемой суммой. Коллеги, приносите вопросы и кейсы на вебинар «Деньги начинаются не с денег» 21 августа. Посмотрим, с чем на самом деле мы работаем, когда клиент сообщает финансовый запрос.

Мы запускали курс про бизнес, а завершили - курс про новую идентичность. Завершился первый поток курса «Частная практика: ремесло и бизнес психолога». Когда мы его проектировали, казалось, что курс будет исключительно хардовым: чётким, структурным, инструментальным. Карта рынка. Целевая аудитория. Стратегии развития практики. Экономика разных форматов. Профессиональные границы. Проявленность. Рабочие тетради, схемы, таблицы с авто-анализом, шаблоны, разборы. Никакой воды. Только то, что можно взять и применить. Всё это получилось. Инструментов действительно много. Настолько, что участницы говорили: «Меня до сих пор догоняют инсайты. Это не тот материал, который посмотрел, что-то взял и пошёл дальше. Я записываю лекции и точно буду к ним возвращаться». Но главным результатом курса стали не инструменты. Мы разработали и запустили курс о формировании новой идентичности - владельца частной практики. Не просто психолога или коуча, который хорошо делает свою работу и надеется, что всё остальное как-нибудь сложится само. Но и не «предпринимателя», который начинает оценивать собственное ремесло исключительно через воронки, конверсии и средний чек. Курс для специалиста, способного соединить две логики: — бережно относиться к своему ремеслу, профессиональным ценностям и собственным ограничениям; — понимать устройство рынка, считать ресурсы и принимать стратегические решения, видя их цену. Одна из участниц сказала: «Меня впечатлило, как вы превратили бизнес-процессы в инструмент психологической гигиены». Точнее не сформулировать. Бизнес-логика не обязательно обесценивает ремесло. Она может его защищать и укреплять. Помогать специалисту не разрушаться от перегрузки. Не соглашаться на любую работу. Не метаться между чужими рецептами продвижения. Не вкладывать деньги в то, что не соответствует ни его задачам, ни его идентичности. А ещё, сохранять тепло в контакте, даже когда речь идёт о привлечении клиентов, продажах и деньгах. Мы дали участницам карту, инструменты и маршрут. А в результате стали свидетелями того, как постепенно складывается новая профессиональная позиция: «Я не просто веду частную практику. Я её создаю. Я могу выбирать, какой она будет». Одна из участниц описала свой результат так: «Для меня этот курс стал точкой сборки. Я пришла за техниками, а получила системное видение». Для меня как разработчика, методиста и ментора это и есть главный итог курса. Мы дали не только знания. Мы создали пространство, в котором можно было начать иначе думать о себе, своём ремесле и собственной практике. В следующих постах честно расскажем - что мы не предусмотрели, где провалились и в какие «чудесные места», нас это привело )) #МарияВоробьева #ремесло #командацеха

Добрый вечер, коллеги. Если вы работаете с карьерными запросами, хотите разобраться в карьерных кризисах взрослых клиентов и расширить свой профессиональный инструментарий - эта новость для вас. 🗓12 августа Светлана Комарова проведет мастер-майнд для психологов, бизнес-психологов, коучей и карьерных консультантов. Тема встречи: «Карьерные кризисы взрослых клиентов (30–45+)». В фокусе наиболее актуальные запросы, с которыми к вам приходят: — выгорание и смена профессии; — поиск опоры после увольнения; — возвращение в карьеру после перерыва; — состояние «всё есть, а счастья нет»; — работа с топ-менеджерами в кризисе. Программа - микс форматов: ✔️Супервизионная работа с реальными кейсами и трудностями участников; ✔️Светлана поделится примерами из своей практики; ✔️Открытый диалог: обмен опытом, вопросами и профессиональными инсайтами; Условия участия 👉 доступны по ссылке

