ДемьяноваПРО
Статистика👩💻Как создать свою систему тайм-менеджмента «все успевать» ☀️Простая и понятная методика: чек-листы, разбор результатов, полезная литература 👉https://ozon.ru/t/j99Uk5Q 🎤Личное наставничество, тренинги, выступления Контакт @Olga_Demyanova
- Последний пост
- 8 апр.
- Последнее чтение
- 14 авг.
- Постов за неделю
- 0
- Всего постов
- 20
- Тип
- открытый
- Язык
- казахский
- Категория
- Книги
- В каталоге с
- 13 авг.
- 1/24сутки в ленте
- —
- 1/48двое суток
- —
- 1/72трое суток
- —
Оценка по просмотрам недавних постов: пост набирает почти всё за первые сутки.
Посты
👩💻 я пока все посты дублирую в тг и максе, но если вдруг мне надоест это занятие, я в максе вот здесь https://max.ru/join/HkpR1gYz7PyuioWQKj2AV_R-bxZTh4JdTrzTmnt_Ono
👩💻 Вот, к примеру, на картинке – петля обратной связи: ➡️ вы знаете, что действие петли (когда причина порождает следствие и тд.), происходит только в рамках контура и не больше не меньше? ➡️что обратка может как усиливать ваш первоначальный результат, так и быстро ослабевать? ➡️знаете, что ваша система может быть устойчива к определенной цели, и чтобы преодолеть некий уровень нужно не цель корректировать? ➡️ вы знаете, что есть упреждающие обратные связи? Это когда система формирует будущее В общем, на эти вопросы тоже будем отвечать, только в контексте своей системы «все успевать»
Тайм-менеджмент: переход в другое качество 👩💻 Тайм-менеджмент – мягкая компетенция, она развивается в момент практического применения, только когда сами делаете, своими руками. Так, вот эта мягкая компетенция с течением времени может давать сбои, она может нуждаться в улучшении, иных подходах, пересборки. Тогда важно понять, как меняться и что менять. Проведу мастер-класс про занятость и тайм-менеджмент с позиции системного мышления. Рассмотрим сначала базовые понятия системного мышления, расскажу, что такое петля обратной связи и какой ее принцип работы. Будем рисовать свои системы, которые усиливают и ослабевают ваш результат. Это будет первый шаг погружения в системное мышление Покажу почему, когда мы стараемся делать больше, времени всё равно не хватает. Вот ссылка https://afisha.yandex.ru/kazan/masterclass/ot-zaniatosti-k-sisteme-kak-po-nastoiashchemu-nachat-uspevat?ysclid=mnpvwbru8b662271214
Тайм-менеджмент и дети 👩💻Как лектор Российского общества «Знание» я провожу ряд лекций для государственных учреждений и ведомств. Тема актуальная для родителей «Как помочь ребёнку в период экзаменов. Успешная учёба: как мотивировать подростка и вызвать желание учиться». Некоторые тезисы: 🔖Мотивация подростков вырастает из правильно организованной среды, создающей условия для успеха. 🔖В подростковом возрасте авторитет родителей ослабевает, тогда как роль сверстников и социального окружения резко возрастает. 🔖Мозг подростка находится в состоянии активного становления, особенно префронтальная кора, ответственная за контроль и планирование, развивается не стремительно. Это объясняет склонность к импульсивным решениям и эмоциональной нестабильности. 📍Поэтому если ребенок младше 15 лет, что-либо планировать, самоорганизоваться ему сложно. Тайм-менеджмент ребенка это не тайм-менеджмент взрослого человека. Но вот база одинаковая : 1️⃣Чередование видов деятельности, к примеру, учеба чередуется со спортом, программирование с рисованием , работа по алгоритмами с коммуникациями и др. 2️⃣Полноценный и здоровый сон, не менее 7 часов. 3️⃣Отдых, восстановление. 4️⃣Питание , полноценное. 5️⃣Режим дня, куда вшиты личная гигиена, уборка рабочего стола, закрепление за ребенком каких-то бытовых дел. Это самая база для создания своей системы «все успевать». И да, возраст конкретного ребенка имеет важное, ключевое значение. Если брать в расчет формирования мозга, то такой возраст можно считать до 25 лет )) Я недавно проводила эксперимент по вшиванию в рабочий график новых инструментов студентам, возраст которых 21-22 лет, позже напишу итоги.
