Александра 💸 Бизнес на чиле

Осталось 7 мест Успевайте!

+++ Знакомая не может зайти в тг, за нее ставлю🙏

Дорогие селлеры Абсолютно бесплатно помогу 8 из вас поговорим о вашей ситуации 🫶 Приходите на созвон, осталось 8 мест. Пишите в личку @aleksandra_tay или поставь «+» в комментариях

Упрощённое банкротство для селлеров Wildberries Торгово-промышленная палата предложила правительству изменить процедуру банкротства для предпринимателей, которые потеряли платёжеспособность из-за атак БПЛА на склады. Вице-президент ТПП Елена Дыбова отмечает, что индивидуальные предприниматели отвечают по своим обязательствам всем личным имуществом. Когда предприниматель теряет 80-90% товара не по своей вине, это может привести к утрате не только бизнеса, но и жилья или автомобиля. ТПП предлагает рассмотреть альтернативные схемы для таких предпринимателей. Обсуждаются возможности отсрочки по кредитам, налоговые преференции, реструктуризация задолженности и новые форматы взаимодействия с Wildberries. Однако на данный момент это всего лишь предложения, а не действующий механизм 🙏🏻 На текущий момент нельзя просто прийти и оформить упрощённое банкротство. И не стоит спешить с мыслью, что остаётся только банкротство. Это серьёзный шаг и крайняя мера. Перед принятием такого решения важно рассмотреть всю ситуацию в целом: • Что у вас осталось? • Какие обязательства вы имеете? • Какие активы и ресурсы доступны? • Что можно сохранить или перестроить? • И главное - есть ли у бизнеса шанс на новую модель? Каждый случай индивидуален. Кому-то действительно может понадобиться юридическая помощь, а кто-то ещё может найти возможности для спасения и перестройки своего бизнеса. В августе я могу проконсультировать ещё 9 селлеров, которым нужен взгляд со стороны - безоплатно. Я разберу вашу ситуацию и предложу возможные варианты дальнейших действий. Напиши мне в личные сообщения слово «Консультация» @aleksandra_tay.

Что делать дальше селлерам? Запись встречи 👆🏻 С горем пополам загрузила вам видео эфира. На какое-то время оставлю здесь. На эфире обсудили варианты, что сейчас можно делать с бизнесом, и главное кому какой вариант может подойти, а кому навредить. Я считаю сейчас особенно важным - не замыкаться в своей ситуации и не пытаться найти решения в одиночку. В кризисных ситуациях нужен человек, который посмотрит без пристрастно на вашу ситуацию со стороны. Поэтому я готова провести 10 встреч для селлеров, чтобы вам подумать об меня. Мой опыт в онлайн-продажах с 2012 года. На Wildberries я пришла со своего интернет-магазина и *nstagram с аудиторией 100+ тыс. подписчиков. И за эти годы я прошла через несколько кризисов и пересборок бизнеса и готова поделиться этим опытом с вами. Если готовы разобрать свою ситуацию и решить, что вам делать дальше, поставьте «+» в комментариях, я с вами свяжусь.

Лайфхак от стресса, дорогие погорельцы 🫶

Что делать дальше? Вчера провела эфир, где мы обсудили самые популярные варианты, которые сейчас рассматривают селлеры: FBS, Lamoda, собственный интернет-магазин, другие маркетплейсы, зарубежные площадки и не только. Поговорили о том, кому тот или иной вариант действительно подойдет, а кому может только навредить. 📹 Хотите запись эфира - поставьте ➕ в комментариях или напишите мне в личные сообщения @aleksandra_tay

Но сейчас никто не знает, что делать дальше... Такое сообщение сегодня пришло мне в личку. И человек прав. Сейчас действительно никто не может дать универсальный ответ. Именно поэтому сейчас вокруг столько советов: — уходите на FBS; — срочно делайте свой сайт; — идите на Lamoda; — открывайте ИП в другой стране; — переходите на другие маркетплейсы... Но один и тот же совет не может подойти всем. Потому что у каждого сейчас своя отправная точка. У кого-то адские кредиты. У кого-то сгорел весь товар. У кого-то есть финансовая подушка. Кто-то морально готов начинать заново, а кто-то пока просто не может подняться с кровати. Поэтому главный вопрос сейчас не «что делать всем?» Главный вопрос - «что делать именно мне?» Об этом сегодня и поговорим на эфире. Как оценить свою ситуацию без паники, увидеть возможные варианты и определить следующий шаг именно для себя. 🕐 Сегодня в 13:00. 📅 Встречаемся в закрытом канале. переходи сюда в 👉🏻 Telegram-канал для эфиров.

