Жылдыз Капар

Суктанып сыймыктанып караган жаш ишкер баланын элге болгон бересесин ютубдан көрүп, катуу ойго баттым. Карызга белчесинен батыптыр. Дагы бир ирэт, бар нерсе менен акырындап акыл калча деген чакырык бергендей өзүмө сабак алдым. Кичине болсо да, берекесин берсин деп шүгүр кылганды үйрөнүп, элдин нараазычылыгы эмес, ыраазычылыгын алган береке орносун барыбызга. Эмне үчүн мындай болуп калды ал ишкерде деп да анализ жүргүздүм. Кайра эле айланып келип, тажрыйбанын аздыгы, бир эле ишке болгон фокустун жоктугунан деген тыянакка келдим. Береке — иш алып барган адамдын көңүлү, дити бир багытка арналганда келет экен, жаштык кылып бир канча долбоорду баштап, аяк-башын таппай жатканы аянычтуу. Бул сыноодон аман-эсен эртерээк чыгып алса экен деген эми үмүт.

На 3285-й день развития aldey aldey к нашей команде присоединилась молодая мама, которая заняла новую для нас должность - Creative Strategy Advisor / советник по креативному развитию бренда aldey aldey. Ещё один маленький, но важный шаг ,чтобы наша команда росла не только количественно, но и профессионально. #рабочиебуднимагазина

Аккаунты девушек с когнитивным мышлением еще начала собирать для своей старшей дочери и прошу ее подписываться на них. Хочется, чтобы она наблюдала за ними и что-то перенимала для себя. И речь совсем не про умение зарабатывать деньги. Мне гораздо интереснее, как эти девушки мыслят, рассуждают, смотрят на разные вещи, принимают решения и формируют свою точку зрения. Бир нерсеси жукса жаман эмес болуш керек деген ниет менен.

Недавно подписалась в Threads на одну девушку-кыргызку, которая окончила магистратуру МГИМО с красным дипломом. Несмотря на свой молодой возраст, в ней чувствуется невероятная уверенность в себе. Сейчас она начинает свое дело в Кыргызстане. Но даже до этого, живя в Москве, она умудрялась зарабатывать хорошие деньги будучи студенткой😁 Всё-таки в очередной раз убеждаюсь: девушки с развитым критическим и аналитическим мышлением нигде не пропадут. Они всегда найдут возможности и придумают, как их реализовать. Как она начнет рассказывать, чем занимается в Бишкеке, поделюсь ее аккаунтом, чтоб поддержать ее детище.

Примерная оргструктура российского бренда Happy Baby: Собственники / CEO ( по открытым данным у двоих по 25% доли есть в компании: Таранов и Фархулин, а остальные 50% неизвестно) ↓ Бренд / креативное руководство ( здесь главным креативным директором выступает супруга Таранова, где-то она и есть основатель бренда) ↓ Product & Category Management → категорийные менеджеры → product managers → закупки / sourcing → работа с фабриками → сертификация Design → product design → packaging → graphic → marketplace → SMM / motion Marketing → brand marketing → trade marketing → events / PR → SMM / content E-commerce → собственный сайт → Ozon → Яндекс Маркет → marketplace advertising / analytics Sales → B2B Россия → B2B СНГ → собственная розница / партнёры Operations → логистика → склад → документооборот → customer service HR / Finance / Legal / IT Схему нарисовал ИИ, и каждую должность мне объснил. Просто делюсь, вдруг кому-то тоже интересен опыт зарубежных брендов. P.S. Доли владельцев тоже изучаю. И постепенно прихожу к мысли: если хочешь, чтобы бренд жил долго и пережил своих основателей, нужна система. Например, Совет директоров, который будет выбирать генерального директора: человека идейного, сильного и действительно заинтересованного в развитии бренда. А сами владельцы могут передавать свои доли или акции следующим поколениям. И такая система теоретически может существовать десятилетиями. Потому что если ты один в поле воин и весь бизнес держится только на тебе, совсем не факт, что твои дети или внуки захотят продолжить твоё дело.

Всю ночь изучала оргструктуру 3х известных детских брендов. Больше всего было интересно понять, сколько людей трудятся над созданием и запуском новых продуктов и как вообще устроены их команды. И с каким-то особенным позитивом поймала себя на мысли, что и наш путь уже близок к этому. Что скоро и у нас появится полноценный Product Department, отдельно отдел закупок, отдельно отдел продаж. Насколько скоро экенин бир Кудай билет😄Но мой прогноз - это в ближайшие 3 года. И вот насколько же мне нравится моя работа, если я могу не спать всю ночь и с таким интересом всё это изучать🥰 Это же любовь. Самая настоящая❤️‍🩹 Всем доброго позитивного утра✌🏽

