Осинцев печатает...

Сделали рекорд по продажам в июле У меня неплохо закончился июль в агентстве. Мы практически поставили рекорд по выручке, не хватило буквально недели дожать оплаты. В итоге до рекорда по выручке недобрали 300к в июле. Но, с большой вероятностью, в августе мы сделаем этот результат. Но В июле поставили рекорд по выручке с новых клиентов. Мы завели почти 600 000 рублей новой выручки, без учета ежемесячных платежей текущих проектов. Вряд ли получится повторить такой же результат в августе, но я думаю тысяч 300 сверху мы все же добавим к выручке. Минус в том, что я очень много сейчас перетянул на себя - продажи, ключевые проекты. Это отнимает дикое количество времени и не дает поднять голову и подумать куда идем. Но сейчас я не вижу другого решения. Для роста нужны деньги, для денег нужны продажи. У меня нет времени построить систему и потом ее масштабировать, получается просто "на ходу". Каждый месяц как последний. Постоянно ощущение, что вот-вот все рухнет и я делаю слишком мало) В любом случае, мы еще побарахтаемся)

​Я не был на концертах, наверное, со школы. Последний был, мне кажется, презентацией альбома «Тень Клоуна» группы Король и Шут. Хотя когда-то знатно кайфовал с разных фестивалей, был даже на концерте Арии году в 2008. В эти выходные съездил в Казахстан на «Anacondaz», вспомнить бурную молодость. И это было действительно круто. Плюс, аудитория была в основном 30+, которая тоже вряд ли часто выезжает на такие мероприятия) Странно смотреть что происходит - на площадке ни одного казаха, люди приехали со всей России чтобы послушать Российскую группу, концерты которой теперь отменяют по всей стране. В интересно время живем. Чтобы послушать русских музыкантов, приходится выезжать за границу… Получилось красочно. На обратном пути автобус в Омск сломался на половине дороги до границы со стороны Казахстана и водитель предложил вернуть нас обратно. В итоге на попутке мы добирались до границы, переходили пешком автомобильную границу России с Казахстаном и дальше снова на попутке добирались до Омска, где и оставили машину. Интересно, весело, но в следующий раз либо на машине, либо на самолете) Как у вас проходит лето? Что нового?

Конкуренция за входящий трафик в B2B становится жестче. Да, сарафан, рейтинги, контент - всё ещё работают. Но попробуй масштабируй их по кнопке. А на cpc каналы сколько адекватно тратить, когда нужно "открыть краник", а цена лида растет вместе с кол-вом? В общем, рано или поздно приходится смотреть в сторону холода. И вот на этом моменте главное отогнать дурное: купленная база, спам звонки, шаблонная рассылка. Есть здоровая альтернатива, которая уже давно практикуется на западном B2B рынке: холодный имейл-аутрич. У нас про него тоже многие знают, но обычно как-то недооценивают и записывают в спам. А нормальный аутрич - это найти подходящие компании, понять ЛПР, подобрать повод для контакта и написать так, чтобы человеку было очевидно: ему пишут по делу. Ребята из Polza Agency как раз специализируются на таком аутриче в РФ. В том числе для Digital-агентств, IT студий и других сложных B2B-ниш. Результат: - 2000 лидов за полгода на своих проектах; - 53 квалифицированных лида для Demis Group; - 10.8 млн и 30 лидов для BetaRobotics. Сейчас они запустили бота, который по ссылке на вашу компанию собирает базу 100 контактов потенциальных клиентов. В общем, если давно думали над холодным трафиком, можно начать с простого теста. → Забрать базу на 100 контактов ← Если захотите детально разобрать аутрич под свой продукт, пишите: @ROP_PolzaAgency ✍️ Тут за кодовое слово ОСИНЦЕВ дают +2000 контактов к любому тарифу

