@Moveyourself

В сегодняшний солнечный день я выступил на конференции Ассоциации консультантов по подбору персонала, на которой рассказал о топ-18 вызовах индустрии рекрутмента в Центральной Азии, которые возникли из-за массового внедрения #GenAI и о том, как при помощи того же #GenAI на эти вызовы можно эффективно отвечать. Главным тезисом, заявленным мной на конференции было "GenAI не уничтожит рекрутинг — он уничтожит тех, кто не использует его первыми." Говорил я не только о переменах в поведении на рынке труда кандидатов, но и о возможностях для рекрутинга справиться с вызовами и даже быстрее обслуживать запросы клиентов, ускоряя полный цикл найма без ручного шума и чрезвычайно больших инвестиций. Спасибо ассоциации и её Президенту Олегу Парахину за приглашение. Интересно что думаете по этому поводу вы.

Уже несколько месяцев в KAZ Minerals идёт проект "AI Upskilling" Я рад принимать активное участие в нём с подачи Dmitry Salov и Bauyrzhan Abugaliyev. В KAZ Minerals очень серьёзно подходят к повышению квалификации сотрудников. Это чувствуется по всем этапам проекта: от формулирования задачи курса до технической поддержки участников. В такой атмосфере и образовательный процесс проходит на уровне лучших мировых корпоративных университетов. А больше всего меня радуют активные слушатели курсов, которые не просто конспектируют лекции и решают задачи, но и ставят перед собой и своими командами по итогам курса долгосрочные цели по внедрению ИИ в бизнес-процессы компании.

Две недели назад я проводил обучение по #AI у моего любимого корпоративного заказчика. Для тренинга был определён просторный учебный класс, в котором было не только необходимое оборудование, удобные столы и прекрасный кондиционер, помогавший мне работать с группой из 20 человек в условиях адской степной жары, но и были полки с замечательными книгами по бизнесу. Там был и Patrick Lencioni, и Stephen M. R. Covey, и много других хороших авторов. В обеденный перерыв я подошёл к этим полкам и увидел ЕЁ - ТУ САМУЮ КНИГУ, чтение которой мне помогло в своё время перейти с уровня начальника отдела на C-Level и быстро стать самым настоящим #CIO в самом настоящем МК Azovstal Iron and Steel Works. Пока участники тренинга потихоньку рассаживались по своим местам после обеда, я рассказал им историю этой книги и её влияние на мою личную судьбу, включая её эффективность для служебного роста, но не назвал её. Когда меня всё же попросили её назвать, я сказал, что скажу её название тем, кто подойдёт ко мне после окончания курса. Почему я об этом пишу сейчас? Потому что на этой неделе мы заканчиваем переговоры с одной из бизнес-школ Алматы о моём преподавании курса о принятии решений, и модели из этой книги обязательно будут рассмотрены на этом курсе. Так что те из вас, кто учится на программах Executive MBA, в тех вузах, в которых я преподаю, получат вскоре шанс поучиться у меня не только управлению стратегией, но и методам принятия решений в современном бизнесе. Приходите. Кстати, за названием книги после обучения, с которого я начал эту историю, подошёл всего один человек. Думаю, что в обозримом будущем это, как минимум, технический директор этой компании. Почему я так думаю и какая именно это книга расскажу чуть позже.

Провел два дня в поезде, читая это полотно о масштабной человеческой трагедии накануне Первой мировой войны. Очень рекомендую, если вы никуда не торопитесь, за окном - казахстанское лето и степь, и вы любите исторические разведки о давнем и не очень прошлом.

Состоялась очередная встреча Лаборатории ПУТИ Нестора Комарницкого при Каспийской бизнес-школе. По доброй традиции мы провели её с Евразийским клубом проектных менеджеров в историческом здании в центре прекрасного города Алматы. В этот раз мы много говорили о применении ИИ в разработке программного обеспечения, о том, где время разработки сокращается в разы, а где наоборот увеличивается из-за применения ИИ и как сделать всё это более предсказуемым и понятным. Выступления Илиаса Гиннятулина и Владимира Тутыкина раскрыли тему как с точки зрения рынка Казахстана и его реалий, так и с точки зрения глобальных трендов и исследований. Также у нас выступил Андрей Карпин, особый спикер, выступавший в формате бизнес-стендапа, но рассказывавший о серьёзной теме запуска проектного офиса в Банке "ЦентрКредит". Аудитория живо реагировала на рассказ Андрея о том, как БЦК внедрил в свою практику работы и оргструктуру Проектный офис и том, почему классические методики запуска Проектных офисов не работают и что с этим всем делать. Было круто интересно! До встречи на следующей Лаборатории Пути в августе.