Как через Түндүк сдать этот отчет: Профиль🔜Электронное обращение ( сздаете обращение) 🔜Бишкекское Управление Юстиции 🔜 прикрепляете подготовленные документы pdf🔜Отправить

Важная новость предпринимателям: Можно подавать сведения о бенефициарном собственнике онлайн! Переходите в Тундук и подавайте уведомление✊🏽 Ссылка на источник: https://www.instagram.com/reel/DbYLYQBI0Dt/?igsh=Zng1ZGpzNDhkemN0

Опубликовала рилс о сдаче отчета по бенефициарным владельцам, и после этого начало поступать очень много вопросов. Для тех, кто не в курсе: Если ваше ОсОО зарегистрировано до 1 марта 2026 года, то до 1 августа 2026 года необходимо подать в Министерство юстиции КР сведения о бенефициарном владельце. Согласно сообщению Минюста КР, за непредоставление сведений о бенефициарных владельцах до 1 августа 2026 года предусмотрен штраф до 57 000 сомов. К этому посту прикрепила⬆️ 2 бланка, которые необходимо заполнить, а также приложить копию(и) паспорта учредителя(ей). Документы нужно сдать в Министерство юстиции по адресу: г. Бишкек, ул. Горького, 25 (район ТЦ «Вефа»). ☝🏽Уведомление нужно распечатать в 2х экземплярах. Если у вас нет времени или желания заниматься этим самостоятельно, то наш бухгалтер Жазгуль может подать документы вместо вас. Ее номер: 0771600484 Главное не откладывайте и успейте сдать документы до 1 августа. ⚠️ Обязанность распространяется на все юридические лица, в том числе на общественные фонды (ОФ), товарищества собственников жилья (ТСЖ) и другие организации.

Выручка редко растёт выше личности владельца. Бизнес не перерастёт владельца, который сам отказывается расти.

Сегодня 3й и последний день выставки в Шанхае. Проснулась пораньше, чтобы успеть посмотреть оставшиеся павильоны. Всего их 8, и за 2 дня успела обойти только 4. Пожалуй, это самая масштабная выставка, которую мы посетили за все эти годы ведения aldey aldey. И она действительно узкоспециализированная: полностью посвящена материнству и первому году жизни ребенка😇 В отеле, где мы остановились, уже вовсю идет подготовка к следующему мероприятию крупнейшему форуму для страховых компаний Китая. Очень понравился их лозунг: “Добросовестно трудись каждый день — и терпеливо жди, когда расцветут результаты”. Мне кажется, эта мысль применима к любой сфере. Ключевые слова здесь: каждый день и добросовестно. Именно из таких маленьких ежедневных действий со временем складываются большие результаты. Как ни назови это кармой, законом причин и следствий или эффектом накопления - этот принцип работает везде. Аракетке берекет. Всем хорошего позитивного дня✌🏽

Когда беру консультации у разных специалистов, один из первых вопросов звучит так: — Почему вы не развиваете всё под одним брендом aldey aldey? Он уже достаточно узнаваемый, и продвигать его было бы гораздо дешевле и проще. И это логичный вопрос. Но не все сразу понимают нашу специфику. Мы работаем в очень узкой нише - товарах для новорождённых. К решению развивать внутри магазина несколько самостоятельных брендов мы пришли не сразу. Большим толчком для нас стала турецкая сеть ebebek. Начиная с 2020 года, мы с супругом практически в каждой поездке заходили в их магазины и наблюдали, как меняется их ассортимент, позиционирование и стратегия. И в 2024 году мы сделали для себя выбор: развиваться по модели ebebek или по модели английского бренда Mamas & Papas. Это две совершенно разные системы развития бизнеса. Чем именно они отличаются и почему мы выбрали одну из них расскажу как-нибудь, если конечно это интересно.

— У вас в ассортименте для малышей 0–3 месяцев почти нет вещей нашего производства. — Почему? — Наверное, чтобы не конкурировать с вашим же брендом aldey aldey. А одежду для детей 3–24 месяцев мы продолжаем поставлять. — Нет, Перизат. Нам такой подход не подходит. Для нас важно, чтобы ассортимент для малышей 0–3 месяцев был максимально широким. Чтобы каждая беременная могла выбрать лучшее из того, что есть на рынке. Ключевые слова — лучшие производители. Наша одежда, которую вы отшиваете для бренда aldey aldey, никогда не была и не будет нашим основным продуктом. Мы выпускаем ее только в формате лимитированных дроп-коллекций два раза в год: осень–зима и весна–лето. Мы открыто говорим, что не планируем становиться брендом одежды для новорожденных. Для нас aldey aldey — это прежде всего пледы и пеленки. Это лишь небольшая часть нашего сегодняшнего разговора с основательницей PeriKids. Именно их мы выбрали партнером для создания наших дроп-коллекций, потому что для нас качество всегда важнее всего. Сегодня мы обсудили новую коллекцию осень–зима. Перизат привезла с собой и новые образцы ткани «лапша» из органического хлопка. В этом сезоне, помимо привычного интерлока, мы добавляем и эту фактуру. Каждый новый дроп для меня как ожидание рождения еще одного ребенка🥰 Уже не терпится показать вам новую коллекцию💔 Аз калды буюрса🙏🏽 Перизат жана анын жамаатына терең ыраазычылык. Сапатты жоготпой, ишиңер алгалай берсин😘

