Продаем и сопровождаем КонсультантПлюс

#ДляДома_ДляСемьи   Налог на проценты по банковским вкладам за 2025 год граждане уплачивают до 1 декабря 2026 года (как и остальные налоги физлиц).   Кто уплачивает: Граждане, которые в 2025 году, заработали процентами по вкладу доход, выше необлагаемой суммы. В 2025 году необлагаемый процентный доход по всем вкладам 210 000 руб. Доход платится с суммы превышения.   Величина налога: При доходе от 210 тыс. руб. до 2.400 000 руб. налог 13%, свыше 2 млн 400 тыс. – 15%. Сумму налога рассчитает ФНС по информации, полученной из банков, и укажет в уведомлении. Если доход получен в иностранном банке, нужно самостоятельно указать это в декларации о доходах 3-НДФЛ.   Особенности в 2026 г.: С 2025 года действуют специальные правила для вкладов сроком от 15 месяцев с выплатой процентов в конце срока. Проценты по таким депозитам распределяются по годам, и для каждого года применяется свой необлагаемый лимит. Если лимит в каком-либо году использован не полностью, его остаток можно перенести на следующий год.   Ждем налоговые уведомления и уплачиваем налоги!

Все в детстве читали рассказы Джека Лондона. А вот его жизненный путь известен далеко не всем.   В 14 лет Джек Лондон работал на заводе по 16 часов за 10 центов в час, потом был «устричным пиратом», моряком, заключенным за бродяжничество. Он уехал искать золото на Клондайке, а вернулся с цингой. Зато там он понял, что настоящее золото - это те истории, которые он привез с собой.   У него не было образования и связей. А была только старая пишущая машинка и железное правило - писать по тысяче слов каждый день несмотря ни на что.   Он отправлял свои рассказы в редакции, и 664 раза ему отказали. А он продолжал писать ежедневно. И появилось первое «да». Его рассказы начали печатать, а «Мартин Иден» и «Зов предков» прогремели на весь мир.   Через 10 лет он станет первым в истории писателем-миллионером. До него считалось, что литературой нельзя разбогатеть. А он будет жить в особняках и путешествовал по всему миру на своей яхте «Снарк».   Главное наследие Джека Лондона не только его книги. Это исторически подтвержденное доказательство того, что судьбу меняет упорство и то количество раз, которое ты готов начать сначала.

#КейсРазбор Итак, вспоминаем ситуацию: Ежедневная планерка в отделе. У нашего героя- сотрудника накопилось немало вопросов, он считает, что предлагаемым образом инструкции и задачи выполнить невозможно. Но руководитель не желает ничего слушать, встает и уходит. На что наш работник говорит ему вслед: «Прекрасно, что вы всем хоть раз показали свою сущность».   Спрашиваем у нейросети, что делать руководителю? Спасибо Алексею за проделанную работу с ИИ! - полный ответ в комментариях в ТГ-канале Ответ ИИ: Основная мысль – Неправы оба участника, но основная доля ответственности за эскалацию лежит на руководителе. С этим трудно не согласиться.   В чем неправ руководитель? Избегает проблемы и демонстрирует слабость. – Возможно, а может это и не слабость вовсе. А вот не отреагировав сразу на выпад сотрудника можно действительно потерять авторитет, дать сигнал «С руководителем так можно».   В чем неправ сотрудник? Это действительно, как говорит нейросеть, нарушение субординации и даже переход на личности. Фраза «показали свою сущность» вообще перевела диалог в раз ряд оскорблений. Что же предлагает ИИ: - Взять паузу на охлаждение. Нельзя начинать перепалку или сразу увольнять сотрудника - Провести встречу в формате «тет-а-тет». Пригласить сотрудника на индивидуальный разговор в тот же день. И разделить разговор на две части — рабочую и поведенческую: Рабочая – разобраться с собственно проблемами по делу. Поведенческая часть: «Я услышал твои рабочие вопросы, мы их решим. Однако твои публичные высказывания и переход на личности на планерке абсолютно неприемлемы. В нашей команде мы обсуждаем проблемы конструктивно, без оскорблений. Повторение подобного поведения повлечет за собой административные последствия». Подумайте, что здесь не так! Подсказка – в какой роли выступает здесь руководитель? Удачная ли это роль с точки зрения совместной работы? Дальше ИИ дает рекомендацию закрыть конфликт перед командой: «Вчера у нас возникли разногласия по поводу новых инструкций. Мы с товарищем их обсудили, регламенты будут скорректированы. Также хочу напомнить всем, что любые рабочие сложности мы решаем в формате диалога, уважая друг друга».   А здесь что за роль берет на себя руководитель?   Итак, спасибо нейросетям за помощь. Используя ИИ всегда включаем критическое мышление. Есть один хороший вариант выхода из ситуации сразу. Ставьте 🔥, и поговорим завтра, если интересно.

