Бизнес с Романом Джунусовым

Недавно был у своей подруги Анастасии в её мастерской. Там она проводит мастер-классы по изготовлению игрушек и украшений из стекла. Да, это тоже пост про бизнес, потому что у неё всё началось с хобби. Сначала она просто сходила на пару таких же мастер-классов, потом договорилась с одним мастером о совместной работе, а теперь открыла свою маленькую и уютную мастерскую. Помещение нашлось через знакомых — в старом деревянном доме в районе метро «Шаболовская». От хобби до такого мини-бизнеса она выросла всего за два года. А если учесть, что Анастасия — мама троих ещё достаточно маленьких детей и ей нужно уделять им много времени, то открытие такой мастерской заслуживает двойного уважения. Как я уже писал ранее, всё начинается с хобби. Пусть в её случае это пока не приносит каких-то огромных денег, но ведь это только начало 😄 Я ходил туда с детьми и как раз к Новому году сделал ёлочку. Оказалось, что это не так-то и просто: нужно шлифовать, паять, обрезать и многое другое, но очень увлекательно. Всех, кстати, с наступающим 🎄 Вряд ли ещё напишу пост в этом году. В следующем постараюсь быть продуктивнее — чего и вам желаю! вот ее канал https://t.me/the_mood_of_colour

Продавец обуви — Фил Найт 👟 Привет! Возобновляю написание постов — начну с того, что собирался написать. Прочитал книгу про основателя Nike — Фила Найта. Очень живая история, написанная от первого лица. Прямо проживаешь с ним путь: от закупки пары десятков кроссовок у Asics до создания многомиллионной компании. Главное, что чувствуется — он реально горел тем, что делал. Фил был бегуном и мечтал сделать бег популярным. Представьте, в те годы, если ты просто бежал по улице — в тебя легко могли швырнуть банкой колы 😅 Он хотел создать удобную обувь и собрал вокруг себя таких же фанатов бега. Они модифицировали кроссовки буквально на коленке: приклеивали поролон, резиновую крошку, тестировали всё на себе. 💡 Что я вынес из книги: — занимайся тем, что любишь, даже если это просто хобби, вполне может вырасти во что то серьезное; — собирай вокруг себя людей, которые горят тем же; — если у бизнеса есть миссия — это уже залог успеха.

В рамках бизнес-клуба ходили в апреле на встречу с Владимиром Познером. Встреча была не про бизнес. Единственное, что более-менее связано, так это то, что он рассказал про своё детство в Нью-Йорке, где разносил газеты. В США в целом так принято — дети учатся зарабатывать деньги с малых лет. В остальном, он рассказывал истории из жизни, например, как его жена помогла Трампу попасть в Москве на концерт Тины Тернер, на котором Трамп в итоге сидел на ступеньках, так как не было мест 😄 Познер очень харизматичен, и его истории можно слушать часами. Ему 91, и он очень многое повидал. Тем не менее, в своём возрасте он любит выпить (но не напиваться), а также регулярно ходит в тренажёрный зал и играет в теннис. На вопрос, в чём счастье, Владимир ответил примерно следующее: Важно познать и найти себя, реализоваться в работе, создать семью, родить и воспитать детей. Вроде всё просто и понятно)

Что-то не успеваю писать посты… 11 марта был на встрече с соосновательницей сервиса Twinby Вероникой Яковлевой от клуба «Реформа». Вообще, понял для себя, что эти встречи с крутыми предпринимателями очень ценные. Вроде многое и так знаешь, но люди мыслят уже на другом уровне, и некоторые их идеи — просто мощные. И вот так подсознательно напитываешься от них, а потом через время это выливается во что-то своё. Кстати, из зала Веронике задали интересный вопрос: «Что вас отличает от предпринимателей, которые не делают такие масштабные проекты?» Она ответила: «Нужно уметь перешагивать себя» , то есть идти туда, куда чувствуешь, что надо, но это требует усилий». Конспект встречи: • У дейтинговых приложений есть естественная проблема — отток пользователей и низкий LTV, поэтому нужны постоянные вложения в маркетинг. • В команде 85 человек. • Раскручивали сервис блогерами, лучший результат дали микроблогеры: чем меньше блогер, тем лучше конверсия. • Хорошо провели кампанию с Собчак и Моргенштерном — это вывело приложение в топ. • Жизненный цикл отношений в среднем 1,5–2 месяца, 30–40% пользователей возвращаются. • В целом рынок дейтинга в РФ ещё слабо развит: пользуются примерно 1,5–2% россиян, что сильно отстаёт от мировых показателей. P.S. Вероника привела три схемы развода в дейтингах на доверительной переписке, как итог: 1. «Другой город» — надо переехать, или «сбила машина» — нужны деньги. 2. Увеличение дохода через «инвестиции». 3. Приглашение в ресторан с огромным чеком.

Продолжение про Divan.ru: 🔹 Берут за основу потребности рынка, а не то, что могут производить – создают мебель, исходя из реального спроса. 🔹 Вдохновение – сначала Запад, теперь Азия – тренды меняются, и Divan.ru гибко подстраивается. 🔹 Корпоративная культура как у «ВкусВилла» – доверие, открытые коммуникации, забота о команде. 🔹 Lean-подход и оптимизация производства – один из примеров: возвратный конвейер сократил передвижение сотрудников по цеху на 27 км в день. 🔹 Решение в пандемию – не бояться и не останавливаться – кризис стал точкой роста. 🔹 Диверсификация и развитие бренда – компания масштабируется и ищет новые ниши. 🔹Главный урок: рост – это не просто стратегия, а умение ловить возможности. 🔹 Divan.ru начинался как сайт по продвижению мебели, а стал большим бизнесом. 🔹Книга, которую советует Антон: «Корпоративная религия». 🔹 Компания работает по методу бережливого производства 6 сигм 🔹 Внутри даже внедрили монеты woodcoin за достижения) Как вам такой подход к бизнесу?