С огромным удовольствием прочитал "Проект "Аве Мария" Энди Вейера. Такой вкусной и научной фантастики, к тому же щипающей за душу судьбой героя, понявшего один из важнейшие принципов жизни ("сам погибай, но товарища выручай") мне давно не попадалось. Решительно рекомендую.

Прекрасная книга о продажах в B2C. Мне особо ценными показались россыпи примеров из реальной жизни и продаж в Казахстане и глава об экспертных продажах. Альберт, спасибо большое!

Регистрация тут https://pmclub.kz/aboutus/359--caspian-university

До третьей Лаборатории ПУТИ при Caspian Business School осталось 11 дней. По хорошей традиции я провожу её вместе с Dmitry Bocharov и Евразийским клубом проектных менеджеров. В этот раз у нас выступят новые спикеры, которые будут говорить о коде, ИТ-архитектуре и проектном управлении и о том, как всё это меняется и будет меняться и воздействовать на бизнес. Выступят и, уверен, научат вас новому и хорошему (а не старому и плохому) Ilias Adilkhanov, Andrey Karpin и Владимир Тутыкин. Приходите, будет круто, интересно и полезно.

Вторая Лаборатория ПУТИ состоялась. Вчера мы говорили о новых подходах к измерению эффективности бизнеса при помощи ИИ, о цифровой трансформации QazPost и о том как системы класса HRM могут влиять на финансовый результат бизнеса (спойлер для тех, кто пропустил - позитивно влиять). Благодарю Aleksey Timchenko, Andrey Tyulyukin и Medet Rakhimbayev за отличную подготовку и интересные презентации, а Caspian Business School за помещение, открытость и искренний рассказ о пользе бизнес-образования. Мы обязательно будем продолжать. Третья Лаборатория ПУТИ по традиции будет организована совместно с Dmitry Bocharov и Евразийским Клубом проектных менеджеров. Приходите. Это - редкая возможность услышать доклады без маркетинговой воды, но с четкими и однозначными направлениями, по которым вы сможете менять ваш бизнес к лучшему.

Прочитал в интернете, что оказывается компания #Blackberry до сих пор жива и даже прибыльна, хотя её годовая прибыль сейчас и меньше продаж iPhone "в обычный вторник утром". Были мысли рассмотреть историю BlackBerry на моём курсе по управлению стратегией в НарХозе, который я буду читать 22-24 мая на программе #MBA. Но, пожалуй, пока воздержусь, а то ещё вскрытие покажет, что смерть произошла в результате вскрытия. А если без шуток, то у меня уже были участия в курсе и гостей, заглянувших на полтора часа узнать что за "лысый мужик, который тут стратегов из алмаатинцев клепает" (дословная цитата), и ребят, приехавших специально поучиться у меня из Астаны. В этот раз на курсе будет гость, который придёт не поучиться, а будет вместе со мной будет оценивать как слушатели курса препарируют стратегические ошибки другой компании, которая уже точно умерла, и её призраки живут в бумажных фотоальбомах почти всех семей мира. Такие дела.

Уже послезавтра (19 мая 2026 в 18:30) "Лаборатория ПУТИ Нестора Комарницкого" при Каспийской бизнес-школе проведёт совместно с Евразийским клубом проектных менеджеров своё второе обсуждение практических кейсов, реализованных в Казахстане. К нам присоединится Andrey Tyulyukin, начальник управления ИТ-архитектуры Kazpost JSC. Он расскажет о том, как применяя цифровые технологии в масштабе Казахстана Казпочта возвращает гражданам страны десятилетия жизни. Medet Rakhimbayev также присоединится к нам в этот вечер в качестве спикера. Он является советником по стратегическому развитию нескольких проектов (в частности, TopHR). Медет поразит нас скрытыми резервами эффективности предприятия, которые можно получить за счёт внедрения систем управления персоналом. Как известно, кадры и в эпоху граблей и лопат, и в эпоху ИИ решали и решают всё, и Медет подсветит как помочь делать это с максимальной точностью и надёжностью в наше время. Очень рад, что и Медет, и его команда развивают своё решение TopHR и поделятся своими тайными наработками с теми, кто придёт на Лабораторию. Я сам готовлюсь удивляться им. Вместе с заявленным ранее Aleksey Timchenko получается крутой вечер, который стоит посетить тем, кто интересуется управлением, эффективностью и вопросами тех, кто решает всё.