График отчетов и платежей августа: ООО В части НДФЛ, страховых взносов и ЕНП в августе организации отчитываются и уплачивают налоги и взносы как ИП (см пост выше). Добавляется налог на прибыль, налог на добычу полезных ископаемых, акцизы. 25.08 Налог на прибыль -  декларация за январь-июль 2026 (налогоплательщики с ежемесячными платежами по фактической прибыли); расчёт о суммах выплаченных иностранным организациям доходов и удержанных налогов за январь-июль 2026 (налоговые агенты с ежемесячными платежами по фактической прибыли). НДПИ -  декларация за июль 2026. Акцизы - декларация за июль 2026, май 2026, февраль 2026, ноябрь 2025, май 2025 (в зависимости от объекта налогообложения). 28.08 Налог на прибыль - внести авансовый платёж Налог на прибыль - уплата налога с выплат иностранным организациям за июль 2026. НДПИ - уплата налога за июль 2026. Акцизы - уплата акциза за июль 2026, май 2026, февраль 2026, ноябрь 2025, май 2025 (в зависимости от объекта налогообложения). Показать в К+ Традиционно ежемесячный помощник: Типовая ситуация: Сроки сдачи отчетности по налогам и взносам - 2026 Готовое решение: Сроки сдачи деклараций по налогам и отчетности по страховым взносам Типовая ситуация: Сроки уплаты налогов – 2026 Готовое решение: В какие сроки организации уплачивают налоги и страховые взносы

Как вам вариант от нейросетей? (Обсудим в среду)

#КейсРазбор Помните наш кейс в четверг, когда сотрудник вслед руководителю бросает «Прекрасно, что вы всем хоть раз показали свою сущность!»   Спросили у нейросетей, что они рекомендуют – как следует отреагировать руководителю? «В данной ситуации неправы оба участника, но основная доля ответственности за эскалацию лежит на руководителе. Ошибки руководителя: Демонстрация слабости и избегание проблемы. Уход с планерки во время обсуждения рабочих процессов — это потеря авторитета в глазах всей команды. Если сотрудник заявляет, что задачи выполнить невозможно, прямая обязанность менеджера — выяснить причины и устранить блокеры. Игнорирование вопросов демотивирует коллектив. Ошибки сотрудника: Нарушение субординации и переход на личности. Изначальная мотивация работника была конструктивной (разобраться в инструкциях, чтобы сделать работу), но финальная фраза («показали свою сущность») перевела рабочий диалог в плоскость личного оскорбления. Это недопустимо в профессиональной среде. Пошаговый план решения конфликта Если я консультирую этого руководителя, мой совет будет состоять из следующих шагов: 1. Взять паузу на «охлаждение» Нельзя возвращаться в кабинет и начинать публичную перепалку или сразу же увольнять сотрудника на эмоциях. Руководителю необходимо время, чтобы успокоиться и вернуть себе рациональное мышление. 2. Провести встречу в формате «тет-а-тет» В тот же день менеджер должен пригласить сотрудника на закрытый разговор. Диалог нужно жестко разделить на две части — рабочую и поведенческую: Рабочая часть: «Ты сказал, что текущие инструкции не позволяют выполнить задачи. Давай разберем по пунктам. Чего именно не хватает? Где узкие места?». Это покажет, что руководитель готов слушать и решать проблемы. Поведенческая часть (обратная связь): «Я услышал твои рабочие вопросы, мы их решим. Однако твои публичные высказывания и переход на личности на планерке абсолютно неприемлемы. В нашей команде мы обсуждаем проблемы конструктивно, без оскорблений. Повторение подобного поведения повлечет за собой административные последствия». 3. Провести аудит внутренних процессов Руководителю следует проанализировать, почему вообще возникла такая ситуация. Если на ежедневной планерке у сотрудника накопилось «немало вопросов», а времени на их обсуждение нет, значит: Задачи ставятся нечетко (постановка задач не по SMART). Формат планерок неэффективен (это монолог руководителя, а не синхронизация команды). 4. Закрыть конфликт перед командой Поскольку инцидент был публичным, на следующей встрече отдела руководителю нужно кратко обозначить статус: «Вчера у нас возникли разногласия по поводу новых инструкций. Мы с [Имя сотрудника] их обсудили, регламенты будут скорректированы. Также хочу напомнить всем, что любые рабочие сложности мы решаем в формате диалога, уважая друг друга». Оправдываться или вдаваться в детали не нужно.»

