АПРИномика
описание
Аналитика ПАО «АПРИ» (@apri_official) об экономике недвижимости и фондовом рынке. Институциональная экспертиза девелопмента, профессиональная оценка макротрендов и прозрачность инвестиционной стратегии компании. Мы в max — https://max.ru/join/IZctIzo4ia1
Лучшие посты
за три месяцаРассказываю про две новинки для инвесторов Если коротко и по сути: ⏺ Квартира за облигации - если у вас крупный пакет облигаций АПРИ, его можно реализовать через РПС и использовать полученные средства для покупки квартиры со скидкой 7%. ⏺ Бонус инвестору - если вы сохраняете облигации в портфеле, то можете приобрести квартиру, реализуемую по ДДУ с использованием счета эскроу, со скидкой 7%. При этом купонный доход продолжит поступать на ваш счет — его можно направлять, например, на ипотечные платежи. 🔗 Смотрите эфир по ссылке. Самое интересное про новые продукты и АПРИ начинается с 48 минуты. 🧐 Игорь Файнман | IR АПРИ 📲 Я в MAX После просмотра обязательно расскажите, какой из продуктов показался вам наиболее интересным.
Пока нахожусь в Челябинске в ЖК «Грани», решил сразу записать комментарий Сегодня Банк России удивил рынок. Делюсь своими первыми мыслями о том, что произошло* 👆 🧐 Игорь Файнман | IR АПРИ 📲 Я в MAX *не является инвестиционной рекомендацией
без подписи
💼 По четвергам подробнее рассказываем о наших проектах и о том, как они работают в бизнес-модели компании «ТвояПривилегия» в Челябинске — флагманский проект группы. Общая площадь — 640 тыс. м². Первая очередь (96 домов) уже введена в эксплуатацию, вторая продолжает формировать и усиливать сложившуюся среду. Здесь уже работает полноценная инфраструктура: муниципальный детский сад, ИТ-лицей, поликлиника, Академия спорта, фитнес-центр, магазины и сервисы повседневного спроса. Базовые сценарии жизни закрываются в пределах пяти минут пешком. На этапе проектирования, мы моделируем повседневные маршруты будущих жителей: как проходит обычный день, где учится ребёнок, куда идти на тренировку, как быстро решить бытовые задачи. В урбанистике это называют концепцией «15-минутного города», и для АПРИ она является ключевой при проектировании объектов. С точки зрения инвестора важна не только площадь и класс жилья. На стоимость влияет качество среды и уникальность проекта. Когда в одном месте объединены инфраструктура, разные форматы жилья и единая логика управления территорией, сравнивать такой проект с соседними по цене за метр становится некорректно. Покупатель оценивает не дом, а весь район — и тот уровень повседневного комфорта, который он получает. «ТвояПривилегия» — это ещё и модель, которую можно масштабировать. Такой же подход реализуется в Академическом в Екатеринбурге и на острове Русский во Владивостоке. 💼 В этом и есть стратегия АПРИ: создавать в регионах новые комфортные городские пространства с продуманной инфраструктурой, коммерцией и рекреацией. #ПроектВФокусе #ТвояПривилегия #АПРИномика #АПРИ
без подписи
Пока готовлю первые материалы для обновленной «АПРИномики», поделюсь хорошей новостью Мы в АПРИ запустили новый сайт для инвесторов. Постарались собрать в одном месте все, что действительно нужно. Если следите за компанией, рекомендую сохранить сайт в закладки. 🔗 Перейти можно по ссылке или с основного сайта, выбрав раздел «Инвесторам». А я возвращаюсь к подготовке следующих материалов. Всем хорошего дня! 🧐 Игорь Файнман | IR АПРИ 📲 Я в MAX
без подписи
💼 Пятничная рубрика #ВопросЭмитенту Рынок остается в зоне высокой волатильности: инвесторы следят за динамикой индекса Мосбиржи, RGBI, ставкой и общим настроением на фондовом рынке. В сегодняшнем кружке Игорь Файнман разбирает, что происходит на рынке в период распродаж, почему в такие моменты особенно важно не поддаваться панике и как инвестору отделять эмоциональное движение рынка от фундаментальной оценки активов. Комментарий отражает личное мнение спикера и не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией. 💼 Вопросы для следующих выпусков можно присылать в директ канала. #АПРИномика #ВопросЭмитенту #ФондовыйРынок #Облигации #АПРИ