Когда мы не замечаем, что запрос клиента — про деньги Не каждый денежный запрос начинается со слов: «Я хочу больше зарабатывать». Иногда клиент приходит с тревогой. С невозможностью уйти из отношений. С раздражением на партнёра. С выгоранием на работе. С трудностями в делегировании. С ощущением, что он «застрял» и не может принять решение. И довольно долго мы можем обсуждать самооценку, границы, сепарацию, профессиональное развитие или семейную динамику, не замечая, что деньги уже присутствуют в кабинете. Например, клиент говорит: «Я давно хочу закончить отношения, но пока не готов». Не готов эмоционально? Боится одиночества? Сохраняет надежду на отношения? Возможно. А возможно, он не представляет, на что будет жить после развода. Не знает реального размера семейных активов. Никогда самостоятельно не распоряжался крупными суммами. Или понимает, что снижение уровня жизни станет для него не только бытовой, но и статусной потерей. Другой клиент говорит: «Я больше не могу работать в этой компании, но почему-то не ухожу». За этим может стоять страх перемен или трудность конфронтации. А может — ипотека, обязательства перед семьёй, бонус, который будет выплачен через восемь месяцев, и отсутствие финансового резерва. Собственник жалуется: «Команда несамостоятельная, всё приходится контролировать самому». Мы можем увидеть недоверие, тревогу, нарциссическую потребность быть незаменимым. Но важно спросить и о другом: Что для него означает передать людям право принимать финансовые решения? Как он переживает возможность убытка? Может ли он допустить, что другой человек распорядится ресурсом не так, как распорядился бы он сам? Иногда то, что выглядит как проблема отношений, на самом деле связано с экономической зависимостью. То, что звучит как профессиональный кризис, оказывается невозможностью выдержать снижение дохода. То, что кажется трудностью делегирования, связано с властью над ресурсами. То, что предъявляется как утрата смысла, возникает после достижения финансовой цели, вокруг которой много лет была организована жизнь. Это не означает, что любой запрос нужно сводить к деньгам. Но деньги стоит научиться замечать как часть жизненной системы клиента — наряду с отношениями, идентичностью, телом, профессией и семейной историей. Полезно время от времени спрашивать себя: — Как финансовая реальность клиента поддерживает существующую проблему? — Какой выбор оказался бы невозможен без определённого уровня дохода? — Что клиент потеряет не только психологически, но и материально, если изменит свою жизнь? — Кто контролирует ресурсы в его отношениях, семье или бизнесе? — О чём клиент не может говорить прямо, потому что разговор о деньгах вызывает стыд, страх, вину или ощущение собственной несостоятельности? Иногда мы не видим, что запрос про деньги, потому что сам клиент этого не видит. Иногда — потому что нам привычнее работать с чувствами, отношениями и семейными сценариями, чем обсуждать доход, активы, обязательства, власть и материальные последствия решений. А иногда тема денег не появляется потому, что специалисту самому трудно войти в этот разговор. Деньги начинаются не с денег. Но профессиональная работа с ними часто начинается с готовности психолога признать: материальная реальность — не фон терапии. Она может быть одним из ключевых факторов, организующих выборы, зависимости, отношения и способ существования клиента.

Деньги клиента — тема, которая объективно сложна для психологов. Она слишком заряжена для интеллигентной среды, а мы претендуем на порядочность, духовность и интеллигентность. В силу своей заряженности эта тема вытесняется, замалчивается, избегается. Как часто вы видели, например, конференции на тему «Роль личных финансов в индивидуации клиента», или «Связь денег с сепарацией, границами, идентичностью и свободой выбора»? Чем сложнее жизненная система клиента, тем меньше деньги говорят о финансах. В работе с руководителями, собственниками бизнеса и клиентами с высоким уровнем ответственности деньги описывают способ существования человека в мире. Но они же описывают и способ существования в мире любого помогающего практика. Если мы не осознаем, что наши модели разительно отличаются, не знаем, как устроены другие модели, мы бессильны помочь клиенту в его запросе. Часто мы испытываем дискомфорт или смущение рядом с клиентом, чей образ жизни и уровень дохода значимо отличается от нашего в ту или другую сторону. У нас включаются контрпереносы, которые мы не идентифицируем и не осознаем. Мы перестаем видеть клиента и начинаем видеть свои фантазии относительно клиента. Тема денег озвученная, либо молчаливо возникшая в диаде «терапевт-клиент» может привносить ощутимое напряжение в работу, а иногда погружает специалиста в потерю профессиональной уверенности или защитный снобизм и высокомерие. 21 августа у меня будет платный веб для коллег о деньгах как диагностическом языке в работе с клиентами. Вся информация о нем ЗДЕСЬ. Это не вебинар о том, как поставить на крыло личную практику и увеличить личный доход. Я буду говорить только о работе с клиентами. О том, что они приносят на самом деле, когда приходят с денежным запросом, и о том, как увидеть, что на самом деле клиент принес денежный запрос, хотя говорит о другом — самореализации, поисках себя или разводе. Приглашаю, коллеги.

