Толмачева Марина

Жизнь с предпринимателем… Сегодня наткнулась на рилсы девушки, которая рассуждает о жизни с предпринимателями и там прозвучала мысль, которая показалась мне очень интересной. Часто мы выбираем человека в том числе за его масштаб. За то, как он мыслит. За амбиции. За внутреннюю силу. За способность принимать решения и рисковать. За результаты — в том числе выраженные в деньгах. За ощущение, что перед тобой человек, который способен построить что-то большое. И именно это сначала невероятно притягивает. А потом начинается обратная сторона всего того, что когда-то так нравилось. Потому что масштаб требует времени. Большие результаты требуют огромной вовлеченности. Рост требует концентрации. А мозг предпринимателя не выключается в 18:00 вместе с закрытой крышкой ноутбука. Предпринимательство , на мой взгляд, вообще сложно отделить от человека. Особенно когда бизнес для него — не просто способ зарабатывать деньги, а форма реализации. Ему действительно интересно создавать, придумывать, расти, решать задачи, строить то, чего вчера еще не существовало. И вот здесь возникает любопытный парадокс. Сначала человека любят за его масштаб, драйв, независимость и одержимость своим делом. А потом начинают бороться именно с этими качествами: «Ты слишком много работаешь». «Почему ты опять думаешь о бизнесе?» «Почему я не на первом месте?» «Почему ты не можешь просто отключиться?» Получается почти: сначала я полюбил(а) тебя за огонь, а потом попросил(а) гореть немного потише. И здесь, кажется, дело не в том, что одна сторона права, а другая нет. Желание близости, внимания и присутствия абсолютно нормально. Как нормально и то, что для другого человека его реализация может занимать одно из главных мест в жизни. Вопрос скорее в совместимости этих двух представлений о жизни. Потому что предприниматель, конечно, может научиться лучше распределять внимание. Может откладывать телефон. Создавать отдельное время для семьи. Быть более включенным в отношения. Слышать потребности другого человека. Но есть разница между: «научись строить отношения, не забывая о человеке рядом» и «измени свою систему приоритетов и перестань быть настолько вовлеченным в свою реализацию». Второе уже может быть просьбой изменить не поведение, а часть личности. Потому что для некоторых людей предпринимательство — профессия. А для некоторых — способ существования. Они не просто хотят заработать определенную сумму и успокоиться. Достигая одной вершины, они практически сразу видят следующую. И, возможно, прежде чем строить отношения с таким человеком, стоит задавать не вопрос: «Сможет ли он когда-нибудь работать меньше и уделять мне больше внимания?» А другой: «Подходит ли мне вообще жизнь рядом с человеком, для которого реализация настолько важна?» Потому что странно сначала выбирать человека за масштаб его личности, а потом годами пытаться сделать этот масштаб удобнее для себя. И, возможно, задача отношений вообще не в том, чтобы стать для другого человека важнее его реализации. А в том, чтобы создать такую близость, в которой одному не приходится отказываться от себя ради доказательства любви, а другому — постоянно бороться за ощущение собственной значимости. Любить предпринимателя — возможно, значит любить не только его результаты, но и понимать цену, которой эти результаты создаются. Вот такая вот ночная рефлексия …💭 https://music.yandex.ru/album/6019882/track/44880618?ref_id=C643CCF6-9788-4073-B29E-05D031F19088&utm_medium=copy_link

Сегодня я окончательно поняла, насколько тяжелые у нас барные стойки и столы из массива дерева😅 Даже не представляю, как ребята все это таскали. Мы устали дико. 🫠 Отдельная огромная благодарность нашим кураторам Газпрома, за чуткость, отзывчивость и невероятную скорость. Сегодня у нас был настоящий квест. Уже во время погрузки стало понятно, что нужна машина гораздо больше. Самостоятельно оформить новую заявку мы не могли — в Сочи полдня выли сирены, связи практически не было, Но кураторы моментально все организовали: оформили документы, согласовали пропуска сразу на два новых автомобиля, и мы не потеряли время. Спасибо Валере. Сегодня он очень классно проявился как руководитель. Спокойно, быстро и по делу. И отдельный респект ребятам грузчикам за их смекалку. Они каким-то невероятным образом протащили наши огромные барные стойки через очень узкие дверные проемы. Потом был еще один уровень сложности — стеклянные двери. Честно, в какой-то момент я уже мысленно смирилась, что придется разбирать и стойки, и стеллажи. Но нет. Все занесли. Ни одна дверь не пострадала. Ни одно стекло не разбилось. Для меня это до сих пор маленькое чудо 😄 А еще сегодня случился мой первый ужин в рабочей столовой. И знаете что? Было реально вкусно. И весь прикол в том, что за полноценный ужин я заплатила меньше 250 ₽. Карл… меньше 250 рублей. 😂 Примерно через неделю мы откроем нашу новую чайную на Красной Поляне. И там вас ждет кое-что особенное. Будет много лимитированных чаев, которых пока нет в продаже . О точной дате открытия обязательно расскажем в официальном телеграмм канале «Чай от А до Я» . Очень ждем вас в гости. 🤍🍵