- Менин 1 айлык чыгашам 535 миң сом. Анын ичине: батирдин ижарасы, 2 аутизми бар балдарымдын адистик бала-бакчасы, балдарымды кечкисин караган нянямдын айлыгы, жол-киребиз жана тамак-ашыбыз - деп чыгымдарын айтып жаткан жакында эле ири суммага банкрот болгон ишкер айымдын сөздөрү эске келди. Катар-катар чоң сыноого кабылып, удаа-удаа төрөлгөн балдары да өзгөчө балдардан болуп аябай кагылды. Элге болгон карызы 1,5 млн $дан ашыктыгын да айтты. Жарым жылдын ичинде жаңы бир иш баштап, жакын арадан баштап чыгымдарын жапкандай иши оңуна түшүптүр буюрса. - Эми дагы оборотумду көбөйтүп, элге болгон карызымды четинен кутула баштайм деп көздөрү жанып калыптыр кечээ ага жолуксам. Муну эмнеге жазып жатам? Акча келет-кетет, сынабыз/кагылабыз/турабыз, бирок адамдагы билим жана тажрыйба кетпейт экен. Кайра аны күчтөнтүп, күүлөнтүп жаңы эшиктерди ачат экен чөкпөй, моюн сунбай, сыноо деп кабыл алып, андан сабак алып, шүгүр кылганды биле алсаң. Тынбай билимге умтулуп, билимдүү балдардан болсун балдарыбыз. - Сен ЖОЖго тапшырбай, чет мамлекетке барып иштеп, бутка тур дебестен, алгач балдарыбызга нанын өзү таба ала турган билимге толтуралы. Билим десе - бул сөзсүз эле жогорку окуу жай эмес, бул тынбаган изилдөө, изденүү жана аракет. Заман бат-баттан өзгөрүлгөн маалда - ага адаптивдүү болуу. Ар дайым изденүүнүн үстүндө жүрүү. Билими күчтүү миңди жыгат. Билимдүүгө дүйнө жарык - деп бул окуяны өспүрүм балдарыма айтып жаткан кербезим.

Ишкерлер түшүнөт.

ЖИ менен брендинг, маркетинг темасында кеңеш алып жатып, ушинтип жазганын Телеграмдагы блокнотума жазып алдым эле. Азыркы учурда КӨҢҮЛ БУРДУРУУ маанилүү дейт адистер. (Борьба за внимание) Кардардын эс тутумунда калуу үчүн салгылашуу.

Бүгүн косметика саткан дүкөндөрдүн бири “ Открылся наш пятый филиал” деген постторун окуп, маркетинг тууралуу окуган китептерди эстедим. Кардарларга бешинчиби же онунчу филиалбы — маанилүү эмес экен. “Одно сообщение = одна новость”-дейт ал китепте. Открылся новый филиал на Боконбаевой 101 деп айтылса, ушул маалымат кардардын эсинде көбүрөөк калат. Жана ал локацияга жакын жана ыңгайлуу болгон кардарларды чакырганга жакшы чакырык. Ал эми бешинчиби же онунчусубу - ал жетекчилердин өзүнө гана керектүү маалымат.

Соода Борбору кол коюлган келишимге такайт. Де-юро — алардыкы туура. Анткени, окуп чыгып кол коюлат макулмун деп. Де-факто — пеня саналса, Соода Борбордун бухгалтери силерге 1-2 күн кечигип төлөгөн үчүн пеня саналды деп кийинки айына кошуп айтса, кийинкиде мындай ката кылбаганга аракет жасайсың. Эгерде ушундай болсо, ижара алуучуга жакшы болмок. Ишине да так болот. Анан барын чогултуп, ушунча карыз бар экен деп бир айткан — бул такыр башка. Мунун барын жазганымдын себеби, Соода Борбору биздин катаны кечирип койсун деген максатта жазган эмесмин. Болгону башка ишкерлерге сабак болсун деген гана башыбыздан өтүп жаткан тажрыйбаны гана жазгам. Кол койгон милдеттенмелерге так бололу деген ой менен. Азыр кайра тактап жазганымдын себеби, Соода Борборунун өкүлү: Чечим чыга электе эле шашып пост жүктөй калыпсыз деп таарынып чалыптыр. Мен ойлойм, кимдир бирөөгө алдын алганга эскертме болду. Бардык эле ижарачылар такшалгандардан эмес.