Мне пришли дивиденды! Нет, не от Wildberries. 😅 А от акций. Я никогда не была большой поклонницей акций. Первый раз купила их несколько лет назад, когда фондовый рынок находился на дне. Санкции, мобилизация, полная неопределенность, каждый день новые новости, и казалось, что впереди ничего хорошего не ждет. Именно в этот момент я со страхом нажала кнопку «Купить». Помню, как думала, что, наверное, сошла с ума, покупать в условиях хаоса и неопределенности - это очень страшно. Сегодня мне пришли очередные дивиденды. Самые смелые и важные решения в моей жизни почти никогда не принимались в спокойные времена. Они принимались тогда, когда вокруг царила полная неопределенность. Сейчас у многих из нас похожее состояние. В чатах обсуждают: «Что делать дальше?» Универсального ответа нет. Кому-то сейчас нужно строить интернет-магазин, кому-то переходить на другие площадки, кому-то полностью пересобирать бизнес-модель, а кому-то наоборот, просто ничего не делать. Каждый найдет свой следующий шаг, но его нельзя подсмотреть у соседа. Его нужно определить для себя. Именно об этом я хочу поговорить с вами завтра - в четверг. Мы обсудим, как принимать решения в условиях неопределенности и как понять, какой следующий шаг будет правильным именно для вашего бизнеса. 📅 Встречаемся в четверг в 13:00 в закрытом канале. переходи сюда в 👉🏻 Telegram-канал для эфиров. Это будет небольшой камерный эфир. Если вы тоже задаетесь вопросом «Что делать дальше?», приходите. Мне кажется, такие разговоры нужны как никогда.

Куй, пока горячо… После поста про интернет-магазины мне прислали вот такое сообщение. И таких сообщений сейчас будет всё больше. Потому что атаки на склады продолжаются. Никто не знает, когда они закончатся. И закончатся ли вообще. Останутся ли под ударами только склады Wildberries? Или следующими станут другие маркетплейсы? Эти вопросы сейчас крутятся в голове у каждого селлера. И именно в такие моменты рынок начинает предлагать быстрые решения. «Срочно делайте свой интернет-магазин.» «Переносите карточки.» «Уходите с маркетплейсов.» «За неделю станете независимыми.» Это абсолютно нормально. Так устроен рынок. Появляется новая проблема, появляются и те, кто предлагает её решить. Но сейчас важно не хвататься за первое попавшееся решение только потому, что страшно. Важно сначала ответить себе на другой вопрос. А что вообще делать дальше? Какие варианты сегодня действительно есть у селлера? Оставаться на маркетплейсах? Строить собственный интернет-магазин? Выходить в другие каналы продаж? Или вообще менять модель бизнеса? Правильных ответов единых для всех - нет. Поэтому следующий эфир хочу посвятить именно этому. Разберем возможные сценарии, которые сегодня есть у селлеров. Поговорим не только про интернет-магазины, но и про другие варианты развития бизнеса. Потому что главный вопрос сегодня уже не в том, как быстро сделать сайт. Главный вопрос — как перестроить бизнес в условиях, когда мы не знаем, когда это закончится и закончится ли вообще. 📅 Эфир проведем в следующий четверг. В 13-00 Проведу в закрытом канале, иначе хулиганы нам все испортят. Присоединяйся, переходи сюда в 👉🏻 Telegram-канал для эфиров. Это важно, все подробности и напоминания будут там! Запись эфира будет доступна только тем, кто добавится в канал.

ВБ в огне. Срочно делать свой интернет-магазин? За последние дни читаю и слышу сожаления: «Вот если бы у меня был свой интернет-магазин, сейчас было бы не так страшно». Я понимаю, почему многие так думают. Когда что-то происходит с маркетплейсом, первое желание создать независимый канал продаж. Но действительно ли собственный интернет-магазин - это та самая страховка? Я говорю об этом не как наблюдатель. У меня несколько лет был свой интернет-магазин. И именно из него я когда-то перешла на Wildberries. Поэтому могу сравнить оба формата. Wildberries и интернет-магазин - это два совершенно разных бизнеса. На маркетплейсе уже есть покупатели, логистика, ПВЗ, приём оплаты, доверие аудитории. Со своим магазином всё иначе. Но насколько иначе? Стоит ли сегодня вкладываться в собственный сайт? Или лучше развивать продажи внутри маркетплейсов? А может, вообще есть третий путь, о котором сейчас мало кто говорит? После последних событий вижу, как многие принимают решения на эмоциях. Кто-то собирается срочно делать сайт. Кто-то хочет уйти с маркетплейсов. Кто-то ищет новую площадку. Мне кажется, сейчас важнее не торопиться, а разобраться. Поэтому следующий разговор с вами хочу посвятить именно этой теме. Обсудим: • действительно ли интернет-магазин может стать опорой для бизнеса; • кому он нужен уже сейчас, а кому пока нет; • можно ли снизить зависимость от маркетплейсов; • какие реальные сценарии развития есть сегодня у селлеров. Эфир проведу в следующий четверг. Анонс с точным временем и программой сделаю отдельно. Если тема для вас актуальна, ставьте лайк. И если есть вопросы, которые обязательно нужно разобрать на эфире, тоже пишите - включу их в программу.