Мой личный «Бой с тенью» Я никогда не соревновалась с другими компаниями. Так получилось, что мой главный соперник — я сама. Каждый год мне становится недостаточно вчерашних достижений. Хочется сделать то, чего еще никто не делал. Быть каждый год Гагариным в своей нише . Мне по-настоящему интересно раздвигать границы возможного. Поэтому каждый год я ставлю перед собой цель стать лучшими в мире в чем-то одном. Так появился ✅ самый мощный органический GABA чай в мире. Так ✅ мы первыми в мире создали органический GABA чай на территории Шри-Ланки. Так ✅ разработали и произвели самую широкую линейку органических GABA чаев в мире. И в этом году у меня новый вызов. ✅ Разработать технологию производства органического GABA чая с пониженным содержанием кофеина. Без химии ❌ Без компромиссов❌ Так ✅ чтобы чай сохранил свой вкус, аромат и характер. Мы это сделали 🙏 ✅ Именно такие задачи заставляют меня просыпаться утром с интересом. Потому что мой главный соперник — не другие компании ❌ Мой главный соперник — ✅ вчерашняя версия себя. И если сегодня мы смогли сделать то, чего вчера не существовало, значит, игра продолжается 🚀 Если каждый год делать то, что вчера казалось невозможным, однажды невозможное становится новой нормой.

За последние годы я поняла одну вещь. Для меня очень плохая идея — нанимать на работу друзей, родственников, знакомых или людей, которые приходят по рекомендации близких. Не потому, что они плохие люди, а потому, что у меня очень высокие требования к команде. Чтобы человек остался работать с нами, он должен быть настоящим бриллиантом 💎 или хотя бы алмазом с огромным потенциалом. Таких людей объективно не так много и чтобы найти одного сильного человека, иногда приходится попрощаться с десятками других. Это абсолютно нормальный процесс для любого бизнеса, который хочет делать продукт действительно высокого уровня. Если смотреть объективно, вероятность того, что именно мой знакомый окажется тем самым человеком, невелика. Но дальше начинается самое сложное 👉 Когда передо мной незнакомый кандидат, всё просто: не подходит — значит, мы благодарим друг друга и расходимся. Когда передо мной знакомый, во мне включается желание помочь. Я начинаю быть мягче. Даю второй шанс. Потом третий. Закрываю глаза 👀 на то, на что никогда не закрыла бы глаза у любого другого кандидата. Не потому, что человек стал сильнее, а потому, что мне эмоционально тяжелее сказать: «Нам не по пути». Появляется чувство неловкости, иногда даже вины. Хотя головой я прекрасно понимаю: я никому ничего не должна. Мы просто не подошли друг другу. И самое неприятное — иногда после этого люди обижаются. Как будто отказ в работе — это отказ в человеке, но это совершенно разные вещи. Я отвечаю не только за отношения. Я отвечаю за качество продукта, за клиентов, за команду и за репутацию компании. Если человек регулярно не справляется со своей работой, страдает не только результат. Страдают люди вокруг него. Страдает продукт. Страдает компания. А на такие компромиссы я идти не могу. Поэтому сегодня мой вывод очень простой. Если мы друзья — лучше останемся друзьями. Если мы знакомые — пусть так и будет. Потому что рабочие отношения требуют холодной оценки, а личные — тепла. И далеко не всегда эти два мира могут существовать вместе без последствий. Поэтому, прежде чем устраиваться работать к знакомым или нанимать знакомых к себе в команду, стоит трижды подумать. Иногда лучший способ сохранить хорошие отношения — вообще не смешивать дружбу и работу.