💼 АПРИ и ВТБ подписали стратегическое соглашение на ПМЭФ-2026 На Петербургском международном экономическом форуме АПРИ и Банк ВТБ заключили стратегическое соглашение о сотрудничестве. Подписи поставили председатель совета директоров ПАО «АПРИ» Алексей Овакимян и член правления Банка ВТБ Руслан Ерёменко. В рамках соглашения банк предоставил льготное финансирование на 7,2 млрд рублей для всесезонного курорта «Фанпарк» под Челябинском. Ключевые параметры: 🔵площадь курорта — 63,3 га; 🔵в составе: аквапарк, парк аттракционов, горнолыжный комплекс, отель и апартаменты; 🔵в экосистему войдёт уже открытый яхт-клуб «ТвояПривилегия»; 🔵открытие запланировано на конец 2026 года. «Фанпарк» строится на западном берегу Шершнёвского водохранилища и станет крупнейшим курортом в Уральском федеральном округе. Турпоток курорту обеспечит ближняя агломерация — около 15 миллионов человек в радиусе 500 км — и рост внутреннего туризма. Для региона курорт станет точкой роста: новые рабочие места, приток инвестиций и больше возможностей для отдыха и культурного досуга — как для жителей области, так и для гостей. Председатель совета директоров ПАО «АПРИ» Алексей Овакимян: Всесезонный курорт в черте Челябинска коренным образом поменяет индустрию гостеприимства во всей области. “Фанпарк” сможет конкурировать с другими туристическими проектами федерального масштаба: за счет масштаба территории, комплексной развлекательной инфраструктуры и ценообразования услуг. Подобные рекреационные кластеры капитализируют прилегающие территории, генерируют устойчивый синергетический эффект для смежного бизнеса — от ритейла до логистики — и формируют абсолютно новые стандарты качества жизни. 🔗 Подробнее — в официальном пресс-релизе на нашем сайте. #Фанпарк #ПМЭФ #АПРИ #ВТБ
💼 Операционные результаты ПАО «АПРИ» за 1 полугодие 2026 года: продажи выросли в 1,5 раза несмотря на высокую ключевую ставку 💼 Объём продаж в 1 полугодии 2026 года вырос на 48% г/г и составил 72,62 тыс. м². 💼 В денежном выражении объём продаж в 1 полугодии 2026 года увеличился на 54% г/г и составил 11,1 млрд рублей. 💼 Рост средней цены за квадратный метр по результатам 1 полугодия 2026 года составил 4,2% г/г (152,8 тыс. руб. за м² против 146,7 тыс. руб. за м²). 💼 По результатам 1 полугодия 2026 года доля сделок с использованием ипотеки в общем количестве заключенных договоров составила 83%. 💼 В 1 полугодии 2026 года введено в эксплуатацию 37,46 тыс. м² (+89% г/г) жилья и коммерческих помещений в проектах «ТвояПривилегия» в г. Челябинск, «ТвояПривилегия» в г. Екатеринбург и «Притяжение» в г. Челябинск. 💼 Объём текущего строительства ПАО «АПРИ» на 30.06.2026 составил 370,61 тыс. м² (+2% г/г). «Сегодня мы представляем сильные операционные результаты, достигнутые несмотря на высокую ключевую ставку, слабую макроэкономическую среду и существенные изменения условий льготной ипотеки. Уверенный рост подтверждает устойчивость нашей модели: объёмы реализации в метрах и в деньгах выросли в полтора раза – до 72,6 тыс. м² и 11,1 млрд рублей. Помогли и внешние факторы: рынок становится менее концентрированным, спрос смещается в регионы, а в июне мы зафиксировали всплеск заявок по семейной ипотеке перед возможными корректировками программы. Вместе с качественным земельным банком и востребованностью наших проектов это обеспечило уверенный рост продаж», – прокомментировал результаты за 1 полугодие 2026 года заместитель генерального директора по IR ПАО «АПРИ» Игорь Файнман. «Мы уверены в перспективах, но трезво оцениваем рынок: к концу 2026 года продажи будут осуществляться в большинстве регионов присутствия, что обеспечит расширение портфеля и рост денежного потока. Мы сохраняем жёсткую дисциплину в части темпов запуска новых проектов и контроля издержек, а стабильный операционный поток укрепляет запас прочности. Масштабируемая в регионах присутствия модель комплексного развития территорий, объединяющая современное жильё, инфраструктуру и рекреационные объекты, обеспечивает стабильный спрос и позволяет поддерживать ценовые параметры проектов даже в условиях непростой рыночной конъюнктуры», – отметил Председатель Совета директоров ПАО «АПРИ» Алексей Овакимян. 💼 Подробнее в нашем пресс-релизе 📲 Мы в Максе