Возвращаемся из творческого отпуска и завершаем большой курс «Частная практика: ремесло и бизнес психолога». Работа с участницами ещё раз показала: если относиться к частной практике как к бизнесу, развивать её нужно системно. Профессиональных модальностей и инструментов недостаточно — необходимы знания о финансовых, юридических и этических аспектах работы. До конца года продолжим развивать эти направления. 21 августа стартует цикл вебинаров Светланы Комаровой о деньгах в практике психолога. В ноябре он завершится очным тренингом. Подробности опубликуем позже. В сентябре планируем запустить супервизии — запрос на групповой процесс и профессиональную поддержку звучит всё чаще. Отдельное направление — мастер-классы по прикладным технологиям, которые помогают упростить работу психолога и сделать практику более устойчивой и защищённой. К концу года соберём конференцию. Спасибо, что спрашиваете о ней и ждёте новой встречи. Для нас это ценно. Первый вебинар «про деньги» анонсируем уже сегодня.

По следам прошедшего вебинара: А что если, мы начинаем переоценивать возможности психотерапии? Это непростая мысль, которую важно рассматривать в контексте. Последние несколько лет, мы - психологи, стали первой точкой входа практически для любого человека, которому плохо. Мы умеем работать с травмой, с тревогой, с гореванием и утратами, со сложными отношениями - можно долго продолжать список, мы бесконечно совершенствуемся в своем ремесле. И иногда мы настолько верим в силу психотерапии, что незаметно начинаем брать на себя ответственность за то, что находится за пределами нашей профессии. Наверняка, у каждого из нас был клиент, про которого думали: «Мы столько работаем… Почему ничего не меняется?» Мы ищем сопротивление, защитные механизмы, вторичные выгоды, непрожитые травмы. Представьте - вы меняете, находите и применяете новые техники круче рыцарей джедаев. Углубляетесь так, что клиенту и не снилось. А потом оказывается, что дело было совсем не в этом. Клиент просто забыл сказать, что он не спит. Давно и регулярно не спит. В том числе и об этом мы говорили на вебинаре. Иногда психотерапия не "не работает". Она просто начинает слишком рано. 🟦До того, как нервная система получила необходимую медицинскую поддержку; 🟦До того, как появился ресурс выдерживать изменения; 🟦До того, как человек вообще оказался способен воспользоваться тем, что происходит в кабинете психолога. Самая простая, и при этом важная мысль: Профессиональная зрелость психолога определяется не только количеством техник и методов, которыми он владеет. А ещё способностью вовремя увидеть границу, за которой клиенту нужен ещё один специалист. И возможностью признать, что терапия сейчас бессильна или губительна для клиента. Да, мы всегда действуем в интересах клиента. И при этом, игнорируя нуждаемость клиента во врачебной помощи - мы ранимся сами и ставим своё собственное психическое здоровье под угрозу. На вебинаре с Татьяной Галич и Ульяной Мосовой мы много говорили не о диагнозах, а о том, как нам перестать действовать «вслепую». 🟦Как замечать сигналы, которые опасно игнорировать. 🟦Как спокойно говорить с клиентом о консультации психиатра. 🟦Как не усиливать страхи. 🟦Как выстраивать настоящее партнёрство между двумя профессиями, которое в итоге работает в интересах клиента. И, пожалуй, это тот случай, когда запись стоит посмотреть совсем не ради новых знаний. А ради заботы о себе и внутреннего ощущения профессиональной устойчивости. Потому что, чем больше становится сложных случаев в практике, тем важнее не знать ответы на все вопросы. А знать, какой именно вопрос задать вовремя. Посмотрите запись, поделитесь с коллегами: ▶️ RuTube ▶️ YouTube

▶️ Прямой эфир: «Партнерство, от которого выигрывают трое» Всего через 12 минут в 20.00 по Москве мы начинаем вебинар «Партнерство, от которого выигрывают трое». Присоединиться 👉здесь