Не могу справиться с неопределенностью Бизнес в России переживает какую-ту дикую турбулентность. Если весной я еще был на эмоциональном подъеме, то сейчас как будто кончилась энергия. Я в целом достаточно тревожный человек с желанием всем контролировать. Но сейчас сложно строить прогнозы даже на 2-3 месяца вперед. Каналы, которые работали раньше вообще встали мертвым грузом. То что никогда не работало, вдруг начало давать результат. Все усилия, что я прикладываю с апреля, позволяют только поддерживать текущую выручку, о росте говорить пока не приходится. В прошлом году, мне казалось, больше была нервозность, попытки просчитать варианты, способы адаптироваться. Сейчас все больше замечаю, что усиливается какая-то апатия. Часть знакомых стали действовать реактивно, просто разбирая текущую рутину, без прогнозов и планов на долгосрок. Да и я, мне кажется, весь июнь просто реагировал на внешние раздражители, чем пытался продумать ключевые действия. Самая большая дилемма сейчас - а могу ли я отдохнуть пару недель, чтобы снова работать без перерыва несколько месяцев? Как будто отдыхать сейчас самое неподходящее время. С другой стороны, когда отдыхать подходящее время?)

Выпуск со мной на подкасте «Я у мамы франчайзи» можно послушать по этой ссылке: https://mave.stream/e/fTuqKEtEcA

А если серьезно, я тут действительно посматриваю в строну Android-а впервые за 14 лет. Я с 2012 года был только на IPhone, для меня Android психологически так и остался дешевым пластиковым телефоном с отвратительным экраном. Впервые за столько лет глянул на YouTube как вообще живут Android-смартфоны - был впечатлен. Даже сходил в магазин Samsung и потрогал их вживую. Как минимум - уже не хуже Apple. Хотя глобально тренды в дизайне все равно задаются от яблока - Xiaomi вообще 1 в 1 копируют все и не парятся. Но я пока не определился нужен ли мне такой эксперимент или проще взять новый IPhone. Сложность еще в экосистеме - наушники, планшет, часы - все это идеально работает только с айфонами.

Когда Apple убрали приложения российских банков - я терпел. Когда отключили Apple Pay - я терпел. Но сейчас они пришли за MAX-ом…

Вчера в Сколково с утра до вечера общался с собственниками разных франшиз. От 10 точек до 800 точек в сети. Вердикт следующий: масштабы разные, проблемы одинаковые. Большие сети тоже чувствуют ощутимое падение продаж, но за счет скорости, которую они набрали до этого, инерция позволяет сейчас делать объем продаж выше среднего по рынку. Решения пока нет, но глобально все видят одну и ту же картину: чтобы стоять на месте, сейчас нужно бежать. У меня в агентстве ровно тоже самое. Если бы я так работал 3-4 года назад, сейчас зарабатывал бы в 5-7 раз больше. А сейчас это позволяет не падать и чуть-чуть увеличиваться в выручке от месяца к месяцу. Сегодня иду к 4hands (220 салонов) и в FitSrvice (300+ автосервисов), будем искать решение)

Думал, что напишу пост и получу каких-то свежих идей. По факту, в комментариях все просто согласились со мной и подтвердили "никто ничего не понимает". Такие дела) Вообще читал что просели охваты, но по своему каналу я этого вообще не вижу - все стабильно, все работает. Может, конечно, у меня просто нет аудитории, которая пользуется максом...

Я столько времени и сил вложил в Telegram, который теперь блокируют. Сейчас нахожусь в сложной конструкции - не могу понять как двигаться дальше. С одной стороны, продолжать писать посты и рекламировать канал - сжигать деньги. С другой - из инсты никто так и не ушел до конца, пусть и охваты в сторис просели. Пилить теперь блог в инсте, раз все равно все под зарпетом - хз. С одной стороны там есть органика, которой нет в телеге. С другой - там нужно снимать кучу видеоконтента. А это много времени и денег. Для меня телега ощущается как ВК в 2012-2014 годах. Думающая, читающая аудитория. А инста что-то ближе к ТикТоку - есть аудитория, нет качества. Но возможно это только мое впечатление, что думаете?