💼 Как АПРИ смотрит на продажи во втором полугодии 2026 года? В пятничной рубрике #ВопросЭмитенту разбираем вопрос о динамике продаж АПРИ во втором полугодии 2026 года. В фокусе выпуска — вопрос инвестора: Как компания прогнозирует продажи во втором полугодии 2026 года? На вопрос ответит Игорь Файнман, директор по работе с инвесторами ПАО «АПРИ». Ответ не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией. 💼 Вопросы для следующих выпусков можно присылать в директ канала. #ВопросЭмитенту #АПРИномика #Девелопмент #АПРИ
без подписи
Ну что, возвращаюсь 👋 Соскучился по авторскому формату — возвращаю. Будем разбирать экономику, инвестиции и учиться думать как инвесторы. Спойлер: кнопки «Бабло» не будет. Она всё равно не работает 😄 С чего начнём — рассказываю в кружке 👆
💼"У девелоперов все настолько плохо?" или Пятничная рубрика #ВопросЭмитенту — именно такой вывод можно сделать, если читать последние публикации в СМИ. Но соответствует ли это тому, что происходит на рынке на самом деле? В новом выпуске Игорь Файнман комментирует публикации о состоянии девелоперского рынка (читать статью), объясняет, как складываются продажи у девелоперов, почему июнь оказался сильнее ожиданий и чего ожидает от второго полугодия на фоне предстоящих изменений в ипотечном регулировании. Комментарий отражает личное мнение спикера и не является индивидуальной инвестиционной рекомендацией. ✏️ Вопросы для следующих выпусков можно присылать в директ канала. #АПРИномика #ВопросЭмитенту #Девелопмент #ФондовыйРынок #АПРИ 💼APRInomics 📲Мы в Максе
без подписи
📚 Александр Аузан «Культурные коды экономики» Книга Аузана — это попытка честно показать, как наши привычные «авось», недоверие и тяга к героизму прошивают экономику не хуже, чем налоги и ставка ЦБ. И почему без работы с культурой разговоры о «рывке» часто остаются лишь разговорами. Автор показывает, что у каждой страны есть свой код — набор алгоритмов поведения, сформированных религией, историей, климатом, языком и даже агротехникой. Именно он во многом объясняет, почему соседние по карте страны могут отличаться по уровню благосостояния в разы. В книге подробно разбираются культурные коды выживания, торговли и развития. Аузан объясняет, почему один код формирует экономику «выстоять любой ценой», другой — «заработать здесь и сейчас», а третий — «инвестировать в долгосрочные проекты и институты». Отдельное внимание уделено доверию: низкий уровень доверия к людям и институтам становится тем самым «трением» в обществе, которое замедляет экономический рост не меньше, чем транзакционные издержки влияют на стоимость капитала. Для России Аузан предлагает неприятную, но полезную для инвестора мысль: мы — биполярная страна, где мегаполисы живут по индивидуалистской логике, а большая часть страны — по коллективистской. К этому добавляется антропология недоверия: железные двери 90-х, привычка ждать подвоха от государства, бизнеса и даже соседей. Всё это напрямую влияет на развитие финансовых рынков и институтов. Эта книга отвечает на вопрос «Почему мы живем так, как живем?» и честно показывает, какие черты нашего характера становятся нашим преимуществом — например, креативность и способность быстро мобилизоваться, — а какие тормозят развитие капитала и предпринимательства. ❕ Если вы управляете капиталом или просто хотите лучше понимать, почему экономика развивается именно так, а не иначе, эта книга станет хорошей картой культурных рисков. Она помогает увидеть, где модель «выжить» подрывает долгосрочные инвестиции, а где появляются предпосылки для перехода к модели развития. Я прочитал эту книгу — и теперь она занимает свое место в моей библиотеке. Рекомендую. #ЧитаетФайнман #АПРИномика 💼APRInomics 📲Мы в Максе