Мой канал в мах https://max.ru/join/HkpR1gYz7PyuioWQKj2AV_R-bxZTh4JdTrzTmnt_Ono
Тайм-менеджмент и энергия: тонкая грань 👩💻Каждая позиция в системе «все успеть» имеет свое отношение к энергии Определить текущую позицию можно с помощью теста: https://forms.yandex.ru/u/68569e38f47e7321c35a24ba/ ✔️Вот если ваша текущая позиция исполнитель , вы считаете, что «надо больше работать» и игнорирует энергию. ✔️Наблюдатель замечает: «Я устаю, и моя скорость падает» ✔️Управленец понимает связь рабочей продуктивности и энергии. Умеет перераспределять энергию, управляет фокусом. ✔️Стратег проектирует систему тайм-менеджмента с минимальными потерями энергии. 👩💻Как можно учитывать в своей системе «все успевать» энергетический аспект: 🔖1. Начните наблюдать за собой, за своей работоспособностью, скорость в течение рабочего дня, фиксируйте моменты, где вы очень быстро устаете, где нет мотивации что-либо делать. Фиксируйте факторы, которые влияют на ваше энергетическое состояние. 🔖 2. Возьмите обычную шкалу 0–10 / 0-5 и фиксируйте свое состояние: 0–2 — истощение 3–4 — низкая продуктивность 5–6 — рабочий режим 7–8 — высокий фокус 9–10 — пик Попробуйте отслеживать 2-3 дня время выполнения задач, уровень энергии и тип задач. Начнете ощущать свое энергетическое состояние, различать уровень. 🔖3. И вот только после этого можно будет проанализировать свой рабочей график и свою систему энергии. Человек является энергетической системой: сами создаем, сами перераспределяем, сами сохраняем. Продуктивность же в контексте энергии, это не усилие, а управление энергией, скоростью и потерями. Актуальна тема?
Жаль, что в сутках только 24 часа… Если вы когда-нибудь задумывались об этом, то вам будет интересно на встрече с Ольгой Демьяновой: она расскажет о значении биоритмов и хронотипов, о планировании и ежедневных инструментах для поддержания продуктивности. Присоединяйтесь, чтобы работать эффективно без стресса и перегрузки! 🕰️ 22.03 16:00 Билеты / Билетлар Очрашуда Ольга Демьянова биоритм һәм хронотипларның әһәмияте, планлаштыру һәм продуктивлыкны саклап калу өчен көндәлек инструментлар турында сөйләячәк. Стресссыз һәм артык йөкләнешсез нәтиҗәле эшләргә өйрәнү өчен безгә кушылыгыз! НБ РТ в MAX
ПРО ЭНЕРГИЮ 👩💻 Я готовлю мастер-класс про энергию и тайм-менеджмент. Актуальная тема. Покажу, что такое энергия с точки зрения физики и как знание физических законов нужно использовать для своей системы «все успевать» 👩🔬В физике: энергия — это способность системы совершать работу. ⚡️Энергия человека = способность выполнять работу (физическую и когнитивную) Основные физические законы, связанные с энергией: 1. Закон сохранения энергии: Энергия не создаётся и не исчезает, а только переходит из одной формы в другую. Если перевести на человека, то: сон → когнитивная энергия еда → физическая энергия мотивация → поведенческая энергия ⚡️Получается, что мы не «создаем энергию», мы перераспределяем ресурс. 2. Второй закон термодинамики (энтропия) В любой системе растёт беспорядок (энтропия). Как это проявляется: • фокус рассеивается • концентрация падает • усталость накапливается 👩💻Без системного управления мы устаем, а продуктивности нет