Есть кто живой? Я с головой ушел в агентство, настолько что провожу по 3-5 zoom-встреч за день. Год обещает быть тяжелым, это уже в целом видно по большинству компаний. Маркетинг это пока касается очень косвенно, но эффект домино уже сказывается - сокращаются бюджеты, пересматриваются стратегии. По моим ощущениям - апрель выдался тяжелее марта. Усилий, которые я раньше тратил чтобы увеличить выручку, теперь хватает только на поддержание текущей. К средине лета ставим план увеличить среднемесячную выручку на 50%, но рычаг увеличение среднего чека клиента, а не их количество. Че у вас в работе? Какие планы на 2026 год?

Без регистраций и смс

Вебинар о маркетинге франшиз от юристов? Конечно, да! Мы всегда заботимся о своих клиентах и очень радуемся победам «наших» франшиз. И если у нас появляется возможность пригласить в гости тех, кто может дать крутую неюридическую экспертизу для франчайзинга, мы только за! В этот раз наш гость — Ярослав Осинцев, основатель маркетингового агентства для франшиз «Осинцев». Поговорим с Ярославом о том, как привлекать новых партнеров-франчайзи в 2026 году, и, конечно, подсветим юридические риски. Вебинар «Маркетинг для франшиз в 2026 году: тренды, цифры и перспективы» 🗓 Когда: 8 апреля в 16:00 (мск) 🎤 Спикер Ярослав Осинцев, основатель маркетингового агентства для франшиз «Осинцев» О чем поговорим: — Чем закончился 2025 год для франчайзинга: подведем итоги и оценим перспективы. — Актуальные цифры по каналам трафика: где сейчас деньги и лиды. — Блокировки соцсетей: куда и когда уходить без потери аудитории. — Что работает в маркетинге в России, а от чего лучше отказаться. Модератор вебинара — Альбина Чукова, CEO и младший партнер «Совет Лигал». На вебинаре будет интересно собственникам франшиз, директорам по маркетингу и инвесторам, которые хотят оценить надежность сети через прозрачность маркетинга и юнит-экономики. Участие бесплатное. Количество мест ограничено. 👉 Зарегистрироваться

Немного поучаствовал в подкасте Forbes на тему: «Бизнес поехал от слова совсем»: как отключения связи ударили по предпринимателям Ссылка: https://www.forbes.ru/podcasts/delaj-biznes/558295-biznes-poehal-ot-slova-sovsem-kak-otklucenia-svazi-udarili-po-predprinimatelam

Меня всегда впечатляли предприниматели, у которых от идеи до реализации нет бесконечных метаний: А если не пойдет? А что подумают? А как будет выглядеть? Хотел бы я быть именно таким, но как раз у меня дикое количество этих метаний. Более того, единственное состояние, когда я действую быстро, не испытываю фоновой тревоги и реально нацелен на результат - кризис. Парадокс: панически боюсь кассовых разрывов, кредитов, потери денег. Но только в этом состоянии могу быстро расти, принимать сложные решения и не прокрастинировать. Сегодня вышел промо-ролик к ток-шоу «Франчайзинг по-русски». @frguru написал мне про это мероприятие в декабре. Я вписался сразу, хотя до конца не понимал что это даже в день съемок. Тем не менее, на площадке в центре Москвы получилось собрать лидеров рынка франчайзинга (Здрасте, Чио-Чио, Юниор, Совет, 20х80, Biorise, Fit Service, Vasilchuki и др.) и сделать реально крутой контент. Семен, ты красавчик! Меньше чем за год у тебя получилось построить самое активное закрытое сообщество во франчайзинге.

Trello мне заблокировали, собаки( Гугл-аккаунт, кстати, был куплен для Gemini и с ним работает. Вроде мелочь, но прям выбешивает все это.

В связи с тем что рекламных каналов почти не осталось, на передений план вышел личный бренд и PR. Иначе я хз как еще эффективно привлекать трафик, особенно в большом количестве. Последнее время думаю, может снова начать вести инсту? Какая разница, если уже все заблокировали. Но основная проблема - сторис. Не понимаю как делать их ежедневно, когда ежедневно у меня ничего такого не происходит)