Jonibek Ortiq

Завершился первый модуль Школы сервиса Октобанка. Выпускникам вручили первые сертификаты. Очень нравится то, что задумка сработала правильно. Изначально нас просили провести 2-3 урока. Мы посмотрели на запрос и поняли, что намного лучше выстроить именно школу с 3 модулями и 17 уроками. Геймификация, модульная система и перевернутый класс сработали круто. Людям подарили артефакты после первого модуля. Этот элемент может заразить новых сотрудников, которые тоже захотят сами пройти эту школу. Теперь впереди второй модуль и новый поток учеников. Надеемся, будет большая польза для сотрудников и для клиентов Октобанка.

Если делать проекты и продукты через MVP и частые итерации, вы запуститесь на 37-40% быстрее. Недавно проводил обучение в Школе ценностей Октобанка, где мы знакомим команду с 4 новыми ценностями через бизнес-игры. За основу взяли быстрый прототип MVP и запустили его на первом потоке из 20 человек. В целом все прошло хорошо. По ходу игры получили 4-5 важных замечаний и сразу же внесли изменения. Ко второму потоку на 20 человек мы обновили материал на 20-25%. В итоге со второй группой обучение прошло еще лучше и быстрее. Думаю, если проведем еще 2-3 запуска, проект станет мегаидеальным. Финальная рекомендация. Используйте MVP, собирайте фидбэк, не спорьте с ним и вносите изменения в продукт максимально быстро.

Так, какую фамилию мне выбрать? 🔥 Жонибек Элиндиновец 😂 Жонибек Тииндиновец 👍 Жонибек Развитиенко ❤️ Жонибек Эйчаров

Буду рад любым рекомендациям, может вы проходили и были просто в восторге, может вы покупали своим сотрудникам. Смотрю на рынке, тяжело найти, особенно с кейсами из Узбекистана или Центральной азии. Сами понимаете, кейсы из РФ не всегда тут срабатывают. Рекомендации можете кидать в лс @jonibekortiq

Оказывается, полезно делиться своими мыслями и комментариями. Иногда их могут услышать и подтвердить, что такое уже внедряется или берется в разработку. Коллега подсказал, что можно передавать пожелания напрямую. Я озвучил еще одно свое, надеюсь, его тоже реализуют. В любом случае удачи их команде и успехов в работе. P.S. Надеюсь, пост про внедрение Е-хайван они не видели.

Бизнес-завтрак «Решения, которые нельзя делегировать» Вы принимаете десятки решений каждый день. Но только 2-3 в год определяют будущее вашей компании. 22 августа приглашаем вас на закрытый бизнес-завтрак для собственников и CEO, которые ловят себя на том, что решают всё сами — хотя давно могли бы делегировать большую часть. Вам стоит прийти, если вы: — чувствуете, что бизнес вырос, а модель принятия решений — нет; — хотите понять, какие решения в компании до сих пор принимаете лично вы, хотя они уже давно не должны быть на вашем столе; — готовы разобрать своё стратегическое решение вместе с экспертами; — ищете ясность, какие 2-3 выбора в этом году определят будущее компании. Что будет происходить: — дискуссия со спикерами: какие решения нельзя делегировать; — диагностика текущих бизнес-вызовов и Q&A-сессия; — разбор реальных кейсов от практиков — какие решения определили траекторию их бизнеса, а какие оказались шумом; — неформальное общение и личные вопросы экспертам. 📅 22 августа 🕐 Сбор гостей: 09:45 📍 Ташкент, локация будет объявлена после регистрации Будем рады видеть вас в кругу лидеров, которые готовы отличать главное от операционного шума. 💰 Стоимость участия: При регистрации до 15.08 — 430 000 сум С 16.08 — 500 000 сум 👉 Регистрируйтесь по ссылке: https://lnkd.in/gBFduc2h

Купил себе недавно фитнес-браслет Google Fitbit Air за 100$, без подписки, помогает отслеживать здоровье. Сейчас задумался, было бы круто всей семье купить такие. И когда идешь на встречу к врачу, можно снимать недельные, месячные и годовые показатели по разным пунктам здоровья. Это сильно поможет в подборе индивидуального лечения и установлении здоровых паттернов. Представьте, если такую систему сделать национальной. На уровне всей страны собираются эти показатели, через текущую систему Dmed передаются в вашу личную карту, и врач совместно с ИИ калибрует ваше лечение. Более того, так можно выявлять целый пласт болезней, которые иначе вы обнаружили бы гораздо позже. По-моему, такие инициативы уже можно внедрять в нашей стране.

Узнали своих сотрудников? Я узнал

Купил курс и начинаю плотную подготовку к CPTD. Это самая авторитетная международная сертификация для L&D экспертов и управления талантами. Поможет понять международные стандарты обучения и их связку с бизнесом. Как создавать и вести Корпунивер компании. Программа максимально мощная, охватывает все от внедрения ИИ в обучение до стратегии управления талантами и оргструктуры. После обучения будет сложный экзамен, чтобы получить сертификат. В линке пишет что еще в Узбекистане нет экспертов с таким сертификатом, постараюсь стать первым.

Проект внедрения естественного интеллекта провалился

Чтобы не быть голословным по внедрению AI, прошел базовое обучение по комплексной программе IBM AI Developer Professional Certificate на Coursera. Теперь понимаю базу и могу вайбкодить, оптимизировать под себя многие вещи с большей уверенностью, что правильно подбираю инструменты под задачи.

Кое-что из серии внутрикома, но важная составляющая - анонсы ваших мероприятий в почте. Подумали как сделать их красивыми и интерактивными, для удобства сотрудников 2 минуты и все рассказываю в видео.