ИП с работниками – график отчетов и платежей: 17.08 ЕНП -  уведомление по НДФЛ за период с 23.07.2026 по 31.07.2026   20.08 Косвенные налоги -  декларация по косвенным налогам при импорте товаров из ЕАЭС за июль 2026.   25.08 ЕНП -  уведомление по НДФЛ за период с 01.08.2026 по 22.08.2026; уведомление по страховым взносам за июль 2026. Страховые взносы -  персонифицированные сведения о физлицах за июль 2026; сведения о трудовой деятельности в составе отчёта ЕФС-1 (подраздел 1.1) за июль 2026. 28.08 Страховые взносы - Уплата страховых за июль 2026. НДФЛ - Уплата НДФЛ за период с 01.08.2026 по 22.08.2026. НДС - Уплата ⅓ НДС за 2 квартал 2026 г. Внимание! ИП с работниками подает отчетность и уплачивает страховые взносы только за работников.

#Кейс   В отделе идет ежедневная планерка. У одного из сотрудников накопилось немало вопросов, он считает, что таким образом инструкции и задачи выполнить невозможно. Но руководитель не желает ничего слушать, встает и уходит. На что работник ему вслед говорит: «Прекрасно, что вы всем хоть раз показали свою сущность». Какой совет в данном случае дают нам нейросети? Пишите варианты в комментариях А на следующей неделе посмотрим результаты и оценим их применимость!

Федеральный закон от 26.07.2026 N 243-ФЗ "О поддержке развития технологий искусственного интеллекта в Российской Федерации" вступит в силу совсем скоро - с 1.09.2026 г. (кроме некоторых положений)   О чем речь: Закон вводит основные понятия в сфере ИИ и принципы регулирования правовых отношений в этой сфере, а также полномочия Президента, Правительства, других госорганов.   Что важно: - Закон регулирует не ИИ вообще, а только большие фундаментальные модели — программы не менее чем с 1 млрд параметров. (Такие программы как чат-боты со сценарием или система распознавания номеров автомобилей сюда не входят) - Положения об обязательной маркировке ИИ-контента закон не содержит. Маркировка — право автора, а не обязанность. - Но, если организация предоставляет своим пользователям доступ к нейросетям, она обязана будет уведомлять их о правах на результат генерации. Положение действует с 1 марта 2027 года, суть его пока непонятна. - Закон рамочный, значит, ждем еще нормативку на тему ИИ   Что еще показать в К+ Обзор: "Закон об ИИ опубликован" Готовое решение: Что важно знать пользователям искусственного интеллекта (ИИ) (с 1 марта 2027 г.)   На сайте ppt.ru есть хорошая статья на тему: Закон об ИИ (243-ФЗ): что он меняет для юриста, бухгалтера, кадровика и руководителя https://ppt.ru/obzory/zakon-ob-ii-243-fz?utm_source=Sendsay&utm_medium=email&utm_campaign=31.07.2026