Кому выгодно, что склады сгорели? Часть 2 (часть 1 здесь) Наткнулась на рилс одной девушки-селлера, и меня зацепила не убытки и не сгоревший товар. Меня зацепила ее фраза: «Для меня это не смерть бизнеса. Это перерождение меня». Эта девушка построила бренд с оборотом более 500 миллионов рублей. Полмиллиарда. Для большинства селлеров это тот уровень, к которому стремятся годами. Кажется, что именно там начинается жизнь мечты. Но она рассказала совсем другую историю. Когда-то она пришла на Wildberries из декрета, просто хотела создавать вещи, которые ей самой нравились. Всё было легко и в удовольствие. Потом бизнес вырос. Вместе с оборотами пришла постоянная гонка. Она призналась, что потеряла себя. Испортились отношения с мужем, она набрала вес, и любимое дело перестало приносить радость. Она сказала, что вместе со сгоревшим бизнесом будто сгорела и та версия себя, которая жила только ради оборотов, бесконечной гонки и постоянного напряжения. Посмотрев этот рилс я снова вернулась к вопросу, который задала в предыдущем посте: Кому выгодны эти пожары? Звучит страшно. Но, возможно, для кого-то они стали не только трагедией, а моментом, когда человек впервые честно признался себе, что больше не хочу жить так, как жил последние годы. Я не говорю, что это правильно. Не оправдываю произошедшее. И уж тем более не говорю, что пожары - это благо. Но такие истории заставляют задуматься не только о потерянном товаре, а о цене, которую многие платят за большие обороты. Сейчас у каждого селлера огромное количество вопросов: • Что делать дальше? • Продолжать бороться за этот бизнес? • Менять модель работы? • Искать новые направления? • Как принимать решения, когда привычная реальность меняется буквально на глазах? Мне кажется, именно об этом сейчас важно говорить. Поэтому хочу провести эфир. Просто честно поговорим о том, что происходит с рынком, какие варианты сегодня есть у селлеров и как пройти этот период так, чтобы сохранить не только бизнес, но и себя. Что скажете? Придете на эфир? Если тема вам откликается поставьте ❤️.

Песков о помощи селлерам со стороны государства.

Минус еще склад Wildberries. Сегодня напишу вторую часть кому это выгодно 🙏🏻

Кому выгодны пожары на ВБ? Часть 1 Скажу сразу - это мои размышления и выводы. Итак, 2020–2024 годы были, можно сказать, идеальным временем для выхода и торговли на Wildberries. Окей, не идеальным. Но точно стимулирующим рост. У нас была адекватная кредитная ставка, невысокие комиссии на ВБ, рабочая стоимость рекламы, умеренная конкуренция. Контент был «колхозненький» 😄, но он продавал. И именно в это золотое время были селлеры, которые очень хорошо заработали. Покупали квартиры и ездили по миру. Но процент этих людей меньше 1% от общего количества селлеров. Это официальная статистика MPSTATS, которую показывали практически на всех конференциях. А потом наступили 2025–2026 годы. И изменилось практически всё: • Кредиты • Налоги • Ключевая ставка • Комиссии • Логистика • Конкуренция Многие продавцы попали в настоящую ловушку. Ты вроде бы продаешь. Иногда даже много. Но экономика уже не сходится. Раньше можно было снизить цену и хотя бы выйти в ноль. Сейчас для многих и это стало невозможным. Ты должен Wildberries. Ты должен налоговой. Вывезти товар - стоит целое состояние. Закрыть кабинет - вообще отдельный многолетний квест. Тупик. И знаете... Нет-нет, да и у меня иногда возникала мысль: если бы сгорел склад Wildberries, многим просто выплатили бы компенсацию за товар, и на этом эта история для них закончилась бы. Тот самый 1% продолжил бы строить бизнес дальше. А очень многие из оставшихся наконец-то смогли бы просто выйти из этой гонки. И я уверена на 100% - это мое личное мнение, что помимо тех историй трагедии, которые мы сейчас видим в соцсетях, есть огромное количество продавцов, которые молчат. Не потому что им все равно. А потому что они ждут выплат и возможности наконец поставить точку в бизнесе, который уже давно перестал приносить деньги, или не приносил их никогда. Потому что для многих условия работы на Wildberries стали невыносимыми. И это касается не только маленьких, но и крупных селлеров. Что думаете? Есть здесь те, кто тоже чувствовал себя в такой ловушке?