💼 Как читать “навес” предложения: не одна цифра, а структура рынка В девелопменте часто смотрят на объем непроданного жилья. Но сам по себе этот показатель не отвечает на главный вопрос инвестора: как он связан с конкретной компанией, ее проектами и бизнес-моделью. По данным ДОМ.РФ за апрель 2026 года, портфель строящегося жилья в России достиг 119,3 млн м². Из них 90,3 млн м² — проекты, где продажи уже открыты, а 29 млн м² — объекты, где продажи пока не открывались. Исходя из рынка можно сделать вывод, что продажи распределяются по всему строительному циклу, и застройщики реализуют все больше именно готового жилья, а не объектов на старте стройки. Поэтому показатель “непродано” нельзя автоматически читать как прямую оценку спроса. Важнее смотреть на структуру: — на какой стадии находится проект; — открыты ли продажи; — как идет строительство; — какой продукт выводится на рынок; — как устроено финансирование. Отдельный фактор — проектное финансирование. Почти весь рынок строящегося жилья сегодня работает через счета эскроу. Для инвестора это значит, что важны не только продажи на старте, но и прохождение всего проектного цикла: стадия готовности, стоимость финансирования и график вывода лотов в продажу. 💼 Для АПРИ этот подход особенно важен: текущая стройка — это только один срез проектного цикла. Актуальная картина шире. На 1 кв. 2026 года у АПРИ — 19 проектов в 6 регионах, земельный банк более 2 млн м², построено 979,73 тыс. м², в строительстве — 371,34 тыс. м². Но ключевой вопрос не только в объеме портфеля, а в том, как он устроен. В модели АПРИ есть несколько факторов, которые важно учитывать при анализе “навеса”: — привлечение партнеров на ранних стадиях проектов; — использование проектного финансирования; — работа в регионах, где можно сочетать контроль себестоимости и потенциал цены квадратного метра; — диверсификация портфеля: жилье, инфраструктура, коммерческие и рекреационные объекты; — фокус на комплексном развитии территорий, где продукт оценивается не только как квартира, но и как среда для жизни – такие проекты пользуются наибольшим спросом у покупателей и, как следствие, более легко и быстро распродаются; — стратегия продаж в более высокой степени готовности, когда часть предложения может оставаться в портфеле в рамках нормального проектного цикла, что в свою очередь максимизирует маржинальность проектов. Поэтому оценивать компанию через один показатель некорректно. Важно смотреть на связку факторов: география, стадия проектов, распроданность, продукт, инфраструктура, финансирование и управление капиталом. “Навес” предложения — не самостоятельный сигнал тревоги, а отправная точка для анализа. Он показывает консолидированную картину по рынку, но не заменяет оценки портфеля и бизнес-модели конкретного девелопера. Не является инвестиционной рекомендацией. #РынокВФокусе #АПРИномика #Девелопмент
без подписи
🤩Стройдневник «Привилегия Дзен» Показываем, как продвигается строительство проектов АПРИ. Сегодня — «Привилегия Дзен» — новые кварталы, которые продолжают развитие флагманского проекта «ТвояПривилегия». 🤩 Особое внимание в проекте уделено атмосфере кварталов. В основе архитектурной концепции — восточный минимализм: лаконичные формы, теплые фактуры и спокойная цветовая гамма. 🤩 «ТвояПривилегия» уже доказала эффективность выбранной модели: сегодня доля продаж (по сумме в ₽) на 2025 год второй очереди проекта в портфеле компании составляет 30%. Этот формат АПРИ масштабирует и в других регионах — в Екатеринбурге, где на проект приходится 14% продаж, и во Владивостоке, где продажи стартовали в марте 2026 года. В видео — актуальный ход строительства и то, как проект постепенно приобретает свои будущие очертания. #ПроектВФокусе #ПривилегияДзен #АПРИномика #АПРИ 💼APRInomics 📲Мы в Максе
без подписи