#инфоповодыМесяца   Что показать в К+ сотрудникам клиента в августе?   Бухгалтеру: Декларацию по косвенным налогам в августе сдаем по новой форме. (Введение новой формы связано со СПОТ). Подробнее со ссылками Обзор «Налоги и отчетность в августе 2026 года: основные изменения» https://www.consultant.ru/legalnews/32022/   С 1 августа – новая форма Единой упрощенно декларации стала обязательной. ФНС рекомендовала применение этой формы уже с 1 апреля 2026 г. Подробнее со ссылками Обзор «Налоги и отчетность в августе 2026 года: основные изменения» https://www.consultant.ru/legalnews/32022/   Опять меняются правила заполнения зарплатных платежек, да еще и штрафы ввели за ошибки в них – лучше подготовиться: Работодатели, которые перечисляют зарплату и другие доходы сотрудникам-должникам, должны дополнительно указывать в расчётных документах взысканную по исполнительному документу сумму. За ошибку или отсутствие нужных сведений в платёжке юрлицу грозит штраф от 50 000 до 100 000 рублей, должностному лицу — от 15 000 до 20 000 рублей. (ч. 3 ст. 17.14 КоАП РФ, поправки в закон об исполнительном производстве вступают в силу с 1 сентября  - 112-ФЗ от 25.04.2026 г.)   Юристу Новшества для юриста в бюллетене: «Готовые решения (Проф). Аренда» «Позиции ФАС и УФАС по спорным вопросам. Защита конкуренции» «Новый сервис «Проверка ссылок» «Новая карточка поиска раздела «Судебная практика»» «Краткий пересказ административной практики – на основе ИИ» «Новые фильтры и кнопка «Выводы» для административной практики»   Кадровику: С 1 января 2027 года работающих в России иностранцев обяжут содержать себя и членов своей семьи на уровне не ниже прожиточного минимума с учетом регионального коэффициента. Уже с 1 октября 2026 года ежеквартально МВД будет получать сведения о доходах иностранцев от ФНС. Если информация не поступит либо уровень дохода окажется ниже норматива, патент не выдадут либо аннулируют. В таких случаях иностранцам со своими несовершеннолетними детьми придется выехать из России в течение 15 дней. (Федеральный закон от 26.07.2026 N 241-ФЗ "О внесении изменений в Федеральный закон "О правовом положении иностранных граждан в Российской Федерации").

#планируемработу   Начинаем август, и учитываем его особенности   Особенности августа: - БОльшая часть главных бухгалтеров в отпуске, да и многие другие сотрудники. - Сдана отчетность за полугодие – могут быть запросы от налоговой - Новшества есть: «Какие важные изменения ждут юриста в августе 2026 года» https://www.consultant.ru/legalnews/32133/     Что делаем - Используем ситуацию для знакомства и работы с другими сотрудниками компании, теми, кто замещает ведущих сотрудников - Можно подготовить для клиентов памятку типа «Что сделать бухгалтеру перед отпуском», «Что сделать бухгалтеру в первые 2 дня после отпуска», «Что новенького, пока вы были в отпуске». - Пора готовить почву для пролонгации сопровождения (Главбух уже это делает) - Поработать с клиентами конкурентов - Изучить самому новый закон про искусственный интеллект (243-ФЗ) – это будет прекрасный инфоповод не только для юриста, но и бухгалтера и руководителя. (Будут отдельные посты в этом канале)

Итак, коллега делает вам публично замечание: «Здесь все сделано неправильно»   Как реагировать? Мы уже разобрали, что у коллеги, скорее всего, нет задачи навредить, объявить вам войну и уничтожить. У него какая-то своя цель и стратегия ее достижения. Не стоит считать коллегу плохим человеком и вести себя с ним, как с подлецом. Почему так? Да потому, что таким отношением мы провоцируем его на негатив по отношению к нам. Каким бы негативным персонажем не был коллега, у нас нет задачи его перевоспитать. Наша задача сделать общение с ним комфортным для себя. Как это сделать?   Восхититься им, как бы странно это не звучало Улыбнуться и восхититься его целеустремленностью, уверенностью, невозмутимость, заряженностью на победу. Тем качеством, которое за действиями коллеги скрывается.

Квартал заканчивается, и само время проверить – все ли сделано для выполнения плана?   - Какие оплаты пришли? – поблагодарить оплативших. - Счета выписаны, до клиента дошли (проверено) – напоминаем об оплате. Письмо по элпочте, сообщение в мессенджере или звонок? – планируем действия по напоминанию - Самое важное дело этого месяца сделано? – вернуться к планам и проверить. - Какие последние новости могут быть интересны клиентам в работе? – написать (но создать темой письма интригу, чтобы прочли, откликнулись)   - Чем буду заниматься в августе? Отпуск? Дело месяца? Клиенты в работе?