А что видит психиатр, когда к нему приходит ваш клиент? Завтра на вебинаре с нами будет Ульяна Мосова — врач-психиатр, психотерапевт с более чем 15-летним опытом работы в системе психиатрической помощи: от стационаров и диспансерной службы до Центра ментального здоровья. За ее плечами — тысячи пациентов, опыт руководства психиатрической службой и дополнительная подготовка в области психологического консультирования. На вебинаре Ульяна поможет нам посмотреть на клиента глазами врача. Поговорим о том, что психологу бывает сложно увидеть без медицинской подготовки. 🔹 Какие маркеры могут говорить о том, что клиенту уже недостаточно только психотерапии? 🔹 Где проходит граница между психологическими трудностями и состояниями, требующими участия психиатра? 🔹 Какие симптомы легко принять за особенности личности, сопротивление или кризис, хотя на самом деле они требуют врачебной оценки? 🔹 Какие данные от психолога помогают психиатру быстрее понять состояние клиента, если клиент приходит по рекомендации? Это будет не лекция по психиатрии, а открытый коллегиальный диалог, с возможностью понять логику врача, увидеть критерии, которыми он руководствуется, и научиться замечать в своей практике то, что может принципиально изменить стратегию работы с клиентом. Когда психолог и психиатр понимают, как мыслит другой специалист, выигрывают все. Но в первую очередь — клиент. 📅 2 июля в 20:00 ▶️ Регистрация 👉здесь

Встречаемся с вами уже в четверг, в 20:00 на вебинаре «Партнерство, от которого выигрывают трое». В команде психологов - Татьяна Галич — кандидат психологических наук, психотерапевт, супервизор, преподаватель, директор Высшей школы интегративной психологии. Более 20 лет консультативной практики, работа с психотравмой, обучение и супервизия психологов, эксперт федеральных СМИ и автор профессионального канала для психологов «Сердце архетипа». На вебинаре Татьяна поделится личным опытом и как психолог работающий в связке с психиатром, и как супервизор, знающий сколько вопросов возникает у специалистов в повседневной практике. Вопросы, которые редко обсуждают открыто: — почему психологи порой откладывают направление клиента к психиатру, даже когда понимают, что это необходимо? — как не воспринимать направление к врачу как собственный профессиональный провал? — как сохранить доверие клиента и терапевтический альянс? — почему партнерство психолога и психиатра не умаляет роль и вклад психолога, а совсем наоборот? Если хотя бы один из этих вопросов когда-либо возникал у вас в практике — этот разговор точно стоит вашего времени. Честно поговорим о «профессиональных сказках», страхах и дилеммах, с которыми хотя бы раз сталкивался практически каждый психолог. Вам важно чувствовать себя увереннее в сложных случаях и выстраивать перспективное сотрудничество с врачами? Присоединяйтесь. 📅 2 июля в 20:00 встречаемся на вебинаре. Регистрация 👉 здесь. 🧩Лучший способ получить ответы на свои вопросы - быть с нами онлайн.

Мы тоже не восстанавливаемся "автоматически" Мы много говорим клиентам о профилактике выгорания. О важности отдыха. О контакте с собой. Обсуждала с коллегами - мы сами часто отдыхаем по принципу: "Сегодня не консультирую — значит, отдыхаю." А отсутствие консультаций — вообще не значит восстановление. Признавайтесь, отдыхали от консультаций записывая вебинары или разрабатывая курсы? )) Недавно на лекции о хроническом стрессе напомнили модель DRAMMA (орг/психология). Она показывает, из чего складывается качественный отдых. 🔹 Detachment — отключиться от работы. Не отвечать на сообщения клиентов между делом. Не прокручивать в голове сложные случаи. Не писать программу нового курса в отпуске. 🔹 Relaxation — расслабиться физиологически. Организм должен почувствовать, что работа и напряжение - закончились. Сон, прогулка, ванна, массаж, медленное движение — восстановительные работы для нервной системы. 🔹 Autonomy — выбирать самому. Проводить время иначе, сосредотачиваться на внутреннем движении, не потому, что "надо", а потому что действительно хочется. 🔹 Mastery — учиться новому. Нет, не профессиональные навыки нам нужны. Что угодно - керамика, фотография, иностранный язык, садоводство — любое дело, которое возвращает ощущение развития без необходимости быть экспертом. 🔹 Meaning — наполняться смыслом. Встречаться с близкими. Создавать что-то красивое. Делать то, что напоминает: жизнь больше, чем работа. 🔹 Affiliation — быть с людьми. Настоящая близость тоже восстанавливает нервную систему. Не только супервизии и профессиональные сообщества, но и друзья, семья, простые человеческие разговоры. Самое интересное, что исследования показывают: восстанавливает не отпуск или выходной. Восстанавливает качество отдыха. Для нас отдых — не роскошь и не награда после тяжелой недели. Это часть профессиональной компетентности - способность поддерживать функциональное состояние на должном уровне. Невозможно долго и качественно быть опорой для других, если собственная нервная система месяцами живет в режиме "еще немного потерплю". И, пожалуй, главный вопрос, который я забрала с этой лекции: Когда вы в последний раз отдыхали так, чтобы действительно восстановиться, а не просто перестать работать? #МарияВоробьева