🔠🔠🔠🔠🔠🔠🔠 🔠🔠🔠🔠🔠🔠🔠 🔠🔠🔠🔠🔠 У нас получился марафон 21 задания по тайм-менеджменту. Каждый день, не меняя своего расписания , привычек , хотелок, мы брали инструмент и применяли его. По итогам из 15 человек 5 человек прошли испытания на отлично . 30% , тех кто постарался , включился и стал системным внедрителем. Моя рефлексия всего этого: ✔️Стратегия «Каждый день по чуть-чуть» создает накопительный эффект, поэтому эта стратегия должна быть в долгую ( месяц/ квартал/ год). Для быстрых результатов такая стратегия не подойдет ✔️Организация занятия в форме марафона - ок , удобна, ненавязчива , вовлекающая ✔️Задание про стратегию, самое сопротивляемое , оно сложное и непонятное, но самое полезное для роста ✔️Соревнование подстегивает выполнять как все, не сбавлять темп ✔️ Поддерживающее окружение создает базу не сойти с курса ( дорожите такими людьми) ✔️ Меня вдохновила такая форма занятий на другие интересные проекты ✔️ Ребята молодцы ❤️
⭐️Итоги опроса. Начало здесь ✔️Если больше первых ответов — вы в группе «наблюдателей» ✔️Если больше вторых ответов — вы в группе «эпизодических практиков» ✔️Если больше третьих ответов — вы в группе «системных внедрителей»
видео или голосовое, без подписи
видео или голосовое, без подписи
видео или голосовое, без подписи
видео или голосовое, без подписи
Интересный эксперимент по новой организации учебного предмета провожу в рамках дисциплины Тайм-менеджмент. 🎩Новое в том, что : 1. Мы создали чат для совместной работы 2. Каждый день я выкладываю Задание дня 3. Магистры утром читают задание и выполняют его в течение дня. Это достаточно простой инструмент тайм-менеджмента 4. В конце дня каждый пишет свою рефлексию, кратко и по существу. Сегодня было 16 задание. Вот какие наблюдения: ✔️13% как не начали делать, так и продолжают ничего не делать. ✔️30% выполняют задание не системно, то выполняют, то нет ✔️57% выполняют каждый день. ⭐️Вот вчера ребята тренировались применять Метод блочного планирования , а сегодня Метод сокращения ( что нужно убрать, чтобы работать выполнялась быстрее). ⭐️А на выходные было задание Прогуляться на свежем воздухе Как Вы думаете, 57% это много или мало?
👩💻 Сегодня разобрали что такое Текущий путь пользователя (Customer Journey, CJM), вернее его описали на примере двух насущных проблем. Почему получается объяснять, что такое технология сервис-дизайна через погружение ( это когда студенты учатся, используя сразу на практике)? Потому что проблему выбрали насущную. Живую , настоящую. Если вы руководитель, можете ускорить процесс поиска проблем в процессах через принятие во внимание эмоциональный отклик пользователя. Так вот магистры взяли две проблемы, которые не выдумали, они реально существуют и эмоционально откликаются . В методологии сервис-дизайна есть два момента, на который попадаются многие кто только начинают осваивать технологию. 🔥Это торопыга, когда формулировка идей для решения проблем происходит сразу без детального изучения опыта пользователя. Поэтому важно визуализировать последовательность шагов, эмоций и точек контакта. Не торопясь прописывать этот путь до мельчайших деталей. Все важно. 🔥И второй момент - это внутренний критик, который критикует идеальный путь, то что я хочу чтобы было. вот с ним надо на этом моменте договориться, чтоб он «придержал коней». Если вы совершенствуете процессы помните про торопыгу и критика. 👩💻как относитесь к эмоциям другого , можете считать ? Увидеть? Дать релевантный эмоциональный отклик?
видео или голосовое, без подписи
видео или голосовое, без подписи
видео или голосовое, без подписи
👩💻 Я сейчас готовлю материалы к моему мастер-классу в Национальной библиотеке Республики Татарстан на тему «Тайм-менеджмент и управление энергией: системная модель продуктивности». Хочу вас поисследовать, мои дорогие подписчики. 😊Как вам тема про энергию и производительность, актуальна?