#Юристу #Руководителю   В июльском обзоре судебной практики (https://www.consultant.ru/legalnews/32102/) есть дело, которое может стать началом разговора с руководителем. Оно о том, как кассация отменила решения нижестоящих судов и отметила, что с директора можно взыскать убытки по заключенной сделке договора поставки, которую суд позже признал недействительной.   Документ: Постановление АС Московского округа от 05.06.2026 по делу N А41-95858/2023 Суть: Организация хотела взыскать убытки с бывшего директора по заключенному им договору поставки, который позже суд признал недействительным. Истец ссылался на заключение сделки с нарушениями конкурентных процедур. Две инстанции не удовлетворили требования. Кассация с ними дважды не соглашалась: сначала направила дело на новое рассмотрение, но суды не изменили подход, затем взыскала убытки сама.   Аргументы кассации (их и можно обсуждать с руководителем, как возможные риски): - Директора можно привлечь к ответственности за убытки, если он мог предотвратить нарушение, уменьшить размер ущерба и должен был это реализовать в процессе управления. - Допустимо делегировать функции подчиненным и доверять их компетентности до обоснованного предела. При этом контроль необходимо сохранять. - Нельзя формально ссылаться на то, что функции переданы службам организации, как на основание освободиться от взыскания убытков.

Вы правы, у критикующего есть своя цель и стратегия. И такое поведение - просто способ достижения цели. Мы коллегу не оправдываем, но это не значит, что он плохой

#Ситуация #Разбор    Так чего же действительно хочет добиться коллега, когда делает вам публично замечание: «Здесь все сделано неправильно»?   Не стоит думать, что он хочет помочь. Возможно, он и не против, но это вряд ли его цель. И не надо думать, что его единственная цель - навредить вам, сделать плохо, объявить войну, выжить из компании. На самом деле это не так.   Каждый человек наделен большим количеством и положительных и отрицательных качеств. Даже если кто-то по отношению к вам делает что-то плохое, это не для того, чтобы вас обидеть. Просто у него стоит какая-то задача, какая-то своя цель и стратегия по ее достижению. И чтобы этой цели добиться и получить для себя результат, он предпринимает какие-то действия, которые непроизвольно вам вредят. Ну, так получается!   В этой ситуации задача коллеги, скорее всего, показать какой он ценный сотрудник, знает, как надо, у него всегда все сделано правильно. И через это увеличить свою ценность и значимость для организации и руководства!   И считать коллегу плохим – неверный подход. Что делать в такой ситуации? Ставьте 👍 если интересно. Тогда разберем на следующей неделе!

#Бюджетникам   Уже при составлении бюджетов на следующий 2027 год необходимо применять новые коды бюджетной классификации. Они введены Приказом Минфина №74 от 10.062026 г., который в Минюсте зарегистрирован и вступит в силу 31.07.2026. Коды бюджетной классификации Минфин утверждает ежегодно на предстоящий трехлетний период.   Показать в К+ - Приказ Минфина России от 10.06.2026 N 74н "Об утверждении кодов (перечней кодов) бюджетной классификации Российской Федерации на 2027 год (на 2027 год и на плановый период 2028 и 2029 годов)" – начало действия документа – 31.07.2026. !! Обратите внимание на справку к документу: «Текст данного документа был изменен при его регистрации в Минюсте России. Текст в информационном банке приведен в соответствие с зарегистрированным документом».   - Письмо Минфина России от 14.07.2026 N 02-05-07/60801 <О Приказе Минфина России от 10.06.2026 N 74н> - в приложении приведены собственно новые коды

Пора отпусков в разгаре! А тем, кто любит все планировать, пора задуматься о следующем отпуске.   Минпросвещения РФ информирует датах каникул в следующем учебном году. Новый учебный год в российских школах начнется 1 сентября 2026 года и завершится 26 мая 2027 года.   "Рекомендованные даты каникул в 2026/27 учебном году для учащихся 1–11-х классов при системе обучения по четвертям: осенние каникулы – с 26 октября по 3 ноября 2026 года, зимние каникулы – с 31 декабря 2026 года по 10 января 2027 года (новогодние праздники для работающих продлятся точно так же с 31 декабря по 10 января), весенние каникулы – с 27 марта по 4 апреля 2027 года, летние каникулы – с 27 мая по 31 августа 2027 года» Для первоклассников предусмотрены дополнительные каникулы.   Кстати, лучшие места на новогодние каникулы уже выкуплены!   Показать в К+ <Письмо> Минпросвещения России от 07.07.2026 N ОК-1948/03 "О направлении рекомендаций" (вместе с "Рекомендациями по организации каникул в 2026/2027 учебном году")