ЦЕХ | Психология как бизнес pinned a photo

Когда влияние терапии достигло пределов К вам приходят клиенты с тревогой, депрессией, после нескольких месяцев бессонницы. Вы начинаете работу, клиент включен в процесс и между вами хороший контакт. Но проходит два-три месяца, а изменений почти нет. В такие моменты многие из нас начинают искать причины в своих владениях: может быть, неверная гипотеза? Недостаточная мотивация клиента? Сопротивление? Не тот метод или техники? Часто причина совсем в другом и психотерапия упирается не в сопротивление. Дело в состоянии нервной системы клиента, которой сейчас необходима медицинская поддержка. Своевременное направление к психиатру становится тем решением, которое позволяет терапии наконец начать работать. При этом именно здесь возникает больше всего сомнений: ❔Как понять, что клиенту действительно нужен врач? ❔Как не разрушить терапевтический альянс? ❔Как сказать об этом так, чтобы клиент не исчез после сессии? ❔Что делать, если он категорически отказывается? ❔Как взаимодействовать с психиатром после того, как клиент дошел до приема? ❔И где проходят профессиональные и этические границы между двумя специалистами? Именно эти вопросы стали частью ежедневной практики психолога. О формировании альянса между психологом и психиатром не говорят в достаточной мере ни в психологических программах, ни в медицинских. Этому не учат. 2 июля мы приглашаем вас вебинар «Партнерство, от которого выигрывают трое». Вместе с Татьяной Галич, кандидатом психологических наук, практикующим психологом и Ульяной Мосовой, врачом-психиатром, психотерапевтом мы поговорим о том, как выстроить сотрудничество, в котором выигрывают все участники процесса. Разберем: • Какие мифы мешают психологам, психиатрам и самим клиентам; • Как распознать ситуации, когда психотерапии недостаточно; • Как направить клиента к врачу так, чтобы он действительно дошел; • Как организовать взаимодействие специалистов после назначения лечения; • Кто допустимо обсуждать между психологом и психиатром, а где проходят профессиональные границы. Нет задачи научиться просто «передавать» клиентов психиатру. Мы будем говорить о том, как сегодня психолог может расширить свои профессиональные возможности, не поступаясь своими принципами и интересами клиента. Сегодня сильный специалист — не тот, кто пытается справиться со всем самостоятельно. А тот, кто умеет вовремя организовать помощь, которая действительно нужна клиенту. Присоединяйтесь к нам 2 июля в 20:00. Будем рады встрече и с удовольствием ответим на ваши вопросы. 👉Участие бесплатное, но нужна регистрация

Не так давно мы с вами размышляли о партнерстве психолога и психиатра (начало здесь). Живой интерес мы удовлетворим 2 июля в 20:00 - "Партнерство от которого выигрывают трое!" Профессиональное удовольствие - в эфире будет два эксперта, работающих вместе более 5 лет. Поговорим о том, как в реальной практике выстраивается рабочее взаимодействие психолога, психиатра и клиента — без конкуренции, мифов и взаимных страхов. Будет три тематических блока с рекомендациями, наработанными и проверенными годами. 1. Мифы и «легенды» профессии — страхи клиентов: препараты, «постановка на учет», зависимость, диагноз — профессиональные установки: «психиатр заберет клиента», «я не справился, если направил» и многое другое — где проходит граница: с кем и в каких случаях психологу важно сразу направлять к врачу 2. Как корректно направить к психиатру? — какие маркеры говорят о том, что нужна медицинская помощь? — как говорить с клиентом о необходимости обратиться к врачу? — как объяснять идею совместной работы специалистов? — что делать с сопротивлением семьи и окружения? 3. Что происходит после направления — как выстраивается обмен информацией между специалистами? — частые точки напряжения: фармакотерапия, приверженность терапии, «зачем мне психотерапия, если есть таблетки?» — этика и границы: что каждый специалист не комментирует на своей стороне и почему это важно Это будет не «теоретическая выкладка», а результат многолетней партнерской практики. В основе - реальные кейсы, сложности и рабочие решения. Сайт допиливается. Принесём завтра, познакомим со спикерами, можно будет регистрироваться.

Деконструкция терапевтических отношений в бизнес-контексте: сложности с признанием как зоны роста практики Сложности с признанием проявляются не только у клиента, но и у нас как у владельцев практики. Именно здесь рождается большинство профессиональных кризисов. Коллизии признания в частной практике: Проблема оплаты (инфантильная потребность у психолога). Мы хотим, чтобы нас «признавали» деньгами, но боимся их просить. Мы ждём, что клиент сам догадается и предложит повысить оплату. Вероятно, здесь нам сложно выдерживать свою «рыночную инаковость», страшно встретиться с оценкой и последующим отвержением со стороны разных фигур. Проблема свободных окон. Пустое расписание для неустойчивого терапевта — это переживание собственной пустоты, страх отвержения («меня не выбрали»). Вместо исследования рынка - ярость или зависть к более успешным коллегам. Вопрос контроля. Нарциссическая функция заставляет нас жестко вести записи, контролировать каждую минуту сессии, не доверяя процессу. Это убивает интерсубъективность — живой контакт, в котором рождаются настоящие изменения. Как инфантильная потребность удовлетворяется в бизнес-контексте? Клиент (и рынок) не дадут нам идеального признания: «Ты лучший, бери деньги за то что ты есть и не обязательно что-то ещё делать». Реальность отношений — это плата за сессию, это критика, это конфронтация, это уход клиентов. Практика — не слияние, а контакт.  Нам придётся признать и отгоревать несовершенство профессии: мы не поможем всем, мы не заработаем все деньги мира, нас будут критиковать, на нас будут нападать коллеги. Что значит «признать» в контексте практики? Признать — увидеть, что: Практика — это «результат» ранних решений и защит. Другой (клиент, коллега, рынок) имеет право быть другим, не подчиняться и не соответствовать моим ожиданиям. Мы уязвимы перед отзывами, оценками и финансовой нестабильностью - и это нормально. Именно из этой осознанной уязвимости мы можем развиваться, строить устойчивую практику, а не закрываться.

Психодинамика признания: как наш ранний опыт влияет на бизнес-поведение Наши «сепарационные сложности» напрямую проявляются в том, как мы выстраиваем отношения с деньгами, временем и правилами в практике. Посмотрим на «признание» через сепарацию. Ранний опыт с «опекающей фигурой» (родители, первый руководитель, наставник) - формирует нашу «денежную травму» и отношение к конкуренции. Зависимые отношения в практике: мы бессознательно ищем «хороший объект». Это проявляется в погоне за одобрением каждого клиента, в страхе потерять «трудного» платящего клиента, в ощущении «меня бросили», если клиент уходит. Есть риск не сформировать свою субъективность и остаться в объектных отношениях с клиентами. Контрзависимость в практике: «Мне никто не нужен, я самодостаточный эксперт». Некоторые психологи отказываются от рекламы, супервизии, взаимодействия с коллегами, презирают «маркетинг». За этим стоит та же неудовлетворенная потребность в признании, но с обратным знаком: «Никто не может меня оценить, я ни от кого не завишу». Нарциссическая функция в бизнесе: склонность обесценивать любые предложения коллег, скидочные программы, курсы повышения квалификации. При этом, проявляется жёсткий контроль своего имиджа: «Только так, как я делаю, — правильно». Здесь любая инаковость клиента (например, просьба о переносе времени) или коллег - воспринимается как атака. Стоит задуматься и понаблюдать. Если мы в отношениях с клиентами, коллегами, профессиональным сообществом - значит в нашей практике неизбежно будут воспроизводиться наши ранние паттерны привязанности. Если мы не отследим это, мы будем годами работать с одними и теми же типами клиентов, повторяя одну и ту же драму, не находя выхода из собственных сценариев. Развивать практику и растить доход станет очень сложно, а для кого-то и вовсе невыносимо. Далее поговорим о деконструкции терапевтических отношений в бизнес-контексте.